Создание предприятия. 3
ВСТУП
В умовах ринкових відносин головною ланкою всієї економіки виступає підприємство, оскільки саме на цьому рівні створюються необхідні для суспільства життєві блага.
Стійке фінансове положення промислового підприємства, діючого в умовах ринкової економіки може бути забезпечено за умови постійного удосконалення та розширення виробництва з метою випуску продукції, що відповідатиме динамічно змінному попиту споживачів. Забезпечити цю відповідність можливо тільки на основі ефективного планування виробничої програми промислового підприємства.
Промислове підприємство для досягнення своїх виробничих цілей використовує певні ресурси. Саме виробнича програма визначає завдання підприємства щодо виробництва та реалізації продукції, потребу у матеріальних ресурсах, сировині, чисельності робітників.[11]
Актуальність вибраної теми
Мета курсової роботи – розробка та обґрунтування виробничої програми ТОВ «DiAsEl’», дослідження та оцінка ефективності діяльності підприємства.
Об’єкт дослідження – економічна діяльність з виробництва ковбасних виробів Товариства з обмеженою відповідальністю «DiAsEl’».
Предмет дослідження - основні показники виробничої програми підприємства, його фінансово-господарської діяльності.
Для реалізації поставленої мети потрібно вирішити наступні задачі:
– проаналізувати доцільність виробництва продукції ТОВ «DiAsEl’», її конкурентоспроможність, дослідити ринок ковбасних виробів, охарактеризувати продукцію підприємства за видами;
– обгрунтувати виробничу програму підприємства та потребу в ресурсах: розрахувати потребу в основному капіталі, визначити необхідну чисельність персоналу та витрат на оплату праці, потребу в оборотних коштах;
– зробити оцінку ефективності фінансово-господарської діяльності ТОВ «DiAsEl’»: розрахувати показники ефективності використання фондів підприємства, показників рентабельності та точки беззбитковості.
Практичне значення одержаних результатів полягає у формуванні пропозицій щодо розробки виробничої програми, аналізу ринку та потреб споживачів, визначення напрямків діяльності підприємства з виробництва ковбас ТОВ «DiAsEl’» та шляхів досягнення її найбільшої ефективності.
При виконанні курсової роботи використано такі методи: спостережень, статистичної обробки економічної інформації, кореляційного аналізу, графічний та табличний методи подання економічної інформації, метод прогнозування економічних показників діяльності підприємства за середнім абсолютним приростом, середнім темпом росту та аналітичний.
Розділ 1. АНАЛІЗ ДОЦІЛЬНОСТІ ВИРОБНИЦТВА ПРОДУКЦІЇ ТА ЇЇ КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНОСТІ
- Дослідження ринку ковбасної продукції
У сфері матеріального виробництва м'ясна промисловість є однією з найважливіших галузей харчової індустрії країни, що забезпечує населення біологічно цінними продуктами харчування - основними джерелами повноцінного, незамінного білка тваринного походження, необхідного для життєдіяльності людини.
Структура виробництва продукції м'ясної промисловості, рівень і темпи її розвитку багато в чому залежать від стану основних галузей тваринництва.
При проведенні реформ в м'ясній промисловості відбулися значні соціально-економічні перетворення.
Завершено масова приватизація підприємств, законодавчо закріплено право вибору ними форм господарювання, надана повна самостійність. Підприємства самі розпоряджаються виробленою продукцією і прибутком, визначають обсяги та структуру виробництва, беруть на свій розсуд іншігосподарські рішення, пов'язані з його розвитком.[19]
Однак до теперішнього часу
підприємства м'ясної промисловості функціонують
в умовах гострого дефіциту тваринницької сировин
При ще досить низькому рівні використання виробничого потенціалу темпи збільшення промислового виробництва м'ясних продуктів значно вище темпів зростання вітчизняного виробництва тваринницької сировини. Основна причина, як зазначено вище, одна - підприємства м'ясної промисловості переробляють значні обсяги імпортного м'яса.[4]
В даний час в м'ясній промисловості
використовується заморожене блочне сировину
тривалого зберігання, застосування якого
призводить до нестабільності технологічногопроцесу виробниц
Ковбасні вироби в останні роки користуються у населення особливою популярністю. Ця продукція займає четверту позицію в шкалі продуктів, що користуються постійним попитом у населення, поступаючись фруктам, овочам, молочним та хлібобулочних виробів.[1]
У загальній структурі ковбасних виробів напівкопчені і варено копчені ковбаси займають близько 27%. За оцінкою аналітиків, прогнозується на цей вид продукції зростання попиту.
В даний час ці ковбаси виробляються як м'ясними холдингами, так і дрібними приватнимипідприємствами, що активно розвиваються на ринку.
З урахуванням сформованої екологічної ситуації, сучасного стану робочих потужностей підприємств і ряду інших факторів, несприятливо впливають на безпеку продукції, цей сегмент ринку потребує сучасних ефективних засобах захисту ковбас від втрат.
За оцінками аналітиків, споживання ковбасних виробів в розрахунку на одного жителя становить 14 кг на рік.
Ковбасні вироби, які потрапляють на наш ринок через дрібні приватні підприємства часто в обхід встановлених законом процедур державного контролю та сертифікації, виготовлені з низькосортної сировини із застосуванням різних добавок (наповнювачів, консервантів, штучних барвників).[21]
До чинного класифікатора НПП (Номенклатура Промислової Продукції) ковбасні вироби поділяються на: вироби ковбасні варені, сосиски, сардельки; вироби ковбасні напівкопчені; вироби ковбасні варено-копчені, напівсухі, сиров’ялені, сирокопчені, включаючи "салямі"; вироби ковбасні печінкові (ліверні), включаючи пасти й паштети в ковбасній оболонці; вироби ковбасні з конини; студні, зельці; вироби ковбасні копчено-запечені; інші ковбасні вироби.
Сектор виробництва ковбасних виробів становить 30 % загального обсягу готових м’ясопродуктів, структуру яких зображено на рис. 1.1
Рис. 1.1 - . Структура ринку ковбасних виробів у 2013 р., %
Ринок ковбасних виробів є досить конкурентоспроможнім, оскільки активність виявляють більш ніж 56 підприємств. На сьогодні досить конкурентоспроможними є три підприємства: МПК «Скворцово»; ПП «Золотой теленок» та ТМ «Дружба народов».[2]
Підприємство «DiAsEl’» буде вироблятиме три види ковбасної продукції: ковбаси варені, сарделі та сосиски.
Продукція в порівняні з видатними виробниками в Україні буде відрізнятися співвідношенням ціни і якості. Вся продукція підприємства «DiAsEl’» виготовляється тільки із натуральної сировини. Свіже охолоджене м’ясо постачається фермерськими господарствами, а натуральні спеції виготовлені із рослин, які вирощують в екологічно чистих районах планети. Старанно підібрані гамми спецій та прянощів підкреслюють неповторність смаку натурального м’яса.
Увесь обсяг виготовленої продукції виробництвом, буде реалізовуватися в межах області м. Севастополь. Під час розрахунку виробничої програми до уваги брався той факт, що продукція також орієнтована на продаж для туристів. Продукція доступна для споживачів з будь-яким рівнем доходів, усіх вікових ті соціальних груп.
1.2. Характеристика продукції за видами
Ковбасні вироби — це продукти, виготовлені з м'ясного фаршу (в оболонці чи ні неї) і піддані теплову обробку.
Харчова цінність ковбасних виробів вище цінності вихідного сировини й більшості інших продуктів із м'яса. Пояснюється це тим, у процесі виробництва ковбас з сировини видаляють найменш цінні по поживністю тканини.[13]
Основною продукцією, яку виготовляє ТОВ «DiAsEl’», є ковбаси варені, сарделі та сосиски.
Основною сировиною
для виробництва ковбас є: емульсія,
спеції, сіль, смакові добавки, м’ясо
яловичини, м’ясо пташине, соєвий
білок, борошно, та крохмаль. Харчова
цінність ковбасних виробів представлено
у таблиці 1.1
Таблиця 1.1 – Харчова цінність ковбасних виробів
Найменування ковбас |
Масова частка,% |
Енергетична цінність 100 г , КДж | |||
вода |
білки |
жири |
Мінеральні речовини | ||
Ковбаси варені |
58 - 72 |
10 - 14 |
14 - 30 |
1,5 - 3,1 |
711 - 1322 |
Ковбаси напівкопчені |
40 - 52 |
15 - 23 |
18 - 45 |
4,3 - 4,9 |
1084 - 1950 |
Ковбаси сирокопчені |
25 - 30 |
21 - 28 |
42 - 48 |
6,0 - 6,6 |
1979 - 2151 |
Ковбаси варено-копчені |
39 - 40 |
17 - 28 |
27 - 39 |
4,6 - 4,7 |
1506 - 1757 |
Сосиски |
55 - 66 |
12 - 13 |
20 - 31 |
1,8 - 2,0 |
920 - 1356 |
Зельци |
50 - 80 |
10 - 16 |
10 - 30 |
2,0 - 3,0 |
838 - 1676 |
Щодо технології виготовлення ковбасних виробів. У сучасному ковбасному виробництві, що характеризується інтенсивною технологією, поряд з основною сировиною використовують різні харчові інгредієнти, зокрема тваринного і рослинного походження, здатні поліпшити та стабілізувати якість готових м’ясних виробів при зберіганні і транспортуванні, знизити їх собівартість. Водночас відомо, що запорукою якості і безпечності готових варених ковбасних виробів є стабільні емульсії.
Використання білково-жирових емульсій при виготовленні варених ковбас посилює вологозв'язуючу здатність фаршів. Це пояснюється тим, що в емульсії значна частина вологи міцно зв'язана в результаті групування і
утримування молекул води навколо сольватних оболонок жирових кульок. Якщо жир додається у фарш у вигляді емульсії - утворюється складна комплексна система «білок - вода – жир», що має високу стійкість. У цьому випадку волога утримується не лише внаслідок поглинання її м'язовою тканиною, але й у результаті стабілізації жирової емульсії.[14]
Введення жировмісної
сировини у вигляді емульсії
забезпечує рівномірний
У м'ясній емульсії білок і вода утворюють матрицю, яка оточує жир, тобто, інакше кажучи, сирий ковбасний фарш - це емульсія жиру у воді, при цьому солерозчинні білки є стабілізаторами емульсії.
Велика увага буде приділятися сировині, та застосування найновітнішого обладнання для виготовлення макаронних виробів.
Підприємство буде використовувати тільки високоякісну продукцію представлену групою постачальників: ООО «Велес-Крим», ООО «Антей», ООО «Яросвит Агро».
- Характеристика підприємства
Товариство з обмеженою відповідальністю «DiAsEl’» буде виробляти ковбасні вироби.
Засновником підприємства є Демідець Діана Вікторівна. Дане товариство створене з метою сприяння розвитку економіки України, формування ринкових відносин, отримання прибутку та соціальних інтересів учасників трудового колективу товариства.
Предметом діяльності товариства є: виробництво ковбасних виробів; організація оптової та роздрібної торгівлі продовольчими товарами; придбання, оренда, ремонт та здача в оренду будинків, а також обладнання та іншого майна.
Покупцями та замовниками продукції є: мережа супермаркетів «АТБ», «Сільпо», «NOVUS».
В майбутньому планується розширити підприємство, відповідно і кількість покупців, залучити нових замовників, шляхом проведення різних акцій та різноманітних купонів на знижки. Також залучити інші держави, для імпорту продукції, для підвищення економічного стану держави.
Всі покупці та постачальники знаходяться в АР Крим та м. Севастополь, що дозволяє не затягувати поставку товару а також виготовляти продукцію із свіжих інгредієнтів.
Директор бере безпосередню участь у вирішенні щоденних питань та тих питань, які він вважає ключовими для управління виробництвом.
Головний бухгалтер відповідає за відвантаження готової продукції (а також управляє комерційним відділом) та нарахування заробітної плати.
До господарчого відділу відноситься прибиральниця, водій та охорона, які займаються господарчими роботами, перевезеннями та охороною.
Підприємство безпосередньо зайняте основним виробництвом і випускає готову продукцію, яку після направляють на пакування, а потім – на склади. У виробничому підприємстві зайнято 8 робітників, які займаються технологією виробництва продукції, а саме ковбасних виробів: ковбаси вареної, сардельок та сосисок.
Підприємство знаходиться в м. Севастополь, реалізація продукції буде здійснюватися в межах АР Крим та м. Севастополь.
Реалізація
проекту дозволяє, з боку економічних
інтересів компанії, створити прибуткову
і фінансово стійку торговельну мережу.
А з боку соціальних інтересів суспільства,
даний проект призначений для вирішення
завдань щодо поліпшення ринку вітчизняної
продукції, підняттю на більш якісний
рівень торговельних послуг з продажу
ковбасних виробів в даному місті, забезпеченню
населення якісною і недорогою продукцією.
РОЗДІЛ 2. ОБГРУНТУВАННЯ ВИРОБНИЧОЇ ПРОГРАМИ І ПОТРЕБИ В РЕСУРСАХ
2.1 Визначення виробничої програми
Виробнича програма (річний план виробництва) – це програма, яка відповідає структурі ресурсів підприємства та забезпечує найкращі результати його діяльності за визначеними критеріями.
Виробництво і реалізація продукції для забезпечення потреб населення є метою діяльності підприємства, за умови, що підприємство одержує прибуток. Тому планування виробництва і реалізації продукції є основним розділом тактичного плану, на основі якого складається виробнича програма підприємства.
В ТОВ «DiAsEl’» закуплене найсучасніше обладнання, що передбачає використання тільки правильно збалансованих рецептур, витриманих відповідно до світових стандартів. Саме тому смакові якості морожених напівфабрикатів та сухого, зробленого на підприємстві «DiAsEl’», будуть відповідати вимогливому смаку споживача і виступати міцним фундаментом конкурентоздатності готової продукції.
Основним завданням виробничої програми є максимальне задоволення потреб споживачів у високоякісній продукції, яка випускається підприємствами при найкращому використанні їхніх ресурсів та отриманні максимального прибутку. З метою вирішення цього завдання в процесі розробки виробничої програми на всіх рівнях потрібно дотримуватися наступних вимог: 1) правильне визначення потреби в продукції, що випускається, і обґрунтування обсягу її виробництва попитом споживачів; 2) повне ув'язування натуральних і вартісних показників обсягів виробництва і реалізації продукції; 3) обґрунтування плану виробництва продукції ресурсами, і в першу чергу, виробничою потужністю.
Для реалізації господарської діяльності ТОВ «DiAsEl’» орендовано приміщення загальною площею 324 м2, яка включає адміністративні приміщення – загальною площею 25 м2, виробниче приміщення - 199 м2, склади – загальною площею 20 м2.
Товариством з обмеженою відповідальністю «DiAsEl’» закуплено найсучасніше обладнання, що передбачає використання тільки правильно збалансованих рецептур, які будуть до вподоби всім споживачам. Наша продукція буде задовольняти потреби населення, оскільки продукція буде якісною, а також за помірними цінами.
Підприємство випускає такий асортимент продукції: ковбаси варені, сарделькі, сосиски.
Розрахуємо річну виробничу програму ТОВ «DiAsEl’».
Таблиця 2.1 – Визначення виробничої програми на рік
Назва продукції |
Одиниця виміру |
Обсяг виробництва, рік (кг) |
Ціна за одиницю продукції грн. (за кг) |
Обсяг реалізації, грн. |
Ковбаса варена |
кг |
172800 |
40,00 |
6912000,00 |
Сардельки |
кг |
288000 |
34,00 |
9792000,00 |
Сосиски |
кг |
115200 |
36,00 |
4147200,00 |
Разом |
– |
576000 |
– |
20851200,00 |
З таблиці бачимо, що виробнича програма на 2013 рік складає 576000 упаковок, що у вартісному вираженні становить 20851200,00 грн.
- Визначення потреби в основних
виробничих фондах
Основні фонди — це засоби праці, які мають вартість і функціонують у виробництві тривалий час у своїй незмінній споживній формі, а їх вартість переноситься конкретною працею на вартість продукції, що виробляється, (виконання робіт, надання послуг) частинами в міру їх зносу.
Щоб визначити площу, яку займатиме підприємство, необхідно визначитися з площею одиниці обладнання з урахуванням зони знаходження основного робітника, а також проходів та складських приміщень.
М’ясорубка (волчок) В-105 займає площу 1 м2 ,стіл технологічний СТ-1600 займає площу приміщення 2,3 м2, Ємкість універсальна Е-100 - 2 м2, Фаршмішалка ФМ-150 – 1 м2, Кутер ковбасний з вакуумуванням К-45КВ – 1,2 м2, Шприц для ковбаси IS 12V.ARIES – 1,5 м2, Холодильні камери - 20 м2 , Установка гарячого коптіння УГК-01 - 5 м2, вакуумні пакувальні машини – 12 м2, горизонтально-пакувальна машина – 10 м2, Ваговий дозатор – 8 м2, Транспортна система – 15 м2.
Підприємством буде орендовано приміщення площею 324 м2 за адресою: вул. М.Музики, буд. 18. Згідно договорів визначимо орендну плату, яка наведена в таблиці 2.2.
Таблиця 2.2 – Потреба у виробничих площах
Тип приміщення |
Площа, м2 |
Ставка орендної плати на місяць, грн/м2 |
Сума орендної плати на місяць, грн. |
Річна орендна плата |
Адміністративне приміщення |
25 |
100 |
2500 |
30000 |
Виробниче примішення |
199 |
15 |
2985 |
35820 |
Склади сировини |
10 |
20 |
200 |
2400 |
Склад виготовленної продукції |
10 |
20 |
200 |
2400 |
Парковка |
80 |
10 |
800 |
9600 |
Разом |
324 |
– |
6685 |
80220 |
З таблиці бачимо, що загальна сума орендної плати за місяць становить 6685 грн., а сума орендної плати за рік – 80220 грн.
Дане приміщення було обране підприємством, оскільки воно має оптимальне місце розташування на території міста (майже центральний район) та невисоку орендну плату. У таблиці 2.3 визначена загальна вартість основних фондів.
Таблиця 2.3 – Розрахунок вартості первісної, залишкової вартості основних фондів та амортизаційних відрахувань
Назва об’єктів основних фондів |
Кіль-кість, шт. |
Вартість об’єкта, грн./шт |
Загальна вартість, грн. |
Термін корисного викорис-тання, років |
Річна норма амор-тизації |
Річна сума аморти-зації, грн |
Залишкова вартість основних фондів, грн |
М’ясорубка (волчок) В -105 |
1 |
12000 |
12000,00 |
7 |
0,09 |
1071,43 |
10928,57 |
Стіл технологічний СТ-1600 |
1 |
6752,5 |
6752,50 |
10 |
0,09 |
575,25 |
6177,25 |
Емкість передвижна універсальная Е-100 |
1 |
5315,5 |
5315,50 |
7 |
0,12 |
659,36 |
4656,14 |
Куттер ковбасний з вакуумуванням К-45 КВ |
1 |
19998,05 |
19998,05 |
7 |
0,07 |
1499,72 |
18498,33 |
Фаршемішалка ФМ-150 |
1 |
20250 |
20250,00 |
7 |
0,07 |
1464,29 |
18785,71 |
Шприц для ковбасы IS 12V.ARIES |
1 |
12100 |
12100,00 |
7 |
0,08 |
1014,29 |
11085,71 |
Холодильна камера |
2 |
50702 |
101404,00 |
5 |
0,11 |
10800,80 |
90603,20 |
Установка горячего коптінняУГК-01 |
1 |
19000 |
19000,00 |
7 |
0,08 |
1571,43 |
17428,57 |
Транспортні засоби |
2 |
250000,00 |
500000,00 |
10 |
0,05 |
26000,00 |
474000,00 |
Компьютерна техніка |
5 |
3500,00 |
17500,00 |
4 |
0,18 |
3125,00 |
14375,00 |
Меблі комплект |
5 |
1800,00 |
9000,00 |
10 |
0,07 |
650,00 |
8350,00 |
Транспортна система |
1 |
15000 |
15000,00 |
7 |
0,08 |
1142,86 |
13857,14 |
Ваговий дозатор |
1 |
37500 |
37500,00 |
8 |
0,08 |
2812,50 |
34687,50 |
вакуумні акувальні машини |
1 |
22000 |
22000,00 |
7 |
0,06 |
1385,71 |
20614,29 |
Горизонтально-пакувальна машина |
1 |
97500 |
97500,00 |
10 |
0,06 |
6250,00 |
91250,00 |
Всього |
25 |
573418,05 |
895320,05 |
113 |
1,30 |
60022,63 |
835297,42 |
З отриманих даних бачимо, що загальна вартість основних фондів склала 895320,05 грн., залишкова вартість – 835297,42 грн., а річна сума амортизаційних відрахувань складає 60022,63 грн.
За прямолінійним способом норма амортизації обчислюється за формулою 2.1, а річна сума амортизаційних відрахувань – за формулою 2.2 :
(2.1)
(2.2)
де – норма амортизації;
А – показник амортизації за рік, грн.;
ПВ – початкова вартість, грн.;
ЛВ – ліквідаційна вартість;
n – нормативний термін, рік.
- Обчислення чисельності персоналу та витрат на оплату праці
На підприємстві працює 20 чоловік. Всі працівники є досить досвідченими. Адміністративний персонал становить 2 чоловіки, 8 основних робітника, які безпосередньо беруть участь у виробництві, 2 робітника складу і прийому продукції, 4 охоронця, 2 прибиральниці, 2 водія.
Витрати ТОВ «DiAsEl’» на заробітну плату наведені в таблиці 2.4.
Таблиця 2.4 - Розрахунок заробітної плати персоналу з урахуванням нарахувань до соціальних фондів на 2013 рік
Категорія робітників |
Кіль-кість, чол. |
Посадовий оклад, грн./міс. |
Премія 20%, грн./міс. |
Місячний ФЗП, грн./міс. |
Нарахування до ФЗП (37,5%), грн./міс. |
ФЗП з нараху-ваннями, грн./міс. |
ФЗП з нараху-ваннями, грн./рік |
Директор |
1 |
5500,00 |
1100,00 |
6600,00 |
2475,00 |
9075,00 |
108900,00 |
Бухгалтер |
1 |
3500,00 |
700,00 |
4200,00 |
1575,00 |
5775,00 |
69300,00 |
Основні робітники |
8 |
2500,00 |
500,00 |
24000,00 |
9000,00 |
33000,00 |
396000,00 |
Прибиральниця |
2 |
1300,00 |
260,00 |
3120,00 |
1170,00 |
4290,00 |
51480,00 |
Охорона |
4 |
2000,00 |
400,00 |
9600,00 |
3600,00 |
13200,00 |
158400,00 |
Робітники складу |
2 |
1800,00 |
360,00 |
4320,00 |
1620,00 |
5940,00 |
71280,00 |
Водій |
2 |
2500,00 |
500,00 |
6000,00 |
2250,00 |
8250,00 |
99000,00 |
Всього |
20 |
– |
– |
– |
21690,00 |
79530,00 |
954360,00 |
Отже, загальний фонд заробітної плати з нарахуванням становить 79530 грн./місяць, що складає 954360 грн./рік.
- Оцінка потреби в оборотних фондах
У розрахунку собівартості виробленої продукції важливе місце займають витрати на сировину і матеріали, вони становлять близько 50-60% загальної собівартості та залежать в першу чергу від обсягу виробництва продукції за рік, її структури та зміни питомих затрат на окремі вироби (затрат матеріалів на одиницю продукції).
У таблиці 2.5 представлені розрахунки витрат на сировину.
Таблиця 2.5 – Розрахунок необхідної маси сировини за технологією виробництва, грн.
Найменування сировини |
Потреба на виробництво одиниці продукції, кг |
* Маса необхідної сировини, кг (річна). |
Ціна, грн |
Річна вартість, грн |
Емульсія |
0,2 |
80640 |
15 |
1209600 |
Соеєвий білок |
0,1 |
28800 |
10 |
288000 |
М’ясо |
0,6 |
305280 |
35 |
10684800 |
Спеції |
0,05 |
14400 |
17,5 |
252000 |
Борошно |
0,1 |
28800 |
2,5 |
72000 |
Смакові добавки |
0,1 |
74880 |
8 |
599040 |
Сіль |
0,03 |
17280 |
1,50 |
25920 |
Крахмаль |
0,1 |
28800 |
2,00 |
57600 |
Разом |
– |
578880 |
91,5 |
13188960 |
Отже, потреба підприємства в сировині для виробництва ковбаси трьох видів складає 3265080 грн.