Создание магазина одежды

  • ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ РФ
  • Филиал государственного образовательного учреждения
  • высшего профессионального образования
  • «Ивановская государственная текстильная академия»
  • в г. Вичуга Ивановской области
  • КУРСОВАЯ РАБОТА
  • На тему           !!!
  • По дисциплине:                                                                Экономика организации
  • Автор _________________                                                                   Сушин Д.А.
  • Специальность                                                                       080302 «Коммерция»
  • Номер зачетной книжки      !!!                                                         группа 2 ком
  • Руководитель ___________________                                              Карасева Н.М.
  • Работа защищена _________________________________ Оценка ___________
  •  

    Вичуга 2011

  • СОДЕРЖАНИЕ
  •  

    Введение…………………………………………………………………………...3

    I Теоретическая часть……………………………………………………………..5

     

    !!!!!!

    II Расчетная часть………………………………………………………………..22

    1. Характеристика предприятия…………………………………………22
    2. Расчет штатов и фонда заработной платы…………………………...25
    3. Расчет издержек обращения…………………………………………..29
    4. Валовой доход и получение прибыли………………………………..37
    5. Анализ работы предприятия, работающего

    на рынке несколько  лет..…………………………………………………39

    Заключение………………………………………………………………………43

    Список использованной литературы…………………………………………...45

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     II РАСЧЕТНАЯ ЧАСТЬ

     

    1    Характеристика предприятия

     

    Целью проекта является открытие магазина одежды и удовлетворение потребностей населения. Предполагаемое нахождение магазина – г.Вичуга улица  50лет Октября, дом 10.

    Главной целью  бизнес-плана является:

      • Обосновать прибыльность и рентабельность инвестиционного проекта открытия магазина за счет реализации конкурентоспособных услуг и товаров.
      • Доказать возможность возвратности кредитных средств на заданных условиях и фиксированные сроки кредитования
      • Получение прибыли.
      • Укрепление на рынке.
      • Создание рабочих мест.

    Магазин «Swag Shop» характеризуется прекрасным качеством обслуживания, индивидуальным подходом к клиентам, большим выбором одежды.

    Потенциальные клиенты - потребители, недовольные существующим ассортиментом (не удовлетворенные  услугами конкурентов) старше 20 лет  и со сравнительно высоким уровнем  доходов. Будет применяться рыночная концепция ценообразования, ориентирующаяся на продавцов аналогичной продукции, но с относительным учётом тенденции к изменению составляющих факторов (цена на доставку, стоимость ткани и т.д.).

    Магазин представляет две коллекции: !!! Именно эти две торговые марки являются мировыми лидерами в области. Они позволяют вырваться за рамки повседневности и творить, следуя собственной интуиции, вкусу и последним тенденциям мировой моды.

    Данное торговое предприятие будет предоставлять  ассортимент классической, строгой  одежды; вечерние варианты,  молодежный стиль, одежду для прогулок, а также аксессуары: ремни, очки, сумки, клатчи.

    Ассортимент товара - это совокупность товаров  связанных между собой по функциональному  назначению или по структуре реализации.

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

    План магазина

    Площадь всего магазина – 66 м², площадь торгового зала – 42 м².

    Режим работы – с 10.30 до 18.00, обед – с 14.00 до 15.00. выходной день – понедельник.


     

      


    комната

     персонала   санузел



     

     

     

     

     

     

     

    торговый

       зал

               склад


     

     

     


     

     

     

    1 – кабина примерочная Рисунок 2 – План магазина

    2 – вешало под плечики

    3 – манекен

    4 – кассовая кабина

    5 – стол компьютерный

    6 – стул

              Деятельность торгового предприятия невозможна без основных фондов. Основные фонды – это средства труда, необходимые в деятельности любого предприятия (оборудование, здания, сооружения и т.д.)

     

     

     

     

     

    Таблица 1 – Основные фонды предприятия

     

    № п/п

    Наименование оборудования

    Количество

    Цена за единицу

    Сумма

    1

    Кабина примерочная

    4

    9133

    36352

    2

    Зеркало в примерочную

    4

    1500

    6000

    3

    Вешало под плечики

    9

    1564

    14076

    4

    Стул

    1

    424

    424

    5

    Стол компьютерный

    1

    2896

    2896

    6

    Компьютер

    1

    22700

    22700

    7

    Манекен

    3

    7900

    23700

    8

    Кассовая кабина

    1

    14040

    14040

    9

    Кассовый аппарат

    1

    15500

    15500

             Итого:

    25

     

    135688


     

    Учет и оценка основных фондов осуществляется в натуральной  и денежной формах. Натуральная форма  учета необходима для определения  мощности предприятия, его технического состояния и степени использования. Денежная форма учета необходима для расчета амортизации основных фондов (амортизация основных фондов рассматривается в пункте 3 расчетной части данной курсовой работы).

     

    Перед созданием предприятия  необходимо провести анализ рынка по следующим моментам:

    • по конкурентам
    • по условиям реализации продукции
    • по качеству продукции
    • по отношению к потенциальным клиентам
    • по рекламе

     

     

     

     

    Таблица 2 – Анализ конкурентов

     

     

    Сильные стороны

    Слабые стороны

     

    « Елена»

    1.Известность;

    1.Нет дополнительных услуг;

    2.Низкая квалификация работников;

    3. Однотипные вещи

     

    « ЦУМ»

    1.Специализируется на нескольких видах товаров;

    1. нет постоянных посетителей.

    2.Качество одежды.

    3. В продаже подделка известных брендов

     

    «Водолей»

    1.Расположение

    1.Маленькая торговая площадь.

    2. Несоответствие требованиям цена/качество

    3. Однотипные товары

     

    « Джинса»

    1. Приемлемые цены

    1.Отсутствие дополнительных услуг

     

    «Версаль»

    1. Приемлемые цены

    1. Маленький выбор мужской одежды, аксессуаров

     

    «Swag Shop»

    1.Возможность заказа по каталогам.

    2.Соответствие требованиям цена/качество

    3.Индивидуальная работа с каждым клиентом

    1. Маленькая площадь магазина

    2.Не известность на рынке

    3.Отсутствие постоянных клиентов


     

    Рассматривая вопросы  анализа конкурентов, можно рассмотреть  факторы конкурентоспособности  создаваемого предприятия. К таким факторам относятся:

    • качество продукции
    • уровень цены
    • исключительность товаров и услуг
    • местонахождение
    • репутация предприятия

     

     

      1. Расчет штатов и фонда заработной платы

     

    Таблица 3 – Баланс рабочего времени одного рабочего

     

    № п/п

    Показатели

    Дни

    В % к номинальному фонду

    1

    Календарные дни

    365

    -

    2

    Праздничные дни

    12

    4

    3

    Выходные дни

    51

    16,9

    4

    Рабочие дни (номинальный  фонд)

    302

    100

    5

    Отпуск

    28

    9,3

    6

    Полезный фонд рабочего времени в днях

    274

    -

    7

    Средняя продолжительность  смены в часах

    6,5

    -

    8

    Фонд рабочего времени  в часах

    1781

    -


     

    Примечания к таблице:

    Пункт 1 и пункт 3: согласно календарю 2010

    Пункт 2, пункт 5 и пункт 7: согласно законодательству РФ

    Пункт 4: пункт 2 – пункт 2 – пункт 3 (365 – 12 – 51 = 302)

    Пункт 6: пункт 4 – пункт 5 (302 – 28 = 274)

    Пункт 8: пункт 6 * пункт 7 (274 * 6,5 = 1781)

     

    Таблица 4 – Расчет плановой численности основных рабочих

     

    Условное количество рабочих мест

    Время работы в неделю

    Время подготовительно-заключительных операций

    Плановая продолжительность  рабочей недели

    Явочная численность

    I

    II

    III

    IV

    V

    2

    39

    3

    39

    2


     

    Примечания к таблице:

    Графа I – этот показатель зависит от площади торгового зала, так как рассчитывается одно условное рабочее место. Для предприятия, реализующего продовольственные товары, средняя площадь одного рабочего места = 20 м², для предприятия непродовольственной сферы = 21,5 м²

    (42 м²/21,5м² = 2)

    Графа II – рассчитывается согласно режима работы предприятия с учетом труда и отдыха работников. Продолжительность рабочего времени за неделю одного рабочего не должна превышать 40 часов.

    (6 дней*6,5 часов = 39 часов)

    Графа III – время на подготовительно-заключительный период рассчитывают следующим образом:

    0,5 часа*количество рабочих  дней в неделю (0,5*6 = 3 часа)

    Графа IV – расчет плановой продолжительности рабочей недели проводят согласно режима работы предприятия. Создаваемое предприятие работает 6 дней в неделю, с 10:30 до 18:00 часов. Следовательно, плановая продолжительность составит:

    (6,5 часов*6 дней)/1 смена  = 39 часов

    Графа V - явочную численность рассчитывают по следующей формуле:

    Чя = Ру * (Тр  пз)/ Т п                                                                                                                                                              (1)

    где   Тр – время работы в неделю

          Т пз - время подготовительно-заключительное

          Т п - время плановое

          Ру - рабочие места условные

    (Явочная численность  составит: 2*(39+3)/39 = 2)

     

    Таблица 5 – Среднесписочная  численность

     

    Явочная численность

    Полное число рабочих  дней одного рабочего

    Плановый полезный фонд рабочего времени

    Среднесписочная численность

    1

    2

    3

    4

    2

    302

    274

    2


     

     

    Примечания к таблице:

    Графа 1: из таблицы 4 - графа V

    Графа 2, 3: из таблицы 3 –  пункты 4, 6

    Графа 4: среднесписочную  численность рассчитывают по формуле:

    Чсп = (Чя  нф)/ Т пф                                                                                                                                                                  (2)

    где   Чя – численность явочнвя

            Т нф - время номинального фонда

            Т пф - время полезного фонда

    (Среднесписочная численность  составит: 2*302/274 = 2)

     

    Таблица 6 – Штатное  расписание

     

    Наименование должности

    Состав персонала

    Численность рабочих

    Должностной оклад, руб.

    Годовой фонд заработной платы, руб.

    бухгалтер

    управление и специалисты

    1

    7500

    90000

    директор

    1

    15000

    180000

    контроллер-кассир

    торгово-оперативный  персонал

    2

    6000

    144000


     

    Таблица 7 – Расчет численности  вспомогательных рабочих

     

    Наименование профессии

    Объекты обслуживания

    Единицы измерения работы

    Объем работы

    норма

    Численность

    В 1 смену

    В 2 смены

    грузчик

    физические нагрузки

    кг

    меньше нормы

     

    1

     

    уборщик

    производственная площадь

    м²

    66 м²

    100 м²

    1

     

    охранник

    физические нагрузки

    t

       

    1

     

     

    Таблица 8 – Фонд оплаты труда вспомогательных рабочих

     

    Наименование профессии

    Количество рабочих

    Тарифный разряд

    Часовая тарифная ставка, руб./час

    Полезный фонд рабочего времени, час

    Годовой фонд оплаты труда, руб.

    грузчик

    1

    3

    30

    1781

    53430

    уборщик

    1

    3

    29

    1781

    51649

    охранник

    1

    -

    33

    1781

    58773


     

    Примечания к таблице:

    Годовой запас оплаты труда зависит от часовой тарифной ставки и полезного фонда рабочего времени. Рассчитывается умножением:

    Фзп = Чтспф                                                                                                        (3)

    где  Чтс - часовая тарифная ставка

            Тпф - время полезного фонда рабочего времени

    Например, фонд оплаты труда  грузчика = 30*1781 = 53430

     

     

     

     

    Таблица 9 – Сводный  план по труду

     

    Показатели

    Единицы измерения

    Значение показателей

    Численность персонала

    в том числе:

    - управление и специалисты

    - торгово-оперативный персонал

    - вспомогательный персонал

    чел.

    7

     

    2

    2

    3

    Фонд заработной платы

    в том числе:

    - управление и специалисты

    - торгово-оперативный персонал

    - вспомогательный персонал

    руб.

    577852

     

    270000

    144000

    163852

    Среднемесячная заработная плата

    в том числе:

    - управление и специалисты

    - торгово-оперативный персонал

    - вспомогательный персонал

    руб.

    6879

     

    11250

    6000

    4551


     

     

    Примечания к таблице:

    Показатели и значения показателей взяты по данным предприятия. Средние показатели рассчитываются по каждой категории в зависимости от фонда заработной платы и количества персонала. Например:

    управление и специалисты: (270000/12)/2 = 11250 руб.

     

    3. Расчет издержек  обращения

     

    Таблица 10 – Условно-постоянные издержки обращения

     

    Расходы на аренду

    Содержание зданий

    Прочие расходы

    Расходы на рекламу

    Расходы на оплату труда АУП

    Начисления по заработной плате

    Затраты на отопление

    Затраты на водоснабжение и очистку  сточных вод

    Связь

    Охрану

    1

    2

    3

    4

    5

    6

    7

    8

    6471

    2742

    2834

    354

    3069

    4880

    36155

    5284


     

    Примечания к таблице:

    Графа 1 – Расходы на аренду рассчитываются по формуле:

    А n = Т б*S*К 1 2 3 45                                                                             (4)

    где  Т б - базовая тарифная ставка на 1 м² (1150 руб.)

           S – общая площадь торгового предприятия (66 м²)

           К 1 - коэффициент зонирования, отражающий промышленный потенциал города и района, численность, уровень спроса и предложения на услуги (1)

           К 2 - коэффициент территориального расположения торгового предприятия:

    центр города = 1,65

    спальный район = 1,25

    окраина = 0,85

          К 3 - коэффициент минимальных удобств:

    1-2 этаж = 1

    3 и выше = 0,9

    подвал = 0,75

          К 4 - коэффициент исторической ценности (1)

          К5 - коэффициент муниципальной поддержки:

    площадь до 50 м² = 0,675

    от 50,1 до 100 м² = 0,62

    от 100,1 до 300 м² = 0,57

    Итак, расходы на аренду создаваемого предприятия составят:

    1150*66*1*1,65*1*1*0,62 = 77645,7 руб. (за  год)

    77645,7/12 = 6471 руб. (за месяц)

    Графа 2 – Затраты на отопление рассчитываются по формуле:

    Зот = N*Ц*Q                                                                                                        (5)

    где    N – отапливаемый период (6 месяцев)

             Ц – цена тепловой энергии (1 Гкал = 914 руб.)

             Q – количество потребленной тепловой энергии:

    на площадь до 100 м² = 6-8 Гкал

    от 100,1 до 120 = 9=10 Гкал

    свыше 120,1 = 11-15 Гкал

    Таким образом, затраты  на отопление создаваемого предприятия составят:

    6*914*6 = 32904 руб. (за год)

    32904/12 = 2742 руб. (за месяц)

    Графа 3 – Затраты на водоснабжение и очистку сточных  вод рассчитываются по формуле:

    Зв.оч. = Q*P*(n)*W                                                                                               (6)

    где    Q – объем, потребленный за месяц (по нормам положено 15 литров на человека в сутки)

              Р – расценка на 1 м³:

    вода = 15,80 руб.

    очистка = 18,60 руб.

             (n) – количество персонала

             W – время работы

    Затраты на водоснабжение создаваемого предприятия за месяц составят:

    0,45*15,80*7*26 = 1300 руб.

    Затраты на очистку сточных  вод  за месяц составят:

    0,45*18,60*7*1534 = 59 руб.

    Зв.оч. = 1300 + 1534 = 2834 руб.

    Графа 4 – Безлимитная  телефонная связь по городу = 354 руб./месяц.

    Графа 5 – Стоимость  ночной охраны = 6,20 руб./час. Предприятие  охраняется 16,5 часов в сутки. Стоимость  ночной охраны за месяц составит:

    6,20*16,5*30 = 3069 руб.

    Графа 6 – Реклама на телевидении города Вичуга = 1020 руб./минута.

           Реклама  в газетах города Вичуга = 10 руб./строка.

    Предприятие будет создавать  рекламный ролик длительностью 1 минута, появляющийся на телевидении 1 раз в неделю, то есть 4 раза в месяц. Стоимость рекламы на телевидении за месяц составит:

    1020*4 = 4080 руб.

    Также предприятие будет  рекламироваться в двух газетах  города Вичуга. Рекламное объявление будет иметь следующий вид:


     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

            

     

     

     Стоимость рекламы в газете составит:

    10руб.*10 строк*2 = 200 руб. (в  неделю)

    200*4 = 800 руб. (в месяц)

              Общая стоимость рекламы в месяц:

    4080 + 800 = 4880 руб.

    Графа 7 – Отражается заработная плата категории работников, относящихся к управлению и специалистам, а также заработная плата вспомогательных работников.

    управление и специалисты: 7500 + 15000 = 22500 руб.

    вспомогательные работники: 4453 + 4304 + 4898 = 13655 руб.

    Итого расходы на АУП  составят:

    22500 + 13655 = 36155 руб.

    Графа 8 – Расчет начислений по заработной плате производится следующим образом:

    • 14 % от суммы заработной платы перечисляется в страховую часть пенсионного фонда
    • 0,2 % - в фонд социального страхования за травматизм
    • 150 рублей перечисляется в страховой фонд индивидуального предпринимателя

    Определяем сумму начислений:

    36155*0,14 = 5062 руб.

    36155*0,002 = 72 руб.

    Всего отчисления составят:

    5062+ 72 + 150 = 5284 руб.

     

    Таблица 11 – Условно-переменные издержки обращения

     

    Транспортные расходы

    Расходы на электроэнергию

    Расходы по заработной плате

    Начисления по заработной плате

    Расходы по ведению кассового хозяйства

    1

    2

    3

    4

    5

    12000

    1236

    12000

    2154

    480