Теоретические аспекты формирования фонда оплаты труда
ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 4
ГЛАВА 1. Теоретические аспекты формирования фонда оплаты труда 8
1.1. Цели, задачи и технология планирования средств на оплату труда 8
1.2. Планирование фонда оплаты труда 12
ГЛАВА 2. Анализ формирования и использования средств на оплату труда на ОАО «Докшицкий райагросервис» 17
2.1. Организационно-
2.2. Организация средств на оплату труда на ОАО «Докшицкий райагросервис» 26
ГЛАВА 3. Рекомендации по интенсификации использования фонда оплаты труда на ОАО «Докшицкий райагросервис» 34
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 37
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 39
ПРИЛОЖЕНИЯ 43
ВВЕДЕНИЕ
В XXI веке процессы глобализации, стремительный рост объема информации, технологический прогресс наряду с условиями неопределенности и риска предъявили новые требования к менеджменту, организациям и сотрудникам. Высокие темпы социальных перемен привели к эпохальным изменениям в технологиях бизнеса. Вслед за автомобилестроением, автоматизацией производства, развитием информационных технологий приоритетным направлением экономического роста стало управление персоналом. Факторы успеха на рынке стали условиями выживания предприятий, которые в свою очередь обусловлены деятельностью сотрудников. Суть современного подхода к управлению персоналом, или менеджменту персонала, состоит в обеспечении условий адаптации человека и организации к изменениям внешней среды, обусловленным экономическими преобразованиями.
Предприятие — не только кибернетическая, организационная, техническая, информационная, но и экономическая и социальная система, в которой важнейшим элементом является человек — живой, творчески активный, со своими достоинствами и недостатками. Личностный потенциал человека, его деловые качества служат источником и исходными принципами развития организации. В связи с этим управление персоналом является универсальной задачей и основной функцией руководителя, который управляет теми сотрудниками, которым он делегировал полномочия, задачи, компетентность. В то же время управленческая ответственность остается за руководителем. Он отвечает за работу сотрудников.
Важнейшим аспектом современной системы управления персоналом является оплата труда персонала, что особенно актуальной в жестких условиях рыночной среды хозяйствования.
Поэтому выбор темы данной курсовой работы: «Формирование фонда заработной платы на предприятии при переходе к рынку» обусловлен требованиями актуальности и практической значимости для любого субъекта хозяйствования.
Объект исследования — Открытое акционерное общество «Докшицкий райагросервис».
Предмет исследования — фонд оплаты труда на ОАО «Докшицкий райагросервис».
Цель исследования — выработать рекомендации по оптимизации фонда оплаты труда на ОАО «Докшицкий райагросервис».
Задачи исследования:
— охарактеризовать теоретические аспекты формирования фонда оплаты труда;
— осуществить анализ формирования и использования средств на оплату труда на ОАО «Докшицкий райагросервис»;
— выработать рекомендации по интенсификации использования фонда оплаты труда на ОАО «Докшицкий райагросервис».
Основой для выполнения работы стало международное законодательство и нормативная правовая база Республики Беларусь, в том числе следующие акты.
Всеобщая декларация прав человека, принятая Генеральной Ассамблеей ООН 10 декабря 1948 г. (ст. 23), предусматривает, что каждый человек имеет право на равную оплату за равный труд, справедливое и удовлетворительное вознаграждение, обеспечивающее достойное существование для него самого и его семьи [6].
Международный пакт об экономических, социальных и культурных правах признает право каждого на справедливую заработную плату и равное вознаграждение за труд равной ценности без какого бы то ни было различия [15].
Конвенция № 95 МОТ «Об охране заработной платы» определяет заработную плату как всякое вознаграждение или всякий заработок, исчисляемый в деньгах и устанавливаемый соглашением или национальным законодательством, которые в силу письменного или устного договора о найме предприниматель уплачивает трудящемуся за труд, который либо выполнен, либо должен быть выполнен, или за услуги, которые либо оказаны, либо должны быть оказаны [12].
Конституция Республики Беларусь 1994 г. (с изменениями и дополнениями, принятыми на республиканских референдумах 24 ноября 1996 г. и 17 октября 2004 г., далее — Конституция) провозглашает право граждан страны на справедливую долю вознаграждения в экономических результатах труда в соответствии с его количеством, качеством и общественным значением, но не ниже уровня, обеспечивающего лицам, работающим по найму, и их семьям свободное и достойное существование (ст. 42 Конституции) [13].
Это право относится к основным трудовым правам работника (п. 5 ст. 11 Трудового кодекса Республики Беларусь от 26 июля 1999 г. № 296-З (с изм. и доп., далее — ТК) [28].
Правовые аспекты оплаты труда в Республике Беларусь урегулированы также следующими актами:
— Указ Президента Республики Беларусь от 19 июля 2005 г. № 327 «О дополнительных мерах по защите трудовых, социально-экономических прав и интересов работников» [17];
— Декрет Президента Республики Беларусь от 26 июля 1999 г. № 29 «О дополнительных мерах по совершенствованию трудовых отношений, укреплению трудовой и исполнительской дисциплины» (в редакции Декрета Президента Республики Беларусь от 13 февраля 2012 г. № 1) [18];
— Закон Республики Беларусь от 21 декабря 1990 г. № 476-XII «Об индексации доходов населения с учетом инфляции» (в редакции Закона Республики Беларусь от 14 июля 2009 г. № 41-З) [19];
— постановление Совета Министров Республики Беларусь «Об удержаниях из заработной платы работников денежных сумм для производства безналичных расчетов» от 18 сентября 2002 г. № 1282 [20];
— постановление Совета Министров Республики Беларусь 13 декабря 2012 г. № 1144 «Об установлении размера минимальной заработной платы» [21];
— постановление Совета Министров Республики Беларусь от 29 марта 2013 г. № 226 «Об установлении размера тарифной ставки первого разряда для оплаты труда работников бюджетных организаций и иных организаций, получающих субсидии, работники которых приравнены по оплате труда к работникам бюджетных организаций» [22].
Основой для выполнения работы стала нормативная правовая база Республики Беларусь, существующая научная и учебная литература.
Данные бухгалтерской отчетности ОАО «Докшицкий райагросервис» представлены в следующих приложениях: за 2010 г. — Приложение А; за 2011 г. — Приложение Б; за 2012 г. — Приложение В.
Формы отчетности представлены согласно:
1. постановления Министерства финансов Республики Беларусь от 14 февраля 2008 г. № 19 «Об утверждении форм бухгалтерской отчетности, Инструкции о порядке составления и представления бухгалтерской отчетности и признании утратившими силу некоторых нормативных правовых актов Министерства финансов Республики Беларусь» [24];
2. постановления Министерства финансов Республики Беларусь от 31 октября 2011 г. № 111 «Об установлении форм бухгалтерской отчетности, утверждении Инструкции о порядке составления бухгалтерской отчетности и признании утратившими силу постановления Министерства финансов Республики Беларусь от 14 февраля 2008 г. № 19 и отдельного структурного элемента постановления Министерства финансов Республики Беларусь от 11 декабря 2008 г. № 187» [23].
В данном исследовании применялись следующие методы: сравнение, обобщение, анализ, синтез, индукция, дедукция, сравнительно-правовой, формально-юридический и другие.
Теоретические аспекты формирования фонда оплаты труда
Цели, задачи и технология планирования средств на оплату труда
Планирование средств на оплату труда является важнейшим элементом механизма стимулирования труда работников фирмы. Размер средств, направляемых на оплату труда, определяет уровень заработной платы работников, который, в свою очередь, формирует интерес к работе и ее результатам. В конечном счете эффективность хозяйствования выражается в уровне заработной платы которую получают работники. При рациональной системе организации и планирования оплаты труда те хозяйственные решения, которые выгодны фирме, становятся выгодными государству [9, с. 463].
Цель планирования средств на оплату труда — определение оптимального размера фонда заработной платы исходя из планируемой результативности хозяйственной деятельности фирмы. В процессе достижения поставленной цели решаются следующие задачи: выбор форм и систем оплаты труда, в наибольшей мере соответствующих стратегии и тактике развития фирмы; определение нормируемой величины расходов на оплату труда, включаемых в себестоимость продукции; расчет величины чистой прибыли, направляемой на оплату труда; расчет средней заработной платы работников фирмы; определение и поддержание на запланированном уровне соотношения между заработной платой, производительностью и фондовооруженностью труда; расчет налогов и отчислений, установленных в зависимости от величины фонда заработной платы; обеспечение участия работников предприятия в капитале и прибыли, получаемой по итогам хозяйственной деятельности и так далее [9, с. 463].
В конечном счете механизм планирования оплаты труда должен обеспечить решение следующих задач: воспроизводство рабочей силы; создание стимулов для повышения количества и качества труда в плановом периоде; обеспечение роста средней заработной платы и качества жизни работников предприятия; обеспечение рационального соотношения в оплате труда работников различных категорий; сокращение текучести кадров [9, с. 464]. Фонд заработной платы по действующим нормативным материалам включает в себя не только фонд оплаты труда (нормируемую часть), относимый к издержкам предприятия, но и выплаты за счет средств социальной защиты и чистой прибыли, остающейся в распоряжении фирмы. Поэтому планирование средств на оплату труда состоит из расчета фонда оплаты труда (ФОТ), расчета выплат из фонда потребления, который формируется из чистой прибыли, а также расчета выплат социального характера (пособий семьям, воспитывающим детей, пособий по временной нетрудоспособности, стоимости путевок для оздоровления и т.п.). Наибольший удельный вес в составе средств, направляемых на оплату труда, занимает ФОТ, включаемый в себестоимость продукции. Поэтому требования к его обоснованию наиболее жесткие.
Поскольку средства на оплату труда работников входят в себестоимость продукции и формируют цену товара, государство устанавливает их структуру. Средства, направляемые на оплату труда, образуют фонд заработной платы фирмы и входят в состав средств, направляемых на потребление рисунок 1.1.
Рисунок 1.1 — Состав средств, направляемых на потребление
Примечание — Источник: [9, с. 465].
В состав планового фонда заработной платы входят фонд оплаты труда (регламентируемая часть фонда заработной платы) и сумма предоставляемых предприятием, организацией, учреждением трудовых и социальных льгот, включая материальную помощь, выплачиваемую из чистой прибыли. Кроме фонда заработной платы в состав средств потребления входят доходы (дивиденды, проценты) по акциям членов трудового коллектива и вкладам членов трудового коллектива в имущество предприятия, планируемые к выплате работникам фирмы. Рассмотрим структуру фонда оплаты труда (ФОТ). В состав фонда оплаты труда включаются выплаты по заработной плате, исчисленные исходя из: сдельных расценок, тарифных ставок и должностных окладов, устанавливаемых в зависимости от результатов труда, его количества и качества; стимулирующих и компенсирующих выплат, включая компенсации по оплате труда в связи с повышением цен и индексацией зарплаты в соответствии с действующим законодательством; систем премирования рабочих и служащих за производственные результаты; иных условий оплаты труда в соответствии с применяемыми на предприятии формами и системами оплаты труда.
В фонд заработной платы кроме фонда оплаты труда входит сумма предоставляемых фирмой трудовых и социальных льгот, включая материальную помощь, выплачиваемую из прибыли. Данные выплаты в соответствии с действующим положением в себестоимость продукции, работ, услуг не включаются.
Не включается в себестоимость также важнейшая составляющая средств, направляемых на потребление, — дивиденды, проценты по акциям членов трудового коллектива и доходы по вкладам членов трудового коллектива в имущество предприятия. При планировании расходов на оплату труда необходимо учитывать их уровень в предплановом периоде. Однако необходимо иметь в виду, что фактическая структура фонда заработной платы может отличаться от вышерассмотренной. Цель выше рассмотренной структуры состоит в том, чтобы сформировать фактическую и плановую себестоимость (калькуляцию и смету затрат). Состав фонда заработной платы для целей налогообложения, исчисления платежей в фонды, а также статистической отчетности может быть иным, что необходимо иметь в виду при его анализе и планировании. Для удобства планирования фонд заработной платы целесообразно разбить на две части: фонд основной и дополнительной заработной платы. К основной заработной плате относится оплата труда за выполненную работу. Сюда входит сдельная заработная плата, тарифный фонд заработной платы, премии за производственные результаты и т.п. К дополнительной заработной плате относятся различные доплаты, как правило, не связанные с объемом выполненной работы. Например, доплата за работу в ночное время, доплата за руководство бригадой, доплата за сокращенный рабочий день и т.д. Нецелесообразно включать в плановый фонд заработной платы доплаты за отклонение от нормальных условий труда, брак, сверхурочные работы, простои [9, с. 471].
В часовой фонд оплаты труда помимо собственно заработной платы, входят следующие выплаты: доплаты рабочим по тарифу за ночное время работы; доплаты за работу в праздничные дни; сумма доплат неосвобожденным бригадирам за руководство бригадой; плановая сумма доплат за обучение учеников; сумма доплат резервным рабочим за работы, которые они выполняют на операциях, тарифицируемых ниже, чем разряд запасного (скользящего) рабочего; сумма доплат рабочим за совмещение профессий; планируемая сумма доплат за межразрядную разницу;
Все указанные виды оплат, включая прямой сдельный и тарифный фонд оплаты труда, премиальный фонд и различные виды доплат, составляют так называемый часовой фонд рабочих. В плановый дневной фонд оплаты труда включается часовой ФОТ рабочих, а также различные доплаты за время, не учитываемое как отработанное, но входящее в состав отработанных человеко-дней. В состав планируемых доплат дневного фонда входят доплаты подросткам за сокращенный рабочий день и матерям за перерывы на кормление грудных детей [9, с. 492].
Месячный (годовой) фонд оплаты труда рабочих включает весь дневной фонд за отработанный период, а также все виды выплат, не учитываемых при расчете часового и дневного фондов. Дополнительные выплаты, включаемые в плановый и отчетный фонды, могут быть различными. Так, в оба фонда входит оплата основных и дополнительных отпусков; выплата выходных пособий, выдаваемых при увольнении с предприятия в связи с призывом в армию; компенсация за неиспользованный отпуск работникам, уходящим на службу в армию; оплата целодневных невыходов на работу, связанных с выполнением государственных обязанностей, и т.д. В плановый месячный фонд не включаются, а в фактический входят следующие выплаты: компенсация за неиспользованный отпуск работникам, увольняемым с предприятия по собственному желанию; оплата целодневных простоев, происходящих не по вине рабочих; выплата выходного пособия увольняющимся лицам (помимо работников, призываемых в армию) и т.д. [9, с. 493].
Планирование фонда оплаты труда
В процессе планирования фонда оплаты труда необходимо решить следующие задачи:
— выбрать формы и системы заработной платы, в наибольшей мере соответствующие установкам стратегического и тактического плана;
— выбрать методы определения планового фонда оплаты труда;
— рассчитать величину планового фонда оплаты труда. Рассмотрим их более подробно.
Наибольшее распространение в настоящее время в отечественной и зарубежной практике получили следующие формы оплаты труда.
Сдельная, при которой производится оплата за каждую единицу продукции, работ, услуг.
Условия применения сдельной оплаты труда:
— существуют показатели измерения объема выполненной работы каждым работником;
— имеется возможность точного учета объемов выполненных работ;
— объем выполненной работы зависит от усилий работника;
— планом предусмотрено увеличение выработки продукции, работ, услуг в том подразделении, где предусматривается сдельная оплата труда;
— имеется возможность технического нормирования труда. Сдельная оплата неэффективна в том случае, если ее применение ведет к:
— ухудшению качества продукции;
— нарушению технологических режимов;
— ухудшению обслуживания рабочих мест;
— нарушению техники безопасности и промышленной санитарии;
— перерасходу ресурсов.
Для определения планового фонда оплаты труда (фонда заработной платы) применяются следующие методы:
— по достигнутому уровню базового фонда оплаты труда;
— на основе средней заработной платы;
— нормативный;
— поэлементный (прямого счета).
Рассмотрим методику планирования ФОТ с использованием данных методов.
По достигнутому уровню базового фонда оплаты труда. В данном случае плановый фонд оплаты труда (ФОТп) определяется на основе фонда оплаты труда базисного года, фактического или ожидаемого (ФОТб); планируемого коэффициента роста объема производства (Коп); планируемого сокращения (увеличения) численности работающих (Эч) и достигнутого в базисном периоде уровня средней заработной платы (ЗПсб) [9, с. 483]:
ФОТп = ФОТб * Коп ± Эч — ЗПсб. |
( |
1.1 |
) |
Недостаток этого метода планирования ФОТ состоит в том, что в плановый фонд оплаты труда переносятся все нерациональные выплаты заработной платы, имевшие место в базисном периоде. Поэтому он не нацеливает трудовой коллектив фирмы и ее структурных подразделений на эффективное использование живого труда, так как в данном случае при большей численности работающих будет больше фонд оплаты труда. Поэтому данный метод может применяться на стадиях предплановой работы для укрупненного расчета ФОТ. Для детальных плановых расчетов в силу присущих ему недостатков он не годится, хотя широко применяется на практике.
Планирование ФОТ на основе средней заработной платы. Метод состоит в определении планового фонда оплаты труда на основе плановой численности работающих по категориям (Чсспi) и планируемой среднегодовой заработной платы одного работника данной категории (ЗПпi) [9, с. 484]:
( |
1.2 |
) |
( |
1.3 |
) | ||
где |
ЗПбi — достигнутый уровень заработной платы работника i-й категории в предплановом периоде, р.; | |||
Кзпi — планируемый коэффициент роста
средней заработной платы | ||||
По сравнению с рассмотренным выше данный метод более точен, поскольку базируется на плановых показателях. Однако рассчитать среднюю зарплату в плановом периоде в условиях значительной инфляции — дело непростое и требует детального обоснования.
Нормативный метод. Избежать недостатков вышерассмотренных методов позволяет нормативный метод планирования ФОТ. Именно его применяет большинство фирм в странах с развитой рыночной экономикой.
В практике применяются два варианта нормативного метода: уровневый и приростной.
При уровневом нормативном методе фонд оплаты труда или заработной платы определяется на основе планируемого объема выпуска товарной (валовой, чистой) продукции в стоимостном (трудовом) выражении (ОПп) и планового норматива заработной платы на один рубль (нормо-час) объема продукции (Нзп) [9, с. 484]:
( |
1.4 |
) |
Следует отметить, что данный метод оправдан при наличии следующих условий. Во-первых, нормативы должны быть достаточно стабильными в течение всего планового периода. Во-вторых, нормативы должны быть представительными, то есть одинаковыми для всех однотипных подразделений, иначе могут вызвать антагонизм у исполнителей.
Приростной нормативный метод базируется на нормативе прироста фонда оплаты труда на один процент прироста объема производства (∆НЗП) [9, с. 485]:
( |
1.5 |
) | ||
где |
∆ОП — планируемый процент прироста (уменьшения) объема продукции по отношению к базисному году. | |||
Недостатки данного метода аналогичны методу расчета планового ФОТ по достигнутому уровню базисного фонда, рассмотренному выше. Одного от последнего он отличается большим стимулирующим эффектом, поскольку основан на стабильном долговременном нормативе.
Поэлементный (прямого счета) метод планирования ФОТ предполагает детальный расчет каждой статьи планового фонда оплаты труда раздельно по рабочим, служащим и прочим категориям работающих. Первоначально планируется ФОТ рабочих, затем служащих и прочих категорий. Расчет ведется в следующей последовательности.
— расчет прямого сдельного фонда оплаты труда рабочих;
— расчет прямого тарифного фонда оплаты труда (в него входит планируемый фонд оплаты труда рабочих, оплачиваемых по повременной форме заработной платы);
— расчет выплат компенсирующего характера, связанных с режимом работы и условиями труда.
Завершая выполнения первой главы, отметим следующее.
Планирование средств на оплату труда является важнейшим элементом механизма стимулирования труда работников фирмы. Цель планирования средств на оплату труда — определение оптимального размера фонда заработной платы исходя из планируемой результативности хозяйственной деятельности фирмы.
В процессе планирования фонда оплаты труда необходимо решить следующие задачи: выбрать формы и системы заработной платы, в наибольшей мере соответствующие установкам стратегического и тактического плана; выбрать методы определения планового фонда оплаты труда; рассчитать величину планового фонда оплаты труда. Рассмотрим их более подробно.
Наибольшее распространение в настоящее время в отечественной и зарубежной практике получили следующие формы оплаты труда. Сдельная, при которой производится оплата за каждую единицу продукции, работ, услуг. Для определения планового фонда оплаты труда (фонда заработной платы) применяются следующие методы: по достигнутому уровню базового фонда оплаты труда; на основе средней заработной платы; нормативный; поэлементный (прямого счета).
Анализ формирования и использования средств на оплату труда на ОАО «Докшицкий райагросервис»
Организационно-экономическая характеристика ОАО «Докшицкий райагросервис»
ОАО «Докшицкий райагросервис» — многопрофильное хозяйство. Основное направление деятельности — сельскохозяйственное. Предприятие оказывает услуги хозяйствам района, это — снабжение минеральными удобрениями, средствами защиты, известкование почв. Предприятие имеет собственный фонд запасных частей для ремонта различной сельскохозяйственной техники. Работают бригады по электрофизическим работам, ремонту водоснабжения, а также мехотряд, который занимается заготовкой органических удобрений, повышением плодородия почв, их дискованием, заготовкой кормов и производством зерновых культур.
Адрес: 211720, Витебская область, г. Докшицы, ул. К. Маркса, 35
Тел.: 8-02157-2-21-72
Факс: 8-02157-2-21-72
E-mail: [email protected]
УНП: 300012839
ОКПО: 00915874
Расчетный счет 3012614490010
Банк: Отделение ОАО «Белагропромбанк» в г. Глубокое.
Адрес: г. Глубокое, пл.17 Сентября, 14.
Код: 150801414.
Руководитель: Большунов Анатолий Николаевич (директор).
Целью деятельности ОАО «Докшицкий райагросервис» является хозяйственная деятельность, направленная на получение прибыли для удовлетворения социальных и экономических интересов членов трудового коллектива и интересов собственников Общества.
Основными направлениями деятельности предприятия являются:
— производство продукции животноводства;
— производство продукции растениеводства;
— ремонт и техническое обслуживание животноводческий ферм;
— ремонт и техническое обслуживание сельскохозяйственной техники;
— транспортные перевозки грузов — молока и молокопродуктов, нефтепродуктов;
— ремонт и техническое обслуживание автомобилей;
— монтаж оборудования на объектах сельскохозяйственного назначения;
— текущий ремонт и обслуживание оборудования нефтехозяйств и осуществление сельскохозяйственных работ механизированным отрядом, в котором имеется 20 зерно— и кормоуборочных комбайнов марки «Мега», «Кейс», «Ягуар», КЗР-10, «Бизон»;
— изготовление и производство сельскохозяйственных машин и запасных частей к ним.
Органами управления в ОАО «Докшицкий райагросервис» являются:
— общее собрание акционеров;
— наблюдательный совет;
— дирекция и директор.
Контроль за финансово-хозяйственной деятельностью ОАО «Докшицкий райагросервис» осуществляет ревизионная комиссия.
Уставный фонд ОАО «Докшицкий райагросервис» составляет 16088546496 (шестнадцать миллиардов восемьдесят восемь миллионов пятьсот сорок шесть тысяч четыреста девяносто шесть) рублей.
Уставный фонд разделен на 1792396 простых именных акций номинальной стоимостью 8976 рублей каждая. Из ним принадлежит:
— областной собственности — 13787 шт. (0,7 %);
— районной собственности — 1750248 шт. (97,8 %);
— сельскохозяйственным производителям — 17021 шт. (0,9 %);
— частным лицам — 11340 шт. (0.6 %).
Высшим ОАО «Докшицкий райагросервис» управления обществом является общее собрание акционеров.
Руководство деятельностью общества, за исключением решения вопросов отнесенных уставом к исключительной компетенции общего собрания акционеров, осуществляет дирекция. Количественный состав дирекции, избрание ее членов и директора, а также досрочное прекращение их полномочий находятся в компетенции общего собрания акционеров.
Директор ОАО «Докшицкий райагросервис» осуществляет руководство деятельностью общества за исключением решения вопросов, отнесенных уставом к исключительной компетенции общего собрания акционеров.
К исключительной компетенции дирекции относятся следующие вопросы:
— определение приоритетных направлений деятельности общества;
— созыв годового и внеочередных собраний акционеров общества;
— Утверждение повестки дня общего собрания акционеров;
— определение даты составления списка акционеров, имеющих право на участие в общем собрании и другие вопросы, связанные с подготовкой и проведением общего собрания акционеров;
— вынесение на собрание акционеров вопросов, входящих в их компетенцию;
— размещение обществом акций и иных ценных бумаг;
— определение рыночной стоимости имущества;
— приобретение размещенных обществом акций и иных ценных бумаг;
— заключение трудового договора (контракта) с директором и его прекращение.
ОАО «Докшицкий райагросервис» выпускает следующую продукцию:
— культиваторы КНЧ-4,2; АКШ-3,6; АКШ-6;
— бороны АБ-9, АБ-5;
— катковые приставки;
— катки к культиваторам АКШ;
— другие запчасти к сельхозмашинам.
Данный вид продукции пользуется повышенным спросом у сельхозпредприятий, особенно в сезон март-апрель, т.е. на период массовых сельхозработ.
Станция технического обслуживания тракторов занимается ремонтом и техническим обслуживанием тракторов как для своего мехотряда, так и для других хозяйств. Также данное подразделение ремонтирует топливные насосы и колонки.