Создание предприятия по производству деревянной мебели в г.Челябинске

Федеральное агентство по образованию

Государственное образовательное учреждение  
высшего профессионального образования

«Южно-Уральский  государственный университет»

Кафедра Экономической теории и мировой  экономики 
 
 
 

Курсовая  работа

по курсу  «ИНВЕСТИЦИИ»

на тему: «Создание предприятия по производству деревянной мебели в г.Челябинске» 
 
 

                Выполнил:

                                          Студент группы :374

                Казанцева Е.В.

                Проверил: Никифорова М.В.   

                                                            
 
 
 
 
 
 
 
 
 

           

Челябинск

2012

    Содержание 

    Введение………………………………………………………………………3

  1. Резюме……………………………………………………………………..4
  2. История компании и собственность……………………………………..7
  3. Продукты и/или услуги…………………………………………………..8
  4. Управленческий и производственный персонал……………………….15
  5. Описание отрасли, рынка и конкурентоспособности………………….16
  6. Операции компании Финансовая история………………………………27
  7. Стратегический план……………………………………………………...35
  8. Факторы риска и стратегия снижения рисков…………………………...45
  9. Прогноз финансового состояния………………………………………….48
  10. Потребность в финансировании…………………………………………..57
  11. Корпоративное управление………………………………………………..60
  12. Правительственная поддержка и законодательство……………………..61
  13. Финансовое предложение…………………………………………………62
  14. Краткое резюме…………………………………………………………….64

    Заключение…………………………………………………………………….65

    Список  использованных источников…………………………………………66 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

    Введение 

    Сегодня многие промышленные предприятия находятся  в кризисном положении, которое  усугубляется возможностью введения внешнего управления или конкурсного производства. Единственным способом избежать этого является объективный анализ допущенных ошибок, разработка антикризисных мероприятий и плана стратегического развития в среднесрочной и долгосрочной перспективе. Привлечение внешнего финансирования для развития предприятий становится сегодня наиболее актуальной задачей. Анализ экономической ситуации в стране показывает, что, несмотря на кризисное состояние экономики, создаются определенные предпосылки для прямых инвестиций в промышленность. Очевидно, что основой инвестиционного процесса, скорее всего, будет развитие малых и средних предприятий, так как риск вложение средств в этот сектор инвестиций значительно ниже, чем финансирование крупных промышленных предприятий.

    Для оценки инвестиционной привлекательности  предприятий и эффективности предполагаемых инвестиций, как правило, требуется группа экспертов, обладающих специальными знаниями в различных областях экономики (маркетинг, финансовый и управленческий учет, инвестиции, налоговое планирование и т.д.). Такими кадрами обладают консалтинговые фирмы, которые оказывают такого рода услуги предприятиям. Однако стоимость этих услуг сегодня многим предприятиям недоступна. 

    Поэтому единственной возможностью, самостоятельно, рассчитать и проанализировать инвестиционный проект, провести анализ финансово-хозяйственной деятельности для оценки инвестиционной привлекательности своего предприятия, разработать стратегический план развития, с помощью собственных специалистов, является их обучение современным методам инвестиционного проектирования и использование специальных компьютерных программ бизнес-планирования, которые в той или иной степени помогают решить поставленные задачи.

    1 Резюме 
 

    Настоящий проект предусматривает создание нового предприятия на базе бывшего мебельного комбината,  который производил корпусную мебель. Организационная форма предприятия – общество с ограниченной ответственностью. Полное наименование – ООО «Детский мир». ООО «Детский мир» будет производить детские кроватки для Челябинской области, в первую очередь, а также для соседних областей.

    Декабрь 2011 г. – решение организационных  вопросов по формированию уставного  фонда ООО «Детский мир». Регистрация  ООО «Детский мир»;

Январь 2012г. – оформление кредита в сумме 20 000 дол. США;

Февраль 2012г. – запуск производства.

    Стоимость проекта рассчитана в долларах США  так как для его реализации планируется использование кредита  что предоставляется Европейским  банком реконструкции и развития по специальной программе поддержки  предпринимательства в России. Основным достоинством данной программы кредитования является низкая процентная ставка по кредиту – 7,5%. Такую процентную ставку не может предложить ни один из отечественных банков по объективным причинам.

    Для реализации проекта необходимо 45500 дол. США, из которых 25500 являются собственными средствами, а 20000 дол. США – заемными.

    Срок  окупаемости проекта составляет 3 месяца.

    Для более детального ознакомления с  предприятием представляем его SWOT-анализ. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Таблица 1.1 - SWOT-анализ для ООО «Детский мир» 

Сильные стороны Слабые  стороны
Наличие квалифицированного персонала, имеющего опыт работы в данной области Наличие старого, изношенного оборудования на предприятии.
Накопленный многолетний опыт работы на рынке  производства мебели Возможные рассогласование  по срокам при одновременной реализации проекта и покупке нового цеха.
Хорошие деловые связи с потребителями  продукции и поставщиками материалов и комплектующих. Отсутствие  источников финансирования.
Низкая  трудоемкость производства Трудности в  организации сбыта большого объема продукции.
Завоеванная доля рынка производства мебели, в том числе детской. Существующая  низкая эффективность процесса отгрузки потребителям продукции.
Удобное месторасположение предприятия  относительно основных поставщиков материалов и потребителей продукции Нечетко оформленные  условия договора.
Близость  к транспортным магистралям (шоссейная  дорога проходит на расстоянии 0,5 км, ж/д  ветка - через территорию цеха). Затягивание сроков партнерами при поставках оборудования, предоставления нового цеха.
Обеспеченность  нового предприятия всеми необходимыми коммуникациями.  
Наличие производственных мощностей, позволяющих  поддержать новое производство за счет существующего оборудования.  
Высокое качество продукции, соответствующее  европейскому уровню  
Активная  маркетинговая политика.  
Наличие лидера проекта и управленческой команды.  
Высокая маржинальная рентабельность производства детской мебели на новом технологическом оборудовании.  
Сравнительно  быстрая окупаемость и высокая  эффективность проекта.  
Наличие деловых контактов со структурами, способными поддерживать продвижение  проекта на всех этапах его реализации.  
Внешние благоприятные возможности  Внешние угрозы предприятию
Спрос на детскую мебель в России, странах СНГ и в мире достаточно высок и имеет устойчивую тенденцию к увеличению. Снижение денежной составляющей в расчетах с потребителями  продукции.
Положительная тенденция роста производства мебельного производства в России Снижение общей  платежеспособности предприятий.
Задержка роста инвестиционной активности.
Поддержка со стороны местных органов власти действий предприятия по увеличению объемов производства. Нестабильная политическая ситуация.
Небольшое количество достаточно сильных конкурентов  в России Нестабильность  хозяйственного, налогового, банковского и других законодательств в России.
Желание зарубежных поставщиков оборудования содействовать привлечению инвестиций для реализации проекта. Несовершенство  законодательства.
Желание зарубежных фирм поставлять оборудование на российский рынок Желание зарубежных фирм поставлять детскую мебель на российский рынок.
Снижение  кредитной процентной ставки.  

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

    2 История компании и собственность 

    В 2009 году был создан мебельный комбинат, но из-за кризиса производство было закрыто. В 2011 году было решено создать общество с ограниченной ответственностью по производству деревянной мебели ООО «Детский мир». Уставной капитал компании 25500 дол., необходимо привлечение инвестиций.

    Компания  намерена самостоятельно пройти на рынок по производству детских кроваток и стать лидером в Челябинской области и соседних областях.

    Всего участников ООО «Детский мир» 12. Участники  ООО «Детский мир» с долей в  капитале более 5 % представлены в таблице 2.1.

    Таблица 2.1.

Ф.И.О. Доля в капитале
Соколов Пётр Иванович, является директором 50 %
Трофимов  Дмитрий Александрович 10 %
Старцева  Людмила Владимирова 10 %
Ступина Нина Петровна 8 %
Афонасьев Иван Тимофеевич 7 %
Егоров  Никита Викторович 6 %

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

    3 Продукты 

     Выбор специализации предприятия – производство детских кроваток и решетчатых конструкций не был случайным. В настоящее время в России практически отсутствует сложившийся рынок детской мебели. С ухудшением демографической ситуации в стране эта отрасль мебельной промышленности не представляла реального интереса для потенциальных инвесторов. Не способствовали этому низкий уровень доходов населения и, как следствие, национальная традиция «нянчить» в детской кроватке малышей двух – трех поколений одной семьи. На рынке производства этой продукции удерживались считанные предприятия, которые явно не обеспечивали всех потребностей рынка детской мебели. Реальную «нишу» на рынке тут же заняли производители детской мебели из Италии, Польши, Румынии, Испании. В сложившейся ситуации российские покупатели вынуждены были покупать продукцию зарубежных производителей по соответствующим ценам.

     Цель  создания предприятия ООО «Детский мир» - производство решетчатой детской мебели, основная специализация – крупносерийный выпуск детских кроваток. При проектировании фабрики в конфигурацию производства были заложены следующие принципы:

    1. Глубокая переработка древесины
    2. Крупносерийное производство
    3. Оптимизация накладных расходов
    4. Утилизация отходов
    5. Гибкость производственного процесса
    6. Экологическая чистота и безопасность продукции
    7. Принцип «цена-качество»

      В продукции, которая будет выпускаться фабрикой, принцип "цена - качество" реализован с европейскими качественными характеристиками, и ценовыми параметрами, ориентированными на российского покупателя.

      Согласно замыслу ООО «Детский мир» будет специализироваться на выпуске детских кроваток. В основу производства детских кроваток заложены следующие принципы:

  1. Функциональность
  2. Качество
  3. Цена

      Ниже  приведены характеристики, которые  объединяют все модели выпускаемых кроваток.

      Материал. Экологически чистое сырье - береза, не уступающая по характеристикам более ценным породам древесины.

      Качество  обработки и отделки. Итальянские лаки, специализированное оборудование, зарубежные комплектующие позволяют достичь стабильно высокого качества продукции.

      Конструкция. Все кроватки обладают следующими элементами:

  • колесные опоры со стопорным механизмом,
  • оригинальный и удобный механизм (скрытый механизм на некоторых моделях) подъема - опускания передней спинки,
  • основание матраса регулируется по высоте (2 положения),
  • вертикальные планки имеют не круглую, а прямоугольную форму с двусторонней завалкой, придающие кроватке дополнительную конструктивную прочность, надежность, и просто приятный внешний вид.

      Размеры кроватки. Выпускаться кроватки будут двух стандартов. Так называемого "российского" (1200*600) и "американского" (1250*650) стандартов. В кроватке "американского" стандарта малыш может находиться до 4 лет. Кроватка "российского" стандарта имеет меньшие габаритные размеры, поэтому, покупателям придется уже через пару лет заняться поисками большой подростковой кровати.

      Упаковка. Кроватка поступает в продажу в гофрокартонной упаковке. Технология укладки кроватки исключает возможность повреждения при транспортировке.

      Сборка. Конструкция кроваток максимально облегчить сборку, так как предварительно установлена вся фурнитура на детали кроватки, - покупателю остается собрать кроватку с помощью нескольких винтов. 

            Ниже приводятся образцы продукции ООО «Детский мир» и их характеристика. 

Рис.3.1 Кровать детская «Солнышко» 
 

материал: массив березы
опции: колесики со стопорным механизмом  
2 уровня высоты основания матраса  
подъем-опускание передней спинки
основание матраса: металлическое
рекомендуемый размер матраса: 125*65
цветовое  исполнение:

 
 

 

Рис. 3.2 Кровать детская «Питер Пен» 
 

материал: массив березы
опции: колесики со стопорным механизмом  
2 уровня высоты основания матраса  
подъем-опускание передней спинки  
ящик для белья
основание матраса: ортопедическое
рекомендуемый размер матраса: 120-60
цветовое  исполнение:

 
 
 
 

 

Рис. 3.3 Кровать детская «Бемби» 
 
 
 
 
 

материал: массив березы
опции: колесики со стопорным механизмом  
скрытый механизм подъема-опускания передней спинки  
ящик для белья
основание матраса: ортопедическое
рекомендуемый размер матраса: 120-*60
цветовое  исполнение:

 
 
 
 
 

 

Рис. 3.4 Кровать детская «Пеппи» 
 

материал: массив березы
опции: колесики со стопорным механизмом  
2 уровня высоты основания матраса  
подъем-опускание передней спинки  
ящик для белья
основание матраса: ортопедическое
рекомендуемый размер матраса: 120-60
цветовое  исполнение:

 
 
 

 

Рис. 3.5 Кровать детская «Юниор» 
 

материал: массив березы
опции: колесики со стопорным механизмом  
2 уровня высоты основания матраса  
подъем-опускание передней спинки  
ящик для белья
основание матраса: ортопедическое
рекомендуемый размер матраса: 120*60
цветовое  исполнение:

 
 
 

 

Рис. 3.6 Кровать детская «Поттер» 

материал: массив березы
опции: колесики со стопорным механизмом  
2 уровня высоты основания матраса  
подъем-опускание передней спинки  
ящик для белья
основание матраса: ортопедическое
рекомендуемый размер матраса: 120*60
цветовое  исполнение:

 

     Основной  стратегией ООО «Детский мир» является закрепление своих позиций на рынке детской мебели путем внедрения новых технологий переработки древесины вследствие чего снизиться себестоимость продукции и ее отпускная цена.

     Для компании также важно развитие других направлений бизнеса, в которых  она также может работать (производство различных видов мебели), но преимуществом обладает деятельность на сегменте детской мебели, как наиболее перспективное и высокодоходное. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

    4 Управленческий и производственный персонал 

    В компании ООО «Детский мир» имеется  штат опытных работников, прошедших  обучение, стажировку и сдачу экзаменов на должность.

      
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

    5 Описание отрасли, рынка и конкурентоспособности 

    В настоящее время мебельная промышленность РФ находится в стадии интенсивного развития. В период 2010-2011 г. объем производства мебели на территории России увеличился в 4 раза. Ежегодные темпы роста в тот же период составили порядка 22%, а в отдельных регионах достигли и 40% в год. Дальнейшее развитие мебельной отрасли регионов во многом будет зависеть от действий, предпринимаемых местными властями в поддержку регионального производителя, и самих компаний, понимающих тенденции рынка и развивающих перспективные направления производства и сбыта собственной продукции. Мебельный рынок РФ, по оценкам различных экспертов, ежегодно прирастает на 15-25%.

    Рассмотрим  ситуацию на российском рынке мебели в целом и на сегменте детской  мебели в частности. Структура рынка мебели до кризиса 1998 г. складывалась следующим образом. Доля импорта в 1997 г. составляла, по разным оценкам, от 50 до 61%. Сектор российских производителей не превышал 50%. Кризис 1998 г. нарушил это соотношение и позволил усилить позиции отечественной мебельной промышленности. Зарубежные поставки сократились практически в 3 раза, и российские производители использовали эту возможность. Согласно данным Института исследования товародвижения и конъюнктуры оптового рынка, рост объемов выпуска отечественной мебели почти по всем показателям впервые был отмечен в 1999 г., когда объемы производства в стоимостном выражении возросли более чем на 50% по сравнению с 1998 г. Но такое положение оставалось недолго. Карт-бланш использовали не все российские производители. Доля импорта в 1999 г. стремительно продолжала увеличиваться. В 2000 г. снизился темп роста выпуска отечественной продукции, и прирост к 1999 г. составил 28-32%.

    Причина заключалась в том, что цена продукции  российских производителей практически  сравнялась с ценой на импорт. Российские производители потеряли основное конкурентное преимущество. При одинаковом ценовом  предложении качество российской мебели не соответствовало зарубежным аналогам.

    В 2000 г. структура рынка мебели изменилась следующим образом: доля импорта  достигла 40% (по официальным данным - 22%); выпуск отечественной мебели за 2000 г. (по официальным данным) составил 18,085 млрд рублей в отпускных ценах. Основной ассортимент отечественной мебели, поступающей на внутренний рынок, не претерпел существенных изменений. Если рассматривать выпуск мебели в натуральном выражении по отдельным видам, то в 1998 г. отмечалось сокращение объемов по всем видам, кроме стульев, с 1999 г. наметился рост объемов производства большинства наименований: столов (на 19%), стульев (на 2,7%), шкафов (на 23,2%) и деревянных кроватей (на 18,5%).Сократилось производство лишь некоторых видов мебели: кресел (на 19%), диван-кроватей (на 24,5%), диванов и кушеток (на 5%). В 2000 г. продолжился рост объемов производства всех видов мебели, кроме кресел и диван-кроватей, выпуск которых сократился на 3% и 23% соответственно по отношению к 1999 г. (рис. 1.7).

    На  основании информации Госкомстата  РФ об объемах выпуска мебели по отдельным видам, в количественном выражении была определена сегментация  производства мебели по видам, или, иначе  говоря, пропорциональное отношение  разных видов. Сегментация сохраняется примерно на одном и том же уровне с 1999 г. (рис. 1.8).

    Экспорт. В 2000-2001 годах сохранилась тенденция к увеличению экспорта мебели, который в 2000 г. составил 12,5% выпуска отечественной продукции.

    В настоящее время в структуре  российского экспорта преобладают поставки частей мебели из дерева (30%), мебель для офисов деревянная (10%), мебель для сидения (16%).

    Основная  доля экспорта осуществляется в страны дальнего зарубежья: в 1999 г. она составила 88%, в 2000 г. - 85% общего экспорта прочей мебели и ее частей. Доля поставок в страны СНГ увеличилась в 2000 г. до 15% по сравнению с 12% в 1999 г. Наибольший объем экспорта обеспечивается предприятиями Северо-западного района России, прежде всего Ленинградской (46% всего экспорта) и Новгородской (20%) областей. Свыше 10% общего объема экспорта поставляют Кировская и Московская области.

    Основными странами-импортерами российской мебели и ее частей являются Германия (33,4%), Швеция (9,2%), Франция (4,9%), Бельгия (2,4%), Словения (2,3%) и др.

    В структуре экспорта в западные страны преобладают (40%) полуфабрикаты и  детали для производства мебели, а  также наиболее материалоемкая и  относительно недорогая продукция  из древесины (38,5%). В страны СНГ (Казахстан, Узбекистан, Киргизию) поставляется в основном готовая продукция из плитных материалов.  

    

Рис. 5.1 Объем производства отечественной мебели в отпускных ценах за 1997-2000 гг. 

    

Рис. 5.2 Сегментация производства отечественной мебели по видам 

    Импорт. Крупнейшим поставщиком мебели, соответствующей коду 94.03 ГТК (Мебель прочая и ее части, согласно терминологии таможенного комитета), в 1998 г. была Италия, ее доля составила около 23%. В 1999 г. поставки из Италии возросли почти до 31%, и она сохранила свое лидирующее положение. Второе место сохранила за собой Германия: 10,9% в 1998 г. и 15,6% в 1999 г. Эти две страны занимают доминирующее положение по ввозу в Россию мебели рассматриваемого кода таможенной статистики: их суммарная доля в 1998 г. была 33,7%, в 1999 г. - 46,5%.

    В 2001-2003 гг. страны-лидеры (Италия и Германия) продолжают удерживать свои позиции, и их совместная доля составляет 46-48%.

    Наибольший  объем мебели завозится из Белоруссии - 34,5%. Заметно возрос в 2000 г. ввоз мебели из Швеции: с 3,9% до 5,2%, что связано с успешным функционированием торгового дома "ИКЕА".

    Объективная и достоверная оценка и анализ емкости рынка мебели невозможен только на основании официальных  данных. По заявлению Института исследования товародвижения и конъюнктуры оптового рынка, статистическая информация далеко не полностью отражает деятельность отдельных предприятий, производящих всевозможные предметы мебели. Реальный объем выпуска мебели в нашей стране, по оценке специалистов, в 2,7-3,2 раза превышает официальные показатели.

    В качестве характерного примера отличия  публикуемых официальных данных приведем данные ГТК и Европейской  Федерации ассоциаций мебельной  промышленности. По данным ГТК, весь импорт мебели в 2000 г. составил $278, 4 млн. Согласно заявлениям импортеров мебели стран ЕС, в Россию было ввезено в 2000 г. около $400 млн. Поэтому все остальные данные, касающиеся оценки рынка мебели, - расчетные.

    Емкость рынка мебели. В целом емкость рынка мебели в 2010 г. составляет примерно $3,1-3,5 млрд. По данным Центра по развитию мебельной промышленности, основной объем составляет мебель бытовая (75%), доля специальной мебели, в том числе офисной, увеличилась до 24-25% против 19-20% в 2009 г. Это соотношение совпадает с экспертными оценками, поэтому в расчетах емкости рынка мебели принято следующее допущение: доля офисной мебели составляет 20%, бытовой - 80%.

    Тенденции развития. Рынок мебели неразрывно связан с общей экономической ситуацией в стране. Оживление на одном рынке приводит к увеличению покупательного спроса на другом. Основным "индикатором" ситуации служит спрос на товары длительного пользования у среднего класса. Именно на его предпочтениях и изменениях в потребительском поведении прогнозируется тенденция на рынке в целом. В 2000-2005 годах расширились и продолжают расширяться практически все рынки товаров длительного пользования.