Совершенствование условий труда на предприятии

 


 


Содержание

 

Введение………………………………………………………………………………...3

1. Теоретические основы совершенствования условий труда на предприятии…………………………………………………………………………….6

1.1. Понятие условий труда и их влияние на трудовую деятельность…….………..6

1.2. Факторы и элементы, воздействующие на формирование условий труда……8

1.3. Аттестация рабочих мест по условиям труда (на примере предприятия ООО «Техническая компания»)……………………….. ………………………………….10

2. Анализ условий труда на предприятии ООО «Техническая компания» ………………………………………………………………………………………….14

2.1. Краткая характеристика предприятия по основным экономическим показателям……………………………………………………………………………14

2.2. Анализ квалификационно-профессионального состава и структуры работников предприятия………………………………………..……………………15

2.3. Анализ санитарно-гигиенических условий труда на предприятии……….…..22

3. Совершенствование условий труда  на предприятии ООО «Техническая компания»……………………………………………………..………………………25

3.1. Мероприятия, направленные на улучшение условий труда…………………………………………………………………………………...25

3.2. Определение социально-экономической эффективности мероприятий……..28

Заключение……………………………………………………………………………33

Библиографический список………………………………………………………….35

Приложение

 

 

 

 

 

 

 

Введение

 

Актуальность темы. Настоящая работа посвящена теме, которая представляет большой интерес для практики.

Как отмечает О.И. Волкова, «переход России на рыночные условия хозяйствования повлек за собой коренные изменения в правовом регулировании экономики. Была узаконена предпринимательская деятельность, возрождена частная собственность, определены в законодательстве различные организационно-правовые формы ее осуществления».

В современных условиях накоплен значительный багаж знаний, вобравший в себя опыт лучших организаций, добившихся значительных успехов в вопросах управления. В настоящее время исследован и применяется набор правил, принципов и технологий, которые могут быть использованы руководителями в деле управления коллективом, поставившими перед собой цель получить максимальную отдачу от всех ресурсов, имеющихся в распоряжении организации, в том числе и трудовых. В то же время, нельзя забывать о безопасных условиях труда на предприятиях и о людях, приносящих прибыль предприятию. Их здоровье, а значит, и производительность труда – важная составляющая успеха предприятия.

Поэтому, проблема безопасных условий труда признана во  всем мире.

Предпосылкой организации работы по созданию благоприятных условий труда является объективная оценка их фактического состояния.

Количественная и качественная оценка совокупного воздействия всех факторов производственной среды на работоспособность, здоровье и жизнедеятельность человека находит выражение в показателе тяжести труда.

Каждое состояние имеет собственные отличительные признаки, и от того, в каком из них находится организм человека, зависят результаты его трудовой деятельности и здоровье.

Актуальность темы работы возрастает в связи с повышением роли персонала в современном производстве,  принципиальными изменениями в содержание труда, вызванные применением новых техники, технологий и методов производственной деятельности.

Объектом исследования является деятельность по управлению и совершенствованию условий труда на предприятии – ООО «Техническая компания».

Предметом исследования являются условия труда персонала и их соответствие установленным нормативам в ООО «Техническая компания».

В соответствии с объектом и предметом исследования определены цель и задачи.

Цель исследования – анализ направлений по совершенствованию условий труда персонала в ООО «Технической компании» и формулирование комплекса мероприятий.

Задачи исследования:

- рассмотреть теоретические основы условий труда на предприятии и их влияние на трудовую деятельность; выявить факторы и элементы, воздействующие на формирование условий труда; обозначить механизм аттестации условий труда на предприятии, в соответствии с законодательством РФ;

- провести практический анализ условий труда на предприятии; дать краткую характеристику основным технико-экономическим показателям, структуре и профессиональному составу работников, санитарно-гигиеническим условиям труда в ООО;

- сформулировать комплекс мероприятий по совершенствованию условий труда; определить экономическую эффективность.  

Методологическая основа исследования. Для решения поставленных задач использован комплекс разнообразных методов научного исследования, в частности, изучение и анализ научной литературы и нормативных источников; изучение и обобщение показателей работы, условий труда; сравнение, анализ, синтез, которые позволили всесторонне изучить проблему.

Исследования в области охраны и условий труда на предприятии, управления трудовыми ресурсами, их здоровье и работоспособность в процессе труда осуществляется в рамках различных наук: экономики, психологии, социологии, менеджмента, трудового права и других наук. Указанная проблема исследуется в работах О.С. Виханского, Д.В. Герчикова, А.И. Наумова,  З.П. Румянцева, Э.А. Смирнова, других авторов.

В настоящей работе основой для исследования являются статьи, монографии и научная литература по экономике организации,  управлению персоналом, основам менеджмента, основам трудового права, таких авторов, как М.В. Белоусова, В.Н. Буркова, Я.Д. Вишнякова, О.И. Волковой, А.В. Щепкина, и других авторов.

В работах этих исследователей дается попытка интеграции разработанных знаний в области управления трудовыми ресурсами, набор правил, принципов и технологий по совершенствованию условий охраны труда, которые могут быть использованы руководителями в экономически эффективном управлении.

В целях исследования использованы технико-экономические, социально-экономические показатели ООО «Техническая компания», анализ профессионально-квалификационного состава, а так же  локальные документы, касающиеся охраны труда и назначения ответственных лиц по охране труда ООО «Техническая компания».

Структура. Курсовая работа состоит из введения, трех частей, восьми параграфов, заключения, библиографического списка, приложения.

 

 

 

 

 

 

1. Теоретические основы совершенствования условий труда на предприятии

 

1.1. Понятие условий труда  и их влияние на трудовую  деятельность 

 

 

Выполнение любой работы в течение продолжительного времени сопровождается утомлением организма, проявляемым в снижении работоспособности человека. Наряду с физической и умственной работой значительное воздействие на утомление оказывает и окружающая производственная среда, то есть условия, в которых протекает его работа.

Условия труда - это совокупность факторов производственной среды, оказывающих влияние на функциональное состояние организма работающих. Они определяются применяемым оборудованием, технологией, предметами и продуктами труда, системой защиты рабочих, обслуживанием рабочих мест и внешними факторами, зависящими от состояния производственных помещений, создающими определенный микроклимат[2;с.24]. Таким образом, исходя из характера выполняемых работ, условия труда специфичны как для каждого производства, цеха и участка, так и для каждого рабочего места. Существует и другое определение понятия «условия труда».

Условия труда - это сложное объектное явление, характеризующее среду протекания трудового процесса, который формируется под воздействием взаимосвязанных факторов социально-экономического, технико-организационного и естественно-природного характера. Эти факторы  влияют на здоровье, работоспособность человека, его отношение к труду и степень удовлетворенности трудом, а следовательно, на эффективность труда и другие экономические результаты деятельности[2; с.24].

Данное определение дает целостную характеристику условий труда: их сущности как объективного явления, механизма формирования и основных направлений воздействия на работающего человека, эффективности, влияния на социальное развитие. Это определение конкретизирует термины «производственная среда» и «условия труда», представляющие собой единство двух сторон. С одной стороны, это факторы, воздействующие на формирование условий труда, а с другой - элементы, составляющие условия труда. К элементам условий труда относятся, например, температура, загазованность и т.д., то есть все то, что непосредственно влияет на работающего человека, его здоровье, работоспособность и социальное развитие.

Несчастные случаи на производстве и профессиональные заболевания являются не только человеческой трагедией, но и причиной наиболее серьезных, экономических потерь.

Улучшение санитарно-гигиенических условий труда предполагает совершенствование техники и технологии производства с целью устранения причин, порождающих неблагоприятные условия, а также рационализацию производственного процесса с учетом комплекса санитарных и эргономических норм, стандартов и требований.

Для создания благоприятных санитарно-гигиенических условий труда все элементы производственной среды должны систематически подвергаться исследованию и приводится в соответствие с нормативами. Основные руководящими документы, регламентирующие эти условия на предприятиях:

-различные ГОСТы, СанПиН - санитарные правила и нормы,

-СП - санитарные правила,

-СНиП - строительные нормы и правила,

-ПДУ - предельно допустимые уровни,

-ПДК - предельно допустимые концентрации,

-ГН - гигиенические нормативы,

-МУК - методические указания по контролю.

Во втором параграфе речь идет о факторах и элементах, воздействующих на формирование условий труда.

 

 

1.2. Факторы и элементы, воздействующие на формирование  условий труда

 

Можно выделить 4 группы факторов, влияющих на формирование и изменение условий труда.

К первой группе относятся социальные и экономические факторы, действие которых обусловливает положение трудящихся в обществе. В данную группу включают:

- нормативно-правовые факторы (законы о труде, правила, нормы, стандарты в области организации, оплаты, условий и охраны труда, режимов труда и отдыха, установления льгот и социальных гарантий отдельным категориям работников, а также система государственного и общественного контроля за их соблюдением);

- социально-психологические факторы, характеризующие отношение в обществе к сфере трудовой деятельности и условиям труда, совокупность интересов и ценностных ориентацией работников, состав и особенности персонала, стиль руководства и т.п.;

- общественные факторы (общественные организации, движения, за улучшение экологической обстановки, создание благоприятных условий труда и др.);

- экономические факторы (система льгот, гарантий и компенсаций работникам, с одной стороны, а с другой - система экономических санкций за нарушение норм, стандартов и прочее).

Вторая группа факторов - технические и организационные факторы, непосредственно воздействующие на формирование материально-вещественных элементов условий труда: средства труда, предметы труда, технологические процессы, организационные формы производства, труда и управления, в частности, режимы труда и отдыха, формы разделения и кооперации труда, приемы и методы труда, нормирование труда и т.п.

К третьей группе относятся естественно-природные факторы, характеризующие воздействие на работников географо-климатических, геологических и биологических особенностей местности, где протекает трудовой процесс.

Четвертая группа факторов - хозяйственно-бытовые, связанные с организацией питания работников, санитарного и бытового их обслуживания.

Формирующиеся под воздействием разнообразных факторов условия труда представляют собой совокупность различных по воздействию на человека элементов.

Все элементы условий труда можно разделить на 4 группы. При всей условности такого деления элементов условий труда, оно имеет, важное значение, для изучения условий труда и разработки практических мероприятий по их улучшению и для осуществления контроля за их состоянием.

Первую группу элементов условий труда составляют санитарно-гигиенические элементы, получившие свое название в связи с тем, что они нормируются и количественно оцениваются методами санитарно-гигиенических исследований. В эту группу включают все элементы, образующие предметную внешнюю среду : микроклимат, состояние воздушной среды (запыленность, загазованность), освещение, производственные излучения, шум, вибрация. Почти все элементы, входящие в эту группу, нормируются путем стандартов, санитарных норм и требований.

Вторую группу составляют психологические и физиологические элементы, обусловленные содержанием трудовой деятельности, различными нагрузками на двигательный аппарат, нервную систему и психику человека в процессе труда. К ним относятся физическая и нервно-психическая нагрузки, монотонность, темп и ритм работы и прочее.

Третью группу составляют эстетические элементы, формирующие у человека отношение к среде протекания труда с точки зрения ее художественного восприятия.

Они воздействуют на формирование определенного эмоционального состояния. Сюда относят: архитектурно- художественное оформление экстерьера и интерьера, производственного оборудования, оснастки рабочих мест и производственной одежды, озеленение и проч.

Четвертую группу составляют социально - психологические элементы, характеризующие психологическое состояние работников и коллектива, формирующееся под влиянием социально-психологических факторов и создающее соответствующий психологический, эмоциональный настрой работника. Элементы этой группы весьма трудно оценить количественно, на них нет норм и тем более стандартов. Но изучение данных элементов с помощью социологических исследований создает объективную основу для их измерения. В третьем параграфе речь идет об аттестации рабочих мест.

 

 

1.3. Аттестация рабочих мест по условия труда

 

Как показывают исследования, комплекс неблагоприятных факторов производственной среды может сильнее влиять на организм, чем изолированное действие каждого из них в отдельности. Поэтому совокупное воздействие всех неблагоприятных факторов на организм человека не может быть измерено простым суммированием воздействия каждого фактора в отдельности.

Разработка критериев интегральной оценки воздействия условий труда на человека вытекает также из необходимости сопоставления условий труда по совокупности составляющих их элементов для решения целого ряда практических задач, например, для правильного установления доплат к зарплате.

В настоящее время оценка условий труда осуществляется исходя из системного подхода и современной трактовки тяжести труда, что позволяет вполне объективно и с достаточной точностью количественно оценивать влияние условий труда на организм человека.

Современное понятие «тяжесть труда» отражает совокупное воздействие на работающего человека различных элементов условий труда. Основным критерием для установления степени тяжести работ является то качественно определенное функциональное состояние организма, которое формируется под влиянием различных производственных факторов. В зависимости от этого функционального состояния выделяют 6 категорий тяжести работ, которым соответствуют группы условий труда.

К первой категории тяжести относятся работы, выполняемые взрослыми, здоровыми и адаптированными лицами в условиях, близких к комфортным. Работоспособность и производительность труда к концу рабочей смены и недели не снижаются или даже несколько повышаются.

Ко второй категории тяжести относятся работы, выполняемые в благоприятных (но не комфортных) условиях. В конце рабочего периода появляется умеренное утомление и несколько снижается производительность труда.

На работах  третьей категории тяжести возникает функциональное пограничное состояние организма, характеризующееся неустойчивостью его физиологических реакций, которые легко могут меняться в сторону улучшения или ухудшения под воздействием дополнительных факторов. Например, при оздоровлении условий труда функциональное состояние организма возвращается к нормальному.

Четвертая категория тяжести работ характеризуется предпатологическими сдвигами в организме, ухудшаются показатели работы, удлиняется период восстановления нарушенных функций.

К пятой категории тяжести относятся работы, вызывающие патологическое состояние организма в конце рабочего периода.

Работы шестой категории тяжести характеризуются тем, что патологическое состояние организма возникает вскоре после начала рабочего периода нередко с переходом в развитие серьезного заболевания.

Как указано в Приказе Минтруда России от 20.02.2014. №103н «О применении аттестации рабочих мест», комплексная оценка состояния условий труда на рабочем месте включает в себя результаты оценок:

-класса (подкласса) условий труда, установленного по результатам оценки соответствия условий труда гигиеническим нормативам;

-класса условий труда по травмоопасности;

обеспеченности работников средствами индивидуальной защиты (СИЗ).

При соответствии условий труда на рабочем месте гигиеническим нормативам, не выявлении при оценке травмоопасности рабочего места несоответствия требованиям охраны труда и соответствии рабочего места требованиям обеспеченности работников СИЗ рабочее место признается аттестованным с комплексной оценкой условий труда «соответствует государственным нормативным требованиям охраны труда».

При несоответствии условий труда на рабочем месте гигиеническим нормативам и (или) выявлении при оценке травмоопасности рабочего места несоответствия рабочего места требованиям охраны труда, и (или) несоответствии требованиям обеспеченности работников СИЗ рабочее место признается аттестованным с комплексной оценкой условий труда «не соответствует государственным нормативным требованиям охраны труда».

При отнесении условий труда на рабочем месте к опасным условиям труда работодателем незамедлительно разрабатывается и реализуется комплекс мер, направленных на снижение уровня воздействия опасных факторов производственной среды и трудового процесса либо на уменьшение времени их воздействия.

Результаты аттестации оформляются аттестационной комиссией в виде отчета об аттестации, к которому прилагаются:

-приказ о создании аттестационной комиссии и утверждении графика проведения работ по аттестации;

-перечень рабочих мест, подлежащих аттестации по условиям труда;

-карты аттестации рабочего места по условиям труда,

-сводная ведомость результатов аттестации рабочих мест по условиям труда;

-сводная таблица классов условий труда, установленных по результатам аттестации рабочих мест по условиям труда, компенсаций, которые необходимо в этой связи устанавливать работникам;

-план мероприятий по улучшению и оздоровлению условий труда.

План мероприятий по улучшению и оздоровлению условий труда подписывается председателем аттестационной комиссии и после согласования с комитетом (комиссией) по охране труда, профсоюзным или иным уполномоченным работниками представительным органом передается на утверждение работодателю.

После проведения аттестации работодатель в течение 10 календарных дней с даты издания приказа о завершении аттестации и утверждении отчета об аттестации на бумажном и электронном носителях направляет сводную ведомость результатов аттестации рабочих мест по условиям труда, а также сведения об аттестующей организации в государственную инспекцию труда в субъекте Российской Федерации.

Во второй главе работы проанализирован анализ условий труда на предприятии ООО «Техническая компания».

 

 

 

 

 

 

 

 

2. Анализ условий труда на предприятии ООО «Техническая компания»

 

 

2.1. Краткая характеристика предприятия по основным экономическим показателям

 

 

ООО «Техкомпания» является ведущим поставщиком инфокоммуникационных решений.

Компания предоставляет инновационные продукты, услуги и решения, разрабатываемые по техническим условиям заказчика, создавая долгосрочную систему ценностей и обеспечивая своим клиентам потенциальный рост.

Решения и продукция компании включают оборудование беспроводных сетей, оборудование базовой сети, сетевые устройства, оптические устройства, маршрутизаторы, коммутаторы, приложения и аппаратное обеспечение. Основная продукция производится на базе микросхем собственной разработки и общей платформы для обеспечения соответствующего качества и экономической выгоды.         

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Таблица 1.

Анализ основных показателей деятельности за 2012 – 2014 гг.

 

Показатели

Ед. изм.

2012

год

2013

год

2014

год

Откло-нение 2013 от 2012 гг.

Откло-нение 2014 от 2013 гг.

1. Выручка от продажи  продукции (без НДС)

 

Т.р.

 

2159348

 

2328426

 

2629478

 

+169078

 

+301052

2. Себестоимость

Т.р.

1862531

1958443

2191232

+ 95912

+232789

3. Численность работников

Чел

266

270

275

+4

+5

4. Производительность труда  работников

Т. р.

Чел

 

8118

 

8624

 

9562

 

+506

 

+938

5.Среднемесячный размер  заработной платы (Оклад)

 

Руб.

 

1500

 

2100

 

3600

 

+600

 

+1500

6.Среднегодовая стоимость  основных фондов 

 

Т.р.

 

2036200

 

2051100

 

2113000

 

+14900

 

+61900

7.Фондоотдача 

Руб.

1,06

1,14

1,24

+0,08

+0,10

8.Фондоемкость 

Руб.

0,94

0,88

0,80

-0,06

-0,08

9. Валовая прибыль

Т.р.

296817

369983

438246

+73166

+68263

10. Прибыль до налогообложения

Т.р.

179201

250741

298754

+71540

+48013

11. Текущий налог на прибыль

Т.р.

62720

87759

104564

+25039

+16805

12. Чистая прибыль

Т.р.

116481

162982

194190

+46501

+31208


 

Данные таблицы дают представление об основных показателях деятельности ООО 2012 - 2014 годы. Можно сделать вывод, что выручка в течение трех лет увеличилась, отклонение 2012 года от 2014 года составило 169078 тыс. руб., отклонение 2014 года от 2013 года составило 301052 тыс. руб. Это свидетельствует о рентабельности компании и эффективным управлением на предприятии.

 

 

 

 

2.2. Анализ профессионально-квалификационного состава и структуры работников предприятия

 

 

В структуре российского представительства ООО семь подразделений. Организационная структура ООО «Техкомпания» представлена на рисунке 1.

 

Рисунок 1 - Организационная структура ООО «Техкомпания»

 

Совет директоров - коллегиальный орган управления Общества, осуществляющий общее руководство деятельностью Общества.

Правление - коллегиальный исполнительный орган, организующий выполнение решений общего собрания акционеров и Совета директоров Общества.

Генеральный директор - единоличный исполнительный орган, осуществляющий руководство текущей деятельностью Общества. Генеральный директор назначается Советом директоров общества.

В соответствии с Уставом компании, Общее собрание является высшим органом управления Общества.

Генеральный директор - единоличный исполнительный орган, осуществляющий руководство текущей деятельностью Общества. Генеральный директор назначается Советом директоров общества.

Структура аппарата управления ООО представлена на рисунке 2.

 

 

 

 

 

 

 

 


 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Рисунок 2 - Структура аппарата управления ООО «Техкомпании»

 

 

Исследование таких показателей, как текучесть персонала, формирование статистики о текущем уровне реальной и потенциальной текучести, контроль динамики общего уровня текучести, его дифференциация по категориям персонала и другим важным аналитическим признакам, позволяют службе персонала и руководству компании регулировать важнейшие направления работы с персоналом, удерживая квалифицированных сотрудников и добиваясь роста конкурентоспособности бизнеса средствами эффективного управления человеческими ресурсами. Рассмотрим персонал представительства ООО «Техкомпании»

В период с 2012 по 2014 г.г. по собственному желанию уволилось 10 сотрудников, при этом численность персонала представительства составляет 45 человек.

Достижение таких результатов стало возможным благодаря сложившейся дружной и сплоченной команде жизнерадостных и активных сотрудников  подразделения.