Ирина Эланс

Автор который поможет с любыми образовательными и учебными заданиями

Теоретические аспекты инвестиционного проекта

Содержание

Введение…………………………………………………………........................2

Глава 1. Теоретические аспекты инвестиционного проекта ...........................4

Глава 2. Расчет экономической эффективности инвестиционного проекта

«салона красоты и здоровья НИФИРТИТИ SPA+»

2.1 Описание бизнес идеи………………………………………………………9

2.2 Анализ внутренней фирмы и внешней среды реализации

инвестиционного проекта ………………………………………………….…14

2.3 Производственный и организационный план……………………………16

2.4. Маркетинговый план……………………………………………………...18

2.5. Финансовый план………………………………………………………...…20

2.6. Анализ рисков ………………………………………………………………27

Вывод…………………………………………………………………………......29

Список использованной литературы………………………………………...…30

Приложения (таблицы, расчеты инвестора) 1-4

Введение

С переходом нашей страны к рынку и вследствие этого отменой государственного финансирования инвестиционных проектов, все большую актуальность приобретают вопросы, связанные с инвестиционной деятельностью.

Инвестиционная деятельность является важным компонентом успешного развития предприятия, она во многом обеспечивает достижение поставленных целей, в частности, увеличения доходов предприятия, а, следовательно, бюджета страны и населения. Поэтому создание оптимальных условий осуществления инвестиционной деятельности является основным фактором экономического роста. В связи с этим все более актуальной становится проблема усовершенствования механизма эффективного управления инвестиционными ресурсами, в том числе оценки эффективности инвестиционных вложений и инвестиционного планирования на предприятии. Результатами проектов такого уровня могут, например, являться:

- разработка и выпуск определенной продукции для удовлетворения рыночного спроса;

- совершенствование производства выпускаемой продукции на базе использования более современных технологий и оборудования;

- экономия производственных ресурсов;

- улучшение качества выпускаемой продукции;

- повышение экологической безопасности.

Целью данной работы является обоснование экономической эффективности инвестиционного проекта «салона красоты и здоровья НИФИРТИТИ SPA+».

Достижение поставленной цели предполагает постановку и решение следующих задач:

- в первой главе курсовой работы рассматриваются теоретические основы инвестиционного анализа, методики и методы, которые реально на практике используются для расчета экономической эффективности инвестиционных проектов.

- вторая глава раскрывает вопросы, связанные с комплексным анализом объекта. Здесь дана краткая характеристика предприятия, проведен узкий анализ финансового состояния предприятия. Кроме того, вторая глава содержит подробное описание инвестиционной программы.

Глава 1. Теоретические аспекты инвестиционного проекта

Полное фирменное наименование организации: Общество с ограниченной ответственностью «Салон красоты и здоровья НИФЕРТИТИ SPA+»

Сокращенное фирменное наименование эмитента: ООО «НИФЕРТИТИ SPA+»

Место нахождения планируемого предприятия: Россия, Омская область, г. Омск

Адрес постоянно действующего исполнительного органа ООО : 644041 г. Омск, ул. Кирова 47

Номера контактных телефонов ООО «НИФЕРТИТИ SPA+»: (3812) 54-34-37, факс: (3812) 54-47-41;

Адрес электронной почты: mitrohina [email protected]

"Настоящий бизнес план содержит оценки и прогнозы уполномоченных органов управления планируемого предприятия касательно будущих событий и/или действий, перспектив развития отрасли экономики, в которой ООО планирует осуществлять основную деятельность, и результатов деятельности, в том числе планов, вероятности наступления определенных событий и совершения определенных действий. Инвесторы не должны полностью полагаться на оценки и прогнозы органов управления ООО, так как фактические результаты деятельности эмитента в будущем могут отличаться от прогнозируемых результатов по многим причинам.

Краткие сведения о лицах, входящих в состав органов управления,

сведения о банковских счетах, об аудиторе, оценщике и о финансовом консультанте, а также об иных лицах, подписавших бизнес-проект ООО «НИФЕРТИТИ SPA+»

Лица, входящие в состав органов управления ООО «НИФЕРТИТИ SPA+»:

Истокова Валентина Сергеевна (1975 г.р.)

Комисарова Ирина Григорьевна (1970 г.р.)

Киселевич Юрий Викторович (1981 г.р.)

Панченко Лариса Григорьевна (1973г.р.)

Злыдненко Наталья Александровна (1982 г.р.)

Яроцкая Нина Васильевна (1978 г.р.)

Сведения о банковских счетах эмитента

1. Полное фирменное наименование: Открытое акционерное общество "Банк-Санкт-Петербург" Коммерческий департамент № 1.

Сокращенное фирменное наименование: ОАО "Банк-Санкт-Петербург" КД 1.

Местонахождения: 191011, Санкт-Петербург, пл. Островского, д. 7.

ИНН кредитной организации: 7831000027.

БИК: 044030790

К/с: 30101810900000000790.

1.1.Номер счета: 40702810632000001480. Тип счета: рублевый расчетный.

1.2.Номер счета: 40702840832000101480 Тип счета: валютный текущий

2.Полное фирменное наименование: Общество с ограниченной ответственностью Коммерческий банк "Гранд Инвест Банк"

Сокращенное фирменное наименование: ООО КБ "Гранд Инвест Банк" Местонахождения: 101000, Москва, ул. Маросейка д. 17/6. ИНН кредитной организации: 7701018658.

Номер счета: 40702810600000000181. Тип счета: рублевый расчетный.

Номер счета: 40702840000001000035. Тип счета: валютный текущий.

БИК: 044518781.

К/с: 30101810700000000781.

Тип счета: рублевый расчетный.

БИК: 044106770.

К/с: 30101810200000000770.

3.Полное фирменное наименование: Закрытое акционерное общество "Балтийский банк" Сокращенное фирменное наименование: ЗАО "Балтийский банк"

Место нахождения: г. Мурманск, ул. Мира, д. 34 .

ИНН кредитной организации: 7834002576.

Номер счета: 40702810300002384026

Тип счета: рублевый расчетный.

БИК: 044030875.

К/с: 30101810100000000875.

В настоящее время хорошее самочувствие, здоровый образ жизни, внешний облик и презентабельность особенно актуальны. Салон находится в районе высокой проходимости людей, а это значит особое влияние погодных и природных условий на здоровье человека, и становится особенно важным значение оздоровительных процедур. В связи с тем, что в Октябрьском районе не развита данная сфера услуг, а потребность населения к приобретению таких услуг возрастает, сэкономит время потенциальных потребителей, «Салон красоты и здоровья НИФЕРТИТИ SPA+» будет пользоваться особой популярностью.

Основная идея - Разработка и осуществление бизнес-плана (проекта) «Салон красоты и здоровья НИФЕРТИТИ SPA+» вызваны необходимостью предоставления услуг в сфере оздоровления и изменения внешности населению.

Основные цели: Целями создания проекта является удовлетворение спроса на данные виды услуг и получение дополнительных финансовых средств для развития уже имеющихся услуг и внедрение ряда дополнительных в сфере оздоровления и изменения внешности.

Основные задачи проекта:

- Предоставление услуг инфракрасной и классической финской сауны;

- Работа горизонтального и вертикального соляриев;

- Функционирование бассейнов: для детей с подогревом воды; для взрослых с водопадом и фонтаном брызг; две массажные ванные «Джакузи»;

- Массаж: посредством общеукрепляющего массажа, массаж с обертываниями (грязевые, тепловые шоколадные, травотерапия)

- Фото и видеодизайн причесок

- Стрижки мужские, женские, детские

- Маникюр, педикюр

- Предоставление попутной продукции (косметика и косметические средства Ассоциации «AVON», «Londa», «Akzent», «Kinetics».)

План и гарантии возврата инвестиций:

Для реализации проекта необходимы капитальные вложения в сумме 14 млн. руб. (на 01.01.2012.). Проектный срок возврата кредита – 1,75 года (1 год 9 месяцев). За этот период предприятие получит после возврата кредита и процентов по нему прибыль в размере 4561,4 тыс. руб. В качестве залогового имущества выставляется часть имущества основной фирмы юридический адрес: г. Омск ул. Кирова 47. ООО «Нифертити Spa».

Глава 2. Расчет экономической эффективности инвестиционного проекта

«салона красоты и здоровья НИФИРТИТИ SPA+»

2.1 Описание бизнес идеи

Целью данного проекта является обоснование экономической эффективности создания в городе Омске Салона красоты и здоровья НИФЕРТИТИ SPA+».

Адрес салона красоты и здоровья НИФЕРТИТИ SPA+: 644041 г. Омск, ул. Кирова 47

К основному пакету документов прилагаются:2

1) Протокол №1 (отчет собрания участников ООО, проведено назначение директора в лице Итоковой В.С. и председателя ревизионной комиссии в лице гл. бухг. И.Г. Комисаровой)

2) Документ подтверждающий открытие временного счета в коммерческом банке «Балтийский банк»

Регистрационные документы:

Заявление учредителей о регистрации (Исх.193 от 12.11.2011);

Устав предприятия (Исх. 204 от 05.11.2011);

Решение о создании предприятия (Исх. 192 от 10.10.2011);

Договор учредителей о создании и деятельности предприятия (Исх.190 от 28.09.201);

Свидетельство об оплате государственной пошлины (Исх.207 от 07.11.2011).

Время работы салона в будние дни с 9.00 до 21.00 и в выходные дни с 10.00 до 22.00.

Среди услуг, которые будет предлагать салон красоты и здоровья НИФЕРТИТИ SPA+, ключевыми являются следующие:

- Услуги солярия. Загорание (с известными ограничениями), несомненно, является полезным для здоровья, как физического, так и психического: недостаток ультрафиолетовых лучей опасен для живого организма. А поскольку солнца в наших широтах не хватает, солярий может легко компенсировать этот пробел. За рубежом солярии давно стали обычным явлением и устанавливаются практически везде - в домах, в косметических салонах, оздоровительных центрах, в школах, больницах и даже в аэропортах. У нас в России - стране, где солнце радует народ очень короткое время, они также становятся популярными чрезвычайно.

- Услуги косметолога: одним из преимуществ является широкий спектр услуг в этой области, использование высококачественных и дорогостоящих комплектующих и наличие профессиональных мастеров;

- Услуги по коррекции фигуры: это направление также является новым, однако уже сейчас можно сказать, что его перспективность и прибыльность довольно высоки.

Продажа косметических средств для загара и ухода за кожей.

Плановая загрузка салона представлена в табл.1 .

Таблица 1. Плановый объем предоставления услуг

Услуга	Макс. кол-во в день	Плановая загрузка
Солярий (2 шт)	24	40%
Комплекс для коррекции	12	30%
Косметолог	8	50%
Продажа косметической продукции	20	30%
ИТОГО	64	150%

Для организации процесса обслуживания НИФЕРТИТИ SPA+ должен располагаться в помещении площадью в 190 - 200 кв.м.:

Зона приема клиентов (холл), выполняющая также роль мини-магазина по продаже косметики домашнего ухода - 20 кв.метров

Комната-солярий - 30 кв. метров

Кабинет косметолога, где так же установлено оборудование для коррекции фигуры, УЗИ-пилинга, кислородной мезотерапии - 15 кв. метров

Вспомогательные помещения (склад, стерилизационная, комната управленческого персонала коридоры, комната отдыха) - 30 кв. метров

Кабинки саун и бассейны в общем 70 кв.м.

Кабинеты парикмахеров, визажиста, маникюр и педикюр салоны 50 кв. метров

Студия загара оборудована 2 соляриями различной модификации: 1 вертикальных и 1 горизонтальных разной мощности.

Для организации рабочего места косметолога требуется следующее оборудование:

специальное косметическое кресло;

зеркало с освещением и полкой;

аппараты для специализированных косметических процедур (в зависимости от предлагаемых услуг);

раковина с горячей и холодной водой;

стерилизатор для ультрафиолетовой обработки и кипячения;

шкаф для инструментов;

холодильник для хранения препаратов;

корзина для сбора грязного белья.

Белье. По требованиям санэпиднадзора на каждого работающего должно приходиться не менее трех смен рабочего белья. Принцип прост: первая смена в стирке, вторая в работе, третья чистая. Комплект для клиента включает 2 полотенца, пеньюар и салфетки. На мастера в смену должно приходиться в среднем 10 наборов.

Специалисты рекомендуют ввести в солярии ношение специальной рабочей формы. Помимо гигиенических соображений это создает корпоративный стиль, который положительно влияет на имидж.

Расходные материалы

К расходным материалам относятся все средства, которые косметолог использует в своей работе. Все это приобретается у специализированных компаний–поставщиков.

Система прохождения заказа в салоне на сегодняшний день такова:

- клиент приходит или звонит в салон и записывается на определённое время на определённую услугу (или их комплекс): одним из преимуществ Нефертити Spa+ сегодня является обслуживание клиентов только по предварительной записи; с одной стороны, это позволяет организовать производственные и клиентские потоки, с другой стороны, избежать «чёрных» заработков сотрудников;

- в обязанности администратора входит запись клиентов, учет в электронной базе данных; отслеживать процедуру обслуживания в торговом зале; в случае необходимости оказывать первую помощь сотрудникам и посетителям;

- во время смены все сотрудники солярия (естественно, за исключением управляющего и бухгалтера) подчиняются администратору;

- после того, как услуга клиенту оказана, он подходит к администратору и расплачивается.

Такая система предельно проста и обладает необходимым уровнем прозрачности, позволяющим легко контролировать прохождение денежных и клиентских потоков.

2.2 Анализ внутренней фирмы и внешней среды реализации инвестиционного проекта

В результате маркетинговых исследований определены предполагаемые (потенциальные) покупатели оказываемых услуг:

Женщины, мужчины (средних лет), молодежь и дети (от 3лет до 7лет) – в качестве постоянных клиентов;

другие категории граждан – как нерегулярные клиенты, пользующиеся услугами оздоровительного центра время от времени.

Основными конкурентами в сфере оказания компьютерных услуг являются: парикмахерская «Имидж» ул. Кирова 7; салон-парикмахерская «Визави» ул. 5 Рабочая 85

В таблице приводятся данные позволяющие сравнить услуги конкурентов по ассортименту и ценам.

Таблица 2. Тарифы на услуги (на 01.11.2012.),руб.

Виды услуг	«Имидж»	«Визави»	«Астра»	«Нефертити Spa+» (планируемые расценки)
Стрижка модельная (женская)	120 р.	210р.	-	От 150р. До 250 р. В зависимости от предоставляемых услуг
Полный маникюр (покраска + массаж)	120 р.	180-200р.	-	От 150 до 200р. В зависимости от предоставляемых услуг.
Загар в вертикальном солярии (от 15 мин до 45 мин.)	-	-	320р (15 мин.)	210р. За 1 сеанс (стабильность цен если посещаемость 5 сеансов подряд, понижение цены при дальнейшей посещаемости)

Учитывая низкую конкуренцию в подобном видны конкурентные преимущества вводимого в эксплуатацию салона красоты и здоровья «Нифертити Spa+». Основной упор при разработке политики продвижения услуг на рынке необходимо делать на взаимоотношения между предоставляемыми услугами и их качеством и клиентом, продавая качество, квалификацию и заботу сотрудника, предоставляющего услугу.

Планирование продвижения услуг на рынке использует способы формирования спроса на рынке. К ним можно отнести рекламу из уст в уста, рекламу в СМИ, рекламу на транспорте, баннеры и др.

2.3 Производственный и организационный план

Оздоровительный центр Нифертити Spa+ является предприятием сервиса, работает в области индустрии красоты и является солярием среднего класса.

Персонал солярия представляет собой совокупность руководителей и специалистов.

Весь персонал можно разделить на 4 группы:

специалисты;

обслуживающий (администраторы);

управление;

вспомогательный (уборщица).

Данные о численности работающих на предприятии за анализируемый период представлены в таблице 3.

Таблица 3. Список сотрудников

Специальность	Численность
Косметолог	1
Массажисты, парикмахеры	4
Управляющий	1
Администратор	2
Бухгалтер	1
Уборщица	2
Итого	11

Рассматриваемое предприятие является субъектом малого предпринимательства, кроме того, оказывает широкий спектр довольно специализированных услуг, который уже описан выше.

Говоря об организационной структуре оздоровительного центра, можно привести следующую схему. Первое требование, предъявляемое к персоналу, — наличие профессиональной подготовки. По действующему законодательству, можно принимать на работу в качестве мастеров только лиц, чей профессиональный уровень подтвержден дипломом о соответствующей подготовке.

Необходимо, чтобы образовательный курс насчитывал не менее 1040 очных учебных часов и был заверен дипломом, а учебное заведение, его выдавшее (государственное или частное), имело лицензию на НПО.

Нанимая персонал, оговариваются условия работы и подписывается трудовой контракт. Эксперты советуют оформлять срочный договор, который гарантирует удержание мастера на определенный срок (парикмахеры не любят подолгу задерживаться на одном месте и быстро обрастают собственной клиентурой).

Штатное расписание на 20012 год представлено в таблице (ПРИЛОЖЕНИЕ 1)

Как видно из приведённой таблицы прил. 1, основой заработной платы всех сотрудников является существенный процент от оборота, который позволяет стимулировать сотрудников для выполнения более хорошей работы.

2.4. Маркетинговый план

Салонный бизнес относится к категории быстрорастущих. Сегодня в России более 3 000 клубов-соляриев, оказывающих кроме услуг солярия еще и разнообразные косметологические процедуры. С ростом среднего слоя россиян, приближающегося по уровню жизни к западным меркам, в перечете на наше население, требуются десятки тысяч новых оздоровительных центров имеющих стандартный набор оборудования (солярий, сауна, парикмахерская и т.п.).

Росту числа оздоровительных клубов способствует то обстоятельство, что в обществе стало неприличным появляться неопрятным, неухоженным, состарившимся. Теперь россияне не только стригутся, красят волосы, ухаживают за ногтями, но и в массовом порядке стали прибегать к услугам соляриев, корректировать фигуру, омолаживать кожу, бороться со стрессами и целлюлитом. До четверти сегодняшних клиентов салонного бизнеса составляют непривычные ранее посетители - мужчины, озадаченные борьбой с «пивным брюшком» и хронической усталостью. В салоны потянулась и молодежь, стремящаяся привести в порядок цветущую кожу переходного возраста. За последние два года количество женщин посещающих салоны красоты увеличилось до 70%. Клиенты пришли к пониманию, что домашний уход по эффективности не идет ни в какое сравнение с салонными процедурами, к тому же в салоне экономится время, силы и добавляются положительные эмоции от общения с мастерами. Говоря о рынке салонов красоты, необходимо отметить, что на сегодняшний день наблюдается явный недостаток соляриев класса «люкс». Мало хороших соляриев среднего уровня. Появившись, такое заведение часто начинает необоснованно завышать расценки и теряет клиентуру. Но, как утверждают профессионалы, основная проблема нынешних владельцев салонов красоты и оздоровления заключается в том, что у них нет четкого портрета своего клиента и идеи социального планирования. Подсчитать количество салонов красоты в Октябрьском округе г. Омске не составит особого труда в подобном ракурсе Салона красоты и здоровья НИФЕРТИТИ SPA+ в городе будет единственным. В условиях такой конъюнктуры рынка довольно легко найти свою нишу и своего клиента в случае, если руководство салона красоты и здоровья будет проводить продуманную, последовательную политику развития.

2.5. Финансовый план

Величина начального капитала, необходимого для создания Салона красоты и здоровья НИФЕРТИТИ SPA+, зависит от занимаемых площадей и оборудования.

Помещение стоимостью 4500 тыс. руб. вноситься учредителем в качестве вклада в уставной капитал.

Потребность в оборудовании представлена в табл 4.

Таблица 4. Потребность в специализированном оборудовании

	Наименование оборудования	Стоимость.
1	2	3
	Оборудование	1121220
	В.т.ч.
1	Солярий (2 шт.)	960000
2	Зеркало с освещением и полкой и оборудование для маникюра и педикюра	33750
3	Аппараты для специализированных косметических процедур	12450
4	Раковина, джакузи, оборудование бассейна	112620
5	Стерилизатор	2400

Таблица 5. Общая потребность в основных и оборотных средствах

Наименование	Сумма, руб
1. Мебель	15600
2. Специализированной оборудование	981220
3. Кассовый аппарат	19350
4. Система видеонаблюдения	45600
5. Персональный компьютер	29600
6. факс	6200
7. принтер	6350
Итого	1584000

Таким образом, для создания салона требуются первоначальные вложения в размере 1103,92 тыс. руб.

Выбор метода финансирования проекта

Салона красоты и здоровья НИФЕРТИТИ SPA+, создается в форме Общества с ограниченной ответственностью (ООО). Под обществом с ограниченной ответственностью (ООО) понимается общество, уставный капитал которого разделен на доли, определенные учредительными документами; участники ООО не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных с его деятельностью, в пределах стоимости своих вкладов.

Уставный капитал ООО, составляющийся из стоимости вкладов его участников, должен быть, согласно Закону РФ “Об обществах с ограниченной ответственностью”, не менее 100 минимальных размеров оплаты труда.

Высшим органом ООО является общее собрание его участников (кроме того, создается исполнительный орган, осуществляющий текущее руководство деятельностью ООО). К его исключительной компетенции ГК РФ относит следующие вопросы:5

- изменение устава, включая изменение размера уставного капитала;

- образование исполнительных органов и досрочное прекращение их полномочий:

- утверждение годовых отчетов и балансов, распределение прибыли и убытков;

- избрание ревизионной комиссии;

- реорганизация и ликвидация общества.

Представляется полезным остановиться на процедуре изменения уставного капитала, поскольку соответствующее решение представляет собой наряду с намерением реорганизации и ликвидации наибольший интерес для партнеров данного общества.

ООО Салона красоты и здоровья НИФЕРТИТИ SPA+, создается путем вклада в уставной капитал помещения: 4500 тыс.руб.

Заемный капитал: 1103,92 тыс.руб.

Заемный капитал привлекается в виде банковского кредита сроком на 5 лет, под 15% годовых с ежегодным погашением процентов и возвратом суммы долга в конце проекта.

Планирование текущих расходов

Затраты на производство и реализацию услуг тесно связаны с таким понятием, как метод ценообразования. Один из наиболее распространенных – метод “издержки плюс”, который применяется сегодня при установлении цен на все услуги солярия «Стиль». Данный метод предполагает расчет цены продажи посредством прибавления к цене производства и к цене закупки, и хранения материалов и сырья фиксированной дополнительной величины – прибыли.

В состав текущих (эксплуатационных) затрат по проекту включаются издержки производства Общая смета затрат и распределение (структура) издержек производства. приведена в таблице 6.

Таблица 6. Анализ себестоимости