Технико-экономическое обоснование технологического процесса производства кокса на ОАО «Алтай-Кокс»
Министерство образования и науки Российской Федерации
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Алтайский государственный технический университет им. И.И. Ползунова»
Кафедра экономики и организации производства
Курсовая работа
защищёна с оценкой________
Руководитель проекта _________
к.т.н., доцент
Курсовая работа
по дисциплине
«Экономика и управление производством»
на тему «Технико-экономическое обоснование технологического процесса производства кокса на ОАО «Алтай-Кокс»
Проект выполнил
Студент гр. __________________
Нормоконтролер ________________
Барнаул 2012
Содержание
1 Резюме 3
2 Отрасль, компания, продукция 6
3 Основные фонды и инвестиции в проект 13
3.1 Стоимость существующих основных фондов и их амортизация 13
3.2 Расчет
эффективного фонда времени
3.3 Расчет производственной мощности и потребности
в оборудовании 17
3.4 Расчет
инвестиций в проект
4 Производственная программа 19
5 Расчет
затрат на производство и
5.1 Затраты на сырье, материалы, топливо и энергию 21
5.2 Затраты на оплату труда 22
5.3 Смета
общепроизводственных расходов
5.4 Расчет
калькуляции себестоимости
6 Разработка проекта цены 30
7 Расчет и анализ критического объема продаж 31
8 Организационное
обеспечение проекта
9 Расчет
финансовых результатов
9.1 Расчет
коэффициентов инфляционной
9.2 Расчет
финансовых результатов
9.3 Расчет
чистой текущей стоимости
10 Расчет
технико-экономических
Заключение 42
Список использованных источников 43
1 Резюме
В данной курсовой работе рассмотрена модернизация участка производства кокса.
Подобное производство кокса применяется на действующем предприятии ОАО «Алтай-Кокс». Сегодня по объемам выпускаемой продукции завод входит в число крупнейших промышленных предприятий Алтайского края и продолжает динамично развиваться. Он наращивает темпы производства, проводит модернизацию оборудования и осваивает новые рынки сбыта. Модернизация оборудования необходима для экономии материалов и как следствие экономии денежных средств.
Кокс каменноугольный
Предприятие стремится к тому, чтобы
создать необходимые
Для увеличения объема производимого
кокса проектом предусмотрено
На приобретение нового оборудования потребуются инвестиции в размере 1364360 рублей. Предлагаемый вариант проекта позволит увеличить годовой выпуск кокса, что в ближайшей перспективе полностью окупит вложенные инвестиции и позволит быстрыми темпами наращивать прибыль предприятия. Технико-экономические показатели приведены в таблице 1. Все показатели по проекту улучшаются. Данный проект является эффективным, так как индекс доходности больше единицы.
Таблица 1 - Основные технико-экономические показатели
Наименование |
Ед. изм. |
Значение |
Отклонения ("п-д") | |
Действующее |
Проект | |||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
1Производственная мощность |
т/год |
1140000 |
1140000 |
0 |
2 Объем производства и реализации |
т/год |
980400 |
1014600 |
34200 |
3 Выручка от реализации продукции (объем продаж) |
тыс.руб. |
6960840 |
7203660 |
242820 |
4 Численность ППП |
чел. |
77 |
77 |
0 |
5 Себестоимость годового выпуска продукции |
тыс.руб. |
6028345,80 |
6238278,44 |
209932,64 |
6 Себестоимость единицы продукции |
руб. |
6148,86 |
6148,51 |
-0,35 |
7 Цена реализации |
руб. |
7100 |
7100 |
0 |
8 Прибыль от продаж |
тыс.руб. |
932494,2 |
965381,5 |
32887,3 |
9 Чистая прибыль |
тыс.руб. |
745995,36 |
772305,2 |
26309,84 |
10 Рентабельность продукции |
% |
15,47 |
15,48 |
0,01 |
11 Рентабельность продаж |
% |
13,40 |
13,41 |
0,01 |
Продолжение таблицы 1
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
12 Затраты на 1 руб. товарной продукции |
руб. |
0,86 |
0,87 |
0,01 |
13 Инвестиции в проект |
тыс.руб. |
- |
1364,36 |
1364,36 |
14 Индекс доходности |
руб. |
- |
47,7 |
47,7 |
15 Срок окупаемости инвестиций без учета фактора времени |
год |
- |
0,06 |
0,06 |
16 Срок окупаемости инвестиций с учетом фактора времени |
год |
- |
0,05 |
0,05 |
17 Точка безубыточности |
т/год |
21885,29 |
22280,29 |
395 |
18 Запас финансовой прочности (ЗФП) |
% |
97,77 |
97,80 |
0,03 |
2 Отрасль, компания, продукция
На мировом рынке кокса по объему производства российская коксохимическая промышленность уверенно находится на третьем месте.
В современном российском металлургическом комплексе производством кокса занимаются двенадцать предприятий, из которых лишь четыре – «Алтай-кокс», кемеровский «Кокс», «Губахинский кокс» и Московский коксогазовый завод – представляют собою самостоятельные коксохимические заводы, обеспечивающие порядка 21% общих объемов его производства.
Коксохимическая промышленность России имеет 59 действующих коксовых батарей мощностью 38,08 млн. т в год. Все они построены по технической документации института «Гипрококс» (г. Харьков) и имеют широкий диапазон типоразмеров печей с полезным объемом камеры коксования от 21,6 до 51 м3 с разными системами отопления. Печи — щелевого типа с вертикальными камерами, работающими с улавливанием химических продуктов коксования.
Характерная для мировой коксохимии тенденция старения коксовых мощностей (печного фонда), присуща и предприятиям России. Средний возраст коксовых батарей в России составляет 24 года при нормативном амортизационном сроке эксплуатации в 20 лет. Примерно 60% коксовых батарей находятся в эксплуатации более 20 лет, треть — более 30 лет. Износ основных промышленных фондов коксохимических предприятий России составляет 55—60%, а машин и оборудования на ряде заводов от 70% до 75%. Причиной явилось снижение активности в их обновлении в период общего сокращения производства.
В ближайшие 8—10 лет в России предстоит
провести коренную реконструкцию. Предполагается
ввод 27 батарей проектной
Ожидается, что в 2013 г. в постоянной эксплуатации будет 65 коксовых батарей, а их средний возраст составит 16,7 года, в том числе для 12 коксовых батарей — более 22 лет. Проектная мощность действующих батарей в 2013 г. прогнозируется в пределах 40—42 млн. т. Производственная мощность батарей принимается как 85% от проектной — по причине старения печного фонда и неудовлетворительной сырьевой базы для производства кокса. В 2010 г. коксохимическая промышленность России произвела 34—36 млн. т кокса, что удовлетворяет потребности в коксе, как доменного производства, так и других отраслей.
В целом состояние
ОАО «Алтай-кокс» (г. Заринск, Алтайский край) - один из ведущих в России производителей и поставщиков кокса, самое современное коксохимическое предприятие на территории СНГ. Высокое качество продукции обусловлено использованием современных технологий производства.
Проектная мощность предприятия - 3 860 тыс. тонн валового кокса в год.
Первая коксовая батарея была введена в эксплуатацию в 1981 году. В последующие четыре года были введены в эксплуатацию еще три коксовые батареи. В состав предприятия входят пять основных технологических цехов, железнодорожный цех, цеха подсобно-вспомогательного назначения, объекты социальной инфраструктуры. К основным технологическим цехам относятся:
1. Цех углеподготовки. Имеется закрытый склад угля , емкость – 130 тыс. тонн.
2. Коксовый цех№1 (коксовые батареи №1 и №2 по 65 печных камер). Проектная мощность – 1 860 тыс. тонн валового кокса 6%-ной влажности в год.
3. Коксовый цех №2 (коксовые батареи №3 и №4 по 71 печной камере). Проектная мощность – 2 000 тыс. тонн кокса в год.
4. Коксовый цех №3 (коксовые батареи №5 по 82 печной камере). Проектная мощность – 1140 тыс. тонн кокса в год.
5. Цех химулавливания. В состав цеха входит установка по переработке каменноугольной смолы мощностью 200 тыс. тонн смолы в год.
6. ТЭЦ. Установленная мощность по выработке электроэнергии - 200 МГВт, по теплу – 320 ГКал/час.
Как динамично развивающееся предприятие ОАО «Алтай-кокс» стремится к росту производства. В основу технологического процесса получения продукции принят традиционный слоевой камерный метод коксования угольной шихты при нагреве до высоких температур без доступа воздуха. По габаритам и емкости печных камер коксовая батарея №5 относится к числу большеразмерных, а в ее конструктивном оформлении используются последние достижения в коксохимии. В настоящее время она не имеет аналогов в России и мире ни по объемам выпускаемой продукции, ни по уровню технологических инноваций.
ОАО «Алтай-Кокс» осуществляет свою деятельность на внутреннем и международном рынке в качестве производителя и продавца коксохимической продукции.
В 2011 году в России было произведено 30,6 млн. тонн кокса. Доля ОАО «Алтай-Кокс» в общем объеме производства кокса в РФ составила 13,15%.
ОАО «Алтай-Кокс» является крупным российским экспортером кокса. Его доля в общем объеме российского экспорта кокса в 2011 году составила более 30%.
Основными конкурентами Общества на внутреннем товарном рынке выступают: ОАО «Кокс» г. Кемерово, доля которого в 2010 году в общем объеме производства кокса в России составляет 8,73%; ОАО «ЗСМК» - 10,55%; ОАО «НКМК» - 1,52%; ОАО «Москокс» - 3,76%.
Наиболее крупными потребителями продукции ОАО «Алтай-Кокс» в 2011 году стали: ОАО «НЛМК», АО «Казцинк», АО ТНК «Казхром».
Приоритетными направлениями деятельности ОАО «Алтай-Кокс» являются:
- рост объемов производства и улучшение качества продукции, позволяющие удерживать позицию одного из крупнейших производителей кокса и химических продуктов коксования в России;
- постоянное снижение затрат на производство продукции;
- внедрение новой техники и передовых технологий, способствующих повышению безопасности технологического процесса и экологической чистоты производства.
Принятые приоритетные направления, руководство и персонал ОАО «Алтай-Кокс» реализуют посредством:
- расширения рынков сбыта своей продукции, развития долгосрочных, стабильных и взаимовыгодных отношений с потребителями продукции, оперативного реагирования на их требования;
- стремления к уровню качества, позволяющему быть конкурентоспособными на российском и мировом рынках кокса и химических продуктов коксования;
- технического перевооружения ОАО «Алтай-Кокс» на основе современных достижений науки и техники;
- расширения номенклатуры выпускаемой продукции, соответствующей требованиям рынка;
- постоянного совершенствования действующих технологических процессов на основе современных достижений науки и техники, направленных на повышение качества выпускаемой продукции, уровня культуры производства и производительности труда, на обеспечение безопасности технологических процессов и снижения вредного воздействия на окружающую среду;
- совершенствования информационных технологий сбора и передачи информации для последующего его анализа;
- мотивации персонала на повышение качества продукции;
- стабильного обеспечения производственного процесса ОАО «Алтай-Кокс» всеми видами ресурсов надлежащего качества, развития партнерских отношений с поставщиками ресурсов.
- Основными видами продукции являются кокс и сопутствующая химическая продукция: бензол, сульфат аммония, каменноугольная смола и другие.
- Помимо металлургических предприятий крупными потребителями ОАО «Алтай-Кокс» являются предприятия цветной металлургии, предприятия нефтехимической промышленности.
Производство основной продукции в натуральном выражении за 2010-2011 гг. представлена в таблице 2
Таблица 2 – Производство основной продукции, тыс. т
Наименование продукции |
2010 г. |
2011 г. |
Отклонение, +/- |
Кокс (сух. вес) |
3349 |
3784 |
435 |
Смола каменноугольная |
156 |
160 |
4 |
Бензол сырой |
40 |
43 |
3 |
Сульфат аммония |
82 |
88 |
6 |
Из таблицы видно что в 2011 году ОАО «Алтай-Кокс» произвел 3 784 тыс. тонн кокса (сухой вес), увеличение относительно 2010 г. +13%. Рост объемов производства относительно 2010 года обусловлен увеличением спроса на рынке коксохимической продукции. Основным потребителем продукции компании является ОАО «НЛМК», в адрес которого в 2011 году отгружено 2 635 тыс. тонн кокса (сухой вес) - 69% от общего объема поставок. Прочими потребителями продукции ОАО «Алтай-Кокс» в 2011 году являлись предприятия России, стран СНГ, Европы и Азии.
В таблице 3 представлены основные показатели финансово-хозяйственной деятельности ОАО «Алтай-Кокс» тыс. руб.
Таблица 3 – основные показатели финансово-хозяйственной деятельности, тыс. руб.
Наименование показателя |
2010 г. |
2011 г. |
Отклонение, +/- |
Выручка от реализации |
30581300 |
41060379 |
10479079 |
Себестоимость реализованной продукции |
23172087 |
36808438 |
13636351 |
Прибыль от реализации |
7409213 |
4 51941 |
-3157272 |
Прибыль до налогообложения |
7373988 |
4073380 |
-3300608 |
Чистая прибыль |
5385204 |
2979777 |
-2405427 |
Выручка от продажи товаров, продукции, работ, услуг в 2011 году составила 41060379 тыс. руб., увеличение относительно аналогичного показателя за 2010 год - 34% (2010 г. - 30581300 тыс. руб.). Увеличение суммы выручки в 2011 г. относительно 2010г. обусловлено как ростом объемов, так и цен на коксохимическую продукцию.
За 2011 г. себестоимость реализованной продукции (с учетом коммерческих и управленческих расходов) составила 36808438 тыс. руб., увеличение относительно аналогичного показателя 2010г. -59%. (существенный рост цен на угольный концентрат и увеличение объемов производства).
По итогам работы за 2011 г. Обществом получено чистой прибыли в размере 2979777 тыс. руб., что в 1,8 раза меньше аналогичного показателя за 2010 г. (темп роста закупочных цен на сырье выше цен продажи коксохимической продукции).
3 Основные фонды и инвестиции в проект
3.1 Стоимость существующих основных фондов и их амортизация
Целью данной курсовой работы является усовершенствование технологического процесса производства кокса. Для этого к основному технологическому оборудованию добавляются барабанные сушилки. Установление сушилок сократит период коксования и увеличит производительность печей, так же улучшится качество выпускаемого кокса.
Таблица 4 – Характеристика имеющихся основных фондов
Наименование |
Первоначальная стоимость, руб. |
Остаточная стоимость, руб. |
Износ % |
Амортизация | |
норма, % |
сумма, руб. | ||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
1 Здания, сооружения и передаточные устройства |
36204190,00 |
25231700,00 |
30,31 |
1,5 |
543062,85 |
Итого по статьям 1 |
36204190,00 |
25231700,00 |
30,31 |
1,5 |
543062,85 |
2 Машины и оборудование в т.ч |
|||||
2.1 Коксовыталкиватель |
3589500,00 |
2010120,00 |
44 |
5,6 |
201012,00 |
2.2 Двересъемнаяя машина |
2158408,00 |
1001950,00 |
53,58 |
5,6 |
120871,00 |
2.3 Машина углезагрузочная |
453100,00 |
221860,00 |
51,04 |
5,6 |
25373,60 |
2.4 Электровоз коксотушительный |
186990,00 |
87885,00 |
53,00 |
14,3 |
26739,60 |
2.5 Тушильный вагон |
272792,00 |
112021,78 |
58,94 |
14,3 |
39009,30 |
2.6 Насос Д 3200-23 для подачи воды на тушение |
6033,00 |
3952,40 |
34,49 |
12,5 |
754,13 |
2.7 Газоподогреватель |
14346,00 |
6137,80 |
57,22 |
6,7 |
961,18 |
2.8 Устройство кантовочное гидравлическое |
148375,67 |
42012,37 |
71,69 |
12,5 |
18547,00 |
Продолжение таблицы 4
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
2.9 Грохот инерционный ГИЛ-52 |
64997,00 |
45146,70 |
30,54 |
14,3 |
9294,57 |
2.10 Грохот четырнадцативалковый |
82333,00 |
57985,00 |
29,57 |
14,3 |
11773,60 |
3 Транспортные средства |
1599870 |
413340 |
74,16 |
16,67 |
266698,00 |
4 Прочие основные производственные фонды |
132200 |
132200 |
100 |
0,55 |
0 |
Итого по статьям 2-4 |
8708944,67 |
3934937,05 |
721033,98 | ||
Итого |
44913134,67 |
29166637,05 |
1264096,83 |
3.2 Расчёт эффективного (планового) фонда времени работы производства
Эффективный фонд времени – это максимально возможный плановый фонд времени в год, в течение которого предприятие работает производительно, т.е. выпускает продукцию.
График работы предприятия: непрерывное производство в 2 смены по 11 часов.
1) Календарный фонд времени:
τкал = 366*nсм*τсм,
где 366 – число дней в году;
nсм – число смен в сутках;
τсм – продолжительность смены в часах
τкал = 366*2*11 = 8052 ч
2) Режимный (номинальный) фонд времени:
τреж = τкал – – ,
где количество выходных дней; количество праздничных дней.
Рассматриваемое производство является непрерывным, поэтому
τкал = τреж, т.е. τреж = 8052 ч
3) Эффективный фонд времени:
τэф = τреж – τППР/год – τТиОП,
где τППР/год – среднегодовые остановы на планово-предупредительный ремонт;
τэф = 8052- 773= 7279 ч.
Остановы в ППР рассчитываются на основе графика проведения ремонтных работ, который представлен в таблице 5.
Таблица 5 – График проведения ремонтных работ (ППР)
Пробег между ремонтами, ч |
Простои в ремонтах, ч | ||||
Т |
С |
К |
Т |
С |
К |
1340 |
4260 |
25560 |
72 |
120 |
720 |
Пробег оборудования между двумя смежными капитальными ремонтами называется продолжительностью ремонтного цикла (РЦ) и составляет 25560 часов.
Общее число ремонтов за ремонтный цикл рассчитывается: nобщ= РЦ/Т, где Т – пробег между текущими ремонтами.
nобщ= 25560/1340= 19
Тогда число каждого вида ремонтов за ремонтный цикл:
Nс = (РЦ/С)- NК;
Nт = (РЦ/Т) – Nк
NК
где К,С,Т – пробег оборудования между капитальными и текущими ремонтами, ч
Nк = 25560/25560= 1;
Nс = (25560/4260)-1= 5;
Nт = (25560/1340) – 1–5 = 13.
Время простоев оборудования в ППР за ремонтный цикл:
τППР/РЦ = Nк*К0 +Nс*С0 + Nт*Т0,
τППР/РЦ = 1*720 + 5*120 + 13*72 = 2256 ч
Среднегодовые простои в ППР:
τППР/год = (τППР/РЦ/РЦ)*8760,
τППР/год = (2256/25560)*8760 =773 ч
Расчеты сведены в таблицу 6.
Таблица 6 – Планирование эффективного фонда времени
Наименование |
Всего в год, дни/часы |
По кварталам | |||
1 |
2 |
3 |
4 | ||
1 Календарный фонд времени, τкал |
366/8052 |
91/2002 |
91/2002 |
92/2024 |
92/2024 |
2Остановы по режиму всего, в том числе |
- |
- |
- |
- |
- |
3Итого, номинальный (режимный) фонд рабочего времени |
366/8052 |
91/2002 |
91/2002 |
92/2024 |
92/2024 |
4 Плановые простои на ремонт (τППР/год) |
35/773 |
9/192 |
10/216 |
13/293 |
3/72 |
5 Итого эффективный фонд времени (τэф) |
331/7279 |
82/1810 |
81/1786 |
79/1731 |
89/1952 |
Коэффициент использования календарного и режимного фондов времени:
Кисп.кал. = τэф/ τкал,
Кисп.реж. = τэф/ τреж,
Кисп.кал. = 7279/8052 = 0,90
Кисп.реж. = 7279/8052 = 0,90
3.3 Расчет производственной мощности и потребности в оборудовании
Число единиц вновь устанавливаемого
оборудования рассчитывается по формуле:
Производственная мощность по коксу составляет 1140000 т/год, в пересчете на угольную шихту 1480520 т/год.
Вновь устанавливаемое оборудование – барабанные сушилки с производительностью 100 т/ч и τэф=7698 ч
nр=1480520/(7698*100) =1,92
Устанавливаем 2 барабанные сушилки.
Коэффициент использования производственной мощности:
КПМ = (nр*П*τэф)/(nуст*П*τкал),
= (1*1083000*7279)/(1*1140000*