Статистический анализ стоимостных показателей продукции предприятий



Содержание

 

Введение……………………………………………………………………….

1. Статистический анализ стоимостных показателей 

продукции предприятий………………………………………………………………………

2. Статистический анализ трудовых ресурсов………………………………...

3. Статистический анализ производительности труда и заработной платы...

4. Статистический анализ основных фондов………………………………….

5. Статистический анализ себестоимости продукции…………………...…...

6. Статистический анализ прибыли и рентабельности…………..…………...

7.  Статистический анализ факторов интенсификации производства……….

    Заключение………………………………………………………………

Список используемой литературы


Введение

 

 

 

Большое значение в управлении  и планировании народного хозяйства имеет связный анализ статистический показателей.

Полученные в результате анализа данные позволяют сделать выводы о работе хозяйствующего субъекта, вскрыть имеющиеся недостатки. Исследователь, всесторонне проанализировав работу предприятия, имеет возможность предложить обоснованные мероприятия по улучшению планирования и управления работой отдельных подразделений или всего предприятия.

             

Специфика предмета статистики обуславливает специфику статистического метода. Он включает сбор данных (статистическое наблюдение),  их обобщение, предоставление, анализ и интерпретацию. Статистические данные могут, взяты из публикаций, а можно собрать новую информацию по каждой  единице совокупности (фирме, человеку, виду продукции, товару). Получение исходных данных является одной  из наиболее трудных и важных задач, которые встают перед статистикой. Главное - использовать те данные, которым можно доверять.

Обобщение данных наблюдения включает группировку- разбиение общей совокупности на группы однородных единиц и сводку- обобщение значение признаков в сводные статистические показатели для характеристики каждой частной совокупности, группы и совокупности в целом.

 

Для удобного использования результатов обобщения или непосредственно исходной информации данные должны быть представлены в подходящей форме, компактно и наглядно. С этой целью строятся таблицы и графики.

Данная курсовая работа посвящена статистическому анализу состояния и экономических результатов деятельности предприятий ЖКХ  и включает следующие разделы:

1. Статистический анализ стоимостных показателей  продукции предприятий;  

2. Статистический анализ трудовых ресурсов;

3. Статистический анализ производительности труда и заработной платы;

4. Статистический анализ основных фондов;

5. Статистический анализ себестоимости продукции;

6. Статистический анализ прибыли и рентабельности;

7. Статистический анализ факторов интенсификации производства предприятий ЖКХ.

 

 

 

 

             


1.Статистический анализ продукции предприятий.

 

 

Под продукцией предприятия  понимается прямой полезный результат основной и производственной деятельности предприятия.

На основании данных, соответствующих варианту №5, проанализируем работу 4 предприятий.

1.  По объему валовой и реализованной продукции вычислим относительные величины выполнения плана, планового задания и динамики. На основании этих показателей определим напряженность планов выпуска валовой и реализованной продукции. Результаты вычислений представим в таблице 1.1.

Относительная величина планового задания (ОВПЗ) – величина, выражающая соотношение между плановым и фактическим уровнями показателей:

Относительная величина выполнения плана (ОВВП) – величина, выражающая соотношение между фактическим и плановым уровнями показателей:

Относительная величина динамики (ОВД) характеризуют изменение (увеличение или снижение) показателей текущего периода по сравнению с прошлым периодом:

 

 

 

 

 

 

Определение относительных величин выполнения плана, планового задания и динамики.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

№ пред­приятия

 

Валовая продукция, млн руб.

Реализованная продукция, млн руб.

Напряжен­ность плана

 

 

Базисный

Отчетный год

ОВВП

ОВПЗ

 

Базисный

Отчетный год

ОВВП

ОВПЗ

ОВД

По  валовой продукции

По реализо­ванной продукции

 

 

 

 

план

факт

 

 

 

 

 

 

 

 

план

факт

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

17

31110

32670

32560

99.6

105.01

104.7

31120

31570

31780

100.7

101.4

102.1

напр

напр.

 

18

4040

4150

4120

99.2

102.7

101.2

4020

4330

3770

871.1

107.7

93.8

напр

напр.

 

19

2720

3150

3220

102.2

115.8

118.4

2700

2850

2930

102.8

105.5

108.5

ненапр

ненапр

 

20

3480

4250

4270

100.4

122.1

122.1

3460

3530

4170

118.1

102.0

120.5

напр

ненап

Итого

41350

44220

44170

394.4

445.61

446.4

41300

13867

42650

1192.7

416.8

424.6

 

 

 

 

План производства продукции считается напряженным, если он выполнен  менее чем на 101 %. По итогам вычислений по валовой продукции план не выполнен предприятиями № 17,18 и 20, выполнен предприятием №19. А по реализованной продукции план выполнен предприятием № 17,18 ,  а не выполнен предприятиями № 19,20

 

 

 

2. Сгруппируем предприятия на две группы: не выполнившие и выполнившие план объема реализации продукции. Для каждой группы определим: число предприятий; объем реализации в базисном и отчетном периодах (по плану и факту); процент выполнения планового задания по реализованной продукции; процентное изменение объема реализованной продукции в отчетном периоде по сравнению с базисным. Результаты группировки представим в таблице 1.2.

Процент  выполнения планового задания по реализованной продукции и процентное изменение объема реализованной продукции в отчетном периоде по сравнению с базисным вычисляются соответственно по следующим формулам:

                                            Группировка предприятий   по  реализованной продукции

 

Степень выполнения плана

Число предприятий

Реализованная продукция в млн руб.

 

базис, год

отчетный год

 

 

 

 

ОВВП, в%

 

 

 

ДОВД, в%

план

факт

Не выполнившие план

2

187.8

6380

7100

97.2

-  6.2

Выполнившие план

2

220.9

35900

35550

120.9

231.1

Итого

4

408.7

42280

42650

218.1

224.9

 

На основании полученных данных можно сделать вывод о том, что   два предприятия не выполнили план, а два предприятие выполнило план.

 

 

 

 

 

 

 

 

3. Сгруппируем предприятия на две группы: не выполнившие и выполнившие план объема валовой продукции. Для каждой группы определим: число предприятий; объем реализации валовой продукции в базисном и отчетном периодах (по плану и факту); процент выполнения планового задания по валовой продукции; процентное изменение объема валовой продукции в отчетном периоде по сравнению с базисным. Результаты группировки представим в таблице 1.3.

Процент выполнения планового задания по валовой продукции и процентное изменение объема валовой продукции в отчетном периоде по сравнению с базисным вычисляем по тем же формулам, что и для реализованной продукции.

 

 

Группировка  предприятий по объему валовой продукции

 

Степень выполнения плана

Число предприятий

Валовая продукция в млн руб.

 

 

 

 

базис, год

отчетный год

ОВВП, в%

ОВД, в%

 

 

 

 

 

 

план

факт

 

 

 

 

Не выполнившие план

3

630

41070

40950

102.2

132.1

Выполнившие план

1

2720

3150

3220

199.2

112.8

Итого

 

3350

44220

44170

301.4

244.9

 

На основании полученных данных можно сделать вывод о том, что три предприятия не выполнили план, а одно предприятие выполнило план.

 

 

 

 

Анализ и корректировка выполнения плана

 

Степень выполнения плана

Реализованная продукция в млн. руб.

Валовая продукция в млн. руб.

 

 

план

факт

скоррект. факт

план

факт

скоррект. факт

Не выполнившие план

6830

7100

3454

41070

40950

41.10

Выполнившие план

35900

35550

3652

3150

3220

32.560

Итого:

42730

42650

7106

42220

44170

73.66

 

 

По вычислениям таблицы. видно, что предприятиям , которые не выполнили план реализации продукции, необходимо снизить фактическую величину объема реализованной продукции на 6830 руб., а по валовой продукции необходимо снизить фактическую величину объёма на 41070 млн.руб. Предприятиям, выполнившим плановые показатели, корректировать объемы выпуска не нужно.

 


2.Статистический анализ трудовых ресурсов

 

Для учета и рационального управления ресурсами работников необходимо производить учет занятых на предприятии работников и оценивать эффективность использования их рабочего времени.

Для учета численности персонала используют 2 показателя: списочный состав и явочную численность. В списочный состав предприятия  включают всех постоянных и временных работников. Явочная численность показывает сколько работников из списочного состава явилось на работу. Данные о явках и неявках формируются по данным табельного учета на соответствующие даты.

1. Определим изменение численности трудовых ресурсов с учетом выполнения плана по валовой продукции.  

 

Степень выполнения плана по валовой продукции (ВП) определяется:

                                          

                                               ОВВП=ВП1/ВП0

где 1 - фактический уровень, 0 - плановый

а)              Если план по валовой продукции выполнен менее чем на 100 %,
то изменение численности рабочих определяется:

АССЧ = ССЧ1  - ССЧ 0 х ОВВП где ССЧ— среднесписочная численность рабочих.

б)              Если план выполнен на 100 %, то изменение численности рабо­
чих определяется:

ССЧ = ССЧ1,- ССЧ0

в)              Если план по валовой продукции выполнен более чем на 100 %,
то определяется прирост продукции, полученной вследствие роста числен­
ности по следующей мультипликативной схеме:             

ВП =   ВП0/ССЧ1(ССЧ, -ССЧа)

 

На основании полученного прироста определяется степень выпол­нения плана по валовой продукции (Iq):

                              Iq=ВП0+  ВП/ВП0*100%

             

Если данный индекс меньше или равен 100 %, то анализ проводится уже описанными вышеприведенными методами (п. aw. б).

Если больше 100 %, то определяется степень перевыполнения плана по валовой продукции:

Iq=Iq-100%

Полученный процент корректируется на коэффициент корректи­ровки 0,4:

AIqx0.4                                  Изменение численности рабочих составит:

ССЧ = ССЧ1, - ССЧ0/100+.

Изменение численности прочих категорий работников определяется:

(ССЧППП, -ССЧ,)-(ССЧППП0 -ССЧ0)

ССЧППП - среднесписочная численность промышленно-производственного персонала.

 

Для характеристики интенсивности движения рабочей силы и про­ведения сравнительного анализа по предприятиям и периодам времени ис­пользуются следующие относительные показатели (коэффициенты):

а)              коэффициент выбытия:

         Квыб= чисчло выбывших/СЧ

б)      коэффициент приема:

         Кпр= число принятых на работу\ССЧ

в)       коэффициент текучести:

   Ктек= число выбывших по субект. причинам/ССЧ

 

Удельный вес рабочих определяется отношением численности ра­бочих соответствующего периода к численности работников промышлен-но-производственного персонала.

Индекс удельного веса рабочих определяется отношением удель­ного веса рабочих в отчетном периоде к удельному весу рабочих в базис­ном периоде.

Оценка использования рабочего времени выполняется с использовани­ем следующих показателей.

 

Оценка использования рабочего времени выполняется с использовани­ем следующих показателей

1.              Показатели использования рабочего периода:

-              средняя фактическая продолжительность рабочего периода в днях:

ДФ  = Фактически отработано человеко-дней/ССЧ             

-              коэффициент использования рабочего периода или коэффициент использования рабочего времени по числу дней работы одного списочного работника:  

                               Крд = Дф/ среднее число рабочих дней в периоде

Среднее число рабочих дней в периоде =22 дня

 

2.              Показатели использования продолжительности раб. времени:

-              средняя фактическая продолжительность рабочего дня в часах:

   фактически отработано человеке - часов                 фактически отработано человеко-дней

-              коэффициент использования рабочего дня:

Кп = Чф/ средняя установленная продолжительность рабочего дня

 

3.              Интегральный показатель использования рабочего времени:

Крч =КпхКРД Для перевода отработанных человеко-дней в человеко-часы необ­ходимо воспользоваться показателем средней фактической продолжитель­ности рабочего дня в часах Чф,

Максимально-возможный фонд рабочего времени {МВФ) опреде­ляется суммированием отработанного времени и простоев, прогулов, не-

явок с разрешения администрации.

МВФ = отработанное время (чел.-час.) + внутрисменные простои (чел.-час.) + + (целосменные простои (чел.-дн.) + прогулы (чел.-дн.) + + неявки с разрешения администрации (чел.-дн.))- Чф Удельный вес неявок (d„„) определяется:

 

Удельный вес неявок определяется:

                                          dн.я= неявки/МВФ

удельный вес простоев определяется:

              dпрост = простои/МВФ

Удельный вес прогулов определяется:

              d прог= прогулы/МВФ

Удельный вес сверхурочных работ определяется:

                                             d сверх сверхурочные работы/МВФ+вверх урочные.

 

 

 

Социально - производственные показатели.

 

 

№ пред­приятия

 

Валовая продукция в млн. руб.

 

Среднесписочная чис­ленность промышленно-производственного пер­сонала, чел.

 

Среднесписочная чис­ленность рабочих, чел.

 

 

план

факт

план

факт

план

факт

 

17

32670

32560

45

44

37

38

 

18

4150

4120

875

873

840

838

 

19

3150

3220

1340

1341

1200

1210

 

20

4250

4270

300

305

230

226

 

№ пред­при­ятия

Валовая про­дукция в тыс. руб. (ВП).

Среднеспи­сочная чис­ленность про-мышленно-производст-венного пер­сонала

Среднеспи­сочная чис­ленность ра­бочих (ССЧР), чел.

ССЧ ППП

ССЧР

Измене­ние про­чих кате­горий работни­ков

 

 

 

(ССЧШШ),

•    чел.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

план

факт

план

факт

план

факт

 

 

 

 

 

 

17

32670

32560

44

45

37

38

-72

882.9

 

18

4150

4120

875

873

840

838

-9.6

-9.9

 

19

3150

3220

1340

1341

1200

1210

2.4

26.25

 

20

4250

4270

300

305

230

226

16.4

-73.9

 

Ито­го

44220

44170

2565

2564

2307

2312

329.4

825.4

 

Анализ изменения численности рабочих с учетом выполнения плана

 

 

 

 

Численность промышленно-производственного персонала с учетом выполнения план в предприятии № 17 уменьшилось  на 72 человека, в предприятии № 18  снизится на 10 человек, в предприятии № 19 увеличилось на 3 человек, а в предприятии № 20 увеличится на 17 человек.

 

 

 

 

 

 

 

пред­при­ятия

ОВВП

АВП

(ССЧП

ПП)

(ППП)

lq (ППП)

ВП (ССЧР)

к

(ССЧР)

lq (ССЧР)

 

17

0.996

-726

101.0

1

882.9

102.5

25

18

 

0.992

-9.5

107.9

7.9

-9.9

12.2

22.2

19

1.02

2.4

110.5

10.5

26.25

126.2

26.2

20

 

1.005

1062.5

107.5

7.7

-73.9

119.4

19.4

Итого:

4.013

329.4

427.1

27.1

825.4

470.3

70.3