Тенденции развития филильной сети ТНК

 

     СОДЕРЖАНИЕ 

ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………..4

ГЛАВА 1.  Понятие и сущность транснациональной компании

    1. Понятие ТНК ……………………………...…………………………………5

1.2 История развития ТНК………………………………………………………9

ГЛАВА 2. ТНК и стратегия размещения  филиальной сети ……………13

ГЛАВА 3. Стратегия размещения филиальной сети на примере концерна «БМВ»…………………………………………………………………………..24

3.1 Стратегия  компании и основные отрасли  деятельности…………………24

3.2 Размещение  головного офиса и филиалов  BMW Group…………………..27

ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………………35

СПИСОК  ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ……………………………36 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     РЕФЕРАТ

     13 источников, 36 страниц

     ТНК, СТРАТЕГИЯ, ПИИ, GREENFIELD-, BROWNFIELD-ИНВЕСТИЦИИ, НИОКР, АУТСОРСИНГ, БРЕНДИНГ. 

     Предмет исследования: транснациональные корпорации (далее ТНК) и филиальная сеть. 

     Объект  исследования: концерн BMW Group и его филиальная сеть 

     Цель  работы:  исследование стратегии размещения ТНК и филиальной сети

     В процессе работы дано определение ТНК, изучена история возникновения, выявлены основные направления развития филиальной сети.

   В работе выделяется три главы. Первая глава – теоретическая. В данной главе рассматриваются основные понятия ТНК, различные их трактовки. Далее изучается история возникновения  ТНК.

   Следующая глава раскрывает факторы, влияющие на формирование филиальной сети ТНК, основные способы создания филиалов. Третья глава практическая и посвящена  анализу стратегии размещения филиальной сети на примере концерна “BMW”. В этой главе речь идет об основных географических направлениях развития филиальной сети и о факторах на них влиящих.  В заключении подводятся итоги и аккумулируются общие выводы.

     Результаты  исследования: сформулировано понятие ТНК, изучена история ТНК и факторы размещения, была изучена стратегия концерна BMW, размещение филиалов в мире, стратегия их размещения 
 
 

     ВВЕДЕНИЕ

     Транснациональные корпорации последней четверти XX века являются важнейшим элементом развития мировой экономики и международных экономических отношений. Их бурное развитие в последние десятилетия отражает обострение международной конкуренции, углубление международного разделения труда.

     Транснациональные корпорации предстают как непосредственные участники всего спектра мирохозяйственных  связей, как движущие силы мировой  экономики.

     Транснациональные корпорации, с одной стороны, являются продуктом быстро развивающихся  международных экономических отношений, а с другой стороны, сами представляют мощный механизм воздействия на них. Активно воздействуя на международные  экономические отношения, транснациональные (международные) корпорации (ТНК) формируют  новые отношения, видоизменяют сложившиеся  их формы.

     Международные монополии появились еще в  начале XX века в форме картелей, деливших между компаниями участвовавших стран рынки сбыта. В международный оборот вовлекались преимущественно денежная и товарная части капитала. Перед первой мировой войной существовало несколько десятков международных картелей, часто распадавшихся и вновь возникавших. В современных условиях, при высоком уровне концентрации производства и огромных размерах вывоза капитала, характер международных монополий резко изменился. Ведущее место заняли транснациональные корпорации (ТНК). Их основу составляет национальный капитал главных капиталистических держав, и они осуществляют широкое производственное внедрение в народно-хозяйственные комплексы всех стран. ТНК создают свои филиалы, в виде промышленных, маркетинговых и торговых фирм, скупают акции национальных компаний, устанавливая контроль над целыми отраслями промышленности стран, в которых они действуют.

     ТНК играют ведущую роль в интернационализации  производства, получающей все большее  распространение в процессе расширения и углубления производственных связей между предприятиями разных стран. Развитие современной системы экономических  отношений проходит под воздействием ускоряющейся глобализации. Главной  силой этого процесса выступают  ТНК. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     Глава 1.  Понятие и  сущность транснациональной  компании

    1. Понятие ТНК
 

     В научной экономической литературе единого понятия или четкого  определения транснациональной  корпорации не существует. Корпорации называют многонациональными, транснациональными, планетарными, глобальными, мировыми, межнациональными, интернациональными, супернациональными, наднациональными, международными и т.д. Такое количество терминов отчасти объясняется тем, что при анализе деятельности корпораций для их характеристики используются различные критерии как количественного, так и качественного порядка. Каждый автор выделяет отдельный  признак или признаки, которые  он считает наиболее характерными и  важными. Для определения ТНК  предлагаются классификации, учитывающие  количество стран, в которых корпорации имеют свои филиалы, величину оборота  филиалов в общем объеме продаж корпорации в целом, национальную принадлежность капитала и др.

     Высказываются и другие точки зрения. Так, по определению  Р. Вернона, “институт такой сложности  и разносторонности, как многонациональная  корпорация, не может быть охарактеризован  как имеющие четкие, ясно очерченные намерения. Подобное предприятие представляет коалицию интересов, члены которой  сотрудничают в ряде случаев в  достижении общих целей, а в других конфликтуют по поводу различных  приоритетов”. При таком подходе, если понимать его буквально, видимо, вообще невозможно в принципе установить, принадлежит ли корпорация к категории  ТНК или нет.

     Как видно из выше произведенных рассуждений  дать четкое и однозначное определение  ТНК трудная задача. Ввиду отсутствия единой  методологии ученые продолжают предлагать все новые и новые  формулировки. Наиболее точной можно считать нижепредставленную.

     Транснациональная компания (корпорация) (ТНК) – хозяйственные предприятия, действующие в двух или более странах и в операциях которых содержится определенный зарубежный компонент (экспорт и зарубежное производство составляют 25% оборота). Они имеют такую систему принятия решений, которая позволяет осуществлять согласованную политику и общую стратегию из одного или нескольких центров, оказывать соответствующее воздействие на других участников общей хозяйственной структуры. 

     Обычно  эти компании представляют собой  разросшиеся в международном  масштабе производственные комплексы, внутренние связи между составными частями которых носят не рыночный, а производственный характер.

     Отсутствие  общепринятого определения ТНК  весьма выгодно для корпораций в  практическом плане. Эти корпорации не только “многонациональны”, но и  “многолики”. Многообразие их специфики  громадно. Используя различия в национальных законодательствах, совершая обходные маневры там, где они не могут  добиться своих целей в открытую, маскируя филиалы под многонациональные  предприятия, уходя от ответственности, ТНК чувствуют себя весьма уверенно. В немалой степени создавшееся  положение объясняется тем, что  при отсутствии формального определения  и согласованных критериев отбора с правовой точки зрения возникает  много спорных вопросов о том, какие фирмы относить к категории  транснациональных, поскольку этот титул не регистрируется и в законодательном  порядке не защищается. Поэтому проблема научного определения ТНК имеет  не только академический аспект, но и большое практическое значение.

     Выделяют следующие основные качественные признаки ТНК:

     – особенности реализации: фирма реализует  значительную часть своей продукции  за рубежом, оказывая тем самым заметное влияние на мировой рынок;

     – особенности размещения производства: в зарубежных странах находятся  некоторые ее дочерние предприятия  и филиалы;

     – особенности прав собственности: собственники этой фирмы являются резидентами (гражданами) различных стран.

           Фирме достаточно иметь  хотя бы один из перечисленных признаков, чтобы попасть в категорию  транснациональных корпораций. Некоторые  крупные компании обладают всеми  этими тремя признаками одновременно.

           Наиболее важным считается первый признак. Абсолютным лидером по этому критерию является сейчас швейцарская фирма «Нестле» («Nestle»), которая экспортирует более 98% своей продукции. Что касается интернационализации производства и собственности, то эти два признака могут и отсутствовать.

           В современном мире грань между транснациональными и обычными корпорациями довольно условна, поскольку по мере развития глобализации экономики происходит интернационализация  и рынков сбыта, и производства, и  собственности. Из-за того, что исследователи  пользуются разными количественными  критериями выделения ТНК, в научной  литературе называют сильно различающиеся  данные о количестве ТНК (на начало 2010 – от 60 тыс. до 85 тыс.) и масштабов их деятельности.  Организация Объединенных Наций первоначально, с 1960-х, относила к числу ТНК фирмы с годовым оборотом более 100 млн. долл. и с филиалами не менее чем в шести странах. Позже стали применяться менее жесткие критерии. Сейчас ООН считает транснациональными те корпорации, которые обладают следующими формальными признаками:

     – они имеют производственные ячейки не менее чем в двух странах;

     – они проводят согласованную экономическую  политику под централизованным руководством;

     – ее производственные ячейки активно  взаимодействуют друг с другом –  обмениваются ресурсами и ответственностью.

     Среди российских экономистов принято  делить все ТНК по критерию национальной принадлежности на две подгруппы:

     1) собственно транснациональные корпорации  – национальные фирмы, чья  деятельность «выплескивается»  за границы той страны, где  находится их штаб-квартира;

     2) многонациональные фирмы – объединения  национальных бизнес-организаций  разных государств.

     Подавляющее большинство современных ТНК  имеют четкое национальное «ядро», т.е. относятся к первому типу. Многонациональных фирм довольно мало, обычно в качестве

     примера приводят две англо-голландские  фирмы – нефтеперерабатывающий  концерн «Роял-Датч Шелл» («Royal Dutch Shell») и химический концерн «Юнилевер» («Unilever»).

     По  масштабам деятельности все ТНК  делят на крупные и малые. Условным критерием является величина годового оборота: так, в 1980-е к крупным  ТНК относили лишь те, которые имели  годовой оборот более 1 млрд. долл. Если малые ТНК имеют в среднем  по 3–4 зарубежных филиала, то у крупных  ТНК их число измеряется десятками  и даже сотнями. Еще одной классификацией ТНК является ниже представленная, в которой все компании делятся на 3 больших группы:

  1. горизонтально интегрированные ТНК — управляют подразделениями, расположенными в различных странах, производящих одинаковые или подобные товары.
  2. вертикально интегрированные ТНК — управляют подразделениями в определённой стране, которые производят товары, поставляемые в их подразделения в других странах.
  3. раздельные ТНК — управляют подразделениями, расположенными в различных странах, которые вертикально или горизонтально не объединены.

     Как особую разновидность ТНК выделяют транснациональные банки (ТНБ), занимающиеся кредитованием бизнеса и организацией денежных расчетов в международном масштабе. [4]

     Для того, чтобы более детально рассмотреть понятие ТНК стоит рассмотреть исторический аспект их появления и становления. Который будет представлен ниже. 

    1. История развития ТНК
 

     Историческое развитие ТНК прошло ряд этапов. С периода зарождения первых ТНК (конец XIX в.) они претерпели весьма существенную трансформацию. Деятельность ТНК первого поколения в значительной мере была связана с разработкой сырьевых ресурсов бывших колоний, что дает основание определить их как «национально-сырьевые ТНК». По своей организационно-экономической форме и механизмам функционирования это были картели, синдикаты и первые тресты. Затем на мировой арене появляются ТНК трестового типа, связанные с производством военно-технической продукции. Начав свою деятельность в период между двумя мировыми войнами, некоторые из этих ТНК второго поколения сохранили свои позиции в мировой экономике и после второй мировой войны. Производили вооружение, боеприпасы, амуниции.

     В 60-е годы все более заметную роль начали играть ТНК третьего поколения, которые широко использовали достижения научно-технической революции. Это технико-потребительские компании. Они выступали в организационно-экономической форме концернов и конгломератов.

           В 60-е также годов постепенно появились и утвердились глобальные ТНК четвертого поколения. Их отличительными чертами являются:

     - планетарное видение рынков и  осуществление конкуренции в  мировом масштабе,

     - раздел мировых рынков с немногими  такими же глобальными ТНК, 

     - координация действий своих филиалов  на основе новых информационных  технологий,

     - гибкая организация каждого отдельного  производственного узла,

     адаптивность  структуры корпорации, единообразная  организация 

     бухгалтерского  учета и аудита,

     - объединение своих филиалов, заводов  и совместных предприятий в 

     единую  международную сеть управления, которая, в свою очередь,

     интегрирована с другими сетями ТНК,

     - осуществление экономического и  политического влияния на 

     государства, в которых действуют ТНК.

     В 60 – 80-е годы в деятельности ТНК  органично соединялись элементы национального и зарубежного  производства: реализации товаров, управления и организации работы персонала, научно-исследовательских работ маркетинга и послепродажного обслуживания. Основные элементы воспроизводственного процесса переводились на общие для соответствующих стран стандарты и принципы. ТНК третьего поколения способствовали распространению достижений НТР в периферийные зоны мирового хозяйства и, самое главное, закладывали экономические предпосылки для появления международного производства с единым рыночным и информационным пространством, международным рынком капитала и рабочей силы, научно-технических услуг. Их целями являлось завоевание рынков сбыта, источников сырья, сфер приложения капиталов.

     Таким образом, стратегия их характеризуется  инновационной агрессивностью и  динамизмом, отходом от одноотраслевой структуры, постоянным совершенствованием внутрикорпоративной структуры, нацеленностью на завоевание уже не отдельных сегментов рынка, а ключевых мирохозяйственных позиций в производстве и реализации продукции. К настоящему времени уже в основном сложилась такая система мироустройства, при которых ТНК контролируют до половины мирового промышленного производства, 63% внешней торговли, а также примерно 415 патентов и лицензий на новую технику, технологии и «ноу-хау». Под контролем ТНК находится 90% мирового рынка пшеницы, кофе, кукурузы, лесоматериалов, табака, джута и железной руды, 85% рынка меди и бокситов, 80% - чая и олова, 75% - бананов, натурального каучука и сырой нефти.

     Половина  экспортных операций США осуществляется американскими и иностранными ТНК. В Великобритании их доля достигает 80%, а в Сингапуре – 90%. Большая часть платежей, связанных с трансфертом новых технологий, осуществляется внутри ТНК: в США их доля составляет 80%, а в Великобритании – 90%. Что касается использования в экономической литературе термина «глобальные корпорации», т.е. ведущие свою деятельность в масштабах всего мира. Однако на практике не существует таких корпораций, которые имели бы филиалы во всех странах мира, и, в большей или меньшей степени, такими являются «Эксон» (имеет филиалы в 100 странах мира), «Кока-Кола» (филиалы в 190 странах).

     Волна слияний в 80-х годах. В ходе данного  исторического отрезка слияния  компаний сопровождалось разрушением  ранее созданных конгломератов. Заметной тенденцией стали враждебные поглощения. Учитывая смягчение антимонопольной  политики, в этот период наиболее распространены горизонтальные слияния.

       Слияния во второй половине 90-х  годов. Для этого периода характерно  объединение транснациональных  корпораций, что приводит к появлению  гигантских компаний с интересами  практически в каждой стране  Мира. Кроме того, происходит большое число слияний и поглощений\приобретений (далее СиПр) в среде финансовых компаний.

     Последняя волна, продолжающаяся и сейчас, получила свое развитие, прежде всего, в силу снижения стоимости телекоммуникационных услуг, а также достижений в области  информационных технологий. Снижение оперативности обмена информацией  и управляемости при достижении определенного размера тормозило  дальнейший рост мировых корпораций. Но с появлением и развитием мобильной телефонии, а тем более глобальной сети интернет границы роста компаний практически стерлись. Благодаря развитию информационных технологий, отдельно взятая корпорация может управлять сотнями своих производств, разбросанных в разных странах из одной единственной штаб-квартиры.

     Примером  сегодняшних суперсделок в сфере СиПР могут служить поглощения: крупнейшей металлургической группой Мира – «Mittal Steel» крупнейшего производителя стали в Европе и Латинской Америке – «Arcelor», «Allianz AG» «Dresdner Bank», «Евраз групп» американской

     компании  «Oregon Steel Mills» «Газпромом» «Сибнефти» и слияния: автомобильных гигантов BMW и «Rolls-Royce» и «Daimler-Benz» и  «Chrysler», «РусАл», СУАЛ и «Glencore» и  многие другие сделки широко освещавшиеся в СМИ.

     Таким образом, сегодня, основными игроками на рынке СиПр являются крупные транснациональные корпорации. Объединяясь между собой и поглощая более мелкие компании, ТНК концентрируют своих руках экономическую власть и становятся способными оказывать влияние не только на отдельные рынки, но и на экономическую и политическую деятельность, целых государств. [8] 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     Глава 2. ТНК и стратегия  размещения  филиальной сети

     Для современного этапа развития мирового хозяйства характерно нарастание активности крупных зарубежных компаний, деятельность которых обусловливает увеличение масштабов глобализации и активизацию  интеграционных процессов. Устойчивость подобных компаний к воздействию  нестабильной в условиях глобализации макросреды является источником их конкурентного  преимущества. Поэтому изучение стратегий  их развития крайне важно. 

     Стоит рассмотреть деятельность компаний, которые по своей организационной структуре и другим признакам являются транснациональными (ТНК). Именно зарубежная деятельность ТНК ведущих промышленно развитых стран определяет характер их внешнеэкономических связей. Активная производственная, инвестиционная, торговая деятельность ТНК позволяет им выполнить функцию международного регулятора производства и распределения продукции и, как считают эксперты ООН, содействовать экономической интеграции в мире.

     Стратегии развития ТНК основаны на концентрации ресурсов (маркетинг, разработка услуг, повышающих лояльность потребителя  и стоимость продукта, НИОКР) в  сфере собственных стратегических преимуществ. Такая концентрация обеспечивается в значительной степени за счет прямых иностранных инвестиций (далее ПИИ), осуществляемых с целью приобретения стратегических, в первую очередь  нематериальных, активов. [12] 
По данным ЮНКТАД, крупнейшие ТНК оптимистически оценивают кратко- и среднесрочные перспективы (2006-2007 гг. и 2008-2009 гг. соответственно) ПИИ. В обзоре ЮНКТАД за 2008 г. были отмечены следующие тенденции в стратегиях ТНК: 

  • Выбор места для ПИИ. Наиболее привлекательной для вложения капитала страной считается Китай, за ним следуют Бразилия, Польша и Южная Африка.
  • Перемещение корпоративных функций. Наиболее вероятно перемещение за границу производства как главной функции корпорации. Вслед за производством туда же перемещаются распределение и продажи, услуги поддержки и материально-техническое обеспечение. 
  • Способы инвестирования. В глобальном плане ТНК будут одинаково интенсивно использовать три способа вложения капитала - слияние компаний и их приобретение (СиПр), так называемые greenfield-инвестиции (т.е. создание предприятия "с нуля") и другие способы (как лицензирования или заключения стратегических союзов). Стратегии TНК будут варьироваться в зависимости от региона. 

     Азия  и Tихоокеанский регион. ТНК особенно оптимистично настроены относительно перспектив этого региона. Китай рассматривается как страна, наиболее притягательная для ПИИ (в этом отношении он значительно опережает остальные страны). Индия занимает в рейтинге второе место, хотя ей предстоит стать главным получателем ПИИ в регионе, за ней следует Таиланд. Что касается прихода на рынок, то здесь компании, планирующие начать работу в Азии, склонны использовать выгоды, которые дают им greenfield-инвестиции. 

     Латинская Америка и Карибский бассейн. Бразилия, Мексика, Аргентина и Чили, традиционно привлекательные для иностранного капитала, останутся такими и далее. На пятом месте в рейтинге стоит Венесуэла. В этом регионе ТНК предпочитают использовать greenfield-инвестиции. 

     Африка. Ожидается, что потоки ПИИ в странах континента останутся устойчивыми, поскольку Африка пока не входит в стратегические планы большинства крупнейших мировых ТНК. Иностранные компании работают здесь на условиях неравного партнерства, тем самым уменьшая риски для себя. Из государств, расположенных на юг от Сахары, только Южная Африка и Нигерия вошли в пятерку стран, наиболее популярных в инвестиционном отношении. Еще три страны находятся на Севере Африки. 

     Центральная и Восточная Европа. Первое место по инвестиционной привлекательности занимает Польша. Частично это, а также высокие рейтинги Венгрии и Чехии, объясняется вступлением упомянутых стран в ЕС. СиПР и greenfield-инвестиции, как ожидается, будут одинаково часто использоваться для капиталовложений. 

     Развитые  страны. США считаются наиболее привлекательными для инвестирования. За ними следуют Великобритания, Канада, Германия и Япония. Предполагается, что трансграничные СиПр останутся преобладающей формой международной экспансии в экономиках развитых странах.  
Эффективному функционированию международных компаний способствует ряд характерных особенностей их стратегии. К последним относится в первую очередь гибкость инвестиционной политики, при которой наиболее важные решения в ТНК принимаются не в жестких рамках какой-то заранее спланированной региональной стратегии, а под воздействием складывающихся обстоятельств: политики правительств, конкурентной борьбы, доступа к передовым технологиям и маркетинговым сетям. [11]

     В то же время сегодня имеет место  известная тенденция: фактором, определяющим географию размещения зарубежных филиалов международных корпораций, становится не дешевое сырье или недорогая  квалифицированная рабочая сила, а близость рынков сбыта. Это объясняется  распространением трудосберегающего системного производства, экономичного с точки зрения потребления энергии и сырья, и протекционизма на мировых товарных рынках. 
К мероприятиям по повышению эффективности производства на зарубежных предприятиях ТНК относятся:

  • постоянная модернизация оборудования и технологических процессов на основании непрерывного сопоставления показателей собственной деятельности с состоянием производства у конкурентов;
  • применение информационных систем для анализа функционирования всех звеньев производственного процесса;
  • создание временных многофункциональных групп экспертов из разных стран для "расшивки узких мест" в технологическом цикле;
  • периодическая перестановка руководителей всех рангов, привлечение в высшие эшелоны управления национальных специалистов принимающих стран.

     Производственная  и коммерческая стратегия ТНК, имеющая  целью сохранение уровня конкурентоспособности, обычно включает: 

  • мероприятия по обеспечению лидерства на избранных рынках; 
  • стандартизацию продукции и унификацию компонентов; 
  • концентрацию производственных мощностей и НИОКР в странах - основных потребителях продукции; 
  • стремление к удовлетворению спроса в принимающих государствах с учетом его специфики; 
  • координацию действий всех зарубежных филиалов ТНК, нацеленных на сохранение уровня конкурентоспособности на мировом рынке. [10]

     Стремление  к лидерству на избранных рынках заставляет ТНК непрерывно совершенствовать качество продукции и технологии удовлетворения возрастающих потребностей покупателей. С целью сохранения лидерства на мировом рынке и  поддержания продукции и услуг  на конкурентоспособном уровне крупнейшие ТНК концентрируют усилия на выпуске  высококачественных изделий ограниченного  ассортимента. 

     В стратегии ТНК большое значение придается поддержанию определенного  уровня экспортных поступлений. Если предприятия  в стране базирования головной компании по каким-либо причинам снижают объем  экспорта своих изделий, то незамедлительно  принимаются меры по расширению экспорта изделий из зарубежных филиалов, что  способствует вывозу продукции из принимающих  стран. Такие меры обеспечивают постоянное присутствие и сохранение долей  ТНК на мировом рынке.