Совершенствование организации производственного процесса на предприятии
ВВЕДЕНИЕ
Экономика страны представляет собой народнохозяйственный комплекс, который возникает на базе социального и экономического развития, межрегионального разделения труда и процессов интеграции.
Машиностроительный комплекс состоит из отраслей машиностроения, металлообработки и ремонтного производства.
Ведущие отрасли
- общее машиностроение,
- радиоэлектроника,
- электротехника,
- транспортное машиностроение,
- производство ЭВМ,
- производство ракетно-космической техники,
- производство
телекоммуникационного
- производство промышленных роботов,
- производство средств автоматизации.
Машиностроительный
комплекс является основой научно-технического
прогресса и материально-
Отрасли этого комплекса связаны в единый процесс производства орудий труда, транспортных средств, продукции оборонного назначения. Задача машиностроительного комплекса – механизация и автоматизация процессов труда.
Отраслевая
структура машиностроительного
комплекса заключается в
В
структуре этого комплекса
1. Металлообработка и межотраслевые производства. На этой стадии изготавливаются первичные элементы оборудования. Здесь исходным сырьём, в основном, является металл.
2. Собственно
машиностроение. На этой стадии
из первых элементов
3. Машиносервис.
На этой стадии производится
монтаж, переналадка, техническое
обслуживание и ремонт
Основные факторы отраслевой структуры машиностроения:
- уровень развития комбинирования, специализации, кооперирования;
- темпы механизации ручных процессов;
- темпы автоматизации производства;
- масштабы механизации ручных процессов и автоматизации производства;
- темпы развития отрасли.
Отрасли машиностроения, занимающиеся производством такой продукции, как, например, металлургического, энергетического, горно-шахтного оборудования, потребляют много чёрных и цветных металлов. В связи с этим машиностроительные заводы, занимающиеся выпуском такого рода продукции, обычно стараются находиться как можно ближе к металлургическим базам, чтобы уменьшить затраты по доставке сырья.
Предприятие машиностроения — это обособленный хозяйствующий субъект, независимо от административного назначения, относящийся к машиностроительной отрасли, использующий материальные и информационные ресурсы для производства машиностроительной продукции и объединенный множеством специфических связей с окружающей (внешней) средой.
Предприятие машиностроения как объект — это целостная совокупность структурных подразделений определенного состава и взаимосвязей,
Предприятие машиностроения как субъект — это самостоятельная во всех отношениях организационно-правовая структура, в процессе деятельности которой происходит соединение средств труда, предметов труда и живого труда для производства машиностроительной продукции, предназначенной для удовлетворения потребностей с целью получения дохода (прибыли).
Предприятие
машиностроения как объект характеризуется
производственно-
1 РАсчет требуемого количества основного оборудования, производственных площадей и численности работающих
1.1 Расчет количества основного оборудования
Расчет производится по группам оборудования на основании данных по разработанному технологическому процессу.
Расчет
необходимого количества оборудования
выполняется по следующей формуле:
mp.i=
(1)
где Hcm.i - норматив затрат станочного времени по i-й группе оборудования,
станко-ч;
N - годовой объем производства продукции (услуг), шт.;
Fд - действительный фонд времени работы оборудования (Fд=3950 ч);
kв - коэффициент выполнения норм времени.
Действительный фонд времени работы оборудования Fд принимается исходя из двухсменного режима работы. Планируемый коэффициент выполнения норм времени kв принимается средним для всех групп оборудования в пределах 1,1…1,2.
Расчетное
количество оборудования i-й группы
mp.i округляется в большую
сторону до целого числа и называется
принятым количеством i-й группы оборудования
mпр.i.
mp.i= =1,24*205000/3950*1,1*60 = 0,98 принимаем 1 станок
mp.i= =2,57*205000/3950*1,1*60 = 2,02 принимаем 3 станка
mp.i= =1,18*205000/3950*1,1*60= 0,92 принимаем 1 станок
mp.i= =4,1*205000/3950*1,1*60= 3,22 принимаем 4 станка
mp.i= =3,05*205000/3950*1,1*60= 2,9 принимаем 3 станка
mp.i=
=9,08*205000/3950*1,1*60= 8,7 принимаем 9 станков
Коэффициент
загрузки оборудования по времени для
i-й группы в процентах рассчитывается
по формуле:
kз.i.
= (mp.i /
mпр..i)
100%
Полученные результаты сводятся в таблице 2.
Таблица 2 – Расчет количества оборудования
| Группа оборудо-вания | Нормативы затрат времени, мин. | Расчетное кол-во оборудования mр.i, шт. | Принятое кол-во оборудования mпр.i, шт. | Коэфф. загрузки, % | Установ-ленная мощность на ед-цу оборудова-ния, кВт | Суммарная мощность, кВт |
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
| 1. 010 Токарная | 1,24 | 0,98 | 1 | 98 | 11 | 11 |
| 2. 015 Расточная | 2,57 | 2,02 | 3 | 67 | 11 | 33 |
| 3. 020 Токарная | 1,18 | 0,92 | 1 | 92 | 11 | 11 |
| 4. 025 Токарная с ЧПУ | 4,1 | 3,22 | 4 | 80,5 | 23 | 92 |
| 5. 030 Фрезерная | 3,05 | 2,9 | 3 | 96 | 13 | 39 |
| 6. 035 Шлифовальная | 9,08 | 8,7 | 9 | 96 | 16 | 144 |
| Итого | 21,22 | 18,74 | 21 | 89 | 85 | 330 |
В
строке «Итого» подсчитывается сумма
расчетного количества оборудования
mр. и принятого mпр.
Средний коэффициент загрузки оборудования
в процентах определяется отношением:
kср
=
= (18,74/21)*100%=89%
1.2 Расчет численности работающих
Расчет численности работающих производится с учетом следующих факторов: технологической трудоемкости единицы продукции, соотношения численности различных категорий работающих; использование производственной мощности на протяжении расчетного периода.
Выход на полную проектную мощность проектируемого производства предусматривается на 3-й год производства. В 1-й год производства предусматривается загрузка производственной мощности на уровне 50%.
Расчет численности работающих производится по четырем категориям:
- рабочие, непосредственно занятые производством продукции (рабочие основного производства) - на основе технологической трудоемкости;
- рабочие, непосредственно не занятые производством продукции (вспомогательные рабочие) – на основе процентного соотношения категорий работающих;
- служащие (руководители и специалисты) цехового уровня - на основе процентного соотношения (Приложение);
- служащие (руководители и специалисты) заводоуправления - на основе процентного соотношения (Приложение).
Численность работающих, отнесенных к первой категории, будут изменятся в соответствии с изменениями объемов производства. Расходы на оплату труда этой категории работающих в ходе дальнейших расчетов относятся к переменным расходом.
Численность трех других категорий работающих в принципе не зависит от объема производства, т.к. большинство этих должностей должны быть заняты в первый год освоения производства, и расходы по оплате труда этих категорий работающих в ходе дальнейших расчетов относятся категории условно – постоянных расходов.
Расчет
численности производственных рабочих,
непосредственно занятых производством
продукции, производится на основе технологической
трудоемкости единицы продукции по формуле:
Чосн=
где Т - технологическая трудоемкость изготовления единицы продукции, час.;
F3 - баланс рабочего времени (F3 = 1835 ч);
kв - коэффициент выполнения норм времени (кБ=1,1...1,2).
Чосн=
= 205*21,22/1835*1,1*60 = 35,9= 36 чел.
Расчет
численности рабочих, не занятых
производством продукции (вспомогательных),
может быть произведен укрупнено, в
процентах от основных производственных
рабочих:
.
где kвсп - коэффициент, равный доле вспомогательных рабочих (Приложение)
= 0,45 36=16,2=16 чел
Численность
служащих цехового уровня рассчитывается
укрупненно в процентах от численности
основных и вспомогательных рабочих,
служащих по следующей формуле:
где kсл.цех - коэффициент, равный доле служащих цехового уровня по отношению к
основным и вспомогательным
= 0,15 (36+16) = 7,8 = 8 чел.
Численность служащих заводоуправления рассчитывается укрупненно в процентах от численности основных и вспомогательных рабочих по следующей формуле:
где kсл.зав. - коэффициент, равный доле служащих заводоуправления по отношению к
основным и вспомогательным
Ч сп зав = 0,11*(36+16)=5,72=6 чел
Полученные данные корректируются с учетом уровня использования производственной мощности и представляется в таблице 3.
Таблица 3 – Списочная численность работающих, чел.
| Категории работающих | По годам производства | ||
| 2008 | 2009 | 2010 | |
| Использование производственной мощности, % | 50 | 90 | 100 |
| 1 | 2 | 3 | 4 |
| 1
Производственные рабочие, |
18 | 32 | 36 |
| 2 Рабочие непосредственно не занятые производством продукции | 8 | 14 | 16 |
| 3 Служащие цехового уровня | 4 | 7 | 8 |
| 4 Служащие аппарата управления предприятием | 3 | 5 | 6 |
| Всего работающих | 33 | 58 | 66 |
1.3 Расчет величины производственной площади
Расчет величины производственной площади для размещения оборудования производится методом укрупненного проектирования, с использованием усредненных нормативов. В норматив удельной площади, приходящейся на один металлорежущий станок, входит площадь проходов и проездов на участках и в цехах. Нормативы устанавливаются по каждой группе оборудования. При выполнении данного проекта можно руководствоваться следующими величинами удельной площади: для мелких станков до 12 м2 ; для средних – до 25 м2 ; для крупных – до 45 м2 .
Расчет ведется по следующей формуле:
,
где Si - удельная площадь на единицу оборудования i-й группы, м2 ;
mпр..i - принятое количество единиц оборудования этой же группы.
= (3,2*1,25)*1=4 м2 ;
= (4,3*2,6)*3=34 м2 ;
= (2,8*1,5)*1=4 м2 ;
= (3*2)*4=24 м2 ;
= (2,7*4,7)*3=38 м2 ;
= (3,25*2,25)*9=66 м2 ;
Sпр = 4+34+4+24+38+66=170 м2 .
Площадь, необходимая для размещения служащих цехового уровня:
Sадм.цех
=Sсп.цех
Чсп.цех
,
где Sсп.цех - площадь на одного служащего цехового уровня, м2 (4…7 м2);
Чсп.цех - численность служащих цехового уровня, чел.
Sадм.цех =Sсп.цех Чсп.цех= 6*8 = 48 м2 .
Площадь, необходимая для размещения служащих заводоуправления:
Sадм.зав
=Sсп.зав
Чсп.зав
,
где Sсп.зав - площадь на одного служащего заводоуправления, м2 (7…12 м2);
Чсп.зав - численность служащих заводоуправления, чел.
Sадм.зав =Sсп.зав Чсп.зав= 10 6 = 60 м2 .
Площадь, необходимая для размещения складских помещений, может быть определена, укрупнено в процентах от величины производственной площади:
Sскл
=kскл
Sпр
,
где kскл - коэффициент, характеризующий долю площади для размещения
складских помещений ( kскл = 0,1…0,3).
Sскл =kскл Sпр= 0,1 170 = 17 м2 .
Общая площадь зданий проектируемого предприятия будет включать следующие составляющие:
Sзд = Sпр+ Sадм.цех+ Sадм.зав+ Sскл, (12)
где Sпр - непосредственно производственная площадь для размещения
оборудования, м2 ;
Sадм.цех - площадь помещения для служащих цехового уровня, м2 ;
Sадм.зав - площадь помещения для служащих заводоуправления, м2 ;
Sскл - площадь, занимаемая складскими помещениями, м2 .
Sзд
= Sпр+
Sадм.цех+
Sадм.зав+
Sскл = 170+48+60+17=295 м2
.
2 РАСЧЕТ
ИНВИСТИЦИЙ В ОСНОВНОЙ КАПИТАЛ
2.1 Состав капиталовложений
В общем случае величина капитальных вложений включает следующие составляющие:
К = Кзд
+ КМиО
+ Квсп
+ Ктр + Кт.о
+ Кинв
+ Кзем.уч.,
где Кзд - капиталовложения в здания;
КМиО - капиталовложения в рабочие машины и оборудование;
Квсп - капиталовложения во вспомогательное оборудование;
Ктр - капиталовложения в транспортные средства;
Кт.о - капиталовложения в инструмент и технологическую оснастку, относимые
в состав основных фондов;
Кинв - капиталовложения в производственный инвентарь;
Кзем.уч - капитальные затраты, связанные с подготовкой земельного участка.
К = Кзд
+ КМиО
+ Квсп
+ Ктр + Кт.о
+ Кинв
+ Кзем.уч= 737356260+925004300+231251075+
В
состав капитальных вложений включаются
единовременные затраты на формирование
основных фондов или долгосрочных активов
предприятия. Эти затраты связаны с приобретением
оборудования, строительством или приобретением
зданий и сооружений, другими составляющими
основных фондов, необходимыми в соответствии
с конкретными особенностями разрабатываемого
проекта.
2.1.1 Капиталовложения в здания
Величину капиталовложений в здания можно определить после расчёта стоимости зданий различных типов (производственные, административные цеховые и заводские, складские) по формулам:
Кзд. = Sпр. Цпр. + Sадм.цех. Цадм.цех. + Sскл. Цскл , (14)
где Sзд.i – площадь зданий i–го вида, м2 ;
Цзд.i – цена одного м площади i-го вида без учёта НДС. Принимается по
рыночной стоимости на момент проведения расчётов, тыс.руб.;
Кзд.
= Sпр.
Цпр.
+ Sадм.цех.
Цадм.цех. + Sскл.
Цскл= 469302000+114840960+129748200+
Результаты сводятся в таблицу 4.
Таблица 4 – Расчёт капитальных вложений в здания
| Вид зданий | Площадь, м2 | Цена 1 м2, у.е.. | Первоначальная
стоимость,
руб. |
| 1 | 2 | 3 | 4 |
| Производственные | 170 | 2710600 | 469302000 |
| Административные цеховые | 48 | 2392520 | 114840960 |
| Административные заводоуправления | 60 | 2162470 | 129748200 |
| Складские | 17 | 1380300 | 23465100 |
| Итого | 295 | 8695890 | 737356260 |
| Величина входного НДС | 18% | 1565260 | 132724127 |
| Капиталовложения в здания с учетом НДС | 10261150 | 870080387 |
2.1.2
Капиталовложения в
рабочие машины и оборудование
Величину
капиталовложений в технологическое
оборудование можно определить исходя
из балансовой стоимости оборудования,
которая включает затраты на их приобретение
по отпускным ценам, транспортировку и
монтаж и определяются по формуле:
КМиО=
mпр.i *
Цi * (1+
kmрi + kмi
+ kфi),
(15)
где mпр.i – принятое количество станков i-го вида;
Цi – цена станков i-го вида без учёта НДС;
kтр – коэффициент, учитывающий транспортные расходы (kтр = 0,05…0,08);
kм – коэффициент, учитывающий расходы на монтаж оборудования
(kм = 0,05…0,07);
kф – коэффициент, учитывающий устройство фундамента под оборудование.
Этот коэффициент применяется только в случае устройства отдельного
фундамента под конкретное оборудование. В настоящее время основная
масса оборудования устанавливается на бетонные полы без сооружения
специального фундамента, в этом случае kф=0;
КМиО = 5 *6400 * (1+0,05+0,05+0) = 7 4001800 1,11 = 127554570 руб.
Полученные результаты сводятся в таблицу 5.
Таблица
5 – Расчёт капиталовложений
в оборудование
| Наименование оборудования | Кол-во, шт. | Цена единицы,руб. | Коэф. затрат на транспортировку и монтаж | Первоначальная стоимость, руб. |
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
| 010 | 1 | 13696000 | 1,1 | 150656000 |
| 015 | 3 | 13696000 | 1,1 | 45196800 |
| 020 | 1 | 13696000 | 1,1 | 15065600 |
| 025 | 4 | 56282000 | 1,1 | 247640800 |
| 030 | 3 | 35096000 | 1,1 | 115856800 |
| 035 | 9 | 49113000 | 1,1 | 486218700 |
| Итого: | 925004300 | |||
| Величина входного НДС | 166500747 | |||
| Капиталовложения в рабочие машины и оборудование с учётом НДС | 1091505074 |