Статистический анализ воспроизводства основных средств

Содержание

Введение

1. Краткая организационно- экономическая характеристика предприятия
2. Теоретическое обоснование темы.
3. Экономико- статистический анализ наличия и использования основных фондов на примере МОП «Ямальское»
1. Анализ состава  и структуры  основных средств предприятия
2. Показатели состояния  и износа основных фондов.
3. Статистический анализ воспроизводства основных средств

Выводы и  предложения

Список использования  литературы.

ВВЕДЕНИЕ

Средства  производства  являются  одним  из  важнейших  компонентов  национального  богатства  страны.  В  практике  учета  и  статистики  к  основным  фондам  относятся  объекты,  которые  служат  не  менее  года  и  стоимость  которых  выше  определенной  величины,  устанавливаемой  в  зависимости  от  динамики  цен  на  продукцию  фондосоздающих  отраслей.

Основные  фонды – это совокупность  средств  труда,  функционирующих  в  неизменной  натуральной  форме  в  течении  длительного  времени  и  переносящих  свою  стоимость  на  готовый  продукт  частями,  по  мере  износа. Эффективность  использования  основных  фондов  влияет  на  финансовый  результат  деятельности  предприятия, т.к.  износ  фондов  в  виде  амортизации  включается  в  издержки  предприятия  на  производство  и  реализацию  продукции.

Важный  аспект  в  части  реализации  требований,  предъявляемых  к  основным  фондам, -  создание  оптового  рынка  оборудования,  а  также  сети  магазинов  и  бирж  комиссионной  торговли  новой,  списанной  и  подержанной  техникой.  Как  показывает  опыт  работы  зарубежных  компаний,  осуществление  лизинговой  формы  торговли  оборудованием  позволяет  значительно  снизить  единовременные  капиталовложения,  а,  следовательно,  создать  благоприятные  условия  для  быстрого  становления  и  развития  бизнеса.  И  вместе  с  тем  высокая  стоимость  оборудования,  инструментов  и  длительность  отвлечения  денежных  средств  в  больших  размерах  вынуждают  предприятия  уделять  больше  внимания  лучшему  использованию  основных  фондов  в  процессе  их  эксплуатации.

Следовательно,  изучение  состояния  использования основных  средств  на  предприятии является  очень актуальным  вопросом.

Цель  курсовой  работы –проанализировать  наличия и   использования основных  фондов  на  предприятии и предложить пути совершенствования эффективности использования основных средств.

Объектом  курсовой работы является МОП  «Ямальское»,  предметом  изучения – анализ наличия и  использования основных  фондов.

В  связи  с  поставленной  целью  основными  задачами  являются:

- изучить современное состояние  предприятия;

- определить показатели основных  средств;

- проанализировать показатели  основных средств и факторы  влияющих  на их изменение;

- наметить пути совершенствования  экономикой эффективности использования  основных средств.

Источники  информации:  годовые  отчеты  предприятия  за  3  года, данные о переоценке основных средств, документы статистической отчетности, классификаторы  основных  фондов.

Для проведения  стстистического анализа экономической  эффективности использования основных средств применены методы исследования: экономико-статистический и монографический.

1. ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА  ПРЕДПРИЯТИЯ

1.1. Местоположение и природно-климатические  условия предприятия

Муниципальное оленеводческое предприятие «Ямальское» зарегистрирован в 1991 году решением № 194 от 18.10.1991г., главы администрации Ямальского района. ГУП Оленеводческий совхоз «Ямальский» является правопреемником предприятия «Ямальское», реорганизован из государственного предприятия в муниципальное оленеводческое предприятие «Ямальское».

 Преобразовано  приказом комитета по управлению  государственным имуществом Администрации  ЯНАО от 18.06.2006г №13. Имеет свидетельство о государственной регистрации № 0022 серии ЯМ-1, ИНН – 909000556, ОКПО – 00602176,СООГУ – 8064, СОАТО – 1171108907, ОКОНХ – 21250.

 МОП  «Ямальское» расположен в Ямальском районе ЯНАО. Центральная база – п. Се-Яха Ямальского района. В его ведении отделение Тамбей – в 200 км от центральной базы и фактория Яходы-Яха и на Нейтинских озерах.

Всего закреплено 4331293 га оленпастбищ. Основным направлением деятельности считается оленеводство. В совхозе также имеется звероферма, где разводят голубых и серебристых  песцов. Основные виды деятельности:

- оленеводство;

- звероводство;

- охотпромысел;

- рыбодобыча;

- переработка продукции оленеводства, рыболовства;

- капитальное   строительство   производственных   и   социально-бытовых объектов как подрядным, так и хозяйственным способом;

- услуги строительства на сторону;

- перевозка грузов;

- транспортно-эксплуатационные   услуги   предприятиям,   организациям, учреждениям;

- торгово-закупочная деятельность;

- подсобное производство, пушно-меховая мастерская, РММ;

- содержание факторий;

- жилищно-коммунальное обслуживание населения.

Общая численность работающих составляет 267 человек, практически половина из них занимается основной деятельностью – оленеводством.

Форма собственности  – государственная, подчиняется и отчитывается вышестоящей организации – Главному управлению сельского хозяйства ЯНАО в г. Салехарде.

Фирменное наименование предприятия: полное – Муниципальное оленеводческое предприятие Ямало-Ненецкого автономного округа «Ямальское»; сокращённое – МОП  «Ямальское». Предприятие является коммерческой организацией. Учредителем и собственником имущества предприятия является Ямало-Ненецкий автономный округ. Функции учредителя управления осуществляет уполномоченное структурное подразделение органа исполнительной власти автономного округа в сфере управления государственным имуществом автономного округа (в дальнейшем именуемое «Уполномоченное структурное подразделение»).

Предприятие подотчётно:

- уполномоченному структурному подразделению;

- структурному подразделению органа исполнительной власти автономного округа, на которое возложены координация и регулирование в соответствующей отрасли (в сфере управления), по вопросам относящимся к его компетенции.

Предприятие является юридическим лицом, имеет  самостоятельный баланс, расчётный  и иные счета в банках, круглую  печать, содержащую его полное фирменное  наименование на русском языке и  указание на место нахождения предприятия.

Имущество предприятия находится в государственной  собственности Ямало-Ненецкого автономного  округа, является неделимым и не может быть распределено по вкладам (долям, паям), в том числе между  работниками предприятия, принадлежит  предприятию на праве хозяйственного ведения и отражается на его самостоятельном  балансе. Источниками формирования имущества предприятия являются: имущество, прибыль, заемные средства, амортизационные отчисления, капитальные вложения, целевое финансирование. 

Предприятие устанавливает цены и тарифы на все  виды производимых работ, услуг, выпускаемую  и реализуемую продукцию в  соответствии с нормативными правовыми  актами Российской Федерации и Ямало-Ненецкого  автономного округа.

Предприятие возглавляет руководитель (директор), назначаемый на эту должность Уполномоченным структурным подразделением в порядке, определённом нормативными правовыми актами Ямало-Ненецкого автономного округа. Руководитель действует от имени предприятия без доверенности.

Руководитель  действует на принципе единоначалия и несёт ответственность за последствия  своих действий в соответствии с  федеральными законами, иными нормативными правовыми актами Российской Федерации, Ямало-Ненецкого автономного округа, Уставом Предприятия и заключённым  с ним трудовым договором.

Компетенция заместителей руководителя предприятия  устанавливается руководителем  предприятия.

МОП «Ямальское»  имеет функциональный тип организационной структуры управления. Данная организационная структура предполагает, что группировка в отделы осуществляется с учётом функциональных обязанностей. Преимущества функциональной структуры заключаются в возможности эффективного использования ресурсов, углубления специализации, карьерного роста внутри отдела, руководства и контроля со стороны вышестоящего звена.

Однако  функциональная структура управления имеет ряд недостатков: слабая координация  между отделами, замедленная реакция  на изменения во внешней среде  организации, замедленный процесс  принятия решений, невозможность   определения   персональной   ответственности,   проблемы   с соотношение собственного и заемного капитала. Предприятие, у которого собственный капитал в несколько раз превышает заемный капитал, является финансово устойчивым.

Территория  полуострова Ямал образована системой молодых морских террасе, сложенных преимущественно супесчано-суглинистыми отложениями с участием каменно-ледникового материала. Самая высокая терраса Ямала не превышает 60 м. Рельеф территории Муниципального предприятия «Ямальское» - холмисто-увалистый. В настоящее время под действием мерзлотных процессов древние формы рельефа постепенно выравниваются действием салифлюкции, оплывания и другими видами площадного смещения грунта.

Климат  на территории хозяйства суровый, близкий  к арктическому: отрицательная среднегодовая  температура характерна для всего  полуострова, а в районе Сё-Яхи  она составляет – 8 ^оС. Самым тёплым месяцем считается август (+ 9 °С + 11 °С), самым холодным – январь и февраль (-38 °С  -60 °С).

На территории хозяйства наблюдаются резкие колебания  температур. Эти колебания зависят  от направления ветра. Ветры южных  направлений приносят тёплые массы  воздуха, и температура поднимается, при юго-восточных и юго-западных направлениях температура резко  опускается. Такие периоды сопровождаются подтаиванием снега, образованием наста, туманами, буранами и сильными ветрами.

Сила  ветра бывает от умеренного до сильного.

Охрана  оленьих стад существенно осложняется  в зимнее время из-за метелей, летом  из-за сильных туманов.

Гидрографическая  сеть на Ямале очень хорошо развита  и представлена крупными и мелкими  речками и ручьями, впадающими в  Карское море и Обскую губу. Наиболее крупные из них: Яходы-Яха, Тамбей, Сабетта-Яха, Мэлово-Яха, Пыяко-Яха, Вэнуева, Сё-Яха (Мутная), Харасавэй-яха. Все реки носят  равнинный, спокойный характер, их течение  медленное, ровное. Питание рек осуществляется, в основном, за счёт атмосферных  осадков в летнее время и таяния снегов – в весеннее. В период большого количества осадков реки становятся полноводными, поэтому их русла сильно разработаны и по ходу русла много песчаных отмелей. Берега в большинстве случаев обрывистые, во время паводков реки представляют серьёзные препятствия для передвижения оленпоголовья..

Помимо  рек имеется масса озёр различных  размеров и конфигураций. Вода повсеместно  пресная, пригодна для водопоя оленей.

По И.Т. Ливеровской для подзоны типичной тундры характерны тундровые глеевые почвы, формирующиеся на суглинистом субстрате под мохово-разнотравно-дриадовой растительностью. Вся почвенная толща равномерно оклеена, имеет нейтральную реакцию.

Подзона типичной тундры, в основном, покрыта  мохово-лишайниковыми ассоциациями. По берегам рек, пологим склонам  в долинах и междуречьях широко развита ивняковая растительность. Из кустарничков здесь встречаются  в большом количестве карликовая берёзка, голубика, толокнянка и другие. Лишайниковый покров представлен, в  основном, плохопоедаемыми и сильно угнетёнными ягельниками; алекториями, лопостянками, кладонией лесной.

Перечисленные лишайники представляют собой сильно разреженный покров со слаборазвитым  падением и почти полным отсутствием  мёртвой части. Всё это вызвано бессистемным выпасом и систематическим переиспользованием пастбищ.

Обеспечение эффективного функционирования предприятия  требует экономически грамотного управления его хозяйственной деятельностью, которое во многом определяется умением анализировать её и предвидеть возможные результаты. Анализ хозяйственной деятельности является важным элементом в системе управления деятельностью предприятия, действенным средством выявления внутрихозяйственных резервов, основой разработки научно обоснованных планов и управленческих решений.

1.2. Размер  и специализация предприятия

Оптимальный размер предприятия зависит от производственного  направления хозяйства, особенностей природных и экономических условий  района, его расположения, компактности землепользования и других факторов. Наиболее распространенными показателями, характеризующими размер хозяйства, являются валовая и товарная продукция  сельского хозяйства, площадь земель сельскохозяйственного пользования, поголовье скота, численность работников и основные производственные фонды.

О размерах производства МОП «Ямальское» можно судить по показателям, приведенным в таблице 1.1.

Таблица 1.1

Динамика  показателей размера предприятия

По данным таблицы 1.1 можно сделать вывод, что  за анализируемый период увеличилась  стоимость валовой и товарной продукции. Валовая продукция по себестоимости в 2010 году увеличилась  по сравнению с 2008 годом на 38,4%, а стоимость товарной продукции увеличилась на 42,0 %. По сравнению с 2010 годом эти показатели снизились на 9,6 и 11,3 % соответственно. Среднегодовая численность работников в 2010 году составила 216 человек, это на 67 человека меньше чем в 2008 г. Общая земельная площадь за рассматриваемый период не изменилась и составила 4331293 га. Стоимость основных фондов имела тенденцию к незначительному увеличению: в 2010 году она составила 22348 тыс. руб., что выше 2008 года на 36,3 %. В 2010 году уменьшилось поголовье оленей на 5,0 %, хотя поголовье маток оленей увеличилось на 2,9 %.

Специализация сельскохозяйственного производства представляет собой результат общественного  разделения труда. Она обеспечивает научно обоснованное размещение производства продукции по тем зонам страны, где имеются для этого наилучшие  условия и достигается наибольшая экономия трудовых и денежных затрат на единицу продукции.

Производственная  специализация предприятия определяется удельным весом ведущей товарной отрасли, обеспечивающей наибольшую выручку  от реализации товарной продукции.

Чтобы выяснить соотношение отраслей в данном хозяйстве рассмотрим структуру товарной продукции.

Таблица 1.2

Состав и  структура товарной продукции

Анализируя  таблицу 1.2, можно сказать, что предприятие  в основном специализируется на реализации мяса оленей в переработанном виде. Самую большую выручку предприятие  получает от реализации оленины. По сравнению  с 2008 годом в 2010 году выручка от реализации этой продукции увеличилась на 36,3 %. По всем остальным видам продукции  и в целом по хозяйству выручка  увеличилась.

Специализация – это процесс сосредоточения выпуска определенных видов продукции  в отдельных отраслях промышленности, на отдельных предприятиях и их подразделениях, т.е. это процесс производства однородной продукции или выполнения отдельных  технологических операций. Специализация  производства представляет собой одну из форм разделения общественного труда  и организации производства.

Далее можно  рассчитать коэффициент специализации. Исходные данные для расчета коэффициента специализации предприятия представим в виде таблицы 1.3.

Таблица 1.3

Расчёт коэффициента специализации

                 100

К_С = ------------------

         Y_i (2n – 1)

                                         100                                                         100

К_С (2009год) = -------- = 0,41              К_С (2010год) = ---------- = 0,41

                           242,5                                                     246,6

Рассчитав коэффициенты специализации за два  года можно сделать вывод о  том, что данное предприятие среднеспециализированное, так как коэффициент равен 0,41. Данное предприятие специализируется на отрасли оленеводства.

1.3. Обеспеченность предприятия  трудовыми ресурсами и эффективность их использования

Эффективность сельскохозяйственного производства в значительной мере зависит от обеспеченности трудовыми ресурсами и уровня их использования.

Трудовые  ресурсы – это экономически активное, трудоспособное население, обладающее физическими и духовными способностями для участия в трудовой деятельности.

Организация труда на предприятиях должна быть организована, т. е обеспечивать полное и эффективное использование  рабочей силы. Численность работников по отраслям производства на сельскохозяйственных предприятиях определяется из потребностей в рабочем времени и годового дохода рабочего времени работника.

Промышленно-производственный персонал в зависимости от выполняемых им функций классифицируется на следующие категории: рабочие; руководители; специалисты; служащие.

К рабочим  относятся работники предприятия, непосредственно занятые созданием  материальных ценностей или оказанием  производственных и транспортных услуг.

К специалистам на предприятии относятся: бухгалтеры, экономисты, техники, механики, психологи, социологи и так далее.

К служащим на предприятии относятся: агенты по снабжению, кассиры, табельщики, секретари-машинистки и другие.

К руководителям  принято относить мастеров, прорабов, директоров, генеральных директоров и так далее.

Таблица 1.4

Состав и  структура трудовых ресурсов

Анализ  состава и структуры трудовых ресурсов показал, что большая часть  показателей претерпела снижение своих значений к 2010 году, на предприятии это связано с тем, что руководство хочет сократить затраты на предприятии, за счет сокращения рабочих. Среднегодовая численность работников на предприятии сократилась за три рассматриваемых года на 67 человек или на 23,7 %. Не произошло изменений по следующим категориям работников: трактористы-машинисты, работники оленеводства, руководители и специалисты, работники ЖКХ и работники торговли и общественного питания.

Таблица 1.5

Показатели  использования трудовых ресурсов

Анализ  показателей использования трудовых ресурсов показывает, что среднегодовая численность работников к 2010 году уменьшилась на 67 человек, в том числе занятых в основном производстве на 8 человек; степень участия в общественном производстве максимальна в 2010 году и составляет 69,9 %. Продолжительность рабочего дня в среднем за три года составила 9,2 часа. Коэффициент использования трудовых ресурсов колеблется от 0,45 до 0,49 (максимум в 2008 году, минимум в 2009 году).

Производительность  труда – это способность конкретного труда (работника) в конкретных условиях производства создавать за единицу рабочего времени определенное количество продукции.