Технико-экономическое обоснование целесообразности строительства станкостроительного завода. 4



Филиал ГОУ ВПО

 «Московский Государственный  Открытый Университет»

 в г. Сафоново

Кафедра «Экономика и право»

 

КУРСОВАЯ РАБОТА

 

по дисциплине «Экономика машиностроительного  производства»

 

на тему:

 

«Технико-экономическое обоснование  целесообразности строительства станкостроительного завода».

 

Выполнил:    Кремнёв М. Ю.

(ф.и.о.)

специальность: 151001

Шифр: 307521

Работа поступила на кафедру

_______________________________

(срок сдачи)

Дата защиты ___________________

Проверил           Павлюченкова Е.Н.

(ф.и.о. преподавателя, подпись)

Оценка ________________________

 

 

 

2010 год

 

ГОУ ВПО 

 «Московский Государственный  Открытый Университет»

филиал в г. Сафоново

 

Задание

для курсовой работы по дисциплине

«Экономика машиностроительного  производства»

Студенту очного отделения 4-го курса, специальности 151001

Шифр: 307521

Кремнёву Михаилу Юрьевичу

 

 

Тема работы: «Технико-экономическое  обоснование целесообразности строительства  станкостроительного предприятия»

 

Данные к работе:

Вес станка 2,5 т.

Проектная программа  выпуска, тыс.шт 3,7

Удельный вес материалов, необходимых для изготовления станка, %:

  • чугунное литье  64
  • стальное литье   12
  • цветные металлы   5
  • сортовая сталь   10
  • поковки   7

-     прочие   2

Процент использования  материалов   84%

 

 

Дата выдачи задания                                                                          Срок окончания

 

 

 

 

Руководитель: Старший  преподаватель Павлюченкова Елена  Николаевна

 

Содержание

Введение

Раздел 1.0. Технико-экономические  показатели проектируемых цехов завода:

1.1. Механосборочный

1.2. Инструментальный

1.3. Ремонтно-механический

Раздел 2.0. Калькуляция  себестоимости выпускаемой продукции:

2.1. Расчет потребности  в материалах по видам и  их стоимости.

2.2. Определение заработной  платы с отчислениями.

2.3. Расходы по содержанию и эксплуатации оборудования.

2.4. Цеховые расходы.

2.5. Общезаводские и  вне производственные расходы.

Раздел 3.0. Система технико-экономических  показателей обоснования проекта.

3.1. Абсолютные показатели.

3.2. Относительные показатели.

3.3. Оценка экономической эффективности инвестиций.

Вывод.

Список используемой литературы.

 

Введение

Курсовой проект по экономике  предприятия предусматривает технико-экономическое  обоснование целесообразности строительства  станкостроительного завода. Для  этого в проекте последовательно рассчитывается система показателей, характеризующих производственную деятельность проектируемого предприятия. Из-за ограниченности объема в курсовом проекте невозможно полностью отразить все стороны технико-экономического обоснования, поэтому в нем решаются лишь узловые вопросы и проводятся укрупненные расчеты.

Курсовой проект состоит  из введения, технико-экономических  расчетов по проектируемому предприятию, технико-экономических показателей для обоснования эффективности проекта в целом и выводов о целесообразности строительства станкостроительного завода.  На первом этапе выполнения курсового проекта рассчитывают технико-экономические показатели проектируемых цехов завода: механосборочного, инструментального и ремонтно-механического.   На втором этапе определяют себестоимость выпускаемой продукции.  На третьем этапе рассчитывают технико-экономические показатели проектируемого завода.  На четвертом этапе необходимо сделать обоснованный вывод о целесообразности строительства проектируемого завода.

 

I. Расчет технико-экономических показателей проектируемых цехов

завода.

    1. Механосборочный цех.

Расчет механосборочного цеха состоит из расчетов двух отделений: механического и сборочного.

При расчете механического  отделения необходимо определить общую  и производственную площадь, численность трудящихся. Эти показатели рассчитываются в следующей последовательности:

    1. . Механическое отделение.

1.1.1. Определяется необходимое  количество металлорежущего оборудования.

Сначала проводится укрупненный  расчет этого количества, для ч его используется показатель съема готовой продукции в тоннах с одного станка в год. При этом расчетное количество станков каждого вида определяется по формуле:

,                                                  (1)

где:

Sj – расчетное количество станков вида j, шт.;

Q – вес готовой  продукции, выпускаемой в год,  т.;

qj – съем готовой продукции с одного станка вида j при работе в одну смену, т.;

m – число смен работы станков  (m = 2);

k – коэффициент загрузки станков  (k = 0,85).

Вес готовой продукции  определяется по формуле:

Q = P × N = 2,5 * 3700 = 9250 т.                                        (2)

где:

P – вес одного изготовляемого  проектируемым предприятием станка, т.;

N – программа выпуска  станка.

Показатели P, N выбираются в соответствии с вариантом курсового проекта данные для расчета по формуле 1 берутся из таблицы 1.

Полученные величины расчетных количеств станков  каждого вида округляют до ближайшего большего целого числа и получают таким образом принятые количества. Далее находят общее количество станков суммированием этих величин.

Sоб = 258 ст.

Таблица  1

Выпуск продукции  на единицу производственного оборудования

 

Станки

Выпуск на единицу

оборудования, т.

Выпуск на единицу

оборудования, шт.

1

Токарно- винтовые, вальцово-токарные, специальные, агрегатные

436

13

2

Горизонтально- и координатно-расточные

480

12

3

Токарно-револьверные

510

11

4

Резьбошлифовальные, червячно- и зубошлифовальные

180

31

5

Шлифовальные 

189

29

6

Зубообрабатывающие

370

15

7

Долбежные

180

31

8

Сверлильные

168

33

9

Расточные

224

25

10

Токарные автоматы

175

32

11

Тяжелые токарные

585

10

12

Мелкие токарные

350

16

13

Итого:

 

258


1.1.2. Рассчитанное на предыдущем этапе общее количество станков разбивают по удельному весу отдельных групп в общем станочном парке (см. таблицу 2). Кроме того, общее количество станков необходимо разбить на группы по мощности в соответствии с таблицей 3.

Таблица 2

Состав оборудования в механическом цехе.

Группы оборудования

Удельный вес, %

Количество  станков, шт.

Токарные станки

36

92

Расточные станки

6

15

Сверлильные станки

14

36

Строгальные, долбежные, протяжные, фрезерные

13

33

Зубообрабатывающие станки

9

23

Шлифовальные станки

12

30

прочие

10

25


Таблица 3

Состав оборудования по мощности

Станки 

Мощность, л.с.

Состав, %

Удельная площадь, кв.м.

Количество станков

Общая станочн. площ.

Малые

2

25

7

64

448

Средние

4

30

10

77

770

Крупные

7

30

30

77

2310

Особо крупные

30

15

100

38

3800


 

1.1.3. По показателю удельной площади на один станок (см. таблицу 3) определяют общую станочную площадь механического цеха.

 м2

1.1.4. Определяют площадь вспомогательных подразделений. Общая площадь заготовительного отделения и склада составляют 20 % станочной площади механического отделения.

м2

Для определения площади  заточного участка сначала определяют количество заточных станков, которые  составляют 4 % от станков, обслуживаемых заточкой (общего количества станков механического отделения).

 Далее рассчитывают  количество доводочных станков,  составляющих 50 % от количества заточных станков.

Sдов = 5

Площадь заточного участка  рассчитывают по удельной площади на один станок (8 кв.м.) и общему количеству станков этого участка.

м2

Площадь ремонтного участка  рассчитывается аналогично расчету  площади заточного участка. При этом количество станков ремонтного отделения принимается в пределах 2 % производственного оборудования механического отделения, а удельная площадь на 1 станок ремонтного отделения 12 кв. м.

 м2

Площадь инструментально-раздаточной  кладовой определяется на основании  удельных нормативов (см. таблицу 4).

 

Площадь контрольного участка  составляет 5 % площади механического отделения.

Пк.уч.= 7776 × 0,05 = 388,8 м2

Таблица 4

Площадь инструментально-раздаточной  кладовой.

Показатель

Площадь, кв.м./станок

Общая площадь

Удельная площадь для  хранения инструмента

0,3

77,4

Удельная площадь для  хранения абразивов с учетом только шлифовальных, заточных и доводочных станков

0,4

103,2

Удельная площадь для  хранения приспособлений

0,2

51,6

Итого

 

232,2


 

1.1.5. Рассчитывают общую площадь механического отделения механосборочного цеха суммированием станочной площади и площади вспомогательных подразделений.

Пмех = 7776 + 120 + 62 + 388,8 + 1555,2 = 9902 м2

 Находят объем механического  отделения при высоте цеха  в 6 метров.

Vмех= 9902 × 6 = 59412 м3

1.1.6. После определения количества оборудования и площадей необходимо рассчитать численность работающих. Численность основных рабочих определяют по формуле:

,                                         (3)

где:

Rст. – количество рабочих-станочников.

Фэф.ст. – эффективный годовой фонд времени работы станка при работе в одну смену, час.;

Фэф.р. – эффективный годовой фонд времени работы одного рабочего, час.;

m – число смен работы (m = 2);

с – принятое количество станков механического отделения (см. п.1.1.1.), шт.;

Кмн. – коэффициент многостаночного обслуживания (К мн. = 1,1).

Эффективный фонд времени  работы оборудования равен режимному  за вычетом времени на проведение плановых ремонтов (3 % от режимного  фонда времени).

Эффективный фонд времени  работы рабочего рассчитывается, исходя из режимного, за вычетом планируемых невыходов (11 % от режимного фонда времени).

Режимный фонд времени  можно определить по формуле:

 

Фреж. = q×(365 – Днр.) – tн. × Дпр.= 8×(365 – 114) – 3×8 =1984 ч.        (4)

где:

q – длительность рабочей  смены (8 часов);

Днр. – количество выходных и праздничных дней в году (Днр. = 114 дней);

tн. – количество нерабочих часов в предпраздничные дни (tн = 3);

Дпр. – количество предпраздничных дней (Дпр. = 8).

 

Фэф.ст.=1984-1984×0,03=1924 ч.

Фэф.р.=1984-1984×0,11=1766 ч.

чел.

Численность остальных  категорий трудящихся находятся  в процентном отношении от основных рабочих. Вспомогательные рабочие составляют 30 % численности основных рабочих, ИТР – 10 %, СКП – 5 %, МОП – 2 %.

Rвсп = 511 × 0,3 = 153

RИТР = 511 × 0,1 = 51

RСКП = 511 × 0,05 = 26

RМОП = 511 × 0,02 = 10

Общая  численность работающих в механическом отделении - 434 чел.

1.2. Сборочное  отделение.

1.2.1. Площадь сборочного отделения рассчитывают в процентном отношении к площади механообрабатывающего отделения. Этот процент зависит от типа и специфики производства  (для расчета принять 30 %).

Псб.отд. = 9902 × 0,3 = 2970,6 м2

Находят объем сборочного отделения при высоте цеха в 6 метров и общий объем механосборочного цеха.

Vсб.отд.= 2970,6  × 6 = 17823,6 м3

Vоб  = 77235,6 м3

1.2.2. Находят количество основных рабочих сборочного отделения, исходя из общего веса станков по производственной программе и выпуска продукции на одного рабочего (для расчета принять выпуск на одного рабочего равным 50 тоннам).

Rсб.отд  = чел

1.2.3. Рассчитывают численность остальных категорий работающих аналогично расчету для механообрабатывающего отделения. При этом вспомогательные рабочие составляют 20 % количества основных рабочих сборочного отделения, ИТР – 8%; СКП – 4 %, МОП – 3 %.

Rвсп = 185 × 0,2 = 37

RИТР = 185 × 0,08 = 15

RСКП = 185 × 0,04 = 7

RМОП = 185 × 0,03 = 6

Общая численность работающих в сборочном отделении - 250 чел.

 

 

2. Инструментальный цех.

2.1. Инструментальные цехи, входящие в состав машиностроительных заводов, являются вспомогательными. При укрупненном проектировании количество станков инструментального цеха можно определить по процентному отношению к количеству станков в основных цехах (для расчета

 взять общее количество  станков механосборочного цеха). Это процентное соотношение зависит от вида и размера основного производства, характера и сложности выпускаемой продукции (для расчета принять 20 %).

2.2.  При укрупненном расчете численность станочников инструментального цеха определяется по числу рабочих на один станок, этот показатель при работе в две смены принимают равным 1,7 чел.

Rи.ц. = 52 × 1,7 = 88 чел.

Количество слесарей составляет 30 % станочников, число термистов, сварщиков, кузнецов и рабочих по металлопокрытиям в среднем составляет 10 % станочников.

Rслес. = 88 × 0,3 = 26 чел.

Rпр.инстр.. = 88 × 0,1 = 9 чел.

Все рабочие перечисленных  профессий составляют группу основных производственных рабочих инструментального цеха.

чел.

Количество вспомогательных рабочих принимается равным 20 % числа основных рабочих, ИТР – 10 %, СКП – 2 %,  МОП – 1 %.

Rвсп = 123 × 0,2 = 25

RИТР = 123 × 0,1 = 12

RСКП = 123 × 0,02 = 2

RМОП = 123 × 0,01 = 1

2.3. Площадь инструментального цеха определяют по показателю удельной станочной площади. Этот показатель равен:

    • на один станок – 25 кв. м.;

Пст = 52 × 25 = 1300 м2

    • на одно рабочее место слесаря – 5 кв. м.;

Праб = 26 × 5 = 130 м2

    • вспомогательных помещений на один станок – 5 кв. м.

Пвсп.пом. = 52 × 5 = 260 м2

3. Ремонтно-механический цех.

3.1. Количество оборудования ремонтно-механического цеха при укрупненном проектировании рассчитывается в процентном отношении к количеству станков в основных цехах в соответствии с таблицей 5.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Таблица 5

Отношение количества станков ремонтно-механического цеха к количеству

обслуживаемого оборудования в %

Количество оборудования основных цехов, шт.

До 200

200-299

300-399

400 - 799

800 –

999

1000 -1999

2000 -

3999

4000-5000

Станки в ремонтно-механическом цехе, %

8,0

7,0

6,0

5,0

4,3

3,3

2,4

2,0


 

S = 258 +52 = 310 × 0,06 = 18 станков

3.2. Определение площади ремонтно-механического цеха начинают с расчета станочной площади по удельной площади на один станок. Удельная площадь этого цеха составляет 25 кв. м. на один станок.

Пст = 25 × 25 = 450 м2

Затем в процентном отношении  от станочной площади рассчитывают площадь остальных отделений  цеха. При этом площадь демонтажного отделения составляет 15 % станочной  площади, слесарно-сборочного  - 57 %, площадь склада заготовок и металла с заготовительным отделением – 6 %, промежуточных складов – 8 %, склада запасных частей и вспомогательных материалов – 6 %, инструментально-раздаточного склада и заточного отделения – 6 %, площадь мест мастеров  – 2 %.

 

Пдем = 450 × 0,15 = 67,5 м2

Псл-сб = 450 × 0,57 = 256,5 м2

Пзат.отд. = 450 × 0,02 = 9 м2

Прмц. = 450 +67,5 + 256,5 + 9 = 783 м2

3.3. Количество основных рабочих–станочников рассчитывают по формуле 3, где с – количество станков ремонтно-механического цеха, К мн. – 1,05, остальные параметры те же, что и для механообрабатывающего отделения механосборочного цеха.

=

Численность слесарей принимается  равной 100 % количества станочников.

Rсл = 37

 Вспомогательные рабочие  составляют 18 % числа основных рабочих (т.е. станочников и слесарей).

Rвсп = (37 + 37) × 0,18 = 13

Численность ИТР составляет 9 % общего количества рабочих, СКП – 1,5 %, МОП – 1 %.

RИТР = 74 × 0,09 = 7

RСКП = 74 × 0,015 = 1

RМОП = 74 × 0,01 = 1

Общая численность работающих в РМЦ - 96 чел.

Площадь цехов предприятия заносим в таблицу

 

Таблица 6

Название цеха

Площадь

Объем

Механосборочный

   

-станочная площадь

7776 м2

46656 м3

-площадь заточного  участка

120 м2

720 м3

-площадь ремонтного  участка

62 м2

372 м3

-площадь раздаточно-инструментальной кладовой

232,2 м2

1393,2 м3

-площадь контрольного  участка

388,8 м2

2332,8 м3

ИТОГО

8579 м2

51474 м3

Инструментальный

   

-на один станок

1300 м2

7800 м3

-на одно раб место

130 м2

780 м3

- вспомог. помещ.

260 м2

1560 м3

ИТОГО

1690 м2

10140 м3

Ремонтно-механический

   

-станочная площадь

450 м2

2700 м3

-демонтажное отделение

67,5 м2

405 м3

-слесарно-сборочное отделение

256,5 м2

1539 м3

-заточное отделение

9 м2

54 м3

ИТОГО

783 м2

4698 м3

ИТОГО

11052 м2

66312 м3


 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Численность работников основных цехов рекомендуется  занести в таблицу

Таблица 7

Название цеха

Кол-во

основн.

рабочих

Кол-во вспом. рабочих

 

ИТР

 

СКП

 

МОП

 

Итого

Механосборочный

511

153

51

26

10

751

Инструментальный

88

25

12

2

1

128

Ремонтно-механический

37

18

7

1

1

64

Итого

1235

196

70

29

12

943


 

 

 

II. Расчет себестоимости продукции.

4. Калькуляция себестоимости продукции.

 При калькуляции  себестоимости всей товарной  продукции (и единицы продукции)  затраты группируются в калькуляционном разрезе. При этом прямые затраты показываются как элементы, а косвенные объединяют в калькуляционные группы.

Калькуляция себестоимости  продукции составляется по выпускающему цеху – механосборочному. Затраты других цехов учитываются через соответствующие статьи калькуляции этого цеха (ремонтно-механического и инструментального цехов – через статью «Расходы по содержанию и эксплуатации оборудования», термического – через основную заработную плату производств6нных рабочих, а также через «Расходы по содержанию и эксплуатации оборудования», «Цеховые» и «Общезаводские расходы»). Калькуляцию рекомендуется свести в таблицу 8.

Таблица 8

Себестоимость продукции по статьям затрат.

Статья затрат

На весь выпуск

На единицу

Кол-во, т

Цена, т.руб.

Сумма, т.руб.

Кол-во,т.

Сумма, т.руб.

1

2

3

4

5

6

1. Материалы:

  • стальное литье
  • цветные материалы
  • сортовая сталь
  • прочие

 

0,6667

0,5333

1,4667

0,4

 

11,3

30,0

18,0

6,0

 

7534

15999

26401

2400

 

0,13

0,11

0,3

0,08

 

1,5

3,3

5,4

0,5

2. Покупные полуфабрикаты:

  • чугунное литье
  • поковки

 

 

9,2

1,0667

 

 

10,0

14,0

 

 

92000

14934

 

 

1,8

0,2

 

 

18

2,8

3. Основная зарплата производственных рабочих.

Дополнительная зарплата производственных рабочих.

Страховые выплаты.

Расходы по содержанию и эксплуатации оборудования.

Цеховые расходы.

Общезаводские расходы.

   

57187

 

6290,6

 

 

 

16504,2

12702,7

 

17617,7

34067,6

 

11,4

 

1,3

 

 

3,3

 

2,5

 

 

3,5

6,8

4. Производственная себестоимость.

Внепроизводственные расходы.

   

303637,8

 

6072,8

 

60,7

 

1,2

5. Полная себестоимость.

   

309710,6

 

61,9


 

 

 

Расчет отдельных статей калькуляции себестоимости.

4.1. Материалы и покупные полуфабрикаты с учетом транспортно-заготовительных расходов определяются на основе рассчитанной потребности в материалах по видам на весь выпуск продукции и оптовых цен материалов, приведенных в таблице 6.

 

Потребность в материалах по видам определяется на основе общего веса выпускаемых по программе станков с учетом процента использования материала (см. формулу 5) и удельного веса каждого вида материалов в общем весе станка.

Затраты на материалы  на материалы находим на основании  определенных потребностей в материалах и средних оптовых цен за тонну (см. таблицу 6).

Таблица 9

Наименование материала

Цена 1 т. материала,

руб

Чугунное литье

10000

Стальное литье

11300

Цветные металлы

30000

Сортовая сталь

18000

Поковки

14000

Прочие

6000


 

4.2. Основная заработная плата производственных рабочих.

Эта статья включает в  себя прямую заработную плату основных рабочих, начисленную по сдельным расценкам  или тарифным ставкам, а также  дополнительные премии.

При укрупненном расчете  основная заработная плата может быть определена по формуле:

 

ЗПосн. = Чосн.р. × Фэф.р. × Чс.т. × (1 + ДОП / 100),          (6)

где:

Чосн.р. – численность основных производственных рабочих (механосборочного и термического цеха), чел.;

Фэф. р. – годовой эффективный фонд времени работы одного рабочего (см. формулу 3), час.;

Чс.т. – средняя часовая тарифная ставка в основных ценах, руб. (Ч с. т. = 17 руб.);

ДОП – процент доплат и премий к тарифному фонду  оплаты труда (ДОП = 26 %).

 

ЗПосн. = 511 ×1766 × 17 × 1,26 = 19329,96 т. руб

4.3. Дополнительная заработная плата и страховые выплаты.

Дополнительная заработная плата выплачивается рабочим  за отпуска и прочее нерабочее  время, оплата которого предусмотрена трудовым законодательством. Дополнительная заработная плата определяется в процентном отношении к основной заработной плате (11 %).

ЗПдоп = 19329,96 ×0,11 = 2126,29 т. руб.

Страховые выплаты составляют 36 % от суммы основной и дополнительной  заработной платы, т.е. от всего фонда оплаты труда.

Встр = (19326,29 + 2126,29) × 0,36 = 7722,92 т.руб.

4.4. Расходы по содержанию и эксплуатации оборудования.