Совершенствования политики формирования спроса и стимулирования сбыта
ОГЛАВЛЕНИЕ
Введение…………………………………………………………
Глава 1 теоретические основы
политики формирования спроса и
стимулирования сбыта и ее инструментов……………………………….……………
1.1 Сущность и цели понятия
«стимулирование сбыта»……………….…
1.2 Виды средств стимулирования сбыта……………………………………….….8
Глава 2 Анализ эффективности политики ФОССТИС
ОАО «БАРАНОВИЧСКИЙ КОМБИНАТ ЖЕЛЕЗОБЕТОННЫХ
КОНСТРУКЦИЙ»………………………………………………
2.1Организационно-
2.2 Эффективность политики ФОССТИС ОАО «Барановичский
комбинат железобетонных конструкций»………………………………………..…
Глава 3 Предложения по совершенствованию
политики формирования
спроса и стимулирования сбыта НА ОАО «БАРАНОВИЧСКИЙ КОМБИНАТ ЖЕЛЕЗОБЕТОННЫХ
КОНСТРУКЦИЙ»…………..………………………………
Заключение……………………………………………………
Список использованных источников………….…………………43
приложение……………………………………………………
Введение
Инструментом формирования спроса и стимулирования сбыта в системе маркетинга служит элемент комплекса маркетинга "Продвижение".
Продвижение – любая форма сообщений для информации, убеждения, напоминания о товарах, услугах, общественной деятельности, идеях и т.д.
Важнейшие функции продвижения:
– создание образа
– информирование о товаре, его качестве и свойствах;
– сохранение популярности товаров;
– изменение образа
– создание энтузиазма среди участников сбыта;
– убеждение покупателей переходить к более дорогим товарам;
– ответы на вопросы
– доведение благоприятной информации о предприятии.
Основные виды продвижения:
1. Реклама связана или с
2. Паблисити – это
3. Стимулирование сбыта включает
в себя все виды маркетинговой
деятельности, направленные на
4. Персональные продажи – это
коммуникации личного
Соединение данных элементов продвижения называется комплексом продвижения.
Основные цели продвижения: формирование и стимулирование спроса в краткосрочном и долгосрочном периодах, улучшение имиджа предприятия.
Целью курсовой работы является разработка и изучение путей повышения эффективности комплекса формирования спроса и стимулирования сбыта в функционировании ОАО «ЖБК».
Для достижения данной цели в курсовой работе поставлены следующие задачи:
1) рассмотреть теоретические основы комплекса формирования спроса и стимулирования сбыта в маркетинге;
2) дать оценку методов формирования спроса и стимулирования сбыта в ОАО «Барановичский КЖБК» на внешних рынках;
3) предложить пути повышения эффективности политики формирования спроса и стимулирования сбыта ОАО «Барановичский КЖБК» на внешних рынках.
Актуальность данной темы заключается в том, что изучение использования комплекса продвижения является необходимым в процессе организации маркетинговой деятельности, так как развитие маркетинговых коммуникаций достигло должного уровня на предприятиях нашей страны и, поэтому, необходимо выявлять какие именно составляющие процесса продвижения являются самыми необходимыми и актуальными, а так же экономически эффективными.
Объектом исследования в курсовой работе является ОАО «Барановичский КЖБК». Предметом исследования является политика формирования спроса и стимулирования сбыта на ОАО «Барановичский КЖБК».
В данной работе использованы следующие методы исследования: метод системного анализа, экономико-статистические методы, методы сравнительного анализа.
Теоретической и методической основой написания курсовой работы послужили труды отечественных и зарубежных ученых в области международного маркетинга, справочная литература, данные отчетности ОАО «ЖБК».
Глава 1
теоретические основы политики формирования спроса и стимулирования сбыта и ее инструментов
1.1 Сущность и цели понятия «стимулирование сбыта»
Стимулировать, как указывается в словарях, означает «привести в движение». Именно такая задача ставилась перед стимулированием продаж во все времена.
Под стимулированием сбыта (продаж) понимаются краткосрочные поощрительные меры, способствующие продаже или сбыту продукции и услуг. Если реклама призывает: « купите наш продукт», то стимулирование сбыта основано на призыве: «купите его сейчас».
Обычно организации совместно используют несколько методов продвижения продуктов.
У потребителей есть четкое представление о том, что они собираются купить, следовательно, их покупки не сильно подвержены влиянию методов стимулирования потребителей.
Стимулирование продаж имеет многоцелевую направленность. Выбор цели зависит от объекта предстоящего воздействия: существует несколько типов целевых аудиторий:[14, с. 134]
А) Потребитель: он, безусловно, обладает наибольшей значимостью ,и вся политика маркетинга сводится к воздействию именно на потребителя. Широкий спектр приемов стимулирования продаж был создан с единственной целью – самым эффективным образом привлечь потребителя и удовлетворить его запросы. Потребителю отдан приоритет, так как все прочие объекты являются лишь посредниками и воздействие на них оказывается для усиления воздействия на потребителя. Цели стимулирования, обращенного к потребителю, сводятся к следующему:
- увеличить число покупателей;
- увеличить количество товара ,купленного одним и тем же покупателем.
Б) Продавец: способность и умение продавца продать товар не должны быть оставлены без внимания со стороны производителя. В интересах фирмы – стимулировать, поощрять и наращивать эти качества. Цель стимулирования, обращенного к продавцу:
- превратить безразличного к товару продавца в высоко мотивированного клиента.
В) Торговый посредник: являясь естественным звеном между производителем и потребителем, он представляет собой специфический объект стимулирования, выполняющего в данном случае регулирующие функции. При этом цели стимулирования могут быть следующими:
- придать товару определенный имидж, чтобы сделать его легко узнаваемым;
- увеличить количество товара, поступающего в торговую сеть;
-повысить заинтересованность
Выбор тех или иных средств стимулирования зависит от поставленных целей. Их можно объединить в 3 большие группы:
- предложение цены (продажа по сниженным ценам, льготные купоны, талоны, дающие право на скидку);
- предложение в натуральной форме (премии, образцы товара);
-позиции, например, в начале ряда или стеллажа. Товар может быть также сосредоточен в каком - либо месте торгового зала.
1.2 Виды средств стимулирования сбыта
Индивидуальное
Рекламная афиша, указатель сигнализирует о том, что в отношении определенного товара осуществляется стимулирование в виде снижения цен, конкурсов, премий и т.д. В этом случае меры по стимулированию воспринимаются потребителем лишь в тот момент, когда он останавливается перед магазинной полкой.
В количественном отношении стимулирование продаж главным образом направлено на потребителя.
Стимулирование обращено к самым широким массам и имеет своей целью обеспечение продажи товара, создание потока потребителей непосредственно в том месте, где осуществляется продажа товара. В этом состоит отличие стимулирования от приемов прямого маркетинга, которые обращены непосредственно к каждому потенциальному покупателю, с тем, чтобы побудить его к заказу товара вне места торговли.
Ценовое стимулирование. Временное снижение цены на товар имеет свои преимущества и недостатки. Некоторые предприятия (как производители, так и торговые посредники), прибегают только к этому виду стимулирования; по их мнению, гораздо выгоднее пойти навстречу экономически оправданным пожеланиям потребителя, чем отвечать на все новые запросы индивидуума в отношении качества и разнообразия продукции [14, с. 134].
Недостатком этого виды стимулирования является то, что он не приводит к созданию круга надежной, постоянной клиентуры, а заставляет покупателя бросаться от одной марки товара к другой, в соответствии с предлагаемым снижением цен.
Преимущество данного приема заключается в том, что он позволяет заранее точно оценить стоимость операции, быстро организовать ее в самых простых формах, максимально сократить сроки ее проведения в соответствии с намеченными целями. Для торговой сети этот вид стимулирования продаж является бесценным инструментом, который может применяться без какой-либо предварительной подготовки в тех случаях, когда требуется немедленно отреагировать на действия конкурентов или внести коррективы в политику цен данного торгового предприятия.
Прямое снижение цен. По инициативе торговой сети:
А) На протяжении года существуют периоды, когда супермаркеты извещают о продаже по весьма низким ценам ряда отобранных ими товаров или заранее установленного количества этих товаров.
Б) Во время проведения специализированных выставок и ярмарок многие торговые посредники представляют покупателям скидки.
В) Торговые предприятия розничной торговли вывешивают списки товаров недели (месяца), где объединяются сопутствующие продукты повседневного спроса и продукты длительного хранения, что позволяет увеличить общий товарооборот и создать постоянную клиентуру, которая будет руководствоваться стимулированием продаж, применяемым регулярно.
По инициативе производителя. Прямое снижение цен, задуманное и организованное производителем, как правило, сопровождается предоставлением скидок торговой сети.
Безупречно проведенная операция может незамедлительно привести к росту объема продаж, за которым, сразу после ее окончания, последует резкое сокращение этого объема. Поэтому последствия снижения цен должны быть тщательно взвешены, так как они могут оказаться опасными. Варианты возможного восприятия стимулирования продаж
неблагоприятное
благоприятное[13, с. 178]
-Товар невысокого качества, поскольку он не может быть продан сам по себе.
-Товар нуждается в приложении, чтобы придумать ему ценность.
-Если производитель идет на стимулирование продаж, это значит, что он мог бы снизить продажную цену.
-Товар вполне современен, а значит, и предприятие – производитель также.
-Товар внушает симпатию, его
приобретение приносит
-Производитель идет на жертвы и сокращает свои прибыли к выгоде потребителя.
Три способа прямой скидки:
1.Скидка в процентах. На упаковке
указывается минус 10 или 20 процентов.
Преимущество не влечет за
собой никаких изменений в
организации торгового зала
2. Скидка с указанием ее размеров в денежном выражении (минус 1 000рублей).
3. Указание новой цены без указания скидки. [4, с. 119]
Указывается причина новой цены: новый выпуск продукта; годовщина; сезонное событие или праздник.
Специальные цены, или мелкооптовая продажа. В этом случае снижение цены касается не отдельного товара, а мелкой партии товара. Предложение специальной цены имеет целью не смещение продаж во времени, а увеличение потребления каждой семьей. Выгода для потребителя заключается в том, что ему предлагается более существенное снижение цены, поскольку оно распространяется на партию товара, что особенно эффективно в применении к дешевым товарам.
Продаваемые мелкими партиями товары объединяются в одной упаковке из термоусадочной полиэтиленовой пленки, на которой, как правило, указывается, что данный товар является объектом стимулирования продаж.
Производитель обладает несколькими способами, чтобы реализовать свое предложение специальных цен:
-Общее снижение цены всей партии (5 долларов с 10 банок консервов).
-Одна банка из 10 бесплатно (при покупке девяти банок одна – бесплатно).
-Общее снижение цены на
Предложение специальных цен налагает определенные обязательства на торговые предприятия:
-найти в торговом зале место, приспособленное для продажи мелких партий товара;
-продолжать продажу в розницу по обычным ценам;
-эта акция не должна длиться долго.
Совмещенная продажа. Применяется к взаимодополняющим товарам, ни один из которых не является обязательным компонентом другого. Цена комплекта устанавливается ниже суммы цен товаров. С точки зрения торговых предприятий, совмещенная продажа сходна с мелкооптовой продажей и требует аналогичного подхода.
Купонаж. Занимая промежуточное положение между прямым снижением цен и снижением цен с отсрочкой получения скидки, купонаж является более сложной формой снижения цен. Операция заключается в том, что потребителю предлагается купон, дающий право на получение скидки с цены товара. Купоны либо помещаются на упаковку товара, либо доставляются на дом, либо распространяются через прессу. Потребителю, имеющему купон, предоставляется скидка, которая может являть собой определенную сумму денег, процент от цены товара или снижение цены какого-либо другого товара при условии покупки товара, указанного в купоне. [14, с. 134]
Наиболее эффективен купонаж в момент выпуска нового товара на рынок, когда необходимо побудить потребителя опробовать его; в момент повторного выпуска товара не рынок, когда его сбыт переживает застой.
Способы распространения купонов.
- почтовая рассылка. Должна быть
картотека потенциальных
-разноска. Обычно эффективнее (купоны опускаются в почтовый ящик или подсовываются под дверь.)
-через прессу (через специализированные журналы).
-через упаковку товара. Помещается
либо на упаковке для
-распространение купонов непосредственно в магазине при входе.
Возмещение с отсрочкой. Простое возмещение с отсрочкой. Снижение цены происходит не в момент покупки, а спустя некоторое время, если домохозяйка направляет свой купон, дающий ей право на скидку, по указанному на нем адресу. В данном случае скидка предполагается только в виде определенной суммы денег, возвращаемой банковским чеком. Каждая семья, как правило, имеет право на одноразовое получение скидки.
Cash-refund. Это наиболее широко
Преимущества данного метода:
- простота распространения и дешевизна купонов;
-простота проверки
-привлекательность для
-эффективен при борьбе с
-не создает условий для
Недостатки:
-занимает немало времени, так как требует большого числа повторных покупок;
-требует строгого контроля за
присутствием товара до
Учетные купоны. Возмещение с отсрочкой определенной суммы денег в случае, если совершается покупка двух очень разных товаров, не продающихся в одной торговой точке.
Снижение цен, совмещенное с общественно-полезным мероприятием. Например, предъявив 10 документов покупки, вы получите в 100 тысяч рублей, и при этом 10 тысяч рублей будут перечислены в фонд помощи слепым.
Стимулирование натурой. Стимулирование натурой можно определить как предложение потребителю дополнительного количества какого-либо товара без прямой увязки с ценой. [15, с. 198]
Стимулирование натурой преследует две цели:
-дать потребителю
-придать более разносторонний
и предметный характер
Существуют два средства стимулирования натурой премии и образцы.
Премии. Существуют три большие категории прямых премий:
- премия для детей: часто представляет собой головоломки, наклейки, игрушки, и нередко увязывается с каким-либо событием или ассоциируется с популярными персонажами мультфильмов. Дети - главный, но вовсе не единственный объект применения прямых премий.
- полезная премия: адресована взрослым покупателям и призвана убедить их в практичности того или иного товара и побудить их совершить покупку. Должна быть оригинальной и каким-либо образом дополнять товар.
- премия, доставляющая удовольствие: обращена ко всем категориям потребителей и отражает стремление производителя доставить радость, создать новый стиль взаимоотношения с потребителем. Например, потребителю может предоставляться право самому выбирать себе премию, размер которой зависит от потраченной суммы.
Б) предложение прямой премии с привлечением торговой точки. Если стоимость товара недостаточно велика, но сравнима с размерами премии, вполне соответствует имиджу данного товара, то к СТИС можно привлечь торговую точку: в дополнение к покупке товара, являющегося объектом СТИС, потребитель должен сделать другие покупки на определенную сумму.
В) премия с отсрочкой. Покупатель должен отправить по указанному адресу доказательство покупки, после чего премия будет получена им на почте. Используется для создания постоянной клиентуры и обходится дешевле, так как все клиенты посылают купоны.
Образцы. Образец – бесплатная передача товара в количестве, не имеющем коммерческой ценности и строго необходимом только для его опробования и оценки.
На образец наносится несмываемый краской надпись: «бесплатный образец, продаже не подлежит».
Количество должно быть не более 7 % от продажной цены товара (по себестоимости). К некоторым товарам нельзя применить (к машинам, например), поэтому они могут предоставляться целиком на короткое время.
Активное предложение. Это все виды стимулирования, которые требуют активного и избирательного участия потребителя. Существуют две обобщенные операции по стимулированию потребителя, имеющие в основе этот принцип:
А) Конкурсы, которые требуют от потребителя наблюдательности, сообразительности или смекалки, но которые никоим образом не делают ставку на игру случая.
Б) Лотереи и игры, в которых можно принять участие, не делая покупок, и которые полностью или частично основаны на игре случая.
Оба приема имеют одну сильную сторону: к участию в них привлекается множество людей, которым предлагаются великолепные выигрыши, заставляющие мечтать. Игровой характер мероприятия является сильным инструментом воздействия на каждого человека, а возможность получения бесплатного приза представляет собой мощный побудительный мотив для участия.
Конкурсы. В то время как премия оказывает на потребителя воздействие за счет возникновения у него уверенности в выигрыше, каким бы скромным он ни был, побудительным мотивом для участия в конкурсе являются привлекательность игры и дух соревнования. От всех участников требуется сделать определенное усилие, и каждый идет на это в надежде быть лучшим.
Призы. Предлагаемые призы играют решающую роль в успехе конкурса. Людей привлекают крупные, заставляющие мечтать о них выигрыши, отвечающие их личным ожиданиям. [14, с. 134]
Лотереи и игры. Различают три вида игр: лотереи, игры, основанные на теории вероятностей, и стимулирующие игры типа лото и производные от него.
Глава 2
Анализ эффективности маркетинговых коммуникаций ОАО «Барановичский КОМБИНАТ ЖЕЛЕЗОБЕТОННЫХ КОНСТРУКЦИЙ»
2.1 Организационно-экономическая характеристика ОАО «Барановичский комбинат железобетонных конструкций»
Производственное республиканское унитарное предприятие «Барановичский комбинат железобетонных конструкций» (ПРУП «Барановичский КЖБК») создано в соответствии с приказом № 59 Министерства строительства БССР от 10.02.1965. Форма собственности – республиканская. Предприятие находится в ведении Министерства архитектуры и строительства Республики Беларусь.
В свое время комбинат был запроектирован и построен как предприятие по обеспечению сборным железобетоном строительных объектов Советского Союза административно-бытового и, в основном, промышленного назначения.
На основании приказа Брестского областного территориального фонда государственного имущества от 17.11.2012 № 811 создано Открытое акционерное общество «Барановичский комбинат железобетонных конструкций» (ОАО «Барановичский КЖБК») путем преобразования ПРУП «Барановичский КЖБК» в соответствии с законодательством Республики Беларусь о приватизации государственного имущества.
Брестским областным исполнительным комитетом 15.12.2012 зарегистрировано ОАО «Барановичский КЖБК» (регистрационный номер 200166740).
На сегодняшний день, в соответствии с Уставом, комбинат осуществляет следующие основные виды хозяйственной деятельности:
- производство и реализация по договорным ценам сборных железобетонных конструкций, бетонных изделий, товарного бетона и раствора, сварных металлоконструкций, стеновых материалов, оборудования и механизмов, узлов и запчастей;
- выполнение строительно-монтажных и ремонтно-восстановительных работ по договорам и для внутренних целей;
- производство и реализация товаров народного потребления, оказание услуг населению, осуществление коммерческой работы и торговли через фирменный магазин, ведение подсобного хозяйства;
- осуществление внешнеэкономической деятельности в порядке, предусмотренном законодательством.
Продукция ОАО «Барановичский КЖБК» ориентирована на удовлетворение спроса в железобетонных конструкциях для жилищного и промышленного строительства. В период реализации проекта объем производства продукции ОАО «Барановичский КЖБК» имеет тенденцию к ежегодному увеличению. Маркетинговая и сбытовая стратегии будут приоритетными для предприятия, которое будет выпускать качественную и востребованную на внутреннем и внешнем рынках продукцию.
Для оценки структуры баланса и платежеспособности ОАО «Барановичский КЖБК» на основании бухгалтерского баланса (приложение А) рассмотрим следующие коэффициенты.
Таблица 2.1 - Коэффициенты текущей ликвидности и обеспеченности собственными оборотными средствами ОАО «Барановичский КЖБК»
Наименование показателя |
На 01.01.2013 |
На 01.01.2014 |
Норматив |
1 |
2 |
3 |
4 |
Коэффициент текущей ликвидности К1=стр.290/(стр.790-стр.720) |
3,463 |
2,915 |
К1³1,0 |
Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами К2=(стр.590+стр.690-стр.190)/ |
0,621 |
0,625 |
К2³0,1 |
Продолжение табл.2.1
Коэффициент обеспеченности финансовых обязательств активами К3=стр.790/стр.390 или стр.890 |
0,189 |
0,196 |
К3£0,85 |
Коэффициент абсолютной ликвидности Кабс=(стр.260+стр.270 баланса) /(стр.790-стр.720 баланса) |
0,421 |
0,379 |
Кабс³0,2 |
Источник: собственная разработка на основании данных предприятия
Коэффициент текущей ликвидности [20, с. 301]:
на 01.01.2013 г.:
К1=стр.290/(стр.790-стр.720) = 632332 / (239608 - 56999) = 3,463
на 01.01.2014 г.:
К1=стр.290/(стр.790-стр.720) = 727740 / (272551 - 22907) = 2,915
Рисунок 2.1 – Коэффициент текущей ликвидности, К1
Источник: собственная разработка
Коэффициент текущей ликвидности на начало и конец отчетного периодов имеет значения выше нормативного, это свидетельствует о том, что ОАО «Барановичский КЖБК» обеспечено собственными оборотными средствами для ведения хозяйственной деятельности и своевременного погашения срочных обязательств.
Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами:
на 01.01.2013 г. [20, с. 298]:
К2=(стр.590+стр.690-стр.190)/
на 01.01.2014 г.:
К2=(стр.590+стр.690-стр.190)/
Рисунок 2.2 – Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами, К2
Источник: собственная разработка
Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами на начало и конец отчетного периода имеет значения выше нормативного, это свидетельствует о том, в ОАО «Барановичский КЖБК»достаточно собственных оборотных средств для ведения хозяйственной деятельности и обеспечения финансовой устойчивости.
Коэффициент обеспеченности финансовых обязательств активами:
на 01.01.2013 г. [20, с. 300]:
К3=стр.790/стр.390 = 239608 / 1266620 = 0,189
на 01.01.2014 г.:
К3=стр.790/стр.390 = 272551 / 1391878 = 0,196
Рисунок 2.3 – Коэффициент обеспеченности финансовых обязательств активами
Источник: собственная разработка
Значения данного коэффициента соответствуют нормативу, то есть ОАО «Барановичский КЖБК»способно рассчитаться по своим финансовым обязательствам после реализации активов.
Коэффициент абсолютной ликвидности [20, с. 301]:
на 01.01.2013 г.:
Кабс=(стр.260+стр.270 баланса)
/ (239608 - 56999) = 0,421
на 01.01.2014 г.:
Кабс=(стр.260+стр.270 баланса)