Министерство  сельского хозяйства Российской Федерации 
 
 

НИЖЕГОРОДСКАЯ ГОСУДАРСТВЕННАЯ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННАЯ АКАДЕМИЯ 
 
 

ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ФАКУЛЬТЕТ 
 
 

Кафедра организации сельскохозяйственного  производства 
 
 
 
 

КУРСОВАЯ  РАБОТА                                 НА ТЕМУ: «Совершенствование организации оплаты труда руководителей и специалистов в предприятии». 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Выполнил: студент 3 курса, гр. №122

Линькова  М.И

Проверил: Петров Л.К.  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Нижний  Новгород

2011 
 
 

Содержание

Введение ………………………………………………………………………….3

1. Организационно-экономическая характеристика СПК им. Кирова Починковского района Нижегородской области.………………………..4

2.1 Численность, половозрастная, профессионально-квалификационная структура кадров руководителей и специалистов. Обеспеченность и текучесть кадров руководителей и специалистов в СПК им. Кирова Починковского района……………………………………………………….12

2.2 . Организация оплаты труда специалистов, не входящих в состав подрядных коллективов………………………………………………...........15

3. Совершенствование организации оплаты труда руководителей и специалистов в СПК им. Кирова Починковского района Нижегородской области ………………...……………………………….21
0. Экономическая эффективность внедрения рекомендуемых  мероприятий ……………………………………………..……………….32

Выводы  и предложения 
 
 
 
 
 
 
 

    Введение 

    Актуальность  темы исследования определяется с преобразованиями связанными с утверждением рыночных отношений, изменением условий функционирования аграрной экономики, включая механизм стимулирования труда работников сельскохозяйственных предприятий. В условиях рынка возрастает актуальность труда как фактора повышения эффективности производства, роста благосостояния людей, создания благоприятного социально-психологического климата в коллективах. Необходимо заинтересовать работников в результативности  и качестве своего труда, росте квалификации и профессионализма через тесную взаимосвязь их трудового вклада с размерами вознаграждений за этот вклад.

    Однако  проблема стимулирования производительного  труда как ключевая в российской экономике является одной из самых трудно решаемых. Сложившаяся и действующая в настоящее время система стимулов по силе воздействия на исполнителей уже не отвечает требованиям сегодняшнего дня, а в некоторых случаях и противоречит им. Это вызывает необходимость поиска новых подходов к совершенствованию организации стимулирования труда работников сельскохозяйственных предприятий. На основе развития механизмов рыночного регулирования заработной платы, реформирования тарифной системы, форм и моделей оплаты труда. Подобные разработки необходимо проводить с учетом специфических условий отдельных регионов России, включающих основную часть сельскохозяйственных товаропроизводителей, которые находятся в тяжелом финансово-экономическом положении.

    Целью этой работы является анализ и оценка некоторых особенностей оплаты труда руководителей и специалистов в СПК им. Кирова Починковского района Нижегородской области. 

    1. Организационно-экономическая  характеристика СПК  им. Кирова Починковского района Нижегородской области. 

       Почвенный покров представлен двумя типами почв: черноземные и суглинестые. Поскольку земля является главным средством производства, то эффективность использования земли является основой развития производства продукции сельского хозяйства.

       Кормовые  угодья представлены сенокосами, в основе масса многолетних трав,  и пастбищами, расположенными в долинах рек и ручьёв, которые в значительной степени заболочены, имеют много понижений.

       Хозяйство находится в 15 километрах от районного  центра. Вышестоящей организацией является Управление сельского хозяйства Починковской районной Администрации, областное Управление сельского хозяйства.

       Таким образом, приведенные данные позволяют  сделать вывод о том, что климатические  условия дают возможность выращивать на полях хозяйства все сельскохозяйственные культуры, районированные в правобережье Нижегородской области и получать высокий и устойчивый урожай.

       Площадь землепользования хозяйства на протяжении трех последних лет не менялась и  составила по данным государственного учета земель на 1 января 2010 года 7389 га. 
 
 
 
 
 

Таблица 1.1

Состав  и структура земельного фонда в СПК им.Кирова

       Степень освоения земель под сельскохозяйственное производство в СПК  составляет 94,69%. Высокая доля земель занятых под сенокосами обусловлена потребностью в кормах для отрасли животноводства, при сравнительно не большой урожайности сена и зеленой массы  получаемой с данной площади. Распаханность земель составляет 75,03%. Общая площадь землепользования СПК в сравнении с другими хозяйствами относительно небольшая.

       Фактический размер и соотношение сельскохозяйственных угодий позволяет функционировать  широкому спектру направлений отраслей растениеводства и животноводства, что определяет специализацию хозяйства, характеризуемую структурой денежной выручки. (Таблица 1.2).

 Структура  выручки  изучаемого  хозяйства   не достаточно  постоянна. В последний год доля продукции растениеводства  снизилась, в первую очередь   из-за   сокращения   посевных   площадей,   высоких   материальных  затрат   и необоснованно       заниженных     цен      на      готовую       продукцию.     Что является одной из основных причин изменения производственного направления

предприятия с молочно-зернового на молочно-мясное.

Таблица 1.2

    Структура денежной выручки от реализации продукции

Доля  молочно-мясной продукции в общей  выручке занимает более 70%, а растениеводство,   как   отрасль,    выступает  для животноводства источником кормов, без которых нельзя обойтись. Хотя данная отрасль заслуживает большего внимания. Поэтому необходимо провести комплексный анализ производства и реализации зерновой продукции, для увеличения ее объемов производства в дальнейшем. На объем производства продукции в частности влияют качество, полнота и своевременность выполнения сельскохозяйственных работ, которые зависят от таких факторов как обеспеченность сельскохозяйственного предприятия основными средствами производства. (Таблица 1.3).

      В  течение трех последних лет в  хозяйстве, как фондовооруженность, так и  обеспеченность основными  производственными фондами имеют  определенной тенденции к увеличению. В то время как  изменение  обеспеченности  хозяйства основными средствами  производства  в

Таблица 1.3

     Показатели  обеспеченности основными производственными фондами в СПК СПК им. Кирова

динамике  в свою очередь оказывает значительное влияние на эффективность их использования. 

Таблица 1.4

     Показатели  эффективности использования основных производственных фондов в СПК им.Кирова

       Так выручка от реализации сельскохозяйственной продукции в расчете на 100 рублей основных производственных фондов в последние два года находится  приблизительно на одном уровне, но по отношению к 2009г. фондоотдача увеличилась, хотя и незначительно, ее рост составил 33% к уровню 2008г. Данный момент является благоприятной тенденцией,  и, следовательно, в хозяйстве имеются резервы для улучшения использования основных фондов.   Среднегодовая стоимость оборотных средств на 100 руб. основных производных фондов за последние годы значительно возросла и составила в 2010г. 28,7 руб. Такой рост произошел за счет увеличения количества запасов в виде сырья и материалов, что не всегда желательно, поскольку в этот момент финансовые ресурсы омертвлены в запасах. Наиболее активной частью основных производственных фондов являются энергетические ресурсы. Основными показателями, использования которых являются следующие:

Таблица 1.5

     Показатели  использования энергетических ресурсов

       Рост  энергообеспеченности на 20% в 2010г. по отношению к 2009г.  произошел только в результате сокращения площади посевов на 40%. В целом же энергетические мощности уже выработав свой срок,  все еще продолжают использоваться, хотя процент их выбытия с каждым годом увеличивается. Надежда на получение по лизингу в кредит техники рухнула, не успев реализоваться полностью, т.к. единственные 2 года, когда было поступление тракторов это 2008г. и 2009г. (по 1 физической единице в каждом году).  Энерговооруженность труда осталась на прежнем уровне,  несмотря на некоторое изменение численности работников в течение трех последних лет. (Таблица 1.6).

       В хозяйстве средняя продолжительность  рабочего дня достаточно постоянна. Однако в анализируемом предприятии очень большая нагрузка земли на одного работника сельского хозяйства  от 17 до 27 га на человека. Таким образом, в  СПК сложилась низкая обеспеченность трудовыми ресурсами, в силу

     Таблица 1.6

Показатели  обеспеченности и использования трудовых ресурсов в

 СПК  им.Кирова

негативных  процессов происходящих в экономике  страны, в том числе и оттока рабочей силы из села в город из-за сезонности, низкой оплаты труда, неблагоприятной  жилищно-коммунальной,  культурно-бытовой, образовательной инфраструктуры.

     Чтобы обеспечить максимальный выход товарной продукции или наименьших затрат труда и средств, при выборе главных  и дополнительных отраслей, следует  учитывать природные условия, местоположение, состояние дорог, обеспеченность рабочей силой, наличие и развитие рынков сбыта и так далее. Все названные факторы, так или иначе, отражаются в результатах производства. (Таблица 1.7).  
 

     Таблица 1.7

     Результаты  производства в СПК им. Кирова

В  2006г. по сравнению с 2004г. выручка от реализации произведенной продукции всего в денежном выражении увеличилась в 1,3 раза, с одновременным увеличением объемов производства в натуральном   выражении продукции животноводства, что в первую очередь связано с изменением направления деятельности хозяйства. В целом же объем производства сельскохозяйственной продукции в СПК им. Кироване имеет определенной тенденции увеличения или снижения.  Однако нужно иметь в виду, что экономические условия хозяйствования, неприспособленность хозяйства к рыночным отношениям отрицательно сказываются на финансовых результатах и эффективной деятельности СПК.

     Таблица 1.8

         Экономико-финансовые показатели эффективности производства в СПК им. Кирова

       За  последний год в производственной деятельности хозяйства наметились положительные сдвиги  лишь  в  животноводстве.  Постепенно  увеличивается  молочная (на 21%) и мясная  продуктивность (на 29%). А остальные результаты производства остаются, к сожалению, не утешительными. И успех, которого хозяйство смогло достичь в прошлом году, перешагнув порог рентабельности в сторону прибыли, был в этом отчетном 2009г. опять потерян, а урожайность зерновых культур резко упала, с одновременным ростом себестоимости на 33% к уровню 2008г.  В целом  же  финансово-экономические показатели  производственной деятельности предприятия остаются очень низкими в сравнении с другими хозяйствами. Для эффективной производственной деятельности необходимо устойчивое финансовое и имущественное состояние предприятия.

       Динамику  показателей, характеризующих финансовое состояние СПК нельзя назвать  положительной.

     Таблица 1.9

     Оценка  финансового состояния СПК им. Кирова

       В настоящее время, как и во многих других хозяйствах в анализируемом  сельскохозяйственном   предприятии  недостаток активной   части   основных

средств, т.е. машин, оборудования, транспорта. Большинство  техники выработало свой срок, но продолжает использоваться. Поскольку финансовых результатов не достаточно даже для оплаты по обязательствам. Погашая последние хозяйству необходимо реализовать производственные запасы (сырье, материалы) их доля в оборотных активах свыше 90%.. Вырученная  сумма  не будет  отражать   их  действительную  стоимость. То есть предприятие не является достаточно финансово устойчивым на данный момент, но делает попытки выхода из создавшегося положения.

При характеристике любого предприятия как системы возникает необходимость рассматривать его элементы. Важнейшим элементом системы является структура управления, с помощью которой согласуются различные стороны (техническая, экономическая, производственная, социальная) деятельности хозяйства, регламентируются внутрипроизводственные связи, достигается относительно устойчивый порядок служебных взаимоотношений между структурными подразделениями и работниками аппарата управления. Организационная структура управления в СПК "им. Кирова представлена двухступенчатой бригадной, использование которой обусловлено небольшим размером предприятия, ее экономичностью (минимальное количество иерархических ступеней управления), тесной связью с руководителем и специалистами, четким распределением 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

       2.1. Численность, половозрастная, профессионально-квалификационная структура кадров руководителей и специалистов. Обеспеченность и текучесть кадров руководителей и специалистов в СПК им. Кирова Починковского района 

    Важное  значение для эффективной деятельности предприятия имеет качественный состав руководящего состава. Только их правильно организованные действия позволяют успешно развиваться и функционировать предприятию. Результат выбранного ими решения накладывает отпечаток на всех остальных работников хозяйства. Этот результат может оказывать как стимулирующее воздействие на работу всех подразделений хозяйства, так и наоборот снижать инициативность и стремление людей к эффективному труду. Таким образом, необходимо отследить состав структуру кадров руководителей и специалистов в хозяйстве на основе таблицы.