Сущность и понятие товарной политики



Содержание

Введение………………………………………………………………………………….2

1 Сущность и понятие товарной политики………………………………………….....3

2 Сущность и понятие ассортиментной политики………………………………...…..6

3 Факторы, влияющие на  формирование ассортимента………………………………8

       3.1 Факторы внешней среды формирование ассортимента………………………9

4 Принцип формирования ассортиментом…………………………………………....14

       4.1 Этапы формирования ассортимента товаров………………………………...17     

5 Принципы управления  ассортимента…………………………………………….…19

6 Методы анализа ассортимента………………………………………………………24

       6.1 Метод АВС……………………………………………………………………..24

       6.2 Метод CPV-анализ…………………………..……………………………........29

Заключение…………………………………………………………….………………..32

Список используемой литературы…………………………………………………….33

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Введение

Проблемы осуществления ассортиментной политики являются сегодня одной  из самых актуальных для организаций  Республики Беларусь, от качества их решения  зависят и конкурентоспособность  продукции организации, и доля, занимаемая организацией на рынке, и объемы получаемой прибыли как в ближайшее время, так и в перспективе. Как показывает опыт, во многих случаях причины неудач белорусских торговых организаций заключаются именно в просчетах, допущенных при формировании ассортиментной политики. Чтобы планирование ассортимента было эффективным, каждой организации необходимо выработать четкую схему организации этого процесса, при этом, ключевая роль должна быть отведена отделу маркетинга.

 Ассортиментная политика товара  – одно из самых главных направлений деятельности маркетинга каждого предприятия. Особую значимость это направление приобретает в нынешних условиях развития социально–ориентированной рыночной экономики, когда к товару со стороны потребителя предъявляются повышенные требования по качеству и ассортименту, и от эффективности работы предприятия с производимым товаром зависят все экономические показатели организации и ее рыночная позиция. Как свидетельствует мировой опыт, лидерство в конкурентной борьбе получает тот, кто наиболее компетентен в ассортиментной политике, владеет методами ее реализации и может максимально эффективно ею управлять.

Ассортимент предлагаемых товаров  предприятия должен быть по возможности  широким. Устойчивости ассортимента способствует утверждение для каждого магазина ассортиментного перечня, который составляется на основе данных по изучению спроса, профиля магазина, объема товарооборота, размера торговых площадей. Этот документ утверждается на один год и находится под постоянным контролем руководителя предприятия.

Актуальность  темы курсовой работы определяется тем, что  товарный ассортимент должен постоянно находиться под контролем, который необходимо осуществлять на каждой стадии жизненного цикла товара, с тем, чтобы включать в нее продукты, находящиеся на разных стадиях жизненного цикла. Такая  балансировка товарной номенклатуры позволяет обеспечивать стабильный объем сбыта и постоянство в получении прибыли. Целью курсовой работы является изучение методов управления ассортиментом.

 

 

 

1 Сущность и понятие товарной политики

Товарная политика составляет сердцевину инструментов маркетинга. Это выражается в том, что разработка новых изделий, расширение ассортимента и своевременное снятие с производства устаревших изделий, т.е. целенаправленное творческое формирование сбытовой программы предприятия, является главным фактором конкурентоспособности как отдельных товаров, так и предприятия в целом на его рынках сбыта, фактором устойчивого и безопасного роста предприятия.  

Различные события в деятельности предприятий, организаций или компаний являются результатом продуманной или стихийно развивающейся товарной политики. О таких событиях, происходящих на российском и зарубежном рынках, ежедневно сообщают средства массовой информации. Товарная политика – это маркетинговая деятельность, связанная с планированием и осуществлением совокупности мероприятий и стратегий по формированию конкурентных преимуществ и созданию таких характеристик товара, которые делают его постоянно ценным для потребителя и тем самым удовлетворяют ту или иную потребность, обеспечивая соответствующую прибыль фирме. Товарная политика предполагает определенный набор действий или заранее обдуманных методов и принципов деятельности, благодаря которым обеспечивается преемственность и целенаправленность мер по формированию и управлению ассортиментом товаров. Отсутствие такого набора действий приводит к неустойчивости ассортимента предприятия, провалам, подверженности ассортимента чрезмерному воздействию случайных или преходящих конъюнктурных факторов.

Товарная политика составляет сердцевину инструментов маркетинга. Это выражается в том, что разработка новых изделий, расширение ассортимента и своевременное снятие с производства устаревших изделий, т.е. целенаправленное творческое формирование сбытовой программы предприятия, является главным фактором конкурентоспособности как отдельных товаров, так и предприятия в целом на его рынках сбыта, фактором устойчивого и безопасного роста предприятия.

 Хорошо разработанный план  в этой области позволяет компании  точно определить потенциальные возможности, разработать соответствующие программы маркетинга, скоординировать совокупность товаров, как можно дольше поддерживать удачные, устранять нежелательные товары.

Содержание товарной политики представлено следующими элементами:

-продуктовая политика;

-программно-ассортиментная политика;

-политика обслуживания покупателей; 

-гарантийная и сервисная политика.

Элементами товарной политики предприятия  с позиций предложения являются:

-обновление продукции; 

-модернизация и дифференциация продукции;

-снятие устаревшей продукции  с производства;

-диверсификация продуктовой программы,  расширение или сужение продуктовой  программы. 

Относящимися в большей степени  к стороне спроса элементами товарной политики являются:

-решения, связанные с выбором торговой марки;

-решения, связанные с набором  дополнительных и сервисных услуг,  оказываемых потребителям.

Номенклатура (ассортимент) – все  виды товаров, производимых предприятием.

Вид товара – группа товаров, тесно  связанных между собой либо в силу схожести их функционирования, либо в силу того, что их продают одним и тем же группам клиентов и через одни и те же типы торговых заведений, в рамках одного и того же диапазона цен.

Ассортиментная группа – группа отдельных моделей товаров, ориентированных на определенную группу потребителей.

Модели товаров, марка или ассортиментная группа, позиция – товар с определенными  характеристиками.

Система формирования ассортимента – основные моменты:

- Определение   текущих   и   перспективных   потребностей   покупателей, анализ способов использования данной продукции и особенностей покупательского поведения на соответствующих рынках.

- Оценка существующих аналогов конкурентов по тем же направлениям.

- Критическая оценка выпускаемых предприятием изделий.

- Решение вопросов, какие продукты следует добавить в ассортимент, какие исключить  из  него из-за изменений  в уровне  конкурентоспособности, следует ли диверсифицировать   продукцию   за    счет   других    направлений производства предприятия, выходящих за рамки его сложившегося профиля.

- Рассмотрение предложений о создании новой  продукции, усовершенствование  существующих,  а  также  о  новых  способах  и  областях применения товаров.

- Разработка спецификаций новых или улучшенных продуктов соответствии с требованиями покупателей.

- Изучение возможностей производства новых или усовершенствованных продуктов, включая вопросы цен, себестоимости и рентабельности.

- Проведение испытаний (тестирование) продуктов с учетом потенциальных потребителей в целях выяснения их приемлемости по основным показателям.

-  Разработка специальных рекомендаций для производственных 
подразделений предприятия относительно качества, фасона, цены, наименования, упаковки, сервиса и т.д. в соответствии с результатами проведенных испытаний подтверждающих приемлемость характеристик изделия или предопределивших необходимость их изменения.

-  Оценка и пересмотр всего ассортимента. Планирование и управление ассортиментом — неотъемлемая часть маркетинга. Даже хорошо продуманная планы сбыта и рекламы не смогут нейтрализовать последствия ошибок допущенных ранее при планировании ассортимента.

Товарная политика предполагает определенный курс действия или наличие заранее  продуманных принципов, благодаря  которым обеспечивалась бы преемственность  решений и мер в области разработки товарного ассортимента. Диагностика проблем, возникающих в процессе выработки товарной политики, строится на основных факторах, определяющих формирование ассортимента продукции компании. Роль руководства заключается в том, чтобы умело сочетать ресурсы предприятия с требованиями, которые предъявляются к производству этими основными факторами, и вести компанию по дороге товарной политики, обеспечивающей рост и прибыли.[2]

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2 Сущность и понятие ассортиментной политики

Ассортиментная политика предприятия  является ключевым моментом в его  деятельности и базой для укрепления положения предприятия в конкурентной среде. Ассортиментная политика – комплекс мероприятий, направленных на разработку, создание и продвижение ассортимента предприятия. Товарный ассортимент – это группа товаров, тесно связанных между собой, либо в силу схожести их функционирования, либо в силу того, что их продают одним и тем же группам клиентов, или через одни те же типы торговых заведений, или в рамках одного и того же диапазона цен. Управление ассортиментом продукции нельзя назвать прерогативой сбыта. Помимо сбыта, этот процесс затрагивает сферы производства, финансирования, снабжения, взаимоотношений с рабочими и сферу общеуправленческих проблем. Поэтому большая часть решений, касающихся ассортимента, принимается на уровне высшего руководства. Однако постоянно растущее понимание первостепенного значения клиентуры как залога успешной деятельности фирмы, как никогда раньше, возвысило роль управляющего сбытом в делах, касающихся ассортимента выпускаемой продукции. Сущность управления ассортиментом заключается в предложении товаров, которые клиент хочет купить, и которые ему нужны, в предложении этих товаров в требуемых количествах и вовремя.

Некоторые компании товаров промышленного назначения ограничивают свою деятельность производством и сбытом единственной серии или семейства изделий, т. е. товаров, служащих одной и той же цели или настолько близких, что потребитель готов покупать их все. Многие фирмы занимаются производством и сбытом нескольких серий, типов товаров. Набор товаров, выпускаемых компанией, и называют ассортиментом. Пополнение ассортимента более предпочтительно с производства, поэтому при критическом анализе номенклатуры товарного предложения, производители сокращают ассортимент трудно сбываемых или убыточных изделий.

Понятие ассортиментной политики включает в себя разработку стратегии и  тактики завоевания конкурентных преимуществ  за счет расширения совокупности видов  товаров, разновидностей и сортов, объединенных или сочетающихся по определенному признаку. Торговый ассортимент представляет собой номенклатуру товара, подлежащих продаже в розничной торговой сети. Формирование ассортимента – это процесс подбора групп, видов и разновидностей товаров в соответствии со спросом населения с целью его более полного удовлетворения. С точки зрения маркетинга, первостепенное внимание в магазинах должно быть обращено на формирование товарного ассортимента, как развивающегося во времени процесса установления такой номенклатуры товара, которая удовлетворила бы подтоварную структуру спроса начисления. Процесс сбыта товаров характеризуется наличием жесткой конкуренции. Прежде всего, это конкуренция в планировании ассортимента и разработке новых образцов, следует отметить конкуренцию цен, по которым товары предлагают на рынке. Чтобы лучше понять проблемы в процессе выбора ассортиментной политики торгового предприятия следует остановиться на основных факторах определяющих формирование ассортимента торгового предприятия.         Роль руководства заключается в том, чтобы умело сочетать финансы предприятия с ассортиментной политикой предприятия обеспечивающей рост и прибыли. Тщательно разработанная ассортиментная политика предприятия служит руководству указателем, генеральным курсом которым должно идти предприятие, что в свою очередь позволяет сотрудникам предприятия ориентировать свою работу в направлениях, сулящих большую отдачу. Правильный выбор ассортиментной политики предприятия служит своего рода гарантией, что выгодные возможности не будут упущены. Ассортимент предприятия должен быть по возможности широким. Расширение номенклатуру реализованной продукции может оказаться ценным подспорьем в деле налаживания мелкой розницы и снижения ми издержек сбыта. Устойчивости ассортимента способствует утверждение для каждого магазина ассортиментного перечня, который составляется на основе данных по изучению спроса, профиля магазина, объема товарооборота, размера торговых площадей.[1]

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3 Факторы, влияющие на формирование ассортимента

Основной целью формирования ассортимента товаров является наиболее полное удовлетворение потребностей различных групп населения  с учетом экономической эффективности  деятельности предприятия.

Сложившаяся структура ассортимента со временем уже не может удовлетворить растущие потребности населения. Поэтому настоятельной необходимостью является систематическое изучение спроса с целью разработки рациональной структуры ассортимента.

Формирование ассортимента товаров  в значительной степени определяется частотой и видом предъявляемого спроса.

По частоте спроса товары подразделяют на следующие группы: повседневного  спроса, периодического спроса, редкого  и сезонного спроса.

Товары повседневного спроса включают в себя такие важнейшие группы товаров, как продукты питания, средства гигиены, косметические товары, товары бытовой химии, недорогие виды одежды и обуви, книги, канцелярские и кухонные принадлежности и др. Такие товары покупаются часто, порой ежедневно, причем принятие решения о покупке зависит от таких факторов, как привычка, удобство приобретения (например, при комплексной еженедельной закупке на оптовом продовольственном рынке или в супермаркете), любопытство и др.[2]

К товарам редкого спроса относят  преимущественно те, у которых  сроки службы исчисляются годами (товары длительного пользования). К товарам редкого спроса относятся автомобили, аудио- и видеотехника, компьютеры, мебель, тренажеры, дорогостоящие предметы туалета (например, ювелирные изделия) и др. Приобретаются такие товары один раз в несколько лет.

Реализация товаров сезонного  спроса производится в определенные периоды года (летняя и зимняя одежда, елочные украшения и др.).

Спрос на товары может быть постоянным (устойчивым) или подвергаться определенным колебаниям. С учетом этого товары делят на следующие группы: стабильного спроса, с резкими колебаниями спроса, специального спроса, альтернативного спроса, импульсного спроса. Товары стабильного спроса характеризуются устойчивой потребностью в них и отсутствием резких изменений этих потребностей. Резкие изменения спроса на товары могут быть связаны с изменениями основных направлений моды, сезонностью продаж и др. Если потребитель нуждается в определенном товаре с определенным набором потребительских свойств, который не может быть заменен каким-либо другим товаром, то такой товар относится к товарам специального спроса. Потребность в товарах импульсного спроса появляется и формируется под влиянием рекламы, благодаря удачной выкладке в торговом зале. Товары альтернативного спроса допускают замену одного товара другим, так как удовлетворяют одну потребность.

Основными принципами формирования ассортимента товаров являются:

- обеспечение на каждом предприятии торговли достаточной полноты товаров повседневного спроса, простого ассортимента, специальных и трудно заменяемых в потреблении и спросе;

- установление количества разновидностей каждого вида товаров;

- учет и отражение в ассортименте особенностей спроса в данной зоне деятельности торгового предприятия.

Экономические факторы определяются уровнем развития производительных сил и производственных отношений, размерами доходов и социального обеспечения населения, розничными ценами на товары и т. п.

К социально-демографическим факторам относятся: социальный состав, характер трудовой деятельности, образовательный и культурный уровни населения; количество и состав семей; сегментация общества в зависимости от уровня доходов; жилищное строительство; социальное обеспечение и др.

К социально-психологическим факторам относятся вопросы моды, престижа, заботы о здоровье и др.

К национально-бытовым факторам относят  национальный состав населения, нравы  и обычаи.

На торговых предприятиях процесс  формирования ассортимента товаров  начинается с определения широты ассортимента (с количества товарных групп). Затем определяется полнота и глубина ассортимента (количество видов и разновидностей товаров).[3]

3.2 Факторы внешней  среды формирование ассортимента.

Как любое предприятие, торговое предприятие  представляет собой открытую систему, подверженную влиянию многих факторов внешнего воздействия.

Все эти факторы можно разделить  на две группы:

-факторы прямого воздействия:

-факторы косвенного воздействия.

Факторы прямого воздействия непосредственно  влияют на деятельность торгового предприятия.

 

К факторам прямого воздействия относятся покупатели, которые оказывают существенное влияние на эффективность коммерческой деятельности. Покупатель — это гражданин, имеющий намерение заказать или приобрести товары (услуги, работы) исключительно для личных, семейных, домашних и других нужд, не связанных с осуществлением предпринимательской деятельности. Покупатели создают спрос на определенные товары, а торговые предприятия должны удовлетворять требования покупателей по ассортименту, по ценам и по качеству товаров.

С другой стороны, предприятие, предлагая рынку новые товары, более широкого ассортимента и улучшенного качества, изменяя уровень цен и качество обслуживания, формирует у покупателей спрос, удовлетворяет более разнообразные (глубинные) потребности. На развитие коммерческой деятельности оказывают влияние и поставщики, с каждым из которых торговое предприятие строит свои взаимоотношения в зависимости от вида товара, его ассортимента, качества. Учитывая условия поставки товара, порядок расчетов, возможные скидки и сервисные услуги, торговое предприятие выбирает наиболее рациональных поставщиков.

Конкуренты - это фирмы, соперничающие  друг с другом за лучшие, экономически более выгодные условия деятельности. Конкуренция проявляется во всех сферах деятельности — при закупке  товаров, при найме работников, при сбыте продукции, при предоставлении информационных и других услуг. На начальном этапе формирования рыночной экономики в нашей стране конкуренты, как правило, воспринимали друг друга как врагов, стремясь вытеснить или даже уничтожить соперника. В последние годы взаимоотношения с конкурентами в бизнесе строятся путем достижения договоренности, разделения сфер влияния и даже взаимовыгодного сотрудничества.

Все коммерческие операции завершаются  куплей-продажей товаров, а значит и определенными отношениями с банками. .Именно банки предоставляют торговым предприятиям кредиты, осуществляют безналичные расчеты с поставщиками, с организациями, представляющими инфраструктуру рынка (рекламными агентствами, транспортными фирмами).

Если предприятие функционирует на рынке в качестве АО (акционерных обществ), то очень большое влияние на результаты коммерческой деятельности оказывают акционеры, поскольку высшим органом управления является собрание акционеров, на котором принимают решения по очень многим вопросам деятельности: изменение устава, распределение прибыли, принятие стратегии развития и т.д.

Источником информации о товарах, о поставщиках, о ценах и условиях продажи, а также местом заключения сделок выступают биржи, ярмарки и выставки, с помощью которых выбирают поставщиков и заключают сделки.

Немаловажным фактором, влияющим на результаты коммерческой деятельности, являются государственные органы власти и те законы, которые принимает государство. Эти законы касаются налоговой политики, регулирования цен, установления правил продажи отдельных групп товаров, регистрации предприятий, найма работников, определения минимального размера заработной платы, защиты прав потребителей и др.

К факторам косвенного воздействия относятся все те факторы, которые влияют на коммерческую деятельность торгового предприятия через факторы прямого воздействия.

 Научно-технический прогресс приводит к появлению новых товаров, новых средств механизации и автоматизации, нового оборудования, новых упаковочных материалов, повышает стоимость рабочей силы.

Влияние экономических факторов проявляется  во взаимоотношениях с поставщиками, с покупателями, с конкурентами.

На формирование спроса населения  оказывают влияние социальные и культурные традиции.[12]

3.3 Факторы внешней среды формирование ассортимента.

Размер и оборачиваемость товарных запасов определяется также внутренними факторами, которые зависят от деятельности самого торгового предприятия и определяются стратегией и тактикой его деятельности.  

К таким факторам относятся: 

1. Место нахождения торгового предприятия.

Данный фактор определяет интенсивность  потребительских потоков в районе деятельности предприятия, а соответственно и размер однодневного товарооборота, а также скорость реализации товарных запасов.

Чем выгоднее местонахождение торгового предприятия, тем выше скорость реализации товарных запасов и меньшая потребность в  их создании. 

2. Объем товарооборота торгового предприятия.

При относительно большом по размеру  товарообороте предприятие, осуществляет торговую деятельность с меньшим уровнем товарных запасов. Это обусловлено тем, что оно имеет возможность чаще делать завоз товаров, минуя оптовую звено. Большое торговое предприятие, особенно то, что имеет опыт работы на соответствующем сегменте рынка, более привлекательно для поставщиков и посредников. Это определяет лучшие возможности  урегулирования условий поставки, что также имеет влияние на размер товарных запасов. 

3.Специализация предприятия и структура товарооборота. 

Товары в зависимости от их качества, особенностей  употребления имеют разное время вращения. Это зависит от свойств некоторых предметов потребления, количества разновидностей, входящих в товарной группы, особенностей приема и комплектования продукции. Следовательно, увеличение в розничном товарообороте доли непродовольственных товаров, товаров сложного ассортимента фактором роста общего уровня товарных запасов. В то же время, увеличение удельного веса продовольственных товаров, особенно устойчивого спроса, является фактором снижения размера товарных запасов. 

4. Организация и частота завоза товаров.  

Чем чаще завозятся товары в магазины, тем с меньшими запасами можно  обеспечить выполнение плана товарооборота, и наоборот. В свою очередь, частота  завоза зависит от местонахождения  розничных и оптовых организаций, размещение их основных поставщиков, транспортных условий.

Чем ближе расположены поставщики, оптовые базы к районам потребления, тем чаще происходит завоз товаров  в розничные торговые предприятия и меньше времени тратится на их доставку.

Таким образом, размер движения товарных запасов определяется политикой  предприятия по выбору поставщиков  товаров, зависит от эффективности  организации хозяйственных связей с ними и оптимальности разработанного графика завоза товаров. 

5.Площадь торгового зала и форма торгового обслуживания. 

Размер товарных запасов, находящихся  в торговом зале предприятия, должен обеспечить представительскую выкладку всего ассортимента товаров, имеющихся  в наличии; свободу покупателей  в изучении свойств, характеристик  товара и их выбора; эстетический дизайн торгового зала и его привлекательность для покупателей. 

Чем больше площадь торгового зала, тем больший размер товарных запасов должна находиться непосредственно в торговом зале.

Существенное влияние создает  и форма торгового обслуживания. При самообслуживании потребность в товарных запасах, находящихся в торговом зале, выше, чем при обслуживании через прилавок. 

6. Состояние складского хозяйства.

Данный фактор носит ограничительный  характер и определяет максимально  возможный размер запасов товаров. Чем больше площадь складских помещений, тем в больших размерах могут создаваться товарные запасы. Существенное значение имеет и наличие специализированного складского оборудования, возможность создания специальных шов для хранения отдельных товаров, соблюдение товарного соседства и других правил хранения. 

7.Организация коммерческой работы.

Важное значение для правильного  определения потребности в создании товарных запасов и оперативного регулирования их размера имеют  квалификация и компетентность кадров и уровень руководства торговым процессом, состояние работы по изучению спроса населения, организация оперативного и действенного контроля за поступлением, реализацией и остатками товаров, маневрирование товарными ресурсами.  

Хорошо налаженная работа в данном направлении способствует минимизации размера запасов неходовых, устаревших товаров, сверхнормативных запасов. Это позволяет сократить расходы предприятия по формированию и хранению товарных запасов, снизить товарные потери. 

8. Финансовое положение предприятия.

Формирование товарных запасов  может осуществляться различными способами:  

- Путем оплаты товаров, денежными  средствами предприятия; 

- Путем получения коммерческого  кредита от поставщиков (получения  товаров с отсрочкой  в оплате);  

- Путем приема товаров под  реализацию или на комиссию.

Чем устойчивее финансовое положение  предприятия, тем большие возможности  по формированию товарных запасов оно имеет.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

4 Принципы формирования ассортимента