Створення нового підприємства з обмеженою відповідальністю «Шарм»

ДОНЕЦЬКИЙ ІНСТИТУТ ЗАЛІЗНИЧНОГО ТРАНСПОРТУ

Української державної академії залізничного транспорту 

Кафедра менеджменту 
 
 
 
 

Завдання 

на виконання  курсової роботи з дисципліни

«Менеджмент організацій»

на тему:  Створення нового підприємства з обмеженою відповідальністю «Шарм»

                                                    (Торгівельне підприємство) 
 
 
 

                                                                  Завдання видано:

                                                                  Строк здачі роботи на кафедру: 

                                                                   Завдання видав:     к.е.н., доцент

                                                                                                    С.В. Кольцов

                                                                   Завдання отримала: студентка групи  5-МО

                                                                                                     Зінченко Ю.О.

2009

МІНІСТЕРСТВО  ТРАНСПОРТУ ТА ЗВ’ЯЗКУ УКРАЇНИ

ДОНЕЦЬКИЙ ІНСТИТУТ ЗАЛІЗНИЧНОГО ТРАНСПОРТУ

УКРАЇНСЬКОЇ ДЕРЖАВНОЇ АКАДЕМІЇ ЗАЛІЗНИЧНОГО ТРАНСПОРТУ 
 
 
 

Кафедра: «Менеджмент»                                                  
 
 
 

СТВОРЕННЯ НОВОГО ПІДПРИЄМСТВА З 

ОБМЕЖЕНОЮ ВІДПОВІДАЛЬНІСТЮ

«Шарм» 

Пояснювальна  записка до курсової роботи з дисципліни

«Менеджмент організацій» 

Варіант 8 
 

                                                                             Перевірив к.е.н., доцент

                                                                             _________Кольцов С.В.

                                                                           «____»_____________  2009 року 

                                                                             Розробила студентка V курсу денної 
                                                                            форми навчання

                                                                             _________  Зінченко Ю.О.

                                                                            «____»____________  2009 року 
 
 

    2009 
Зміст 

Вступ………………………………………………………………………….4

1 Вибір  організаційно-правового статусу  підприємства………………….5

1.1 Вибір  організаційно – правового статусу  підприємства……………...5

1.2 Установчі документи і порядок реєстрації підприємства……….……8

2 Характеристика  торгівельного підприємства «Шарм»……………......10

    3 Структура управління ТОВ «Шарм»………...………………………….17

    3.1 Організаційна структура управління підприємством ……………….17

    3.2 Опис основного технологічного  процесу підприємства……………..20

    4 Розробка бюджету ТОВ «Шарм»  на перший рік діяльності………......22

Висновки…………………………………………………………………….29

Список  використаних джерел……………………………………………...30

       Вступ 

      Сьогодні  українські ательє і невеликі фірми пережили важкі часи. Таким підприємствам нелегко конкурувати на ринку з відомими європейськими торговими марками за якістю, а з виробниками з Південно-Східної Азії - за ціною. Одні не витримали конкуренцію, інші розорилися, навіть не почавши працювати. Українські підприємства, як і раніше виявляються не настільки мобільними щодо випуску різноманітного, швидко оновити асортименту.

      Для того, щоб вирішити ці проблеми, в  першу чергу необхідно по-новому підійти до оцінки якості одягу. На сьогоднішній день в Україні широко поширена концепція експертних оцінок якості готової продукції, при цьому залишається неясним ставлення споживача, його переваги на рівні сприйняття. Тим часом, споживча потреба якості одягу спрямована на відбір у виробництві тільки тих зразків, які схвалені і подобаються споживачеві за низкою показників.

      Тема  даної курсової роботи «Створення нового торгівельного підприємства».

      Метою виконання курсової роботи з дисципліни «Менеджмент організації» є формування професійної компетенції з конкретної досліджуваної проблеми  сучасного менеджменту. В ході виконання курсової роботи формуються навички дослідження ефективності різних підходів до здійснення управлінської діяльності на підприємстві.

      Дана  курсова робота присвячена багатоплановій темі, яка пов’язана з організацією нового підприємства. Цю задачу в бізнесі вирішують багато менеджерів, які повинні вирішити ряд питань, що стосуються внутрішнього середовища організації:

      - цілі, мета, задачі структурних підрозділів  підприємства;

      - структура майбутнього підприємства;

      - технологія надання послуг;

      - персонал підприємства;

      - планування бюджету. 

      1 Вибір організаційно-правового статусу  підприємства

      1.1 Вибір організаційно – правового  статусу підприємства

      Згідно  з Законом України «Про власність» та Господарським кодексом України функціонують такі види підприємств (рисунок 1.1).

      Залежно від класифікації підприємств та організаційної форми проведення підприємницької  діяльності виділяються такі основні  організаційно-правові форми господарювання підприємств в Україні:

1. Приватне підприємство, яке діє на основі приватної власності одного або кількох громадян (унітарне підприємство).

      Рисунок 1.1 – Класифікація видів підприємства

2. Підприємство з іноземними інвестиціями (корпоративне підприємство), в статутному фонді якого не менш як десять відсотків становить іноземна інвестиція.
3. Господарські товариства - корпоративні підприємства створені юридичними особами та/або громадянами шляхом об'єднання їх майна і участі в підприємницькій діяльності товариства з метою одержання прибутку. Вони поділяються на:

• акціонерні товариства;

• товариства з обмеженою відповідальністю;
• товариства з додатковою відповідальністю;

• повні товариства;

• командитні товариства.

      Акціонерне  товариство (АТ) - підприємство, яке  має статутний фонд, поділений на визначену кількість акцій рівної номінальної вартості і акціонери відповідають за зобов'язанням товариства тільки в межах належних їм акцій. АТ поділяються на відкриті, акції якого вільно розповсюджуються, та закриті, акції якого розповсюджуються виключно в межах тільки цього товариства.

      Товариство  з обмеженою відповідальністю - підприємство, що має статутний фонд, поділений  на частки, розмір яких визначається установчими  документами (договором), і несе відповідальність за своїми зобов'язанням тільки своїм майном, у межах своїх вкладів в статутний фонд.

      Товариство  з додатковою відповідальністю - підприємство, статутний фонд якого поділений  на частки визначених установчими документами  розмірів, і яке несе відповідальність за своїми зобов'язаннями як власним майном, так і додаткову солідарну відповідальність у визначеному в установчих документах розміру, кратному вкладу кожного з учасників в статутний фонд підприємства.

      Повне товариство - підприємство, всі учасники якого, відповідно до укладеного між ними договору, здійснюють підприємницьку діяльність від імені товариства і несуть додаткову солідарну відповідальність за зобов'язаннями товариства усім своїм майном.

      Командитне  товариство - підприємство, в якому  один або декілька учасників здійснюють від імені товариства підприємницьку діяльність, і несуть за його зобов'язаннями додаткову солідарну відповідальність усім своїм майном, на яке за законом може бути накладено стягнення (повні учасники), а інші учасники присутні в діяльності товариства лише своїми вкладами (вкладники).

      Згідно  з діючим законодавством за розмірами  ведення господарської діяльності підприємства бувають:

• малі - у яких середньорічна чисельність працівників не перевищує 50 осіб та обсяг річного валового доходу від реалізації не більш 500 тис. євро;
• великі - у яких середньорічна чисельність працівників перевищує 1000 осіб та обсяг річного валового доходу від реалізації більше 5 млн. євро.;
• середні - мають показники між малими та великими підприємствами.

      Статутний фонд підприємства складає певну матеріальну базу, необхідну для початку товариством своєї підприємницької діяльності. Закон «Про господарські товариства» встановлює спеціальний порядок внесення вкладів стосовно статутних товариств. Так, для акціонерного товариства мінімальний розмір статутного фонду повинен бути 1250 мінімальних заробітних плат, для товариств з обмеженою і додатковою відповідальністю - 100 мінімальних заробітних плат, виходячи зі ставки мінімальної зарплати, що діяла на момент створення товариства.

      Порядок формування статутного фонду акціонерних товариств та інших товариств (ТОВ, ТДВ) - не менше 30% до дати складання установчих зборів та 100% - у строки, передбачені статутом, але не пізніше одного року після реєстрації товариства.

      Суми  статутного фонду є заставними на випадок банкрутства товариства. власник приватного підприємства у випадку банкрутства ризикує усім своїм майном.

      У нашому прикладі заданий статутний  фонд дорівнює 90000 грн., що більше мінімального розміру статутного фонду товариств  з обмеженою та додатковою відповідальністю та потрібного для акціонерного товариства.

      Приймаємо організаційно – правовий статус нового підприємства – «товариство  з обмеженою відповідальністю». 
 
 
 

      1.2 Установчі документи і порядок  реєстрації підприємства 

      Установчими документами підприємства називається комплект документів встановленої законом форми, згідно з якими підприємство виникає і діє як суб'єкт права. З точки зору правової природи, установчі документи є локальними нормативними актами, тобто актами, які набувають юридичної сили внаслідок затвердження їх одним або кількома засновниками підприємства.

      Форму і зміст установчих документів визначають залежно від видів підприємств  загальні закони про підприємства та закони про окремі види підприємств.

      Реєстраційний етап утворення підприємства має такі складові:

      Державну  реєстрацію суб'єктів підприємницької  діяльності здійснюють у виконавчому  комітеті міської, районної (в місті) ради народних депутатів або в  районній раді за місцезнаходженням  керівного органу (правління, дирекції та ін.) чи місце проживанням суб'єктів бізнесу.

      Для реєстрації підприємства необхідно  підготувати комплект установчих документів, що включає:

      • статут підприємства;

      • установчий договір (це не стосується приватного підприємства);

      Акціонерне товариство, товариство з обмеженою і товариство з додатковою відповідальністю створюються і діють на підставі установчого договору і статуту, повне і командитне товариство - установчого договору. Установчі документи товариства у випадках, передбачених чинним законодавством, погоджуються з Антимонопольним комітетом України.

      Установчі документи повинні містити відомості  про вид товариства, предмет і цілі його діяльності, склад засновників та учасників, найменування та місцезнаходження, розмір та порядок утворення статутного фонду, порядок  розподілу прибутків та збитків, склад та компетенцію органів товариства та порядок прийняття ними рішень, включаючи перелік питань, по яких необхідна кваліфікована більшість голосів, порядок внесення змін до установчих документів та порядок ліквідації і реорганізації товариства.

      Статут  підприємства як локальний акт господарського законодавства нормативне визначає цілі і предмет діяльності окремого підприємства, відхилятися від яких без зміни статуту підприємству заборонено. Статут також визначає межі спеціальної правоздатності підприємства як юридичної особи. Це один з найважливіших правових актів підприємства, тому ст. 9 Закону України "Про підприємства в Україні" спеціально визначає обов'язкові й альтернативні пункти, які включаються до статуту підприємства.

      Відсутність зазначених відомостей в установчих документах є підставою для відмови у державній реєстрації товариства.

      До  установчих документів можуть бути включені інші умови, що не суперечать законодавству України.

      Якщо в установчих документах товариства не вказано строк його діяльності, товариство визнається створеним на невизначений строк.

      Зміни, які сталися в установчих документах товариства  і які вносяться до державного реєстру, підлягають державній реєстрації за тими ж  правилами, що встановлені для державної реєстрації товариства. 
 
 

      2 Характеристика торгівельного підприємства  «Шарм» 

      Як  свідчить японське прислів'я: «Розумне плаття висвітлює шлях». Кожна людина прагне до краси і гармонії. Всі  ми бажаємо добре виглядати і робити приємне враження на оточуючих. Наш зоровий образ несе інформацію про нас - про наш характер, смаки, і звичках - це свого роду візитна картка. За кілька секунд ми оцінюємо людину: його статус і рівень доходів.

      Сьогодні  досить багато даного асортименту, які розрізняються за якістю, естетичним і ергономічним властивостям, і в остаточному підсумку веде до перенасичення ринку та бажанням здобувати сукню, виходячи з індивідуального підходу, потреб і якості. Мета ательє запропонувати саме те, що замовник шукав, саме те, що уявляв собі, саме те, що буде тільки у нього. Тому й актуально відкриття такого ательє саме зараз.

      Сьогодні  українські ательє і невеликі фірми пережили важкі часи. Таким підприємствам нелегко конкурувати на ринку з відомими європейськими торговими марками за якістю, а з виробниками з Південно-Східної Азії - за ціною. Одні не витримали конкуренцію, інші розорилися, навіть не почавши працювати.

      Для того, щоб вирішити ці проблеми, в  першу чергу необхідно по-новому підійти до оцінки якості одягу. На сьогоднішній день в Україні широко поширена концепція експертних оцінок якості готової продукції, при цьому залишається неясним ставлення споживача, його переваги на рівні сприйняття. Тим часом, споживча потреба якості одягу спрямована на відбір у виробництві тільки тих зразків, які схвалені і подобаються споживачеві за низкою показників.

      Основним  напрямом діяльності «Шарм» передбачається продаж швейних і супутніх товарів населенню та надання додаткових послуг. Товар магазину буде відрізняться від товару на ринку якістю, дизайном, доступними цінами, тому планується, що він буде користуватися попитом у населення тому що задовольняє потреби покупця.

      Рисунок 2.1 – Логістичні активності торгівельного  підприємства 

      Підприємство  буде знаходитися за адресою: вул. Леніна, 42; м. Горлівка; 84694; телефон (062) 68-19-01.

      Спектр  послуг торгівельного підприємства «Шарм»:

• Пошиття трикотажних виробів
• Ремонт одягу, виробів зі шкіри та дублянок, трикотажних виробів
• Підгону брюк
• Пошиття жіночого та чоловічого одягу
• Продаж - швейної фурнітури і прикладних матеріалів
• Безкоштовні консультації фахівців
• Пошиття різноманітних костюмів
• Торгівля готовими швейними виробами

      Так як одяг, яке пропонує ринок не задовольняють запитам замовника, мало уваги приділяють на зовнішній вигляд, оформлення одягу або ж вони не відповідають модним тенденціями, і немає індивідуального підходу (рисунок 2.2).

      Рисунок 2.2 – Особливості послуг торгівельного  підприємства «Шарм»

      Виріб виготовляється з матеріалів та фурнітури  замовника, а й інші прикладні матеріали пропонується ательє. Висококваліфіковані фахівці і якість послуг перевіряється самими кравцями та технологами.

      При виготовленні вироби використовується фірмова обробка, етикетки з назвою фірми. На упаковках друкується фірмова символіка з назвою фірми, адресою та телефоном.

      До  складу торгівельного підприємства входить приймальний салон, складське приміщення для готових і підготовлених до примірці виробів, іншу площу займають швейний, розкрійний та підготовчі цехи.

      Такий виробничий склад забезпечує повний цикл роботи від прийому замовлення до видачі готового виробу замовнику.

      До  складу швейного підприємства входить  приймальний салон, складське приміщення для готових і підготовлених  до примірці виробів, іншу площу займають швейний, розкрійний та підготовчі цехи та відділ для реалізації готових швейних виробів.

      На  підприємстві приймаються замовлення на різну одежу для всіх категорій  населення. Так для чоловіків  відшиваються лижні спортивні костюми, з утеплювачем або без нього, куртки, футболки. Для жінок різні ділові костюми, зі спідницею або брюками, халати, літні костюми, футболки. На дітей Готується така продукція, як різні дитячі костюми, сарафани. Для таких галузей, як медицина, торгівля, зв'язок, відшиваються різні моделі халатів, брючних костюмів, сарафанів.

       Рисунок 2.3 – Класифікація швейних операцій «Шарм»

      В установчому договорі в статті «Порядок утворення статутного фонду» власники підприємства розподіляють частки в  статутному фонді прямо пропорційно  розміру грошового внеску і визначають кількість часток і число голосів.

      Таблиця 2.1 - Розрахунок часток власників у  статутному фонді і відсотків  по дивідендах

      З таблиці 2.1 випливає, що Філатов має право на одержання 30%, Попов 22%, Федоров 16%, Сидоров 11%, Самійленко 6%, Ігнатенко 6% від усіх нарахованих дивідендів.

      Відповідно  до Закону України «Про господарчі товариства» власники товариства з  обмеженою відповідальністю повинні  до реєстрації товариства у виконкомі  відкрити в банку рахунок, на який необхідно внести не менш як 30% від величини зареєстрованого статутного фонду. Власники (засновники) акціонерного товариства до реєстрації повинні внести в банк 30 % від величини статутного фонду, зазначеної в установчих документах.

      У нашому прикладі розглянуте товариство з обмеженою відповідальністю і статутним фондом рівним 90 тис. грн. До реєстрації підприємства у райвиконкомі необхідно в банк внести 30% від величини статутного фонду, тобто 27 тис. грн.

      Сьогодні  в умовах великих змін на ринку  одягу як ніколи необхідна зворотній  зв'язок зі споживачем вже на першій стадії життєвого циклу продукції, якою є проектування виробів. Система враження споживача складає до 33% в загальній системі оцінки одягу і часто визначає прийняття рішення про купівлю поряд із соціальними та економічними факторами. Розробка методів кількісного вимірювання враження дозволяє тим самим залучити споживача у проектування і скоротити економічні втрати при збуті готової продукції. Споживач сам відбирає ті моделі, які дійсно будуть добре розкуповуватися, стає безпосереднім учасником процесу створення одягу, дозволяє визначити найбільш вдалі варіанти.

      Розвиток  швейного виробництва буде відбуватися за наступними напрямками:

• підвищення продуктивності праці за рахунок механізації, автоматизації виробничих процесів і раціоналізації конструкції швейних виробів;
• укрупнення потужностей;
• вдосконалення організації виробництва, раціональне використання виробничих площ і обладнання з метою збільшення обсягу виробництва.

       Вся діяльність ТОВ «Шарм», як і будь-якого підприємства проводитися з конкретними цілями, його існування має певне призначення, що виражається його місією:

       • Призначення організації на ринку  одягу полягає в постачанні іноземного та українського споживача якісною  продукцією, виробленої в Україні, що відповідає всім міжнародним стандартам і всім побажанням самого споживача. Для ательє незмінно діє принцип «покупець завжди правий».

       • Продукція підприємства - не тільки товар. Це ще і продукт творчої  діяльності його співробітників, що сприяє їх самовираження.

       • Високий технологічний, естетичний і творчий рівень продукції і виробничого циклу є запорукою успішного розвитку підприємства і прикладом для розвитку підприємств галузі в місті і в країні;

       • Головною цінністю для підприємства є життя людини. Її збереження стало одним з головних принципів на виробництві, а її поліпшення - при реалізації продукції підприємства.

       Така  місія організації відкриває  підприємству необмежене поле діяльності. У досягнення цієї місії підприємство буде досягати конкретних цілей.

       Основною  метою швейного підприємства «Шарм», як і будь-якої організації є отримання прибутку. За даних обставин для її здійснення, необхідно досягнути виконання наступних цілей: