Технология и организация коммерческой рекламы
МИНИСТЕРСТВО
ОБРАЗОВАНИЯ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
ЮЖНО-УРАЛЬСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ
ФАКУЛЬТЕТ «ЭКОНОМИКА И ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО»
КАФЕДРА
«ЭКОНОМИКА И ЭКОНОМИЧЕСКАЯ БЕЗОПАСНОСТЬ»
Курсовая работа по дисциплине
«Технология и организация коммерческой рекламы »
Вариант
13
Работу выполнила:
студентка факультета ЭиП 443 гр.
Микерина И.А.
Работу
проверила:
Челябинск
2008
Содержание
Введение
1. Структурный
анализ событий и работ
2. Составление и расчет сетевого графика 5
2.1.Составление
и упорядочение сетевого
2.2. Определение полных путей 6
2.3. Определение критического пути 7
2.4. Линейная диаграмма 8
2.5. Параметры событий 9
2.6. Параметры работ 11
3. Оптимизация сетевого графика 13
4. Психология
света, цвета и формы в
Литература
Введение
Система методов СПУ – система методов планирования и управления разработкой крупных комплексов, научными исследованиями, производством, строительством и реконструкцией, сельским хозяйством.
СПУ основано на моделировании процесса с помощью сетевого графика и представляет собой совокупность расчетных методов, организационных и контрольных мероприятий по планированию и управлению комплексом работ.
В первой главе работы проанализирован комплекс работ по возделыванию различных сельскохозяйственных культур, приведен перечень событий и работ, их анализ. Во второй главе составлен и рассчитан сетевой график по возделыванию различных сельскохозяйственных культур, здесь производится составление и упорядочение данного графика, определяются полные пути, критические пути, составляется линейная диаграмма, рассчитываются параметры событий и работ. В третьей главе приводится оптимизация сетевого графика.
В
теоретической части работы (глава
4) рассказывается о психологии света,
цвета и формы в рекламе.
1. Структурный анализ событий
и работ сетевого графика
Сетевая модель представляет собой план выполнения некоторого комплекса взаимосвязанных работ (операций), заданного в специфической форме сети, графическое изображение которого называется сетевым графиком. Отличительной особенностью сетевой модели является четкое определение всех временных взаимосвязей сетевых работ.
Главными элементами сетевой модели являются события и работы. Термин «работа» используется в СПУ в широком смысле:
1. Действительная
работа – протяженный во
2. Ожидание
– протяженный во времени
3. Фиктивная работа – логическая связь между двумя или несколькими работами (событиями) , не требующими затрат труда, материальных ресурсов или времени. Она указывает, что возможность одной работы непосредственно зависит от результатов другой.
Событие – это момент завершения какого-либо процесса, отражающий отдельный этап выполнения проекта. Среди событий сетевой модели выделяют исходное и завершающее события. Исходное событие обозначается I и не имеет предшествующих работ и событий, относящихся к представленному в модели комплексу работ и событий. Завершающее событие обозначается J не имеет последующих работ.
Даны события:
0 –
формирование идеи нового
1 – маркетинговые исследования;
2 – разработка товара;
3 –
планирование продвижения
4 – разработка ценовой политики;
5 – разработка стратегии рекламы;
6 – постановка задач рекламной компании;
7 – разработка рекламного бюджета;
8 – выбор средств распространения рекламы;
9 –
формирование рекламного
10 – исполнение обращения;
11 – решение об охвате аудитории, частоте и воздействии;
12 – график использования средств рекламы;
13 – выход товара на рынок;
14 –
осуществление рекламной
15 – коммерческий сбыт;
16 – оценка рекламной компании.
| T | 8 | 4 | 12 | 3 | 7 | 13 | 6 | 4 | 10 | 8 | 9 | 7 | 8 | 14 | 11 | 6 | 13 | 1 | 15 | 20 |
| B | 10 | 6 | 13 | 4 | 9 | 15 | 8 | 6 | 12 | 10 | 10 | 7 | 10 | 15 | 16 | 7 | 15 | 3 | 17 | 22 |
| H | 1 | 4 | 7 | 3 | 1 | 2 | 3 | 4 | 2 | 4 | 2 | 3 | 1 | 3 | 1 | 4 | 3 | 4 | 2 | 5 |
| C | 45 | 83 | 49 | 38 | 37 | 52 | 62 | 25 | 74 | 65 | 42 | 33 | 36 | 78 | 52 | 39 | 57 | 34 | 50 | 45 |
2.Составление
и расчет сетевого графика
2.1 Составление
и упорядочение сетевого
Имея события, составляем сетевой график:
Чтобы понять упорядочен ли график, разбиваем его на слои. Из рисунка 1 видно, что номера событий 4 и 5,а так же событий 13 и 14 лежат не в своих слоях, следовательно график не упорядочен. Поменяв эти события, получаем упорядоченный сетевой график:
Список
работ сетевого графика и их продолжительность(t,сутки):
1.(0;1)=8
2.(0;2)=4
3.(1;2)=12
4.(2;3)=3
5.(2;4)=7
6.(3;5)=13
7.(4;6)=6
8.(5;6)=4
9.(6;7)=10
10.(7;8)=8
11.(8;9)=9
12.(9;10)=7
13.(9;11)=8
14.(10:12)=14
15.(11;12)=11
16.(12;13)=6
17.(12;14)=13
18.(13;15)=1
19.(14;16)=15
20.(15;16)=20
2.2. Определение полных путей
Путь
– любая последовательность работ,
в которой конечное событие каждой
работы совпадает с начальным
событием следующей за ней работы.
Определим полный путь (любой путь,
начало которого совпадает с исходным
событием сети, а конец - с завершающим).
1. 0-1-2-3-5-6-7-8-9-10-12-13-15-
2. 0-1-2-3-5-6-7-8-9-11-12-13-15-
3.
0-1-2-3-5-6-7-8-9-10-12-14-16=
4. 0-1-2-3-5-6-7-8-9-11-12-14-16=
5. 0-1-2-4-6-7-8-9-10-12-13-15-
6. 0-1-2-4-6-7-8-9-11-12-13-15-
7. 0-1-2-4-6-7-8-9-10-12-14-16=8+
8. 0-1-2-4-6-7-8-9-11-12-14-16=8+
9. 0-2-3-5-6-7-8-9-10-12-13-15-
10. 0-2-3-5-6-7-8-9-11-12-13-15-
11. 0-2-3-5-6-7-8-9-10-12-14-16=4+
12. 0-2-3-5-6-7-8-9-11-12-14-16=4+
13. 0-2-4-6-7-8-9-10-12-13-15-16=
14. 0-2-4-6-7-8-9-11-12-13-15-16=
15. 0-2-4-6-7-8-9-10-12-14-16=4+7+
16. 0-2-4-6-7-8-9-11-12-14-16=4+7+
2.3. Определение критического пути
Критический
путь – наиболее продолжительный
полный путь в сетевом графике. Критический
путь имеет особое значение в системе
СПУ, так как работы этого пути определяют
общий цикл завершения всего комплекса
работ, планируемых при помощи сетевого
графика. И для сокращения продолжительности
проекта необходимо в первую очередь сокращать
продолжительность работ, лежащих на критическом
пути.
Критический путь:
3. 0-1-2-3-5-6-7-8-9-10-12-14-16=
2.4. Линейная
диаграмма
2.5. Параметры событий
Для нахождения параметров событий используются следующие формулы.
Ранний
срок tр (i) свершения i-го события:
Lni –
любой путь, предшествующий i-му событию,
то есть путь от исходного до i-го события
сети.
i – предшествующее событие;
j – последующее событие;
t(i,j) – продолжительность работы (i,j);
tp(i)
– раннее время свершения события i.
Tp(0)=0
Tp(1)=tp(0) + t(0;1)=0+8=8
Tp(2)=max[tp(0)+t(0;2); tp(1)+tp(1;2)]=max[0+4; 8+12]=20
Tp(3)=tp(2)+tp(2;3) =20+3=23
Tp(4)=tp(2)+tp(2;4)=20+7=27
Tp(5)=tp(3)+tp(3;5)=23+13=36
Tp(6)= max[tp(4)+t(4;6); tp(5)+tp(5;6)]=max[27+6; 36+4]=40
Tp(7)=tp(6)+tp(6;7)=40+10=50
Tp(8)=tp(7)+tp(7;8)=50+8=58
Tp(9)=tp(8)+tp(8;9)=58+9=67
Tp(10) =tp(9)+tp(9;10)=67+7=74
Tp(11)=tp(9)+tp(9;11)=67+8=75
Tp(12)= [tp(10)+t(10;12); tp(11)+tp(11;12)]=max[74+14; 75+11]=88
Tp(13)=tp(12)+tp(12;13)=88+6=
Tp(14)=tp(12)+tp(12;14)=88+13=
Tp(15)=tp(13)+tp(13;15)=94+1=
Tp(16)= [tp(14)+t(14;16);
tp(15)+tp(15;16)]=max[101+15; 95+20]=116
Для исходного события Тр(j)=0.
Наиболее поздний срок tn(i) свершения i-го события:
Lci – любой путь, следующий за i-м событием, то есть путь от i-го до завершающего события сети.
Если
событие i имеет несколько последующих
путей, а следовательно, несколько последующих
событий j, таким образом поздний срок
свершения события i удобно находить по
формуле:
Tп(16)=116
Tп(15)=tp(16)-t(15;16)=116-20=
Tп(14)= tp(16)-t(14;16)=116-15=101
Tп(13)=tp(15)-tp(13;15) =96-1=95
Tп(12)= min[tp(13)-t(12;13);
tp(14)-tp(12;14)]=min[96-6;
Tп(11)=tp(12)-tp(11;12)=88-11=
Tп(10)= tp(12)-tp(10;12)=88-14=74
Tп(9)=min[tp(10)-t(9;10); tp(11)-tp(9;11)]=min[74-7;77-8 ]=67
Tп(8)=tp(9)-tp(8;9)=67-9=58
Tп(7)=tp(8)-tp(7;8)=58-8=50
Tп(6)=tp(7)-tp(6;7)=50-10=40
Tп(5)=tp(6)-tp(5;6)=40-4=36
Tп(4)=tp(6)-tp(4;6)=36-6=30
Tп(3)=tp(5)-tp(3;5)=36-13=23
Tп(2)= [tp(3)-t(2;3);
tp(4)-tp(2;4)]=min[23-3;30-7]=
Tп(1)=tp(2)-tp(1;2)=20-12=8
Tп(0)=[tp(1)-t(0;1);
tp(2)-tp(0;2)]=min[8-8;20-4 ]=0
Для конечного события Тn=Тр.
Резерв
времени:
Резерв
времени события показывает, на какой
допустимый период времени можно
задержать наступление этого
события, не вызывая при этом увеличение
срока выполнения комплекса работ.
Данные
расчета параметров событий заносим
в таблицу №1:
| № события |
Сроки свершения событий, сутки | Резерв времени | |
| Ранний Тn | Поздний Тp | ||
| 0 | 0 | 0 | 0 |
| 1 | 8 | 8 | 0 |
| 2 | 20 | 20 | 0 |
| 3 | 23 | 23 | 0 |
| 4 | 27 | 30 | 3 |
| 5 | 36 | 36 | 0 |
| 6 | 40 | 40 | 0 |
| 7 | 50 | 50 | 0 |
| 8 | 58 | 58 | 0 |
| 9 | 67 | 67 | 0 |
| 10 | 74 | 74 | 0 |
| 11 | 75 | 77 | 2 |
| 12 | 88 | 88 | 0 |
| 13 | 94 | 95 | 1 |
| 14 | 101 | 101 | 0 |
| 15 | 95 | 96 | 1 |
| 16 | 116 | 116 | 0 |
2.6. Параметры
работ
- Ранний срок ТРН(i;j) начала работы (i;j) совпадает с ранним сроком наступления начального события i, то есть :
- Раннее время окончания работы:
- Позднее время начала работы:
ТПН(i;j)=ТП(j)-t(i;j)
- Позднее время окончания работы:
- Резерв времени работы (полный) R(i;j) показывает, на сколько можно увеличить время выполнения данной работы при условии, что срок выполнения комплекса работ не изменится. Полный резерв RП(i;j):
Данные расчета приведены в таблице №2 :
| № п/п |
Работа (i;j) |
Продолжи-тельность |
Сроки начала и окончания работы | Резерв
времени Rп(i;j) | |||
| ТРН |
ТРО |
ТПН |
ТПО | ||||
| 1 | (0;1) | 8 | 0 | 8 | 0 | 8 | 0 |
| 2 | (0;2) | 4 | 0 | 4 | 4 | 8 | 4 |
| 3 | (1;2) | 12 | 8 | 20 | 8 | 20 | 0 |
| 4 | (2;3) | 3 | 20 | 23 | 20 | 23 | 0 |
| 5 | (2;4) | 7 | 20 | 27 | 23 | 30 | 3 |
| 6 | (3;5) | 13 | 23 | 36 | 23 | 36 | 0 |
| 7 | (4;6) | 6 | 27 | 33 | 30 | 36 | 3 |
| 8 | (5;6) | 4 | 36 | 40 | 36 | 40 | 0 |
| 9 | (6;7) | 10 | 40 | 50 | 40 | 50 | 0 |
| 10 | (7;8) | 8 | 50 | 58 | 50 | 58 | 0 |
| 11 | (8;9) | 9 | 58 | 67 | 58 | 67 | 0 |
| 12 | (9;10) | 7 | 67 | 74 | 67 | 74 | 0 |
| 13 | (9;11) | 8 | 67 | 75 | 69 | 77 | 2 |
| 14 | (10;12) | 14 | 74 | 88 | 74 | 88 | 0 |
| 15 | (11;12) | 11 | 75 | 86 | 77 | 88 | 2 |
| 16 | (12;13) | 6 | 88 | 94 | 89 | 95 | 1 |
| 17 | (12;14) | 13 | 88 | 101 | 88 | 101 | 0 |
| 18 | (13;15) | 1 | 94 | 95 | 95 | 96 | 1 |
| 19 | (14;16) | 15 | 101 | 116 | 101 | 116 | 0 |
| 20 | (15;16) | 20 | 95 | 115 | 96 | 116 | 1 |
3.
Оптимизация сетевого графика
Оптимизация сетевого графика – процесс улучшения организации выполнения комплекса работ с учетом срока его выполнения.
Проведем оптимизацию сетевого графика методом «время-стоимость».
В первую очередь, принимаются меры по сокращению продолжительности работ, находящихся на критическом пути. Это достигается:
- перераспределением
всех видов ресурсов, как временных,
так и трудовых, материальных, энергетических;
при этом перераспределение
- сокращение
трудоемкости критических
- параллельным
выполнением работ
- пересмотром топологических сетей, изменением состава работ и структуры сети.
Согласно методу оптимизации каждая работа (i;j) характеризуется продолжительностью t(i;j), которая может находиться в пределах:
a(i;j)<=t(i;j)<=b(i;j),
где
a(i;j) – минимально возможная продолжительность работы (i;j), которую только можно осуществить в условиях разработки;
b(i;j) – нормальная продолжительность выполнения работы (i;j).
При этом стоимость c(i;j) работы (i;j) заключена в границах от cmin(i;j) до cmax(i;j).
Изменение стоимости работы с(i;j) при сокращении ее продолжительности будет равно:
c(i;j)=[b(i;j)-t(i;j)]h(i;j).
или с= [R(i;j)] h(i;j) , выбираем минимальное значение.
Стоимость работ до оптимизации:
с=45+83+49+38+37+52+62+25+74+
Расчетные данные: