Стратегическое планирование деятельности предприятия ООО «Baby»



ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ  ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ

УЧРЕЖДЕНИЕ

ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО  ОБРАЗОВАНИЯ

АМСКАЯ ГОСУДАРСТВЕННАЯ  ИНЖЕНЕРНО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ

АКАДЕМИЯ

 

Кафедра ММИТЭ

 

 

 

 

 

 

 

 

Курсовая работа

по дисциплине «ЭМММ»

На тему «Стратегическое  планирование деятельности предприятия ООО

«Baby»

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Выполнила 

студентка группы №4246-с

Арефьева Г.М.

№ зачетной книжки 5080010

Проверил:

к.ф. - м.н., доцент 

Смирнов Ю.Н.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

г. Набережные Челны

2013 г.

 

Содержание

 

ВВЕДЕНИЕ....................................................................................................3

1.  ПОСТАНОВКА ЗАДАЧИ  .................................................................... 3

2.  МАТЕМАТИЧЕСКАЯ МОДЕЛЬ ПЛАНИРОВАНИЯ ПРОИЗВОДСТВА………………………………………………………….……. 6

3.  РЕШЕНИЕ ЗАДАЧИ ПЛАНИРОВАНИЯ ПРОИЗВОДСТВА

МЕТОДОМ ЛИНЕЙНОГО ПРОГРАММИРОВАНИЯ............................ 7

4.  ОПТИМАЛЬНОЕ РАСПРЕДЕЛЕНИЕ  ИНВЕСТИЦИЙ МЕТОДОМ 

ДИНАМИЧЕСКОГО ПРОГРАММИРОВАНИЯ  .................................. 33

ЗАКЛЮЧЕНИЕ ......................................................................................... 38

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ ................................ 39

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Введение

 Рассмотрим задачу планирования производства и управления инвестиционными ресурсами, выделенными на развитие деятельности предприятия. Стратегическое планирование деятельности какого-либо  предприятия является актуальной задачей в наше время, так как позволяет спрогнозировать план производства (какую продукцию и в каком количестве производить и какой объем ресурсов при этом закупать) и спланировать распределение выделенных денежных средств для обеспечения максимального показателя эффективности.

Работа делится на две части:

- в первой части курсовой работы использованы методы линейного

программирования применительно  к составлению оптимального плана производственной деятельности предприятия;

- во  второй  – решена задача динамического программирования по

нахождению оптимального способа распределения денежных

ресурсов в течение планируемого периода. Главная цель данного курсового проекта состоит в определении оптимального плана распределения выделенных финансов по годам деятельности предприятия, который обеспечивает наивысший показатель эффективности в конце рассматриваемого периода.

1. Постановка задачи.

 В 2010 году в городе Елабуга принято решение об открытии организации ООО «Baby». Данное предприятие будет шить одежду для детей. Для производства этих  видов продукции используются следующие ресурсы: ангора (м.); атлас (м); батист (м.); вельвет; фурнитура (шт.).

Предприятию выделены денежные средства в размере 6000000 рублей.  Необходимо распределить выделенные денежные средства в течение 5 лет,  при этом необходимо определить оптимальное распределение дополнительных финансовых средств (ресурсов) для получения максимального дополнительного дохода к концу 5-го года. Предполагается, что в течение 5 лет, с 2010 по 2014 год, технология производства продукции меняться не будет (нормы затрат ресурсов будут постоянными). Непостоянными окажутся цены на продукцию и на ресурсы, учитывая  инфляцию (примерно  5%) и другие внешние факторы, а также обязательства компании по поставкам и предельная емкость рынка, то есть предельный объем реализации продукции. Следовательно, меняться будет и прибыль, получаемая от реализации единицы продукции. Учетной политикой ООО «Baby» предусмотрен перенос остатков ресурсов и части прибыли  текущего года на следующий год. Процент от прибыли были также задается в рамках учетной политики.

Таблица 1. Норма расхода сырья для производства единицы товара.

п/п

Виды сырья

Нормы расхода сырья для производства единицы товара

Толстовка

Кофта

Брюки

Комбинезон

1

Ангора

4

2

1

1

2

Атлас

2

3

4

3

3

Батист

3

2

4

1

4

Вельвет

1

2

6

3

5

Фурнитура

5

7

2

1


 

Таблица 2. Стоимость ресурсов (руб.):

 

п/п

Наименование

Цена единицы сырья по годам (руб)

2010

2011

2012

2013

2014

1

Ангора

499

440

445

165

102

2

Атлас

511

490

500

47

55

3

Батист

150

163

165

156

240

4

Вельвет

50

63

70

54

60

5

Фурнитура

28

20

25

35

56


 

Таблица 3. Себестоимость единицы выпускаемой продукции (руб.):

 

п/п

Наименование

Цена единицы продукции по годам (руб)

2010

2011

2012

2013

2014

1

Толстовка

630

651

682

713

744

2

Кофта

210

220

231

242

250

3

Брюки

840

882

924

966

1008

4

Комбинезон

960

991

1062

1083

1104


 

Таблица 4. Прибыль от реализации выпускаемой продукции (руб.):

 

п/п

Наименование

Прибыль от реализации продукции (руб.)

2010

2011

2012

2013

2014

1

Толстовка

470

490

520

623

484

2

Кофта

250

163

210

300

180

3

Брюки

100

63

140

205

268

4

Комбинезон

105

20

155

133

120


 

Таблица 5. Минимальный объем выпуска продукции (обязательства по

поставкам):

 

п/п

Наименование

Обязательства по поставкам

2010

2011

2012

2013

2014

1

Толстовка

101

25

1

0

0

2

Кофта

150

16

2

1

0

3

Брюки

165

18

2

1

0

4

Комбинезон

190

28

2

1

1


 

Таблица 6. Максимальный объем выпуска (предельная емкость рынка):

 

п/п

Наименование

Предельная ёмкость рынка

2010

2011

2012

2013

2014

1

Толстовка

6600

6650

6655

6500

5200

2

Кофта

6500

6560

6200

5846

6482

3

Брюки

5800

6000

5860

6822

6950

4

Комбинезон

8760

8400

8500

8910

8500


 

Таблица 7. Складские запасы ресурсов на начало 2010 года:

 

Виды сырья

массив дерева

стекло

корпусные детали

фурнитура

ДСП

Количество

2450

3000

6640

2900

4600


 

Таблица 8. Процент от прибыли предыдущего года, переносимый на

текущий год:

 

Год

2010

2011

2012

2013

2014

Процент (%)

0

70

50

50

50


 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2. Математическая модель  планирования производства

Введем следующие обозначения: aijk–  норма  затрат  ресурсов  для  производства  единицы  продукции каждого вида; xjk– план производства продукции каждого вида; cjk– прибыль от реализации единицы продукции каждого вида; bik – объем закупаемых ресурсов; bio – складские запасы ресурсов в первый год деятельности; sik- цены на ресурсы; gik- остаток i-ого вида ресурса на конец года; Q  -  объем выделенных  денежных  средств,  рассчитанный  на использование в течение 5 лет; α·z(x)-  сумма процента  от  прибыли предыдущего года,  где α процентная ставка, а z(x) - прибыль предыдущего года; djk- максимальный объем выпуска продукции каждого вида. Тогда прибыль, получаемую предприятием в k-ом  году от реализации всех видов продукции, можно представить в виде целевой функции:

Ограничения на ресурсы  в первый год:

Ограничения на ресурсы  во второй и все последующие года:

Ограничение по предоставленному объему финансов:

 

Ограничения по объему выпуска продукции:

Остаток  i-ого вида  ресурса на  конец года,  который определяется  по формуле:

 

 

 

3. Решение задачи планирования  производства методом линейного  программирования.

Линейное программирование

Линейное  программирование является одним из разделов математического программирования – дисциплины, занимающейся изучением экстремальных задач и разработкой методов их решения. 

Задача линейного программирования заключается в изучении способов отыскания наибольшего или наименьшего значений линейной функции при наличии линейных ограничений. Функция, наибольшее или наименьшее значение которой отыскивается, называется целевой функцией, а совокупность значений переменных, при которых достигается наибольшее или наименьшее значение, определяет так называемый оптимальный  план.  Всякая же другая  совокупность значений, удовлетворяющая ограничениям, определяет допустимый план (решение). Например, пусть ограничения заданы совместной системой m линейных неравенств с n переменными:

Среди неотрицательных решений этой системы требуется найти такое решение, при котором линейная функция (целевая функция) принимает наибольшее (наименьшее) значение или, как говорят, максимизировать (минимизировать)линейную форму Z. Каждое неравенство  заданных ограничений геометрически определяет полупространство, ограниченное  гиперплоскостью

Пересечение  соответствующих  полупространств  образуют  выпуклый многогранник  (область допустимых решений), в котором необходимо найти максимум  (минимум)  целевой  функции.  Внутри  многогранника  условий  в силу  его  выпуклости  линейная функция  Z   не  может  достигать максимума (минимума). Ее максимум (минимум), если он существует,  достигается обязательно в какой-нибудь вершине многогранника.  Следовательно, необходимо найти конечное число вершин многогранника и вычислить в них значения  целевой  функции. Из всех этих значений  выбрать то, которое соответствует оптимальному решению. Однако простой перебор даже при использовании самых современных ЭВМ практически не осуществим из-за чрезвычайно большого числа вершин. Поэтому  возникла  необходимость  применения  методов  целенаправленного перебора, которые приводят к решению задачи за приемлемое время. Одним из таких методов является  симплекс – метод. Симплексом  называется  простейший выпуклый  многогранник. Решение задачи линейного программирования симплекс – методом состоит в определении  одной  из  вершин многогранника  условий  и  последовательном переходе  от  одной  вершины  к  другой,  причем  каждый  такой  переход приближает решение к оптимальному. Курсовую  работу выполним на основе этого метода с применением редактора Mathcad 2000 Professional. Построим модели решения для Q=0, Q=1000000, Q=2000000, Q=3000000, Q=4000000, Q=5000000, Q=6000000.

Первый год(2010)

Q=0

 

Q=1000000

 

 

 

Q=2000000

 

Q=3000000

 

Q=4000000

 

Q=5000000

 

Q=6000000

 

 

Таблица 9. Прибыль от реализации продукции в 2010 году, Z1.

 

Выделенные ресурсы

Прибыль от реализации продукции

0

287120

1000000

468750

2000000

616800

3000000

763440

4000000

910080

5000000

1041210

6000000

1169990


 

 

 

 

Таблица 10. Объём закупаемых ресурсов в 2010 году, B1.

 

Выделенные ресурсы

Объём закупаемых ресурсов, шт.

ангора

атлас

батист

вельвет

фурнитура

0

0

0

0

0

0

1000000

1568

362

0

0

1174

2000000

2828

992

0

116

2748

3000000

4075

1615

0

428

4307

4000000

5322

2239

0

740

5866

5000000

6440

2798

686

1019

7264

6000000

7534

3345

1507

1293

8631


 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Второй год (2011)

Q=0

 

Q=1000000


 

Q=2000000

 

 

 

 

 

Q=3000000

Q=4000000

 

 

Q=5000000

 

 

 

 

Q=6000000

 

 

Таблица 11. Прибыль от реализации продукции в 2011 году, Z2.

 

Выделенные ресурсы

Прибыль от реализации продукции

0

31698

1000000

252948

2000000

461218

3000000

626418

4000000

791618

5000000

977468

6000000

1166732


 

 

Таблица 12. Объём закупаемых ресурсов в 2011 году, B2.

 

Выделенные ресурсы

Объём закупаемых ресурсов, шт.

ангора

атлас

батист

вельвет

фурнитура

0

219

200

0

0

349

1000000

1717

1023

0

435

2224

2000000

3131

1730

399

987

3993

3000000

4250

2290

3261

1267

5391

4000000

5372

2851

3950

1547

6793

5000000

6630

3480

5046

1862

8366

6000000

7916

4123

6010

2183

9973


 

Третий год (2012)

Q=0

Q=1000000

 

 

Q=2000000

 

 

 

Q=3000000

 

 

Q=4000000

 

 

Q=5000000

 

 

 

 

 

 

Q=6000000

 

 

Таблица 13. Прибыль от реализации продукции в 2012 году, Z3.

 

Выделенные ресурсы

Прибыль от реализации продукции

0

1530

1000000

194970

2000000

332770

3000000

495010

4000000

657250

5000000

821050

6000000

985370


 

Таблица 14. Объём закупаемых ресурсов в 2012 году, B3.

 

Выделенные ресурсы

Объём закупаемых ресурсов, шт.

ангора

атлас

батист

вельвет

фурнитура

0

11

22

0

0

24

1000000

1502

767

0

395

1888

2000000

2560

1296

1928

660

3210

3000000

3807

1919

2864

972

4769

4000000

5055

2543

1284

1284

6330

5000000

6315

3173

4745

1599

7904

6000000

7580

3802

5690

1909

9485


Четвёртый год (2013)

Q=0

Q=1000000

 

 

 

Q=2000000

 

Q=3000000

 

 

Q=4000000

 

Q=5000000

 

 

Q=6000000

 

Таблица 15. Прибыль от реализации продукции в 2013 году, Z4.

 

Выделенные ресурсы

Прибыль от реализации продукции

0

638

1000000

502153

2000000

929531

3000000

1393666

4000000

1857801

5000000

2322559

6000000

2787317


 

 

 

 

 

 

Таблица 16. Объём закупаемых ресурсов в 2013 году, B4.

 

Выделенные ресурсы

Объём закупаемых ресурсов, шт.

ангора

атлас

батист

вельвет

фурнитура

0

2

9

0

0

7

1000000

3224

1602

1950

816

4035

2000000

5968

2992

4480

1502

7465

3000000

8949

4483

6715

2247

11190

4000000

11929

5973

8950

2992

14916

5000000

14911

7464

11187

3738

18644

6000000

17894

8955

13425

4484

22373