Совершенствование организации, нормирования и оплаты труда на предприятии ООО "Сибирский завод металлических конструкций"

     Министерство  образования и  науки РФ

     Новокузнецкий институт (филиал)

     Федерального  Государственного Бюджетного

     Общеобразовательного  Учреждения

     Высшего Профессионального  Образования

     «Кемеровский  государственный  университет» 

     Кафедра экономики 

          
 

     Студент группы ЭП - 08

     Новикова  Е. А. 
 

     КУРСОВАЯ  РАБОТА

     ПО  ОРГАНИЗАЦИИ, НОРМИРОВАНИЮ И ОПЛАТЕ ТРУДА 

  «СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ  ОРГАНИЗАЦИИ, НОРМИРОВАНИЯ  И ОПЛАТЫ ТРУДА  НА ПРЕДПРИЯТИИ ООО «СИБИРСКИЙ ЗАВОД МПЕТАЛЛИЧКЕСКИХ КОНСТРУКЦИЙ»» 

                                                                                        Руководитель:

                                                                                                    ст. преподаватель

                                                                                                    Черкасова В.В. 
 

                                                                                                                      

                                                                                           Курсовая работа

                                                                                           защищена с оценкой «___»                                                                               

                  __________________                                                  

            подпись руководителя

               «___»________20___г.                                                                                                                                            
 
 

     Новокузнецк 2011

Министерство  образования и  науки РФ

Новокузнецкий институт (филиал)

Федерального  Государственного Бюджетного

Общеобразовательного  Учреждения

Высшего Профессионального  Образования

«Кемеровский  государственный  университет» 

      Кафедра экономики

Задание

на  курсовую работу по дисциплине

«ОРГАНИЗАЦИЯ, НОРМИРОВАНИЕ И ОПЛАТА ТРУДА»

выдано  студентке            Новиковой Е. А.           группы         ЭП - 08        .

  1. Тема курсовой работы: Совершенствование организации, нормирования и оплаты труда на предприятии ООО «Сибирский завод металлический конструкций»

       2 Перечень вопросов подлежащих  разработке: сущность и содержание организации труда; рабочее время: понятие, виды, методы изучения затрат рабочего времени; нормы труда; показатели эффективности труда; система оплаты труда. Заработная плата: сущность и понятие. Системы оплаты труда. Формы заработной платы. Описание объекта исследования. Методы изучения затрат рабочего времени. Методы расчета норм труда. Расчет производительности труда. Организация заработной платы. Мероприятия направленные на повышение эффективности производства. Расчет экономической эффективности мероприятий .                                                                                   

     3 Исходные условия и данные  к выполнению курсовой  работы: Исходные данные были взяты из методических указаний по написанию курсовой работы по теме «Организация, нормирование и оплата труда» (вариант 15), из интернет ресурсов, а также данные с предприятия.

Задание выдано «    »      20 11 г.

  ____________________

            подпись руководителя

Задание принято  к исполнению     

  «    »        __________       20 11 г. 

Дата сдачи  курсовой работы на проверку

"______”__________ 20___ г  

     

                  

                     ____________________

                                            подпись студента 
             
             

 

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 5

1 ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ 7

    1.1 Организация труда 7

    1.2 Рабочее время 14

    1.3 Нормы труда: сущность и виды 22

    1.4 Сущность производительности труда 29

    1.5 Заработная плата: сущность и понятие 34

2 АНАЛИТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ 42

    2.1 Описание объекта исследования 42

    2.2 Методы изучения затрат рабочего времени 43

    2.3  Методы расчёта норм труда 51

    2.4 Расчет производительности труда 52

    2.5 Организация заработной платы 55

    2.6 Выводы по аналитической части 58

3 ПРАКТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ 61

    3.2 Мероприятие по установке дополнительного крана мостового типа 61

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 66

Список использованной литературы 68 
 

 

      РЕФЕРАТ

     Курсовая  работа состоит из 68 страниц, содержит 10 таблиц. При написании работы было использовано .. источников литературы, в том числе данные, взятые с предприятия ООО «Сибирский завод металлических конструкций».

     НОРМИРОВАНИЕ  ТРУДА, ФОТОГРАФИЯ РАБОЧЕГО ДНЯ, НОРМА ВЫРАБОТКИ, НОРМА ВРЕМЕНИ, ЭФФЕКТИВНОСТЬ

     Тема  данной курсовой работы «Совершенствование организации, нормирования и оплаты труда на предприятии ООО «Сибирский завод металлических конструкций»»

     Объектом  исследования является цех сборо-сварки на ООО «Сибирский завод металлических конструкций».

     Цель  работы – расчет норм выработки  и времени в цехе сборо-сварки, а также оценка экономического эффекта установки дополнительного мостового крана.

     При выполнении курсовой работы были использованы следующие методы исследования –  сравнительный метод, детализация  и обобщение, вертикальный анализ, горизонтальный анализ, метод построения аналитических  таблиц.

     Работа  состоит из трех частей: теоретической  части, в которой на основе литературных источников рассмотрены основные направления  организации и нормированию труда, аналитической части, где исследованы  затраты рабочего времени при  помощи фотографии рабочего дня и  проектной части, в которой предлагаются мероприятия по организации труда в цехе сборо-сварки на ООО «Сибирский завод металлических конструкций» и их экономическая эффективность.

 

      

ВВЕДЕНИЕ

      Как показывают исследования, именно вопросам нормирования труда до настоящего времени  уделяется недостаточно внимания. Так  по оценкам специалистов, многие руководители организаций и органы управления экономикой стали вообще отвергать  целесообразность нормирования труда  в условиях рынка и приняли  решение о ликвидации служб организации  и нормирования труда.

      Необходимым условием социально-экономического развития предприятия является повышение  эффективности экономики при  одновременном усилении её социальной направленности. В качестве одного из важнейших средств решения  этих задач должно рассматриваться  совершенствование управления нормированием  труда.

      Актуальность  выбранной темы обусловлена тем, что предприятиям, независимо от форм собственности, предоставлены права  самостоятельного решения вопросов по организации, нормированию и оплате труда. За счет результатов своего труда  предприятия должны покрывать текущие  производственные затраты, в том  числе и на оплату труда, осуществлять вложения на расширение и реконструкцию  производства, обеспечивать социальное развитие, выполнять обязательства  перед бюджетом, банками и другими  органами.

      Объектом  данной курсовой работы является цех  сборо-сварки. Предмет – нормирование труда слесаря-сборщика, работающего на данном участке.

      Цель  данной работы – рассмотреть организацию, нормирование и оплату труда в  цехе сборо-сварки на ООО «Сибирский завод металлических конструкций».

      Задачами  данной работы являются:

      - рассмотреть сущности нормирования  труда, организации заработной  платы;

      - проанализировать классификации  затрат рабочего времени;

      -  проанализировать нормы труда  и производительность труда слесаря-сборщика в цехе сборо-сварки;

      - разработать мероприятия по совершенствованию  организации труда в цехе сборо-сварки.

      Методической  основой является диалектический метод, системный и структурный подход. Теоретическую базу курсовой работы  составили труды отечественных  и зарубежных экономистов по кругу  изучаемых проблем. Также использовались данные, полученные на предприятии. 
 

 

     

     1 ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ

    1.1 Организация труда

    1.1.1 Сущность, значение  и содержание организации  труда

     Организация труда – это упорядоченная  система взаимодействия работников со средствами производства и друг с другом в едином производственном процессе.

     Значение  организации труда возрастает по мере развития рыночных отношений, способствующих возрождению конкуренции, при которой  большой вес приобретает результативность труда, оказывающая влияние на эффективность  производства. По мере технического совершенствования  производства возрастает цена единицы  рабочего времени.

       Уровень использования результатов  научно-технического прогресса (изменения  в техники, технологии производства) зависит от взаимосвязи и пропорциональности  между совершенствованием техники  и соответствующими изменениями  в организации труда.

     Труд  становится сложным и ответственным, а его несовершенная организация  приводит к отрицательным последствиям.

     На  уровне предприятия, организация труда  – это система рационального  взаимодействия работников со средствами производства и друг с другом, основанная на определённом порядке построения и осуществления трудового процесса, направленная на достижение конечных социально-экономических результатов [1].

     Организация труда на предприятии основана на осуществлении процесса производства.

     Процесс производства – это органическое соединение орудий, предметов труда  и самого труда.

     Процесс производства включает в себя следующие  основные элементы:

     - конструкторско-технологическую подготовку  производства, заключающуюся в разработке  конструкции изделия, технологии  его изготовления, подборе оборудования, инструментов;

     - материальную подготовку производства, обеспечивающую снабжение рабочих  мест необходимым сырьём, полуфабрикатами,  комплектующими изделиями, инструментом;

     - организационно-технологическую подготовку  производства (размещение средств производства, последовательность осуществления технологических процессов, операций и работ);

     - организацию труда (организация  и обслуживание рабочих мест, использование рациональных методов  и приёмов труда, установление  меры труда для каждого работника,  создания благоприятных условий  труда);

     - организация управления производством  – рациональная организационная  структура управления, учёт и  контроль за ходом выполнения технологического процесса.

     Таким образом, организация производства представляет собой единство всех основных элементов, составляющих процесс производства на предприятии.

     Главная проблема организации труда на предприятии  – это сокращение времени производства продукции, времени протекания производственного  процесса.

     Задачи  и направления организации труда:

     - технико-технологические – выражают  влияние, оказываемое организацией  труда на совершенствование структуры  предприятия, специализацию производств,  выбор технологических процессов. 

     - экономические – выражают направленность  организации труда на создание  такой системы взаимосвязи человека  со средствами производства, которая  обеспечивает максимальную производительность  труда, минимальную себестоимость  производства продукции, максимальную  рентабельность производства.

     - психофизиологические – создание благоприятных условий труда на рабочих местах, обеспечивающих высокую работоспособность человека в течение длительного времени

     - социальные – их основной целью  является обеспечение сочетания  физических и умственных усилий  работающих при выполнении определённых  работ и функций [2].

     Перечисленные задачи взаимосвязаны между собой  и с совершенствованием техники  и технологии производства. На практике невозможна эффективная реализация решения одной из перечисленных  задач, обособленно от других задач. Наибольшая эффективность достигается  при комплексном и взаимосвязанном  решении перечисленных задач.

     Основные  направления организации труда:

     1.  разработка рациональных форм  разделения и кооперации труда  основана на обособлении частей  производственного процесса, их  технологических особенностей и  квалификационных требований к  рабочим;

     2.  организация рабочих мест –  оснащение средствами производства, предметами труда, инструментом, их рациональное размещение, способствующее  применению рациональных методов  и приёмов труда;

     3.  обслуживание рабочих мест –  поиск оптимальных вариантов  взаимодействия основных и вспомогательных  рабочих, что позволяет обеспечить  бесперебойное снабжение рабочих  мест материалами, услугами;

     4.  оптимизация трудового процесса  путём внедрения рациональных  методов и приёмов труда, обеспечивающих  максимальную экономию рабочего  времени при минимальных затратах  физической энергии;

     5.  создание благоприятных условий  труда на рабочих местах, рационализация  режимов труда и отдыха;

     6.  аттестация и рационализация  рабочих мест – периодический  учёт и оценка, аттестация рабочих  мест на предмет их соответствия  современным требованиям;

     7.  нормирование труда – деятельность  по управлению трудом и производством,  направленная на установление  необходимых затрат и результатов  труда, соотношение между численностью  работников и количеством единиц  оборудования.

    1.1.2 Формы организации  труда 

     Существуют  различные формы организации  труда, под которыми понимаются ее разновидности  в зависимости от того, как решаются вопросы планирования, учета, оплаты труда, его разделения и кооперации, управления в коллективе.

     По  способам установления плановых заданий  и учета выполненной работы можно  выделить:

     - индивидуальную форму организации  труда, когда задание устанавливается каждому работнику отдельно, ведется индивидуальный учет выполненной работы и начисляется индивидуальный заработок работнику;

     - коллективную форму организации,  когда производственное задание устанавливается всему коллективу в целом, учет выработки продукции также ведется по конечным результатам работы коллектива и всему коллективу начисляется заработок.

     Коллективные  формы организации труда по способу  разделения и кооперации подразделяются на коллективы:

     - с полным разделением труда,  когда каждый работник занят  только выполнением работы строго  по своей специальности на одном рабочем месте;

     - с частичной взаимозаменяемостью,  когда работники владеют двумя  или большим числом профессий  и могут выполнять работы не только на своем рабочем месте, но и по совмещаемой профессии;

     - с полной взаимозаменяемостью,  когда каждый член коллектива  может работать на любом рабочем  месте или меняться рабочими местами по заранее продуманной схеме [3].

     По  способу формирования средств для осуществления деятельности различаются следующие формы организации труда: индивидуальная трудовая деятельность, подряд, аренда, кооператив, малое предприятие.

     Форма организации труда зависит также  от формы его оплаты. Различают  следующие формы оплаты труда: индивидуальную, коллективную по тарифу, коллективную с использованием различных коэффициентов  для распределения коллективного  заработка (КТУ - коэффициент трудового  участия, ККТ - коэффициент качества  труда).

     По  способам взаимодействия с вышестоящими органами могут быть следующие формы организации труда: прямое подчинение, договор подряда, договор аренды, контракт.

     По  способам управления коллективом различают: полное самоуправление, частичное самоуправление, без самоуправления.

     По  размерам трудовых коллективов и  их месте в иерархии управления на предприятии коллективные формы организации труда могут быть: звеньевыми, бригадными, участковыми, цеховыми, групповыми.

     Все указанные формы организации  труда и их разновидности могут соединяться в различных комбинациях, например, бригадная форма организации труда с полной взаимозаменяемостью, бригадный подряд, аренда предприятия и другое.

     Для эффективности организации труда  нужно выделить прогрессивные элементы, характерные для отдельных форм. Прогрессивными можно считать те элементы, которые обеспечивают автономию  и свободу выбора средств для решения производственных задач, перемену труда и гармоничное развитие людей в процессе труда; создают условия для самоуправления, проявления творчества и инициативы; способствуют экономии времени, росту производительности труда; повышают ответственность за результаты труда.

     К таким элементам относятся:

     - частичная или полная взаимозаменяемость  работников в коллективе;

     - подрядные и арендные отношения;

     - планирование и учет не только  выпуска продукции, но и тех  средств, которые необходимо затратить  на этот выпуск, поощрение за экономию эксплуатационных  затрат.

     Если  формируются коллективы, в которых  присутствуют все или большинство из названных элементов эффективности, то можно быть уверенным, что работа их будет успешной.

     Четкое  представление о сущности, содержании, формах и функциях организации труда  на современном предприятии, в учреждении необходимо каждому специалисту  и руководителю любого ранга [4].

    1.1.3 Содержание производственного  процесса

     Производственный  процесс представляет собой совокупность целенаправленных действий персонала  предприятия по превращению сырья  и материалов в готовую продукцию.

     Основные  компоненты производственного процесса, определяющие характер производства, - это:

  1. профессионально подготовленный персонал;
  2. средства труда (машины, оборудование, здания, сооружения);
  3. предметы труда (сырье, материалы, полуфабрикаты);
  4. энергия (электрическая, тепловая, механическая, световая, мышечная);
  5. информация (научно-техническая, коммерческая, оперативно-производственная, правовая, социально-политическая).

     Профессионально управляемое взаимодействие этих компонентов  формирует конкретный производственный процесс и составляет его содержание.

     Производственный  процесс является основой деятельности любого предприятия. Содержание производственного  процесса оказывает определяющее воздействие  на построение предприятия и его  производственных подразделений.

     Основной  частью производственного процесса является технологический процесс. В ходе реализации технологического процесса происходит изменение геометрических форм, размеров и физико-химических свойств предметов труда.

     По  своему значению и роли в производстве производственные процессы подразделяются на:

       - основные;

      - вспомогательные;

      - обслуживающие.

     Основными называются производственные процессы, в ходе которых осуществляется изготовление основной продукции, выпускаемой предприятием.

     К вспомогательным относятся процессы, обеспечивающие бесперебойное протекание основных процессов. Их результатом является продукция, используемая на самом предприятии. Вспомогательными являются процессы по ремонту оборудования, изготовлению оснастки, выработке пара, сжатого воздуха и так далее.