Сущность и значение налогового планирования на предприятии
Содержание
Введение 2
I Теоретико-методологические основы налогового планирования предприятий 4
1.1. Сущность и значение налогового планирования на предприятии 4
1.2.
Корпоративное налоговое
1.2.1.
Классификация и виды
1.2.2.
Принципы корпоративного
1.2.3
Этапы корпоративного
1.2.4.
Показатели эффективности
1.3.
Организация и методы
1.3.1.
Метод ситуационного
1.3.2.Метод микробалансов 21
1.3.3.
Метод графо-аналитических
1.3.4. Матрично-балансовый метод 23
1.3.5.
Статистический балансовый
1.3.6.
Комбинированный численный
1.3.7. Расчетно-аналитический метод. 25
II Применение метода ситуационного налогового планирования на примере создания детского развивающего центра «Капелла» 28
2.1 Расчет налогового бюджета организации 29
2.2. Способы и методы оптимизации налоговых платежей 30
2.3. Анализ влияния налоговой оптимизации на налоговую нагрузку. 33
2.4. Расчет эффекта и экономической эффективности предлагаемых мероприятий 36
Заключение 37
Список использованной литературы 39
Введение
Налоговое планирование —
законный способ обхода налогов с
использованием предоставляемых законом
льгот и приемов сокращения налоговых
обязательств. Его сущность заключается
в признании права
В процессе налогового планирования
можно использовать все методы оптимизации:
как внутренние, так и внешние,
а также формировать налоговую
политику не только по каждому отдельному
налогу, сделке, но и бизнесу в
целом. Налоговое планирование имеет
свои границы, и самая основная из
них — соответствие положениям закона
той местности и того промежутка
времени, когда применяется налоговое
планирование.
Темой данной курсовой работы
является Использование математических
методов и моделей в налоговом прогнозировании
и планировании на микроуровне. Тема работы
выбрана неслучайно, так как изучение
данного вопроса необходимо для всех фирм
и предприятий, перед которыми стоит проблема
управления его финансово-хозяйственной
деятельностью в рамках единой стратегии
его экономического развития.
Актуальность данной темы основывается на том, что:
- Налоговое планирование
необходимо в первую очередь
самому предприятию и связано
с необходимостью уточнения, а
в ряде случаев в
- Налоговое планирование представляет собой в первую очередь процесс системного использования оптимальных законных налоговых способов и методов для установления желаемого будущего финансового состояния объекта;
- Значение налогового
планирования заключается в
Целью данной курсовой работы
было найти пути законной оптимизации
налогообложения предприятий, используя
различные методы налогового планирования
и прогнозирования. Это позволяет снизить
налоговое бремя для субъектов предпринимательства,
что приведет к развитию этого сегмента
рынка, выведет из «теневой экономики»
большую часть предприятий, будет способствовать
развитию правовых отношений в РФ и обеспечит
значительный рост поступлений в бюджеты
всех уровней.
В связи с поставленной целью
необходимо решить следующие задачи:
- определить сущность налогового планирования, основные его этапы, методы и принципы;
- раскрыть сущность оптимизации
налогообложения на уровне
- установить направления совершенствования и перспективы развития налогового планирования
Законные методы оптимизации,
путем использования комплекса
предоставляемых государством льгот
снизят уровень экономической
Под терминами «налоговое планирование» или «оптимизация налогообложения» обычно понимают комплекс мероприятий, направленных на уменьшение или отсрочку налоговых платежей, в соответствии с нормами гражданского, трудового и налогового законодательства. В противном случае эти мероприятия признаются налоговыми органами как способы уклонения от уплаты налогов.
I Теоретико-методологические основы налогового планирования предприятий
1.1. Сущность и значение налогового планирования
на предприятии
В России целью налогового
планирования, как на федеральном, так
и на территориальном уровне выступает
оценка соотношения налогового потенциала
и фактических поступлений
Налоговое планирование обусловлено
тем, что каждый налогоплательщик имеет
право использовать допустимые законом
средства, приемы и способы для
максимального сокращения своих
налоговых обязательств. При этом
налоговое планирование представляет
собой одну из важнейших составных
частей финансового планирования (управления
финансами) организации и является
планированием финансово-
Эффективное налоговое планирование
включает в себя: определение основных
принципов; анализ проблем и постановка
задач; определение основных инструментов,
которые может использовать организация;
создание схемы; осуществление финансово-
Налоговое прогнозирование
на макро и микро-уровне представляет
собой оценку налогового потенциала
и поступлений налогов и сборов
в бюджетную систему и
В словаре Б.Г. Федорова дано
следующее определение
Таким образом, как российские,
так и европейские исследователи под налоговым
планированием предприятия понимают деятельность,
направленную на уменьшение налоговых
платежей на предприятии. Налоговое планирование на
уровне предприятия - это выбор между разными
вариантами осуществления финансово-хозяйственной
деятельности и размещения активов с целью
достижения максимально низкого уровня
налоговых обязательств, которые при этом
возникают.
Основной задачей налогового
планирования на предприятии является
предварительный расчет вариантов сумм
налогов по результатам общей деятельности
и по отношению к конкретной сделке или
проекту (группе сделок) в зависимости
от различных правовых форм ее реализации.
Налоговое планирование предприятия,
с одной стороны, может быть представлено
как обслуживающий процесс, так как оно
направлено на решение внутренних задач
организации по обслуживанию бизнес-процессов,
выполняется исходя из интересов собственников
и способствует повышению эффективности
финансово-хозяйственной деятельности
предприятия и повышению его финансовой
значимости. Таким образом, налоговое планирование
коммерческого предприятия - специфический
управленческий процесс, который может
присутствовать в виде функции как бизнес-,
так и обслуживающих процессов и призван
способствовать оптимизации практически
каждой функции любого процесса хозяйствующего
субъекта.
Эффективность этих процессов можно существенно повысить, решая его задачи в рамках процессного подхода. Особенности оптимизации налогообложения предприятием зависят от того, к какой сфере деятельности оно принадлежит, а также от размеров самого предприятия (малое, среднее, большое). В этой связи налоговое прогнозирование и планирование правомерно рассматривать как единый процесс, в рамках которого происходит регулярная корректировка решений, пересмотр мер по достижению намеченных показателей на основе непрерывного контроля и мониторинга происходящих изменений.
Налоговому планированию как виду экономического планирования имманентно присущ комплексный характер. Налоговое планирование, тесно взаимодействует с маркетингом, финансами предприятий, бухучетом, кадровой политикой, снабжением. Оно служит одним из основных инструментов расчета показателей эффективности деятельности предприятия. Значит, налоговое планирование должно стать обязательным инструментарием в комплексе финансового менеджмента. Возникает необходимость создания такого документарного источника, который позволит сгладить существующие противоречия и вывести внутрифирменное налоговое планирование на качественно новый уровень.
Налоговое регулирование
является связующим звеном между
налоговым планированием и
С микроэкономической точки зрения говорят о внутреннем налоговом администрировании, как о деятельности администрации предприятия по контролю за соблюдением налогового законодательства, при осуществлении хозяйственных операций, правильностью исчисления, полнотой и своевременностью внесения в бюджет налогов и сборов с целью повышения эффективности хозяйственной деятельности предприятия.
Таким образом, налоговое
планирование предприятия, как процесс
разработки и последующего контроля
за ходом реализации налогового плана
и его корректировки в соответствии с
изменяющимися условиями можно рассматривать
как один из инструментов внутреннего
налогового администрирования хозяйствующего
субъекта. Использование налогового планирования
на предприятии выгодно для самого предприятия
- в плане укрепления его платежеспособности.
Выгодой для хозяйствующего субъекта
будет точное соблюдение порядка исчисления
и уплаты налога, правильное определение
налоговой базы, применение налоговых
вычетов, ставок, льгот и т.д., а, следовательно,
отсутствие штрафов и пени в результате
правильного и умелого определения и перечисления
суммы налога. Кроме того, это выгодно
и для государства в плане совершенствования
действующего механизма исчисления и
уплаты налогов, а также в плане стабильности
поступления налоговых доходов в бюджеты
всех уровней.
1.2. Корпоративное налоговое планирование
Корпоративное налоговое планирование представляет собой интеграционный процесс, заключающийся в упорядочивании хозяйственно-финансовой деятельности в соответствии с действующим налоговым законодательством и стратегией развития предприятия. Этот процесс можно также определить как предварительное рассмотрение, оценка решений в области финансово-хозяйственной деятельности организации с учетом величины возможных налоговых платежей и выбор из них наилучших решений с позиций целевых установок организации. Такая трактовка корпоративного налогового планирования предполагает, что любое решение, например инвестирование средств, реорганизация предприятия, создание филиала, выход на новый рынок, увеличение объема производства, выбор делового партнера и т. п., должно быть оценено с учетом налоговых последствий. Следует отметить, что на уровне предприятия такие функциональные элементы корпоративного налогового менеджмента как налоговое планирование, налоговое регулирование и налоговый контроль неразрывно связаны и происходят как единый процесс, вследствие чего складывается впечатление, что на предприятии имеет место только налоговое планирование, хотя налоговое регулирование и контроль сохраняют свою относительную самостоятельность в составе корпоративного налогового менеджмента.
1.2.1. Классификация
и виды корпоративного налогового
планирования
Говоря о классификации
Обобщая различные точки зрения, можно дать следующую классификацию видов налогового планирования:
- По объектам управления: внешнее (учредител
ями, сторонними консультантами, представителями государственных органов и т. п.); внутреннее (исполнительны ми органами организации, его структурные подразделения); - По юрисдикции (территории действия): внутри страны (национальное); междуна
родное; - По длительности периода и характера решаемых задач: оперативное; тактическое; стратегическое;
- По законности действий налогоплательщика: законное (м
анипулирование положениями существующего законодательства, используя его несовершенство, сложность и противоречивость); противозако нное налоговое планирование, при котором применяются противозаконные методы в целях уменьшения налоговых платежей; - По стадиям финансово-производственного цикла: налоговое планирование на стадии создания предприятия; в период его существования; на стадии ликвидации;
- По ожиданиям, возлагаемым на налоговое планирование: оптимистическое; пессимистическое; реалистическое;
- По воздействию на налоговую нагрузку: оптимизационное (нап
равленное на оптимизацию и минимизацию налоговых потоков предприятия); классическое(нап равленное на расчет будущих налоговых платежей).
Приведенное разграничение налогового планирования и мероприятий процесса налогового планирования на виды призвано не только понять сущность данной экономической конструкции, но и способствовать реализации налогового планирования на предприятии с научно-обоснованных позиций.
1.2.2. Принципы
корпоративного налогового планирования
Существует достаточно большое количество различных вариантов принципов налогового планирования. Здесь представлены наиболее грамотно отражающие налоговое планирование идеи, начала.
Налоговое планирование на предприятии основывается на особых принципах, которые представлены на следующем рисунке:
Другой подход представлен следующей группой принципов:
1. Принцип разумности означает, что «все хорошо – что в меру». Применение грубых и необдуманных приемов будет иметь только одно последствие – государство таких действий не прощает. Схема налоговой оптимизации должна быть продумана до мелочей; нельзя упускать из виду ни одной малейшей детали.
2. Нельзя строить метод
3. Нельзя строить способ
4. Принцип комплексного расчета экономии и потерь. При формировании того или иного способа налоговой оптимизации должны быть рассмотрены все существенные аспекты операции, а также деятельности предприятия в целом.
5. При выборе способа налоговой оптимизации с высокой степенью риска необходимо учитывать ряд политических аспектов: состояние бюджета территории; роль, которую играет предприятие в его пополнении и т. д.
6. При выборе способа налоговой оптимизации, связанном с привлечением широкого круга лиц необходимо руководствоваться правилом « золотой середины»: с одной стороны сотрудники должны четко представлять себе свою роль в операции, с другой, они недолжны осознавать ее цель и мотивы.
7. При осуществлении налоговой оптимизации уделите пристальное вниманиедокументальному оформлению операций.
8. При планировании метода налоговой оптимизации, ключевым моментом которого является несистематический характер деятельности, следует подчеркивать разовый характер операций.
9. Принцип конфиденциальности, который означает, что при использовании методов налоговой оптимизации требует соблюдения требований конфиденциальности. Распространение сведений об удачно проведенной минимизации налогов может иметь ряд негативных последствий.
10. Принцип комплексной налоговой экономии (принцип многообразия применяемых способов минимизации налогов).
1.2.3 Этапы
корпоративного налогового планирования
Налоговое планирование – неразрывная
часть общеэкономического планирования,
а значит, работа в области налогового
планирования должна состоять из тех
же этапов, которые находят свое
отражения в процессе составления
общего плана развития предприятия
на перспективу, а именно: организационно-
В рамках этапа стратегического планирования выделяются такие этапы, как: создание действующей хозяйствующей единицы; кардинальные изменения условий функционирования предприятия и в процессе текущей деятельности предприятия, а также выделяются направления: определение целей и задач организации, сферы производства и обращения, направлений деятельности (выбор организационно-правовой формы, структуры и места расположения предприятия и его структурных подразделений); анализ предоставляемых законодательством налоговых льгот; формирование налоговой учетной политики. Таким образом в рамках данного этапа формируется налоговое поле организации, т. е. определяются совокупные налоговые обязательства организации.
В рамках этапа оперативного планирования выделяются направления: расчет и управление налоговыми базами, составление многовариантиых налоговых моделей, рациональное размещение активов и прибыли предприятия, составление налоговых календарей.
В рамках этапа оценки эффективности налогового планирования выделяются направления: установление величины отклонений фактических результатов от плановых, анализ причин; определение системы показателей, характеризующих эффективность разработанных методов.
Результаты налогового планирования
и оптимизации необходимо оценивать
не только суммами уменьшенных налогов
и принесенных выгод, но и с
точки зрения уменьшения возможного
ущерба и издержек, которые были
бы неизбежны при ведении
Ключевую роль в налоговом планировании и оптимизации играет аналитическая стадия обработки информации для выработки управленческих решений, поступающей как от налогоплательщиков, так и от официальных органов.
1.2.4. Показатели
эффективности корпоративного налогового
планирования
Эффективность налогового планирования
определяется с помощью ряда коэффициентов,
общая схема расчета которых
предусматривает отношение
Показатели эффективности корпоративного
налогового планирования
Однако в силу особенностей отечественной хозяйственной среды, сформулированных ранее, невозможно привести рекомендуемые значения всех коэффициентов. Оценка эффективности возможна лишь на основе динамических расчетов, позволяющих выявить тенденции для каждой конкретной организации. Вместе с тем в отношении показателя «налогоемкость продаж» существует следующая оценочная шкала:
- если значение показателя составляет не более 20 %, то налоговое планирование может быть ограничено рамками четкого ведения бухгалтерского учета и внутреннего документооборота, использованием прямых льгот и самообразованием главного бухгалтера;
- в интервале 20–45 % налоговое планирование должно стать частью общего финансового управления и контроля, для чего требуется привлечение специально подготовленного персонала или участие внешних налоговых консультантов (аудиторов);
- в интервале 45–70 % налоговое планирование должно стать важнейшим элементом стратегического планирования, необходимы обязательный налоговый анализ и экспертиза организационных, юридических и финансовых мероприятий и инноваций, вероятнее всего потребуется сотрудничество с профессиональными налоговыми консультантами, а также юристами, специализирующимися в области налогообложения и налогового права;
- если показатель превышает 70 %, вряд ли бизнес целесообразен в дальнейшем.
Очень важное значение в налоговом планировании и в целом в корпоративном налоговом менеджменте играет полученный результат, т. е. эффективность какой-либо оптимизации величины налогов.
Чистый финансовый результат предприятия можно выразить формулой:
ЧФ = В – З – Нп – Нс – Нпр,
где: ЧФ – чистый финансовый результат; В – выручка (включая внереализационные доходы) без НДС; З – все затраты предприятия, кроме налогов; Нп – налог на прибыль; Нс – налоги, относимые на издержки (себестоимость или финансовые результаты); Нпр – прочие налоги, выплачиваемые из чистой прибыли.
Обозначив ставку налога на прибыль (в процентах) Сп, можно выразить сумму налога на прибыль следующей формулой:
Нп = Сп х (В – З – Нс),
В таком случае, можно преобразовать формулу чистого финансового результата:
ЧФ = В – З – Сп х (В – З – Нс) – Нс – Нпр.
Выделим более жирным шрифтом чистый финансовый результат предприятия до оптимизации:
ЧФ = В – З – Сп х (В – З – Нс) – Нс – Нпр.
При этом курсивом выделим результат после оптимизации:
В – З – Сп х (В – З – Нс) – Нс – Нпр.
Тогда, можно рассчитать эффект (экономию) от оптимизации будет:
Э = ЧФ – ЧФ = В – В – З + З – Нп х ( В – В – З + З – Нс + Нс ) – Нс + Нс – Нпр + Нпр.
Поскольку выручка до и после оптимизации одинакова ( В = В ), то
Э = – З + З – Нп х (– З + З – Нс + Нс ) – Нс + Нс – Нпр + Нпр.
Эта формула позволяет оценить эффект от оптимизации налогов. При этом эффективность оптимизации зависит не столько от самого налога, сколько от финансового состояния предприятия в целом, от его финансового результата.
1.3. Организация и методы налогового планирования
Одной из основных целей
деятельности коммерческой организации
является получение определенной прибыли,
на размеры которой значительное
влияние оказывают налоги. Сложность
современной российской налоговой
системы, ее нестабильность требуют
постоянного и пристального внимания
руководителей организации и
особенно бухгалтера-аналитика, финансиста,
несущих основную ответственность
за финансовый результат деятельности
коммерческой организации. Проблема налогового
планирования в коммерческой организации
существенным образом зависит от
состояния бухгалтерского учета. Особенности
бухгалтерского учета в современных
российских условиях определяются следующими
главными обстоятельствами: непредсказуемостью
поведения дебиторов и
Налоговое планирование - одна
из главных составляющих частей процесса
финансового планирования. Налоговое
планирование может иметь стратегический
характер и быть текущим. Стратегическое
налоговое планирование включает: обязательный
обзор проектов нормативных правовых
актов и прогноз возможного развития событий;
обзор и прогноз обычаев делового оборота
и судебной практики; составление прогнозов
налоговых обязательств организации,
в том числе при наступлении форс мажорных
обязательств; варианты схем управления
финансовыми, документарными и товарными
потоками; сетевой график соответствия
исполнения налоговых, финансовых и коммерческих
обязательств организации; обязательную
оценку риска различных программ действий,
проработку вариантов возможных причин
резких отклонений от расчетных показателей
деятельности организации; прогноз эффективности
применяемых мер. Текущее налоговое планирование
– это еженедельный мониторинг нормативных
правовых актов и комментариев специалистов
к ним; составление прогнозов налоговых
обязательств организации и последствий
планируемых схем сделок; составление
графика соответствия исполнения налоговых
обязательств и изменения финансовых
ресурсов организации; прогноз и исследование
возможных причин резких отклонений от
среднестатистических показателей деятельности
организации и налоговых последствий
инноваций и проводимой сделки.
В налоговом планировании могут
использоваться разные методы:
1.3.1. Метод ситуационного налогового планирования
Этот метод наиболее прост и доступен для любой организации. Более того, его в настоящее время применяют во многих организациях, не давая ему специального научного определения. Данный метод относится к очень важному первому этапу налогового планирования.
Ситуационный метод налогового планирования можно представить в виде следующих блоков.
1. Определяется спектр
основных налогов, которые
2. Формируется система
договорных отношений
3. Подбираются типичные
хозяйственные операции, которые
организации предстоит
4. Затем разрабатываются
различные ситуации с учетом
уже выполненных налоговых,
5. После этого из оптимальных
ситуационных блоков
6. При анализе различных
ситуаций целесообразно
Общая схема ситуационного метода налогового планирования
Последний блок требует повышенного внимания из-за серьезности целого ряда санкций и существенного размера возможных потерь. К тому же иногда лучше пойти на некоторые утраты и получить определенный (иногда существенный) выигрыш в чем-то другом (например, в оборачиваемости средств, во времени для принятия решений и т. п.).
Бытует мнение, что если налоговое планирование дает хотя бы небольшой финансовый выигрыш, то его следует использовать. Практикующие бухгалтеры-аналитики не всегда согласны с этим утверждением, так как прекрасно знают, что при очень жестком дефиците времени целесообразно идти на некоторые налоговые утраты, дабы обеспечить себе возможность и время для необходимого маневра. Важно только найти понимание и поддержку у руководителя организации.