Совершенствования системы организации нормирования труда на предприятии ОАО "Газпром"

                                          Содержание

Введение.......................................................................................

Глава 1. Теоретические основы нормирования труда..................

1.1. Сущность и содержание  нормирования труда.........................

1.2.Функции и принципы  нормирования труда.................................

1.2 Роль нормирования в  организации и оплате труда.............................

Глава 2. Анализ состояния и оценка эффективности нормирования труда на предприятии ОАО "Газпром"............................................................

2.1 История развития ОАО  «Газпром».............................................

2.2 Анализ состояния нормирования  и системы оплаты труда на  предприятии ОАО "Газпром".................................................................

Глава 3. Рекомендации по совершенствованию системы организации нормирования труда на предприятии ОАО "Газпром"................

Заключение..............................................

Список используемой литературы.............................

Приложения................................................................

Введение

   Экономика нашей страны практически перешла на рыночные рельсы и функционирует исключительно по законам рынка. Предприятия сами отвечают за свою деятельность, и сами принимают решения о дальнейшем развитии. А в рыночной экономике выживает тот, кто наилучшим образом использует имеющиеся у него ресурсы для получения максимального количества прибыли, решая основные проблемы экономической деятельности.

   Из известных на данный момент факторов производства одним из главных, а зачастую и основным, требующим наибольших затрат, является труд.

   Актуальность выбранной темы состоит в том, что руководство каждого предприятия должно четко знать, как эффективно использовать трудовые ресурсы, как грамотно организовать работу, и как корректно разрешить тот или иной трудовой конфликт.

   Рациональное использование персонала предприятия - непременное условие, обеспечивающее бесперебойность производственного процесса и успешное выполнение производственных планов.

   Цель курсовой работы - дать оценку показателей нормирования труда, определить норму времени и выработки на участке и рассчитать экономическую эффективность замены опытной нормы выработки на научно-обоснованную.

   Для осуществления этой цели необходимо выполнить следующие задачи. Во-первых, рассмотреть существующие виды норм труда и их взаимосвязь. Во-вторых, проанализировать классификации затрат рабочего времени и оборудования. В-третьих, понять и осмыслить методы изучения затрат рабочего времени и нормирования труда.

   Объектом исследования выбран ОАО "Газпром", занимающийся геологоразведкой и добычей природного газа, газового конденсата, нефти, их транспортировкой, переработкой и реализацией в России и за ее пределами.

Глава 1. Теоретические основы нормирования труда

1.1. Сущность и содержание нормирования труда

   Нормирование труда - это вид деятельности по управлению производством, который заключается в установлении необходимых затрат и результатов труда, а также соотношений между численностью работающих и количеством используемых ими средств труда.

   Еще в начале ХХ в. известный советский ученый А. К. Гастев писал, что «нормировать - это значит искать наиболее выгодную организацию труда».

  Основными объектами нормирования труда в настоящее время являются:

• затраты рабочего времени на выполнение элементов производственного процесса (нормы времени);
• количество единиц продукции (работы), которое может быть изготовлено (выполнено) одним или группой рабочих в единицу рабочего времени за определенный период (нормы выработки);
• количество производственных объектов (станков, агрегатов, рабочих мест), которое должен обслуживать один или группа рабочих (норма обслуживания);
• численность персонала, необходимая для выполнения определенного объема работ (нормы численности);
• численность работников, подчиненных одному руководителю (нормы управляемости).

  Кроме того, объектами  нормирования могут быть время  отдыха в течение смены, скорость  рабочих движений, затраты физической  энергии работников и др.

  Под нормированием  труда понимается разработка  и внедрение прогрессивных, технически  обоснованных норм труда на  осуществление определенных операций (изготовление единиц продукции) или выполнение определенного объема работ в наиболее рациональных организационно-технических условиях.

  Нормирование труда  связано с проектированием технических  и трудовых процессов. Оно включает  анализ производства, выбор оптимальной  технологии и организации труда, проектирование режимов работы  оборудования, приемов и методов  труда, систем обслуживания рабочих  мест, режимов труда и отдыха, расчет норм в соответствии  с особенностями технологического  и трудового процессов, их внедрение  в производство и последующую  корректировку при изменении  организационно-технических условий  и условий труда.

  На предприятии процесс нормирования труда предусматривает несколько этапов:

  1) изучение структуры  затрат труда рабочего времени  и передового опыта организации  труда по выполняемой работе;

  2) проектирование рациональных  приемов и методов труда, разработку  нормативных документов;

  3) установление норм  затрат труда по каждому элементу  и в целом на операцию с  учетом влияния технических, организационных, психофизиологических, социальных  и экономических факторов;

  4) проверку и уточнение  норм в производственных условиях, их внедрение и поддержание  на прогрессивном уровне путем  своевременного пересмотра и  замены исходя из проводимых  организационно-технических мероприятий, повышения навыков и квалификации  работников.

  В современных условиях  повышается роль нормирования  труда под воздействием ряда  факторов. Во-первых, под влиянием  научно-технического прогресса растет  уровень механизации и автоматизации  производственных процессов, информационных  технологий, что, в свою очередь  повышает требования к качеству и совершенствованию нормирования труда. Во-вторых, современное производство позволяет более точно определять и устанавливать рабочее время на выполнение каждой операции, что дает возможность обеспечивать экономию живого труда и рост производительности на основе технически обоснованных норм.

  Более того, технически  обоснованная норма затрат живого  труда предусматривает рационально  построенный технологический процесс; наиболее полное использование  оборудования; правильную организацию  труда, соответствующую особенностям  конкретного производства.

  Внедрение научно  обоснованных норм труда позволяет  выявить и реализовать резервы  повышения эффективности и в  сфере производства, и в сфере  управления: по расчетам специалистов  значительные потери рабочего  времени управленческого персонала  являются следствием отсутствия  нормирования труда и нечеткого  распределения функциональных обязанностей  между подразделениями. Непроизводительные  затраты и потери времени инженерно-технических  работников составляют на ряде  предприятий порядка 20% общего фонда  рабочего времени, результатом чего  является рост продолжительности  их рабочего дня.

  По мере развития  рыночных отношений, распространения  различных форм собственности  возрастает роль социальной направленности  нормирования труда. В процессе  нормирования решаются задачи  развития интеллектуальных и  профессиональных способностей  работника, наиболее полного использования  его трудового и творческого  потенциала, а также сохранения  здоровья и достижения удовлетворенности  трудом.

  Общие положения по  нормированию труда предусмотрены  ст. 159-163 Трудового кодекса РФ, на основе которых предприятие самостоятельно осуществляет процесс нормирования труда. 
  
 

1.2.Функции и принципы нормирования труда

   Сущность нормирования труда на предприятии определяет его функции, содержание которых обусловлено объективными закономерностями развития производства. Функции нормирования тесно взаимосвязаны с его задачами, а также с планированием, организацией и управлением производством. Нормирование труда носит динамичный характер.

   В условиях современного производства возрастает роль нормирования. Это проявляется как в усилении связи между отдельными производственными звеньями, так и в совершенствовании всего рыночного механизма хозяйствования отечественной промышленности.

Функции нормирования можно разделить на две группы:

• общие функции норм труда, которые характеризуют роль норм труда в организации и оплате труда;
• специальные функции норм, раскрывающие их конкретное содержание по видам и назначению.

  К общим функциям  норм труда относятся:

  1) плановые функции, проявляющиеся  в обеспечении планомерного и  пропорционального развития всех  производственных и функциональных  подразделений и служб предприятия  с учетом закона спроса и  предложения. Нормы труда, являясь  базой для планирования основных  показателей деятельности хозяйствующих  субъектов, широко используются  на всех уровнях хозяйствования  для обоснования планов по  различным направлениям деятельности. Значение плановых функций норм  затрат труда в рыночных условиях  существенно возрастает в связи  с тем, что в соответствии с  требованиями рынка в промышленности  внедряется система более совершенных  оценочных показателей, которые  должны способствовать повышению  производительности труда, непрерывному  росту человеческого потенциала, максимальному использованию основных фондов, экономии материальных ресурсов;

  2) организационные функции  норм труда, проявляющиеся в установлении  оптимальных пропорций между  отдельными производственными звеньями, в целесообразности координации  во времени и пространстве  всех материальных и трудовых  ресурсов. Нормы труда позволяют  связать в единую производственную  систему рабочую силу, предмет  и средства труда, обеспечить  их непрерывное взаимодействие  на всех стадиях производственного  процесса. С помощью норм труда  на предприятии осуществляются  обновление структуры и численности  аппарата управления, расстановка  кадров, взаимосвязь между звеньями  и фазами производства;

  3) экономические функции  норм труда. Эти функции определяются  действующими в современном производстве  объективными экономическими законами  рынка и вытекают из взаимодействия  в процессе производства механизма  рыночных отношений, регулирующего  затраты труда, распределение и  обмен продуктов на функционирующем  рынке.

  Выполняя экономическую  функцию, нормы труда должны регулировать  рост производительности труда  в соответствии с законом экономии  времени. Кроме того, они должны  служить одним из критериев  экономической эффективности новой  техники, технологии и организации  производства. При нормировании  труда необходимо выявлять и  устанавливать наиболее экономичный  вариант использования производственных  ресурсов, при котором обеспечиваются  минимальные суммарные затраты  живого и овеществленного труда.

  Нормы труда в современных  условиях хозяйствования должны  также обеспечивать усиление  воздействия рыночного механизма  на повышение эффективности производства  и качества работы, так как  дают возможность соизмерять  все виды трудовых затрат с  конечными результатами, что, в свою  очередь, ведет к укреплению главного принципа рыночных отношений - получению нормальной прибыли на каждом предприятии;

  4) технические функции  норм труда, выражающие существенную  взаимосвязь техники, технологии  и организации производства. Нормы  труда должны учитывать уровень  развития современной техники  и технологии, соответствовать им, обеспечивая дальнейшее развитие  и совершенствование;

  5) управленческие функции, заключающиесяся в установлении необходимых согласованных взаимодействий между основными элементами и звеньями процесса производства. Применительно к первичному звену производства - рабочему месту - нормы труда не только устанавливают определенные затраты времени на выполнение трудовых действий, но и предписывают конкретный порядок их осуществления, т. е. управляют его производственным поведением. На других уровнях организации труда (участке, цехе, предприятии) значение управленческих функций норм расширяется, переходя от текущего регулирования хода отдельных технологических процессов к оперативному управлению совокупными производственными процессами;

  6) социальные функции  норм труда. Данные функции состоят  в том, что с помощью норм  на производстве разрабатываются  индивидуальные и коллективные  трудовые процессы, предусматривающие  создание нормальных условий  для высокопроизводительной работы  исполнителей, обеспечения безопасности  самого работника и окружающих  его людей, повышения содержательности  и привлекательности труда, проектирования  комфортных условий работы и  достижения гармонического развития  человека в процессе труда;

  7) правовые функции  норм труда, заключающиеся в установлении  соответствующих обязанностей исполнителей  работы, руководителей и подчиненных, в обеспечении правового регулирования и соблюдения трудовой, технологической и производственной дисциплины.

  Таким образом, общие  функции образуют в условиях  современного производства сложную  систему взаимосвязанных и взаимозависимых  отношений работника и работодателя, определяя наиболее полно главные  задачи нормирования труда.

  Система нормирования  труда должна разрабатываться  на основе определенных принципов. Важнейшими из них являются:

  1) принцип эффективности - состоит в необходимости установления  норм труда, при которых производственные  результаты достигаются с минимальными  суммарными затратами трудовых, материальных, энергетических и  информационных ресурсов;

  2) принцип комплексности - выражает необходимость учета  взаимосвязи технических, экономических, психологических, социальных и правовых  факторов, влияющих на нормы труда;

  3) принцип системности - означает, что нормы труда должны  соответствовать конечным результатам  производства и учитывать зависимости  между затратами ресурсов на  всех этапах производственного  процесса;

  4) принцип объективности - предполагает создание для всех  сотрудников предприятия равных  возможностей для выполнения  норм; в частности, это означает  необходимость нормирования труда  с учетом групповой дифференциации  сотрудников по полу и возрасту, что особенно важно при нормировании  труда учеников, молодых сотрудников  и лиц предпенсионного возраста;

  5) принцип конкретности - заключается в том, что нормы  труда должны соответствовать  параметрам изготовляемой продукции, предметов и средств труда, его условиям, типу производства и другим объективным характеристикам, влияющим при данной точности расчетов на величину необходимых затрат труда и других ресурсов;

  6) принцип динамичности - следует из принципа конкретности  и выражает объективную необходимость  изменения норм труда при существенном  для данной точности расчетов  изменении производственных условий;

  7) принцип легитимности - выражает необходимость строгого  соблюдения законов и других  правовых актов при нормировании  труда;

  8) принцип положительного  отношения работников к предприятию - означает необходимость создания  такой системы нормирования труда, при которой обеспечивается общее  положительное отношение работающих  к выполняемым функциям, социальной  среде и предприятию в целом. Этот принцип можно назвать  также принципом удовлетворенности  трудом.

  Эти принципы в  совокупности определяют исходные  положения организации нормирования  труда на предприятии.

1.2 Роль нормирования в организации и оплате труда

 В комплексе работ  по организации и оплате труда  на предприятии большая роль  принадлежит нормированию труда, которое обеспечивает:

1. изучение организации производственных процессов и организации труда на рабочих местах, что позволяет выявлять резервы и определять пути совершенствования этих процессов;
2. изучение передовых методов труда и создание условий, обеспечивающих их оптимальное использование и распространение на предприятии;
3. анализ затрат рабочего времени и определение их величины на выполнение различных работ и отдельных приемов;
4. разработку рациональных режимов рабочего дня для рабочих и оборудования на основе изучения организации труда и затрат рабочего времени на рабочих местах;
5. определение и внедрение в производство технически обоснованных норм выработки и норм времени;
6. определение численности рабочих для обслуживания рабочих мест и участков производства, установления норм обслуживания;
7. создание условий для организации заработной платы в соответствии с принципами распределения по количеству и качеству затрачиваемого труда.

  Нормирование труда  является основой внутрипроизводственного  текущего планирования. С помощью  норм определяют производственные  программы цехов и участков, плановые  задания для рабочих мест, рассчитывают  количество необходимого оборудования, а также использование производственной  мощности участков, цехов, предприятия  в целом. На основе норм труда  исчисляется плановая трудоемкость  изготовления деталей, узлов и  изделия, а затем - необходимая численность  рабочих, фонд их заработной платы. Кроме того, определяются календарно-плановые  нормативы: размеры партий, длительность  производственного цикла, объемы  незавершенного производства.

  Нормирование труда  является основой рациональной организации труда и производства. В процессе расчета норм определяется оптимальный вариант последовательности выполнения операции (работы), планировки рабочего места, его обслуживания, методов труда. При использовании на предприятии поточных методов организации производства на основе норм труда на выполнение отдельных операций производится расчет необходимого количества оборудования, рабочих мест и рабочих, их загрузка во времени, длительность производственного цикла.

  Нормирование труда  обеспечивает также повышение  эффективности производственных  и трудовых процессов. Методы  изучения затрат рабочего времени, применяемые в нормировании, позволяют  выявлять недостатки в организации  производства и использовании  резервов, с тем чтобы в дальнейшем  разработать мероприятия по оптимизации  использования рабочего времени  и рационализации выполнения  трудовых операций.

  Технически обоснованные  нормы обеспечивают нормальную  интенсивность труда, позволяющую  длительное время сохранять высокую  работоспособность, производительность  и интенсивность труда в течение  рабочей смены. Это достигается  применением таких норм и нормативов, при разработке которых учитывается  психофизиологически допустимый уровень интенсивности труда, характеризующийся оптимальным уровнем функционирования организма, воспринимаемым работниками, или наиболее удобный, не требующий специальных усилий, напряжения для ускорения или замедления движений.

  Нормирование труда, определяя меру вознаграждения  за труд, является основой организации  заработной платы, служит обоснованием  выбора и применения форм и  систем оплаты труда. Так, при  повременной оплате труда величина  заработной платы устанавливается  в соответствии с тарифной  ставкой (окладом) и отработанным  временем. Однако обязательным условием  рациональной организации повременной  оплаты труда является наличие  норм, определяющих необходимый  результат труда работника (коллектива), поскольку оплате подлежит выполненная  работа в необходимом количестве  и требуемого качества в течение  отработанного времени. При сдельной  системе оплаты труда зависимость  между нормами труда и уровнем  заработной платы проявляется  в значительно большей степени, чем при повременной. Сдельная  расценка, по которой начисляется  заработная плата за изготовленную  продукцию или выполненный объем  работ, устанавливается исходя из  тарифных ставок соответствующего  разряда работы и нормы времени (нормы выработки). Эти нормы затрат труда зависят от качества его нормирования.

  Расширение самостоятельности  предприятий в рыночных условиях  хозяйствования повысило их ответственность  в области организации и оплаты  труда с позиции обеспечения  как роста уровня заработной  платы, так и качества и эффективности  организации труда на основе  его нормирования.

Глава 2. Анализ состояния и оценка эффективности нормирования труда на предприятии ОАО "Газпром"

2.1 История развития  ОАО «Газпром»

История создания столь надежного и стабильного поставщика энергоресурсов берет начало с 1989 года, когда Министерство газовой промышленности СССР было преобразовано в Государственный газовый концерн «Газпром». Позже, в ноябре 1992 года, был подписан Указ Президента РФ «О преобразовании ГГК «Газпром» в Российское акционерное общество «Газпром». 17 февраля 1993 года выходит соответствующее Постановление Правительства РФ.

В конце мая 1995 года состоялось первое годовое Общее собрание акционеров РАО «Газпром». В нем приняли участие около 1 тыс. акционеров и представителей акционеров РАО, которым в совокупности принадлежало в общей сложности 67,85% голосов. Участники собрания сформировали Совет директоров, избрали ревизионную комиссию. Международная компания «ПрайсвотерхаусКуперс» была утверждена аудитором Общества. В августе того же года состоялась официальная презентация центрального офиса Газпрома на улице Наметкина 16 «Газпром сегодня» Описание создания и развития «ОАО Газпром» М.: Издание «Газпром», 2011.

Следующим важнейшим событием в истории организации стало 26 июня 1998 года, день когда состоялось годовое общее Собрание акционеров РАО «Газпром». По итогам голосования в Совет директоров Общества были избраны 11 его членов и принято решение о преобразовании Российского акционерного общества «Газпром» в Открытое акционерное общество «Газпром», организационно-правовая форма которого не изменилась и по сей день.

Согласно Гражданскому кодексу РФ акционерное общество признается обществом, уставной капитал которого разделен на определенное количество акций; участники акционерного общества (акционеры) не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных с деятельностью общества, в пределах стоимости принадлежащих им акций. В том случае, когда его участники могут отчуждать принадлежащие им акции без согласия других акционеров, то такое общество признается открытым акционерным обществом. Оно вправе проводить открытую подписку на выпускаемые им акции и свободную продажу на условиях, устанавливаемых законом и иными правовыми актами. Уставный капитал акционерного общества составляется из номинальной стоимости акций общества, приобретенных акционерами. На данный момент времени ОАО «Газпром» по размеру организации относится к классу «крупного» бизнеса.

2.2 Анализ состояния нормирования и системы оплаты труда на предприятии ОАО "Газпром"

  ОАО «Газпром» — российская газодобывающая и газораспределительная компания, крупнейшая компания в России (по данным журнала «Эксперт»), крупнейшая газовая компания мира, владеет самой протяжённой газотранспортной системой (более 160 000 км). Является мировым лидером отрасли. «Газпром» по выручке занимает 24-е место среди мировых компаний.

   Предприятия самостоятельно разрабатывают и утверждают формы и системы оплаты труда тарифные ставки и оклады на предприятиях могут использоваться в качестве ориентиров для дифференциации оплаты труда в зависимости от профессии, квалификации работников, сложности условий выполняемых ими работ.

Формы и системы заработной платы являются необходимым элементом                               организации оплаты труда. Выбор рациональных форм и систем оплаты труда работников имеет важнейшие социально-экономическое значение для каждого предприятия. Взаимодействуя с нормированием труда и тарифной системой заработной платы, они определяют порядок начисления заработков отдельным работникам или их группам в зависимости от количества, качества и результатов труда. Формы и системы оплаты труда создают на всех уровнях хозяйствования материальную основу развития человеческого капитала, рационального использования рабочей силы и эффективного управления персоналом.       

   Вознаграждение за труд или компенсация работникам затрачиваемых умственных, физических или предпринимательских усилий играет существенную роль в привлечении трудовых ресурсов на предприятие, в мотивировании, использовании и сохранении необходимых специалистов в организации или фирме. При разработке систем оплаты труда на предприятии приходиться решать одновременно две задачи. Во-первых, каждая система должна направлять усилия работника на достижение таких показателей трудовой деятельности, которые обеспечат получение необходимого работодателю производственного результата: выпуска нужного количества конкурентоспособной продукции с наименьшими затратами. Во-вторых, каждая система оплаты труда должна предоставлять работнику возможность для реализации имеющихся  у него умственных и физических способностей, позволить ему добиваться в рабочем процессе полной самореализации как личности. Одним из принципиальных требований к системам оплаты на предприятии является то, чтобы они обеспечивали равную оплату за равный труд. Это, в свою очередь, требует, чтобы показатели, используемые для учёта результатов труда, давали возможность оценить как количество, так и качество труда наёмных работников и устанавливать соответствующие этим показателям нормы количества и качества труда. В практике организации заработной платы имеется два вида нормирования труда: тарифное (устанавливающие нормы качества труда) и организационно-техническое (устанавливающие нормы количества труда при имеющихся организационно-технических условиях его осуществления). Организационно-техническое нормирование обеспечивается каждым  предприятием самостоятельно, однако его методология должна быть общей, иначе принцип равной оплаты за равный труд будет обеспечен только в рамках предприятия, но не в рамках всего общества. Основой оплаты труда является тарифная система, представляющая собой совокупность нормативов, с помощью которых осуществляется дифференциация и регулирование заработной платы в зависимости от сложности выполняемой работы; условий труда (нормальные, тяжелые, вредные, особо тяжелые и особо вредные); природно-климатических условий выполнения работы; интенсивности и характера труда.