Специализация и кооперирование

СОДЕРЖАНИЕ 

      ВВЕДЕНИЕ 

     Курсовая работа на тему: «Специализация и кооперирование в нефтяной и газовой промышленности» является актуальным вопросом для экономики любой страны, в том числе и нашей. Мы ведь не часто задумываемся о таких важных экономических приемах как специализация и кооперирование, играющих важную роль для экономической эффективности предприятия и экономики в целом.

     Специализация производства – это процесс концентрации производства продукции, обладающей высокой степенью производственной общности до минимально допустимого или оптимальных размеров. Специализация производства развивается в том случае, если к тому появляется объективная необходимость, когда становится экономически целесообразным применять высокопроизводительную технику, прогрессивную технологию и организацию производства. Следовательно, специализация сопровождается концентрацией производства продукции, обладающей высокой степенью общности производства. То есть, другими словами - производство, приспособленное к выпуску мощности, превышающей минимально допустимую.

     В свою очередь, кооперирование - производственные связи предприятий по совместному производству конечной продукции.

     В курсовой работе раскрываются такие вопросы как: сущность, понятие, формы специализации и кооперирования, экономическая эффективность этих явлений. Отображены основные направления специализации и кооперирования производства, а также рассмотрены и другие немаловажные стороны данного вопроса.

     При написании курсовой работы использовалась литература различного рода: учебники общего плана, учебники для высшей школы, пособия.

1. Роль предприятия в экономике

1. Предприятие в системе рыночной экономики

     Современная рыночная экономика — сложный механизм взаимодействия спроса и предложения, а в конечном счете — производителей и покупателей, механизм, состоящий из большого числа разнообразных производственных, финансовых, коммерческих и информационных структур, функционирующих в рамках принятого в стране законодательства.

     Экономику государства упрощенно можно  рассматривать как совокупность всевозможных предприятий, находящихся  в тесной производственной, кооперированной, коммерческой и другой взаимосвязи между собой и государством. От того, насколько эффективно работают предприятия, каково их финансовое состояние, зависят здоровье всей экономики и индустриальная мощь государства. Если схематично представить всю систему хозяйственного управления в стране в виде пирамиды, то ее основанием являются предприятия. Государственное, региональное, ведомственное управление может рассматриваться по отношению к процессам, происходящим на уровне предприятия, только как надстроечные, вторичные явления.

     Предприятие — самостоятельный хозяйственный  субъект, производящий продукцию, выполняющий работы и оказывающий услуги в целях удовлетворения общественных потребностей и получения прибыли.

     При любой форме хозяйствования предприятия  играют важнейшую роль в экономике  государства. С макроэкономических позиций предприятия являются основой для:

     • увеличения национального дохода, валового внутреннего продукта, валового национального продукта;

     • возможности существования всего  государства и выполнения им своих  функций.

     Вся история развития общественного  производства свидетельствует и доказывает, что наиболее эффективно предприятия функционируют в условиях цивилизованного рынка.

     С переходом российских предприятий  на рыночные отношения ситуация в  корне изменилась. Предприятия были вынуждены работать по совершенно иной схеме.

     В этой схеме основой является спрос  покупателей, т.е. возможность сбыть  свою продукцию.

     Рыночная  экономика, несмотря на ее многие положительные  черты, не способна автоматически регулировать все экономические и социальные процессы в интересах всего общества и каждого гражданина.

     Частный бизнес не заинтересован вкладывать капитал в такие отрасли и  такие проекты, которые не приносят достаточно высокой прибыли, но для  общества и государства они просто жизненно необходимы.

1.2 Цель создания предприятия. Краткая характеристика деятельности предприятия и технико-экономические показатели ее характеризующие 

     Во  многих учебниках и учебных пособиях указывается, что основной целью  предприятия в условиях рынка  является получение прибыли. На наш  взгляд, это утверждение верно, но вряд ли достаточно полно. Не менее важной целью любого предприятия в условиях рынка является обеспечение стабильной финансовой устойчивости в его работе. Это более сложная для достижения цель, которая включает в себя не только получение прибыли, но и устойчивое ее получение, а добиться этого не так-то просто.

     Предприятия могут достигать этой цели только в том случае, если в своей работе будут придерживаться определенных принципов и выполнять необходимые  функции.

     В соответствии с Положением о нефтегазодобывающем управлении открытого акционерного общества «Татнефть» имени В.Д. Шашина:

     Общие положения НГДУ «Ямашнефть»

     1. НГДУ «Ямашнефть» является имущественным комплексом (структурным подразделением) ОАО «Татнефть» имени В.Д. Шашина.

     2. НГДУ в своей деятельности руководствуется Уставом ОАО «Татнефть» имени В.Д. Шашина (далее - Общество), настоящим положением, иными актами Общества и действующим законодательством.

     3.  Организационная структура НГДУ утверждается генеральным директором ОАО «Татнефть» имени В.Д. Шашина.

     4. НГДУ заключает хозяйственные и иные договоры с контрагентами от имени Общества в пределах полномочий, предоставленных доверенностью, выданной Обществом.

     5. Хозяйственные взаимоотношения между НГДУ и структурными подразделениями определяются на основании заключенного между ними соглашения.

     6.  НГДУ выступает от имени и представляет интересы Общества в арбитражных судах и судах общей юрисдикции, в государственных и иных органах, а также имеет право совершать другие юридические действия в интересах Общества.

     7. НГДУ имеет печать со своим наименованием и ИНН Общества. 

     Цели  и виды деятельности НГДУ «Ямашнефть»:

1. Основной целью деятельности НГДУ является получение прибыли.
2. Основными видами деятельности НГДУ являются:
• разработка нефтегазовых и битумных месторождений;
• добыча нефти, газа, битумов, пресных и минеральных вод, других полезных ископаемых, их транспортировка различными видами транспорта, в отдельных случаях переработка и реализация;
• проведение научно-исследовательских и проектно-изыскательских работ;
• производство топографо-геофизических и картографических работ, геоэкологических исследований, осуществление природоохранных мероприятий;
• осуществление капитального ремонта скважин;
• геофизическое и гидродинамическое исследование скважин;
• дефектоскопия;
• проектирование, строительство, ремонт и эксплуатация различных объектов, производств и установок;
• осуществление горных работ по разработке месторождений нерудных материалов, маркшейдерского дела, инженерно-геодезических и инженерно-геологичесих изысканий;
• монтаж, ремонт и эксплуатация электротехнического оборудования, в том числе взрывозащищенного;
• проектирование, строительство, эксплуатация и обслуживание магистральных, промысловых и местных трубопроводов, а также установление их охранных и иных специальных зон;
• эксплуатация насосно-компрессорного оборудования;
• монтаж, ремонт и эксплуатация средств автоматики и КИП, измерительных приборов, средств связи, информационно-вычислительной техники, оборудования систем пожаротушения, обнаружения и тушения пожаров, охранной сигнализации;
• поиск, разведка нефтегазовых и битумных месторождений, подземных вод, организация строительства скважин всех назначений, в том числе на воду;
• эксплуатация объектов нефтепереработки;
• проведение технической экспертизы безопасности промышленного производства: объектов, оборудования и работ в нефтяной и газовой промышленности, объектов котлонадзора, подъемных сооружений, газопроводов и технологических трубопроводов;
• разработки и внедрение новой технологии, выполнение опытно-промышленных работ и многое другое.

     За 2008 год объем добытой нефтяной жидкости составил 2788,073 тыс.т., что больше к соответствующему периоду прошлого года на 2,5% или на 71 тыс.т. Обводненность  добытой жидкости составила 42,9%, в 2006 году 42,6%.

     В 2008 году по сравнению с 2007 годом среднегодовой эксплуатационный фонд нефтяных скважин увеличился на 2,6% и нагнетательных скважин вырос на 1,3%. Среднегодовой действующий фонд нефтяных скважин в 2007 году по сравнению с 2007 годом увеличился на 24 скважины или на 1,5%. Нагнетательный фонд сократился на 26 скважин или на 7,1%.

     Коэффициент эксплуатации скважин в 2008 году по сравнению  с 2006 годом уменьшился на 0,5% и составил 0,807. Чем ближе этот коэффициент  к 1, тем больше времени чистой эксплуатации и меньше остановок.

     Из  залежей, разрабатываемых НГДУ в 2008 году добыто 1590,897 тыс.т. нефти, что на 40,867 тыс.т. или на 2,6% больше плановых показателей. По сравнению с 2006 годом  добыча нефти также увеличилась  на 31,267 тысяч тонн или на 2,6%. Среднесуточный дебит по жидкости в 2007 году по сравнению с 2006 годом увеличился на 8,9% или 0,5 т/сут. и составил 6,1 т/сут.

     Добыча  нефти в НГДУ «Ямашнефть» осуществляется механизированным способом. По способам эксплуатации меняется соотношение  между скважинами, оборудованными ЭЦН и СКН. Так, если на долю ЭЦН в 2006 году приходилось 1,8% , а на долю СКН - 98,2,%, то в 2007 году добыча с помощью ЭЦН составила 1,7%, СКН - 98,3%.  

Таблица 1 – Основные технико-экономические показатели НГДУ «Ямашнефть» за 2008 год

Продолжение Таблицы 1

     2 Производственная и организационная структура предприятия 

     Под организационной структурой предприятия понимаются состав, соподчиненность, взаимодействие и распределение работ по подразделениям и органам управления, между которыми устанавливаются определенные отношения по поводу реализации властных полномочий, потоков команд и информации. Структура предприятия определяется следующими основными факторами:

     — размером предприятия;

     — отраслью производства;

     — уровнем технологии и специализации  предприятия.

     Организационная структура может создаваться  в соответствии с функциями предприятия (планирование, учет, финансы, персонал, маркетинг, производство), а также в соответствии с особенностями деятельности, номенклатурой и ассортиментом продукции, спецификой рынка и т. д.

     Организационная структура характеризуется определенным составом, подчиненностью производственных подразделений и звеньев управления, выполняющих соответствующие функции, организацией управленческого труда на основе применения средств вычислительной и оргтехники и современных технологий управления.

     В организационной структуре каждый ее элемент имеет определенное место и соответствующие связи, посредством которых в процессе управления возникает взаимодействие элементов (прямые и обратные связи).

     Составной частью общей структуры предприятия  является производственная структура. Производственная структура это форма организации производственного процесса, т.е. соотношение цехов участков служб, созданных на предприятии в соответствии с технологическим (производственным) процессом.

     Общее и административное руководство  предприятием, НГДУ «Ямашнефть», осуществляет руководитель - начальник управления. Должностные обязанности начальника НГДУ - руководить в соответствии с законодательством всеми видами деятельности предприятия. Организовывает работу и эффективное взаимодействие производственных единиц, цехов и других структурных подразделений предприятия, направляет их деятельность на достижение высоких темпов развития и совершенствования производства, повышение производительности труда, эффективности производства и качества продукции на основе внедрения новой техники и технологий, научной организации труда, производства и управления. Обеспечивает выполнение предприятием заданий плана, соблюдение законности в деятельности предприятия, активное использование правовых средств для совершенствования управления.

     В аппарат управления также входят главный инженер – первый заместитель  начальника НГДУ, главный бухгалтер, зам. начальника по экономике и финансам, главный геолог, зам. начальника по капитальному строительству, зам начальника по общим вопросам, зам. начальника по соц. вопросам.

     Должностные обязанности первого заместителя  начальника управления: определяет техническую  политику, перспективы развития предприятия  и пути реализации комплексных программ по всем направлениям совершенствования, реконструкции и технического перевооружения действующего производства, по ускорению НТП и достижению высоких темпов роста производительности труда. Обеспечивает постоянное повышение уровня технической подготовки производства, его эффективности и сокращение затрат на производство продукции, работ, рациональное использование производственных фондов и всех видов ресурсов, руководит разработкой перспективных планов развития НГДУ.

     В настоящее время НГДУ «Ямашнефть»  разрабатывает 10 месторождений силами пяти цехов добычи нефти и газа (ЦДНГ -1, ЦДНГ - 2, ЦДНГ - 3, ЦДНГ - 4, ЦДНГ - 5). Кроме этого в состав НГДУ входят: цех поддержания пластового давления (ЦППД), цех подготовки и перекачки нефти (ЦППН), цех пароводоснабжения, цех подземного ремонта скважин (ЦПРС), цех капитального ремонта скважин (ЦКРС), а также цех автоматизации производства (ЦАП).

      3 Проблемы и перспективы развития НГДУ «Ямашнефть» 

     В настоящее время НГДУ «Ямашнефть»  разрабатывает 10 месторождений силами пяти цехов добычи нефти и газа. Все месторождения являются многопластовыми. Основные объекты разработки – терригенные коллектора тульско–бобриковского горизонта и карбонатные коллектора нижнего и среднего карбона. Для всех месторождений характерны сложные геологические условия разработки. В связи с повышенной вязкостью нефти эксплуатация залежей традиционными методами затруднена.

     Главным показателем работы всего НГДУ является добыча нефти. В 2008 году добыча нефти НГДУ «Ямашнефть» составила 1590,867 тыс.т., что по сравнению с 2007 годом больше на 31,267 тыс.т.

     Эксплуатационный фонд нефтяных скважин на конец 2008г. составил 1636 скважин, что на 42 скважины больше чем в 2007 году. Среднегодовой действующий фонд нефтяных скважин увеличился на 24 скважин и составил 1563 скважины.

     Коэффициент эксплуатации скважин равный отношению скважино-месяцев отработанных к действующему фонду в 2008 году по сравнению с 2007 г. уменьшился на 0,044 и составил 0,807 доли ед.

     Коэффициент использования фонда скважин, который находится как отношение скважино-месяцев отработанных ко всему эксплутационному фонду в 2007 году так же уменьшился и составил 0,782 доли ед.

     Товарная  продукция в денежном выражении, включающая в себя товарную добычу нефти в денежной оценке по действующим ценам предприятия в 2008 году в «Ямашнефти» составила 10223444,0 тыс. руб., что больше чем в 2007 году на 1243332,7 тыс.руб.

     Производительность скважин показывает среднесуточный дебит, т.е. добычу продукции в единицу времени. В 2008 году среднесуточный дебит скважин по нефти составил 3,5т./сут. И данный показатель больше показателя 2007 года на 0,2 т./сут.

     Затраты по производству товарной продукции увеличились и в 2008 г. составили по отчету 6244687,0 тыс. руб., что больше чем в 2007 на 571875,0 тыс. руб., из-за изменения цен на материалы, электроэнергию, услуг оказанных другими предприятиями, ввода новых скважин и т.д. Эксплуатационные затраты тоже увеличились на 178839,0 тыс. руб. и составили 2323302,0тыс. руб. в 2008 году.

     Из  анализа технико-экономических показателей  работы НГДУ «Ямашнефть» можно сделать вывод, что добыча нефти с каждым годом становится все более сложной и, требующим больших затрат и вложений. В связи с этим необходимо усовершенствовать технологии разработки и бурения. С этой целью в НГДУ активно разрабатываются и применяются научно-технические проекты: внедрение бывших полимерных НКТ с полимерным покрытием; технология увеличения нефтеотдачи пластов с использованием композиционных систем на основе ксантановых полимеров «Ксантан»; ОРЭ с раздельным подъемом продукции пласта и ОРЭ с совместным подъемом продукции пласта и другие. 

4. Специализация и кооперирование производства

4.1 Значение специализации и кооперирования производства 

     Уровень развития производительных сил и  производственных отношений общества характеризуется степенью разделения труда и его обобществления.

     В промышленности существует частное  и единичное разделение труда. Разделение труда ведет к дифференциации его отдельных видов, а концентрация на основе увеличения экономически рациональных размеров обеспечивает массовое повторение операций и процессов, т.е. массовое или специализированное производство.

     Таким образом, специализация, с одной  стороны, является следствием общественного  разделения труда, а с другой –  результатом концентрации однородного  производства. Следовательно, специализация представляет собой диалектическое единство двух противоположных процессов: дифференциации и концентрации.

     Специализация -  это процесс сосредоточения выпуска определенных видов продукции в отдельных отраслях промышленности, на отдельных предприятиях и их подразделениях, т.е. это процесс производства однородной продукции или выполнения отдельных технологических операций.

     Основные  направления специализации:

     1) создание или выделение отраслей  и предприятий, специализированных  на выпуске определенных готовых  изделий;

     2) расчленение процесса изготовления  продукта на ряд частичных  процессов и концентрация на  предприятиях обособленного производства  отдельных частей этого продукта;

     3) выделение и создание самостоятельных  предприятий и цехов по выполнению  отдельных технологических операций (стадий).

     В промышленности различают следующие  виды специализации:

• предметная специализация. Ее сущность заключается в том, что предприятия специализируются на выпуске готовой продукции;
• подетальная специализация. В этом случае предприятие специализируется на производстве отдельных деталей, узлов и агрегатов;
• стадийная или технологическая специализация. При такой форме предприятия специализируются на выполнении лишь отдельных стадий технологического процесса;
• специализация вспомогательных производств. К такой форме специализации можно отнести предприятия, которые заняты выпуском тары и упаковки, инструмента и оснастки, а также выполняющие ремонтные работы.

     Кризисные явления в экономике России предъявляют  повышенные требования к эффективности производства. В современных рыночных условиях предметная специализация не обеспечивает повышения эффективности производства и, следовательно, конкурентоспособности отечественной продукции. Из-за нехватки капиталовложений невозможно в широких масштабах строительство новых специализированных предприятий. Растет противоречие между неизбежными в условиях рыночной экономики увеличением и обновлением номенклатуры продукции и ограниченными средствами на создание новых предприятий. Преодолеть это можно, максимально развивая подетальную специализацию на основе малого предпринимательства.

     В зависимости от масштабности различают  внутриотраслевую, межотраслевую и  межгосударственную специализацию. Высшей ступенью является межгосударственная специализация, т.е специализация в рамках ближнего и дальнего зарубежья. Особенно актуально для России развитие специализации в рамках дальнего зарубежья, так как она слабо развита и на данном этапе более эффективна для нашего государства.