Совершенствования эффективности использования прибыли

 

 

СОДЕРЖАНИЕ

 

ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………

ГЛАВА 1ПРИБЫЛЬ ПРЕДПРИЯТИЯ КАК ВАЖНЕЙШИЙ ПОКАЗАТЕЛЬ ФИНАНСОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ…………………….....

 

    1. Прибыль предприятия, ее  сущность и виды………………………………..
    2. Планирование прибыли………………………………………………………
    3. Формирование и распределение прибыли предприятия……………….....
    4. Планирование использования прибыли…………………………………….
    5. Пути повышения прибыли и рентабельности…………………………….

ГЛАВА 2 ХАРАКТЕРИСТИКА ПЛАНИРОВАНИЯ И ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ПРИБЫЛИ НА ПРИМЕРЕ Ф-Л « ИВАЦЕВИЧСКИЙ»…….………………

    1. Характеристика деятельности ф-л «Ивацевичский».……………………
    2. Анализ финансово-экономической деятельности ф-л «Ивацевичский»...
    3. Анализ использования прибыли на ф-л «Ивацевичский»…………….….

ГЛАВА 3 ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ПРИБЫЛИ НА Ф-Л «ИВАЦЕВИЧКИЙ»……………

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………………….

Список используемых источников…………………………………………………..

Приложения

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ВВЕДЕНИЕ

 

 

Высокая роль прибыли в развитии предприятия и обеспечении интересов его собственников и персонала определяют необходимость эффективного инепрерывного управления прибылью. Управление прибылью представляет собой процесс выработки и принятия управленческих решений по всем основным аспектам ее формирования, распределения, использования и планирования на предприятии.

Обеспечение эффективного управления прибылью предприятия определяет ряд требований к этому процессу, основными из которых являются:

1. Интегрированность с  обшей системой управления предприятием. В  какой бы сфере деятельности  предприятия  не  принималось  управленческое  решение, оно прямо или косвенно оказывает влияние  на  прибыль.  Управление  прибылью непосредственно   связано   с   производственным   менеджментом   персонала, инвестиционным менеджментом, финансовым менеджментом  и  некоторыми  другими видами   функционального   менеджмента.   Это    определяет    необходимость органической интегрированности системы управления прибылью с общей  системой управления предприятием.

2.  Комплексный  характер  формирования  управленческих  решений.   Всеуправленческие  решения  в  области  формирования  и  использования  прибыли теснейшим  образом  взаимосвязаны   и   оказывают   прямое   или   косвенное воздействие на конечные результаты управления прибылью. В ряде  случаев  это воздействие   может   носить   противоречивый   характер. Поэтому управление  прибылью  должно   рассматриваться   как   комплексная   система действий, обеспечивающая разработку взаимозависимых управленческих  решений, каждое из которых  вносит  свой  вклад  в  результативность  формирования  и использования прибыли по предприятию в целом.

3. Высокий динамизм управления. Даже наиболее эффективные управленческие  решения в области формирования  и  использования  прибыли,  разработанные  и реализованные на предприятии  в предшествующем периоде, не  всегда могут  быть повторно использованы на последующих этапах его деятельности. Прежде  всего, это связано с высокой динамикой факторов внешней среды на стадии перехода  к рыночной экономике, и в первую очередь - с изменением конъюнктуры  товарного и финансового рынков. Кроме того, меняются во времени и  внутренние  условия функционирования предприятия  особенно  на  этапах  перехода  к  последующим стадиям его жизненного цикла. Поэтому  системе  управления  прибылью  должен быть присущ высокий динамизм, учитывающий изменение факторов внешней  среды, ресурсного  потенциала,  форм  организации   и   управления   производством, финансового состояния и других параметров функционирования предприятия.

4. Многовариантность  подходов  к  разработке  отдельных  управленческих решений. Реализация этого требования предполагает,  что  подготовка  каждого управленческого решения в сфере формирования, распределения и  использования прибыли должна учитывать альтернативные возможности  действий

5.  Ориентированность  на  стратегические  цели  развития  предприятия.

Какими бы  прибыльными  не  казались  те  или  иные  проекты  управленческих решений в текущем периоде, они должны быть отклонены, если  они  вступают  в противоречие   с   миссией   (главной   целью   деятельности)   предприятия, стратегическими направлениями его  развития,  подрывают  экономическую  базу формирования высоких размеров прибыли в предстоящем периоде.

С учетом содержания процесса управления прибылью и предъявляемых к нему требований формируются его цели и задачи.

Главной целью управления  прибылью  является  обеспечение  максимизации  благосостояния собственников предприятия в текущем и перспективном  периоде.

Эта главная цель призвана обеспечивать одновременно  гармонизацию  интересов собственников с интересами государства и персонала предприятия.

Исходя из этой главной цели можно сформулировать систему основных  задач направленных на реализацию  главной  цели  управления  прибылью:

1.    Обеспечение    максимизации    размера    формируемой    прибыли,

соответствующего ресурсному потенциалу предприятия  и  рыночной  конъюнктуре. Эта задача реализуется путем  оптимизации  состава  ресурсов  предприятия  и обеспечения их эффективного использования. Основными  выступают  максимально возможный  уровень  использования  ресурсного   потенциала   и   сложившаяся конъюнктура товарного и финансового рынков.

2. Обеспечение оптимальной  пропорциональности между уровнем  формируемой прибыли и допустимым  уровнем риска. Как уже отмечалось,  между  этими  двумя показателями  существует прямо пропорциональная  связь.  С  учетом  отношения менеджеров  к  хозяйственным  рискам  формируется  допустимый  их   уровень, определяющий  агрессивную,  умеренную  (компромиссную)  или   консервативную политику осуществления  тех  или  иных  видов  деятельности  или  проведения отдельных  хозяйственных  операций.  Исходя  из  заданного  уровня  риска  в процессе управления должен быть, максимизирован соответствующий ему  уровень прибыли.

3.  Обеспечение  высокого  качества  формируемой  прибыли.  В   процессе

формирования прибыли предприятия должны быть в  первую  очередь  реализованы резервы  ее  роста   за   счет   операционной   деятельности   и   реального инвестирования, обеспечивающих основу перспективного  развития  предприятия.

В рамках операционной деятельности основное  внимание  должно  быть  уделено обеспечению роста прибыли за счет  расширения  объема  выпуска  продукции  и освоения новых перспективных ее видов.

4. Обеспечение выплаты  необходимого уровня  дохода  на  инвестированный капитал собственникам предприятия. Этот уровень  при  успешной  деятельности предприятия должен быть не ниже средней нормы доходности на рынке  капитала, при необходимости возмещать повышенный предпринимательский  риск,  связанный со спецификой деятельности предприятия, а также инфляционные потери.

5. Обеспечение формирования  достаточного объема финансовых  ресурсов  за счет прибыли в  соответствии с задачами развития  предприятия  в  предстоящем периоде.  Так  как   прибыль   является   основным   внутренним   источникомформирования  финансовых  ресурсов   предприятия,   ее   размер   определяетпотенциальную  возможность  создания  фондов   производственного   развития,резервного и других специальных фондов, обеспечивающих предстоящее  развитиепредприятия. При этом  в  самофинансировании  развития  предприятия  прибылидолжна отводиться главенствующая роль

6. Обеспечение постоянного  возрастания рыночной  стоимости  предприятия.Эта задача призвана  обеспечивать максимизацию  благосостояния  собственниковв перспективном периоде. Темп возрастания рыночной стоимости в  значительнойстепени определяется уровнем капитализации прибыли, полученной  предприятиемв  отчетном  периоде.  Каждое  предприятие  исходя  из   условий   и   задачхозяйственной деятельности само  определяет  систему  критериев  оптимизациираспределения прибыли накапитализируемую и потребляемую ее части.

7. Обеспечение эффективности  программ участия персонала в  прибыли.

Программы участия персонала в прибыли, призванные гармонизировать интересысобственников предприятия и его наемных работников, должны с одной стороныэффективно стимулировать трудовой вклад этих работников в формированиеприбыли, а с другой стороны - обеспечивать достаточно приемлемый уровень ихсоциальной зашиты, которую государство в современных условиях полностьюобеспечить не в состоянии.

Все  рассмотренные  задачи   управления   прибылью   теснейшим   образомвзаимосвязаны, хотя отдельные из  них  и  носят  разнонаправленный  характер(например,  максимизация  уровня  прибыли  при  минимизации  уровня   риска;обеспечение  достаточного  уровня  удовлетворения  интересов   собственниковпредприятия и  его  персонала;  обеспечение  достаточного  размера  прибыли,направляемой на  прирост  активов  и  на  потребление  и  т.п.).  Поэтому  впроцессе управления прибылью отдельные  задачи  должны  быть  оптимизированымежду собой.

 

Объектом данной курсовой работы является  - Ивацевичский филиал Ивацевичского райпо.

Предметом исследования явлются результаты производственно-хозяйственной деятельности Ф-л «Ивацевичский».

 

 

 

ГЛАВА 1

ПРИБЫЛЬ ПРЕДПРИЯТИЯ КАК ВАЖНЕЙШИЙ ПОКАЗАТЕЛЬ ФИНАНСОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

 

    1. Прибыль предприятия, ее  сущность и виды

В результате своей производственно-хозяйственной деятельности предприятие получает доход, который можно классифицировать по следующим направлениям: доход от реализации товарной продукции (работ, услуг); доход от реализации других материальных ценностей; доход от внереализационных операций.

Часть чистого дохода предприятия, образующегося после вычета из него косвенных налогов и текущих затрат, называется прибылью Прибыль является главной целью предпринимательской деятельности предприятия. Она характеризует экономический эффект его работы и стимулирует ее, так как обеспечивает потребности в финансовых ресурсах самого предприятия.

Значение прибыли в системе национальной экономики обусловлено тем, что она является одним из важнейших источников накопления и пополнения доходной части государственного и местных бюджетов, развития предприятия, удовлетворения интересов собственника имущества и членов трудового коллектива. Особенностью прибыли в условиях рынка является не накопление ее в денежной форме, а инвестирование ее в производство, что способствует экономическому росту предприятия и повышению его конкурентоспособности. Значение прибыли для субъектов рыночной экономики представлено на  
рис. 1.

В практике учета и планирования различают следующие виды прибыли:

  • балансовую (валовую) прибыль;
  • прибыль от реализации продукции;
  • прибыль от внереализационных операций;
  • прибыль налогооблагаемую;
  • льготируемую прибыль;
  • прибыль по изделию;
  • прибыль, остающуюся в распоряжении предприятия;
  • чистую прибыль.

 

 

 

 

 


 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Целью планирования прибыли является определение возможной ее величины и резервов на основе прогнозирования себестоимости производства и реализации продукции, конъюнктуры рынка, роста инфляции, налоговой политики государства.

Прибыль – одна из форм чистого дохода предприятия, который образуется

как разность между  валовым доходом и общими издержками.

Прибыль является важнейшим показателем деятельности предприятия, источником его развития и стимулирования труда работников.

Балансовая (валовая) прибыль включает прибыль, полученную от всех направлений деятельности предприятия: реализации продукции, работ, услуг, товаров, основных средств, материальных ценностей, нематериальных и прочих активов и прибыли (убытков), полученной от внереализационных операций.

Превышение доходов над расходами определяет размер балансовой прибыли. Она характеризует конечные результаты производственной и финансовой деятельности промышленных и непромышленных подразделений, находящихся на балансе предприятия. Общая величина балансовой прибыли определяется по формуле:

Пб = Пр + Ппр + Пвн,                                                                            (1.1)

 

где Пр - прибыль (убыток) от реализации продукции, выполнения работ и оказания услуг;

Ппр - прибыль (убыток) от реализации имущества предприятия;

Пвн - доходы (убытки) от внереализационных операций (недостачи материальный ценностей, разница валютных курсов, судебные издержки и т.п.).

Прибыль от реализации продукции, выполнения работ и оказания услуг является основной частью балансовой прибыли. Она определяется как разница между выручкой от их реализации в отпускных ценах (валовым доходом) и издержками производства (обращения) реализованной продукции, товаров, работ, услуг и суммами налогов, сборов и отчислений, уплачиваемых в соответствии с установленным по формуле:

Пр= Цi*Qpi - Cпi*Qpi – KH,                                                                   (1.2)

 

где Цi- отпускная цена единицы i-ой продукции, руб./шт.;

Спi- себестоимость единицы i-ой продукции, руб./шт.;

Qрi - объем реализации i-ой продукции, шт.;

m - количество наименований продукции в портфеле заказов, в производственной программе;

КН - косвенные налоги и отчисления уплачиваемы из выручки в соответствии с законодательством Республики Беларусь.

Прибыль от внереализационных операций определяется с учетом их доходов и расходов. К внереализационным расходам и потерям относятся:

  • расходы, связанные со сдачей имущества в аренду, кроме случаев, когда сдача имущества в аренду является основным видом экономической деятельности организации;
  • не компенсируемые виновниками потери от простоев по внешним причинам;
  • потери от уценки производственных запасов и готовой продукции;
  • убытки по операциям прошлых лет, выявленные или востребованные в текущем году;
  • не компенсируемые потери от стихийных бедствий (уничтожение и порча производственных запасов, готовых изделий и других материальных ценностей, потери от остановки производства и прочее), включая затраты, связанные с предотвращением или ликвидацией последствий стихийных бедствий;
  • не компенсируемые убытки в результате пожаров, аварий, других чрезвычайных ситуаций, вызванных экстремальными условиями;
  • отрицательные разницы, образовавшиеся при изменении Национальным банком курсов иностранных валют, по валютным счетам и операциям в иностранной валюте;
  • налоги и сборы, уплачиваемые в соответствии с действующим законодательством за счет финансовых результатов;
  • убытки от продажи (покупки) иностранной валюты и др.

Прибыль налогооблагаемая рассчитывается по следующей формуле:

Побл= Пб- Пд – НН - Ллг,                                                                  (1.3)

где Побл- налогооблагаемая прибыль;

Пб - балансовая (валовая) прибыль;

Пд – прибыль от мероприятий, облагаемых налогом на доход;

НН - налог на недвижимость;

Ллг - льготируемая прибыль;

Объектом обложения налогом на доходы являются дивиденды и приравненные к ним доходы. Дивидендом для целей налогообложения признается часть прибыли предприятия, хозяйственного общества или хозяйственного объединения, выплачиваемая соответственно собственнику (собственникам) данного предприятия либо участникам хозяйственного общества или хозяйственного объединения в связи с правом собственности на имущество предприятия либо участием в хозяйственном обществе или хозяйственном объединении, за исключением: выплат акционеру (пайщику) в денежной или натуральной форме и размере, не превышающем его взноса (вклада) в уставный капитал предприятия при его ликвидации; выплат акционерам (пайщикам) предприятия в виде акций (паев) этого же предприятия, а также в виде увеличения номинальной стоимости акций (паев), если такие выплаты не изменяют процентную долю участия в уставном капитале ни одного из акционеров (пайщиков).

К дивидендам для целей налогообложения приравниваются доходы от соглашений (долговых обязательств), предусматривающих участие в прибылях.

Для определения налогооблагаемой прибыли из балансовой прибыли вычитаются налог на недвижимость и льготируемая прибыль. Налог на недвижимость исчисляется в соответствии с Законом Республики Беларусь "О налоге на недвижимость". Объектом обложения налогом является стоимость основных производственных и непроизводственных фондов, являющихся собственностью или находящихся во владении предприятия, объектов незавершенного производства.

Льготируемой считается прибыль, которая в соответствии с Законом Республики Беларусь "О налогах на доходы и прибыль предприятий, объединений, организаций" не облагается налогом на прибыль. Это прибыль, фактически использованная на мероприятия по ликвидации последствий аварии на Чернобыльской АЭС; на проведение природоохранных и противопожарных мероприятий, научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ; на развитие производства, увеличение выпуска товаров народного потребления, топливно-энергетического комплекса и строительных материалов. Общая величина льготируемой прибыли, использованной на эти цели, не должна превышать 50% балансовой прибыли. Не облагается налогом также прибыль, использованная на содержание оздоровительных лагерей, детских дошкольных учреждений, домов инвалидов, благотворительные цели, создание по установленной квоте рабочих мест для трудоустройства инвалидов и др.

Прибыль по изделию - это разница между отпускной (оптовой) ценой предприятия и полной себестоимостью изделия.

Прибыль, остающаяся в распоряжениипредприятия - это прибыль балансовая за вычетом всех налогов:

Ппр = Пб – НН - НП,                                                                              (1.4)

где - НП - налог на прибыль.

Законом предусматриваются льготы по налогообложению, носящие постоянный характер. При этом дополнительные льготы устанавливаются при утверждении бюджета на очередной год.

При определении сумм уплачиваемых налогов необходимо руководствоваться Законом Республики Беларусь "О налогах на доходы и прибыль предприятий, объединений, организаций", утверждаемыми бюджетами республики на очередной год и другими указаниями.

Чистая прибыль образуется после вычета из прибыли, остающейся в распоряжении предприятия первоочередных платежей: штрафы (пени, неустойки), транспортный сбор и другие местные налоги, погашение основной суммы долга по кредиту.

 

 

 

1.2 Планирование прибыли

 

Планирование прибыли производится по всем видам деятельности предприятия. В процессе планирования учитываются все факторы, которые могут оказывать влияние на финансовые результаты. Объектом планирования являются элементы общей  прибыли предприятия:

  • прибыль от реализации продукции, выполнения работ и оказания услуг основного производства;
  • прибыль от прочей реализации, в частности от реализации основных фондов и другого ненужного имущества предприятия;
  • финансовые результаты (прибыль или убыток) от внереализационных операций.

Основной частью общей прибыли является прибыль от реализации товарной продукции.Прибыль от реализации продукции (услуг) целесообразно рассчитывать по отдельным видам хозяйственной деятельности раздельно. Такой подход обусловлен тем, что некоторые виды деятельности не облагаются налогами на прибыль и добавленную стоимость (НДС). Это повышает точность и объективность расчетов как налогооблагаемой базы, так и величины налогов и прибыли.

При планировании прибыли от реализации продукции используются  следующие методы:

  • метод прямого счета;
  • аналитический метод.

1) Метод прямого счета.

Планируемая прибыль от реализации продукции определяется по каждому виду выпускаемой продукции как разность между планируемой выручкой от реализации в действующих отпускных ценах (без НДС, акцизов и других налогов из выручки) и полной себестоимостью продукции.

ПРЕАЛ. = РП ПЛАН. – НДС – Акциз – Н ЕД.ПЛАТЕЖ - С ПОЛН.(1.5)

Этот метод наиболее эффективен при выпуске небольшого ассортимента продукции. Достоинством методов прямого счета является его простота и высокая точность расчетов, но является достаточно трудоемким. Его целесообразно использовать при планировании прибыли на краткосрочный период. Метод прямого счета используется при обосновании или создании нового или расширении действующего проекта, либо при осуществлении какого-либо проекта.

 

2) Аналитический метод планирования прибыли базируется на основе:

 

а) показателя затрат на 1 руб. товарной продукции.

ПРЕАЛ = ТП ПЛАН × (1 – З план1 руб. ТП)(1.6)

ПРЕАЛ – прибыль от реализации товарной продукции;

ТП ПЛАН.– плановый выпуск товарной продукции;

З1 руб. ТП – затраты на 1 руб. товарной продукции по плану.

 

б) показателя базовой рентабельности.(базовая рентабельность – это отношение прибыли от реализации продукции к её полной себестоимости за отчетный (базовый) год).

ПРЕАЛ. = С план. ПОЛН. × Рбаз ПРОД. / 100    (1.7)

Определяется прибыль только по сравнимой товарной продукции. При этом рассчитывается влияние на прибыль следующих факторов:

  • объема производства;
  • себестоимости;
  • ассортимента и качества;
  • цены.

 

Под прибылью от прочей реализации понимается финансовый результат от реализации: основных фондов; сырья; материалов; нематериальных активов в виде лицензий, патентов, торговых марок; ценных бумаг; иностранной валюты и прочего имущества предприятия. Планируемая прибыль определяется в виде разницы между отпускной ценой и балансовой стоимостью имущества, расходами на реализацию, косвенными налогами и отчислениями в бюджетные фонды, включаемыми в отпускную цену.

 

Прибыль (убытки) от внереализационных операций характеризует дополнительные возможности предприятия получать доходы в рыночных условиях. К ним можно отнести следующие:

  • доходы от сдачи имущества в аренду и лизинг;
  • доходы от краткосрочных и долгосрочных финансовых вложений (приобретение акций и долевое участие в деятельностидругих предприятий, покупка облигаций, предоставление займов другим хозяйствующим субъектам);
  • сальдо уплаченных и полученных штрафов, пени, неустоек (кроме санкций в расчетах с госбюджетом и внебюджетными фондами);
  • прочие доходы (прибыль прошлых лет, выявленная в отчетном периоде; доходы от дооценки товаров; проценты по денежным средствам на расчетных и депозитных счетах предприятия).

При планировании внереализационных операций важно учесть не только прибыль, но и убытки, которые могут иметь место в плановом периоде.

Основные источники таких убытков:

  • убытки по операциям прошлых лет, выявленные в отчетном году, которые необходимо погасить в планируемом периоде;
  • убытки от уценки товаров;
  • убытки от списания дебиторской задолженности, истребовать которую не представляется возможным;
  • затраты по аннулированным заказам;
  • судебные издержки.

 

    1. Формирование и распределение прибыли предприятия

 

Эффективность политики управления прибылью предприятия определяется результатами ее формирования и характером распределения.

Источником образования прибыли предприятий является общий доход, который представляет собой сумму денежных средств, получаемых предприятием от всех видов его деятельности. Прибыль, прежде всего, зависит от объема реализованной продукции, ее конкурентоспособности, маркетинговой, инновационной и инвестиционной деятельности.

Первоочередными платежами из выручки, полученной от реализации продукции (работ, услуг) при формировании прибыли являются налог на добавленную стоимость, отчисления в республиканский фонд поддержки производителей сельскохозяйственной продукции, аграрной науки и продовольствия и дорожный фонд, отчисления в местный бюджет по единому нормативу и себестоимость продукции (работ, услуг).

Распределение прибыли представляет собой процесс формирования направлений ее предстоящего использования в соответствии с целями и задачами развития предприятия.

Распределение прибыли производится в соответствии с законом о налогах и сборах, взимаемых в бюджет, инструктивными и методическими указаниями министерства финансов, уставом предприятия. Предприятия должны обеспечивать выполнение обязательств перед бюджетом, банками, поставщиками и потребителями, вышестоящими и другими организациями, финансирование затрат на развитие науки и техники, техническое перевооружение, реконструкцию и расширение действующих производств; социальное развитие и материальное стимулирование за счет заработанных средств.

В процессе распределения прибыли предприятия обеспечивается ее использование по следующим основным направлениям:

1. Сумма налоговых платежей за  счет прибыли;

2. Сумма льготируемой прибыли;

3. Капитализируемая часть прибыли:

  • средства фонда накопления, направляемые на инвестирование производственного развития;
  • средства, направляемые на формирование резервного фонда;
  • прочие формы капитализации прибыли.

4. Фонд потребления:

  • средства, направляемые на выплату доходов владельцам имущества;
  • средства, направляемые на материальное стимулирование и социальное развитие персонала;
  • прочие формы потребления прибыли.

Характер распределения прибыли определяет многие существенные аспекты деятельности предприятия, оказывая влияние на ее результативность.

Высокая роль характера распределения прибыли в деятельности предприятия определяется следующими основными положениями:

1. Распределение прибыли непосредственно реализует главную цель политики управления ею — повышение уровня благосостояния собственников предприятия. Оно формирует пропорции между текущими выплатами им дохода на капитал (в форме дивидендов, процентов и т.п.) и ростом этих доходов в предстоящем периоде (за счет обеспечения возрастания вложенного капитала). При этом собственники предприятия самостоятельно формируют эти направления удовлетворения своих потребностей во времени.