Статистическое изучение инновационных процессов в промышленности
Приложение 2
МИНОБРНАУКИ РОССИИ
Федеральное государственное бюджетное
образовательное учреждение
высшего профессионального образования
«Тверской государственный технический университет»
(ТвГТУ)
Факультет управления и социальных коммуникаций
Кафедра «Бухгалтерский учет, анализ и аудит»
КУРСОВАЯ РАБОТА
по дисциплине «Статистика»
на тему: «Статистическое изучение инновационных процессов в промышленности»
Тверь, 2013
СОДЕРЖАНИЕ
№ стр. | |
Введение………………………………………………………… |
3 |
Теоретическая часть……….……………………………………………. |
6 |
Глава 1. Теоретические основы определения сущности инноваций и инновационного процесса………………………………………………… |
6 |
1.1. Понятие инновации и |
6 |
1.2. Особенности статистического изучения
инновационной деятельности……………………………………………… 1.3. Оценка инновационной
активности предприятий…………………. |
8 10 |
Практическая часть……………………………………………………… |
14 |
Глава 2. Статистический анализ инновационной деятельности на примере Калининградской области ……………………………………… |
14 |
2.1. Изучение динамики и структуры затрат на инновационную деятельность и выявление основных тенденций………………………... 2.1.1 Анализ динамики затрат
на инновационную деятельность… 2.1.2 Анализ структуры инвестиций в инновационную деятельность.. |
14 14 17 |
2.2. Изучение межрегиональной вариации уровня инвестиций в инновационную деятельность……………………………………………. |
18 |
Заключение…………………………………………………… |
22 |
Библиографический список..……………………………………………... |
24 |
Введение
Актуальность темы. В современных условиях инновационная деятельность в той или иной степени присуща любому производственному предприятию. Даже если предприятие не является лидером на рынке инноваций, то рано или поздно оно непременно столкнется с необходимостью производить замену морально устаревших технологий и продуктов. Инновационные процессы, их воплощение в новых продуктах и новой технике являются основой экономического развития. В этом и заключается актуальность выбранной темы.
Инновационный процесс представляет собой подготовку и осуществление инновационных изменений и складывается из взаимосвязанных фаз, образующих единое, комплексное целое. В результате этого процесса появляется реализованное, использованное изменение - инновация. Для осуществления инновационного процесса большое значение имеет диффузия - распространение во времени уже однажды освоенной и использованной инновации в новых условиях или местах применения.
Современные инновационные процессы достаточно сложны и требуют проведения анализа закономерностей их развития. Для этого необходимы специалисты, занимающиеся различными организационно-экономическими аспектами нововведений - инновационные менеджеры.
Инновационные менеджеры должны обладать научно-техническим и экономико-психологическим потенциалом, инженерно-экономическими знаниями, а также способствовать продвижению инновационного процесса, прогнозировать возможные катаклизмы и пути их преодоления.
Управление инновационными процессами – это управление научной, научно-технической, производственной деятельностью и интеллектуальным потенциалом персонала фирмы с целью совершенствования производимого или освоения нового продукта (услуги), а также способов, организации и культуры его производства и на основе этого удовлетворение потребностей общества в конкурентоспособных товарах и услугах.
Актуальность выбранной темы обусловлена тем, что инновационный процесс - это создание такой системы, которая позволит в кратчайшие сроки и с высокой эффективностью использовать в производстве интеллектуальный и научно-технический потенциалы страны. Благодаря использованию новых информационных технологий этими потенциалами могут пользоваться как малые, так и крупные организации всех форм собственности.
Инновационный процесс - мощный рычаг, с помощью которого предстоит преодолеть спад в экономике, обеспечить ее структурную перестройку и насытить рынок разнообразной конкурентоспособной продукцией.
Инновационный процесс призван обеспечить увеличение валового внутреннего продукта страны за счет освоения производства принципиально новых видов продукции и технологий, а также расширения на этой основе рынков сбыта отечественных товаров.
Степень разработанности проблемы. Рассмотрению инновационных процессов посвящены научные труды многих ученых. В отечественной и зарубежной экономической науке данная проблематика рассматривалась в исследованиях Валдайцева С.В., Гуркова И.Б., Шленова Ю.В. и др.
Однако проблемы управления, связанные с управлением инновационными процессами на предприятиях, исследованы недостаточно. В настоящее время требуется научное обоснование методических подходов к анализу рисков инновационных процессов, построение эффективной аналитической системы, разработка механизмов оптимизации защитных мероприятий и критерия принятия решений о реализации защитных мероприятий.
Цель курсовой работы – провести анализ инновационных процессов в промышленности.
В соответствии с данной целью были поставлены и решены следующие задачи:
- рассмотреть инновации и инновационный процесс;
- определить
особенности статистического
- провести статистический анализ инновационной деятельности на примере Калининградской области;
- исследовать изучение динамики и структуры затрат на инновационную деятельность и выявление основных тенденций;
- провести изучение межрегиональной вариации уровня инвестиций в инновационную деятельность.
Теоретической и методологической основой работы послужили труды отечественных и зарубежных авторов, в которых рассматриваются вопросы управления инновационными процессами, материалы научных конференций и семинаров, материалы конкретного предприятия. Исследование основывается на изучении и обобщении имеющихся материалов и применении таких общенаучных методов, как классификация, группировка, системный и комплексный подходы, аналитические методы.
Структура работы. Курсовой проект состоит из введения, двух глав, заключения и библиографического списка.
Глава 1. Теоретические основы определения сущности инноваций и инновационного процесса
1.1. Понятие инновации и
Слово «инновация» переводится на русский язык как «новизна», «новшество», «нововведение». В менеджменте под инновацией понимается новшество, освоенное в производстве и нашедшее своего потребителя.
Инновация – это конечный результат деятельности по проведению нововведений, получивший воплощение в виде нового или усовершенствованного продукта, внедренного на рынке, нового или усовершенствованного процесса, используемого в организационной деятельности, нового подхода к социальным проблемам.
Если рассматривать инновацию как конечный результат, то она должна иметь где-то свое начало, исток, и этим началом является какая-то идея, замысел, изобретение. От этой идеи до ее реализации существует длительный путь, содержащий множество этапов и действий. Этот путь носит название инновационного процесса [5, с.57].
Инновационный процесс это деятельность, в которой изобретение или предпринимательская идея получают экономическое содержание.
Следует выделить характерные свойства инновации, отличающие ее от простого новшества:
- научно-техническая новизна;
- производственная применимость;
- коммерческая реализуемость.
Коммерческий аспект определяет инновацию как экономическую необходимость, осознанную через потребности рынка. С этой точки зрения выделяют два момента:
- «материализацию» инновации – от идеи до воплощения ее в продукт, услугу, технологию;
- «коммерциализацию» инновации – превращение ее в источник дохода.
Инновационная деятельность фирм гораздо более эффективное средство в конкурентной борьбе, чем все традиционные способы. При ней другие способы уже не могут играть существенной роли.
Рассматривая инновационный процесс, следует определить ряд понятий, которые являются базовыми.
Инвенция, то есть инициатива, предложение, идея, замысел, изобретение, открытие.
Новация – проработанная инвенция, воплощенная в технический или экономический проект, модель, опытный образец.
Концепция инновации – система ориентирующих базисных представлений, описывающих назначение инновации, ее место в системе организации, в системе рынка.
Инициация инновации – научно-техническая, экспериментальная, или организационная деятельность, целью которой является зарождение инновационного процесса.
Диффузия инновации – процесс распространения инновации за счет фирм – последователей (имитаторов).
Рутинизация инновации – приобретение инновацией со временем таких свойств, как стабильность, устойчивость, постоянство и, в конечном итоге, – моральное старение инновации [6, с.60].
В зависимости от того, где применяется инновация – внутри фирмы или за ее пределами различают три вида инновационного процесса:
- простой внутриорганизационный (натуральный);
- простой межорганизационный (товарный);
- расширенный.
Простой внутриорганизационный (натуральный) процесс предполагает создание и использование новшества внутри одной и той же организации. Новшество в этом случае не принимает непосредственно товарной формы. Хотя в роли потребителей выступают те подразделения и сотрудники, которые используют внутрифирменную инновацию.
При простом межорганизационном (товарном) процессе новшество выступает как предмет купли-продажи на внешнем рынке. Такая форма инновационного процесса означает полное отделение функции создателя и производителя новшества от функции его потребителя.
Расширенный инновационный процесс проявляется в создании новых производителей, нарушении монополии производителя-пионера, дальнейшем распространении товара – диффузии. Явление диффузии инновации способствует экономическому развитию общества и является стимулом для инициации нового инновационного процесса.
Инновационная деятельность – это совместная деятельность множества участников рынка в едином инновационном процессе с целью создания и реализации инновации [9, с.87].
В основе инновационной деятельности лежит научно-техническая деятельность. Понятие научно-технической деятельности разработано ЮНЕСКО и охватывает:
1) научные исследования и разработки;
2) научно-техническое
образование и подготовку
3) научно-технические услуги.
Инновационная деятельность переводит научно-техническую деятельность в экономическое «русло», обеспечивая производственную и коммерческую реализацию научно-технических достижений.
Одним из этапов инновационной деятельности является управление инновационным процессом от инвенции до реализованной инновации.
1.2. Особенности статистического
изучения инновационной деятельности
Инновации представляют собой новые или усовершенствованные продукты, внедренные на рынке, новые или усовершенствованные технологические процессы, используемые в практической деятельности, либо новые подходы к социальным услугам. Непосредственная трансформация идей в новые или усовершенствованные продукты и технологические процессы осуществляется на стадии инновационной деятельности. Она предполагает комплекс научных, технологических, организационных, финансовых и коммерческих мероприятий, и именно в своей совокупности они приводят к инновациям. [8, с. 19]
Действующие в настоящее время международные нормы сбора статистических данных об инновациях разработаны применительно только к технологическим инновациям. Они представляют собой конечный результат инновационной деятельности, получивший воплощение в виде нового или усовершенствованного продукта (процесса), внедренного на рынке и используемого в практической деятельности. Инновация считается осуществленной в том случае, если она внедрена на рынке или в производственном процессе. Соответственно различаются два типа технологических инноваций - продуктовые и процессные, которые в свою очередь классифицируются в статистике по степени новизны. Продуктовые инновации охватывают внедрение новых или усовершенствованных продуктов. Процессная инновация - это освоение новых или значительно усовершенствованных методов производства, изменения в оборудовании или организации производства либо и то и другое. Нововведения в области организации и управления производством, информационных технологий, коммунальных и социальных услуг не рассматриваются в составе технологических инноваций. Кроме того, не подлежат учету в качестве инноваций несущественные видоизменения продуктов и технологических процессов, под которыми подразумеваются эстетические изменения в продуктах (в цвете, декоре и т.п.). Классификация инноваций по степени новизны осуществляется по технологическим параметрам, а также с рыночных позиций.
С точки зрения технологических параметров инновации подразделяются по следующим признакам: продуктовые инновации — применение новых материалов; применение новых полуфабрикатов и комплектующих; получение принципиально новых функций (принципиально новые продукты); процессные инновации — новая технология производства; более высокий уровень автоматизации; новые методы организации производства (применительно к новым технологиям). С позиций новизны рынка различаются инновации новые для отрасли в стране; новые для данного предприятия.
1.3. Оценка инновационной активности предприятий
Под инновационной активностью принято понимать интенсивность осуществления экономическими субъектами деятельности по разработке и вовлечению новых технологий или усовершенствующих продуктов в хозяйственный оборот. При анализе инновационной активности, в основном, принято оценивать развитие инфраструктуры предприятий в сфере научно-технических и опытно-конструкторских работ (НИОКР), а также определять их способности по коммерциализации инноваций. Такой подход применяется, главным образом, при формировании отчетных и статистических данных о состоянии и развитии инновационной деятельности в стране в целом. Вместе с тем, оценку инновационной активности можно использовать и в качестве исходного этапа в процессе разработки стратегий инновационного развития отдельных предприятий. При этом подходе главная задача оценки инновационной активности будет состоять в анализе экономического развития конкретного хозяйствующего субъекта в сфере НИОКР и взаимосвязанных с ней структурных элементах. Затем в зависимости от текущего состояния инновационной сферы на анализируемом предприятии будет формироваться дальнейшая инновационная и связанные с ней стратегическая, инвестиционная, финансовая, производственная, маркетинговая политика. Раскроем такой подход, начиная с описания его принципиальной основы.
Понятие оценки инновационной активности, как известно,
тесно связано с такой экономической категорией,
как инновационная деятельность, которую
принято характеризовать как процесс,
направленный на воплощение результатов
научных исследований и разработок либо
иных научно-технических достижений в новый или усовершенствованны
В основу выбора в пользу новых или улучшающих инноваций следует ввести научно-исследовательский опыт и экономические возможности предприятий по внедрению базисных или только усовершенствующих технологий, иначе говоря, их инновационную активность. Если у предприятий имеется определенный положительный опыт реализации инновационных проектов и особенно в сфере создания принципиально новых продуктов, то такие хозяйствующие субъекты, как правило, выбирают стратегии исследовательского лидерства, радикального опережения, опережающей наукоемкости, стадийного преодоления [7, с.3]. Если у предприятий превалирует опыт внедрения улучшающих технологий, которые только лишь усовершенствуют и предлагают потребителям модифицированные варианты широко известных товаров, то в данном случае к наиболее вероятным стратегиям инновационного развития можно отнести такие, как выжидание лидера, следования за рынком, технологического трансферта, продуктовой имитации, сохранения технологических позиций, параллельной разработки или лицензионную стратегию. Таким образом, смысл инновационной активности как экономической категории состоит в том, чтобы не только оценивать масштабы внедрения новых или улучшающих технологий по хозяйствующим субъектам в целом, но и позволять отдельным предприятиям осуществлять выбор направления инновационного развития и формировать на этой основе эффективную инвестиционную политику.
Оценку инновационной активности можно построить на анализе состояния деятельности предприятия непосредственно в сфере НИОКР и взаимосвязанных с ней структурных элементов. В зависимости от степени текущего технологического и производственно-хозяйственного развития осуществляется выбор либо стратегии лидера, а значит, разработки принципиально новых продуктов либо стратегии последователя, т. е. внедрения улучшающих технологий. Для разработки такого метода можно использовать классификацию элементов инновационной инфраструктуры, которая позволяет ответить на вопрос, каким необходимым начальным или стартовым капиталом в сфере НИОКР должно обладать предприятие, чтобы эффективно вовлекать новые или усовершенствующие технологии в хозяйственный оборот (табл. 1).
Таблица 1
Элементы инновационной инфраструктуры |
Инновации |
||
Базисные |
Улучшающие |
||
1. Инновационно- ориентированные подразделения |
Подразделение НИР; конструкторский отдел; отдел главного технолога; лаборатория контроля качества продукции; отдел маркетинга |
Подразделение ОКР; отдел главного технолога; лаборатория контроля качества; группа по развитию |
|
2. Финансовые ресурсы |
Федеральные; инвестиционные; собственные; заемные; вовлеченные |
Собственные; заемные; привлеченные |
|
3. Профессионально- кадровый состав |
Лидер-новатор; кадры, имеющие специальное образование и опыт проведения НИР; специалисты в сфере маркетинга, планирования и прогнозирования |
Персонал, заинтересованный в инновациях; кадры, обладающие специальным образованием и опытом проведения ОКР; маркетологи |
|
4. Интеллектуальная собственность |
Изобретения; товарные знаки и знаки обслуживания; промышленные образцы; полезные модели ноу-хау; инновационные программы и планы-проекты |
Полезные модели ноу-хау; бизнес-планы освоения инноваций |
|
5. Материально-техническое оснащение |
Опытно-приборная база; пилотные установки; исследовательское, экспериментальное и лабораторное оборудование |
Пилотные установки; лабораторное оборудование |
|
6. Дополнительные источники повышения результатов инновационной деятельности |
Патентно-лицензионный и информационный отделы; отдел стратегического развития; отдел конкурентной разведки |
Стратегическое управление предприятием |
|
Выделенные в классификации элементы можно охарактеризовать как минимально необходимый «набор» инфраструктурных составляющих, которым предприятие должно обладать, тот начальный уровень развития, который предприятию необходимо достичь, чтобы эффективно осуществлять разработку и реализацию продуктовых и технологических инноваций. Эти структурированные элементы инновационной инфраструктуры могут стать содержательной основой для разработки экономических показателей оценки инновационной активности предприятий.
Глава 2. Статистический анализ инновационной деятельности на примере Калининградской области
2.1.
Изучение динамики и структуры
затрат на инновационную
2.1.1 Анализ динамики затрат на инновационную деятельность
В таблице 2 представлена исходная информация для анализа затрат на инновационную деятельность за период 2003-2012 гг.
Таблица 2
Исходные данные о динамике затрат на инновационную деятельность за 2003-20012 гг.
2003 |
2004 |
2005 |
2006 |
2007 |
2008 |
2009 |
2010 |
2011 |
2012 | |
Всего |
205,6 |
687,4 |
662,1 |
638,2 |
273,3 |
278,6 |
361,2 |
398,1 |
431,6 |
620,2 |
в том числе |
||||||||||
собственные средства предприятий |
163,1 |
396,6 |
562,8 |
506,4 |
247,1 |
226,5 |
296,9 |
318,5 |
349,6 |
489,9 |
федеральный бюджет |
1,9 |
121,4 |
39,2 |
58,1 |
19,7 |
43,6 |
52,5 |
64,7 |
73,8 |
123,6 |
бюджеты субъектов РФ и местные бюджеты |
0 |
0 |
0 |
5,5 |
0 |
3,1 |
4,5 |
4,7 |
5,4 |
6,1 |
внебюджетные фонды |
2,4 |
4,7 |
5,2 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
иностранные инвестиции |
0 |
149,2 |
0 |
0,4 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
прочие |
38,2 |
15,5 |
54,9 |
67,8 |
6,5 |
5,3 |
7,3 |
10,2 |
2,8 |
0,6 |
Для количественной оценки инвестиций в инновационную деятельность рассчитаем абсолютные приросты, темпы роста и темпы прироста инвестиций за период 2003-2012 гг. (цепные и базисные) по следующим формулам:
где yi - уровень сравниваемого периода;
yi-1 – уровень предшествующего периода;
y0 – уровень базисного периода;
Tр – темп роста;
Тпр – темп прироста.
Для расчетов в настоящем разделе используется программа MS Excel. Расчеты показаны в таблице 3.
Таблица 3
Показатели динамики инвестиций за период 2003 - 2012 гг.
Период |
Инвестиции, млн.руб. |
Абсолютный прирост ∆yi |
Темп роста Тр |
Темп прироста Тпр | |||
базисный |
цепной |
базисный |
цепной |
базисный |
цепной | ||
2003 |
205,6 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
2004 |
687,4 |
481,8 |
481,8 |
3,34 |
3,34 |
2,34 |
2,34 |
2005 |
662,1 |
456,5 |
-25,3 |
3,22 |
0,96 |
2,22 |
-0,04 |
2006 |
638,2 |
432,6 |
-23,9 |
3,10 |
0,96 |
2,10 |
-0,04 |
2007 |
273,3 |
67,7 |
-364,9 |
1,33 |
0,43 |
0,33 |
-0,57 |
2008 |
278,6 |
73 |
5,3 |
1,36 |
1,02 |
0,36 |
0,02 |
2009 |
361,2 |
155,6 |
82,6 |
1,76 |
1,30 |
0,76 |
0,30 |
2010 |
398,1 |
192,5 |
36,9 |
1,94 |
1,10 |
0,94 |
0,10 |
2011 |
431,6 |
226 |
33,5 |
2,10 |
1,08 |
1,10 |
0,08 |
2012 |
620,2 |
414,6 |
188,6 |
3,02 |
1,44 |
2,02 |
0,44 |