Теплоснабжение района
Федеральное агентство по образованию
Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования
«Нижегородский
------------------------------
Институт экономики, управления и права.
РАСЧЕТНО-ГРАФИЧЕСКАЯ РАБОТА
по предмету: «Управление проектом»
на тему : «Теплоснабжение района»
24 - Вариант
Выполнила: ст. гр. ЭУН 617/1 О.А. Штарева
Проверил:
Нижний - Новгород – 2012г
Содержание:
1. РАЗРАБОТКА КОНЦЕПЦИИ ПРОЕКТА |
3 |
1.1. Общие положения |
3 |
1.2. Предварительный анализ осуществимости проекта |
4 |
2. УПРАВЛЕНИЕ ВРЕМЕНЕМ В ПРОЕКТЕ |
5 |
2.1. Общие положения |
5 |
2.2. Планирование временных параметров проекта |
6 |
2.3. Контроль выполнения расписания работ проекта |
10 |
3.УПРАВЛЕНИЕ СТОИМОСТЬЮ В ПРОЕКТЕ |
12 |
3.1. Планирование стоимости в проекте |
12 |
3.2. Контроль и
регулирование стоимости |
12 |
Литература |
13 |
Приложение 1.Исходные данные |
14 |
Приложение 2 Исходный и модифицированный
календарные планы по устройству
теплотрассы в непроходных |
15 |
Приложение 3 Диаграмма кумулятивных затрат на устройство теплотрассы в непроходных каналах. |
16 |
Приложение 4 ЛОКАЛЬНЫЙ СМЕТНЫЙ РАСЧЕТ |
17 |
1. РАЗРАБОТКА КОНЦЕПЦИИ ПРОЕКТА
Общие положения
1.1.1. Разработка концепции проекта
является одной из основных
целей начальной фазы его
- формирование инвестиционного замысла (идеи проекта);
- предварительная проработка целей, задач и результатов проекта;
- предварительный анализ осуществляемости проекта;
- подготовка декларации о намерениях.
1.1.2. В условном примере
1) изменение социально-
2) недостаточная мощность
3) инициатива предпринимателей.
1.1.3. Основной целью проекта
Основные задачи проекта включают:
- выбор рационального способа прокладки теплотрассы;
- осуществление проектно-изыскательских работ;
- выполнение строительно-монтажных работ;
- проведение пуско-наладочных работ и сдача объекта в эксплуатацию.
1.1.4. В проекте рассматриваются
два варианта прокладки
- подземная прокладка в непроходных каналах в сухих грунтах;
- надземная прокладка на железобетонных опорах.
Оба варианта имеют свои преимущества и недостатки, которые являются основой для определения критериев отбора проекта. Эти критерии (факторы, показатели) используются для предварительного анализа осуществимости вариантов проекта.
1.2. Предварительный анализ осуществимости
проекта
1.2.1. Предварительный анализ
- продолжительность строительства;
2) уровень теплопотерь
3) объем капитальных вложений (или
сметная стоимость строительно-
4) нарушение эстетики жилой
- удобство выполнения ремонтных работ в случае аварии;
- другие факторы.
1.2.2. Нормативная продолжительность строительства теплотрассы по варианту принимаем в соответствии с действующими нормами .
Расчет выполняем по формуле:
Тн = Т + Т (П – 1) · 0,3 ·К, мес., (1.1)
где Т |
– норма продолжительности строительства тепловой сети данного диаметра протяженности 1 км., мес.; |
П |
– общая протяженность |
0,3 |
– коэффициент на поточное строительство и совмещение работ на участках трассы; |
К |
– коэффициент, учитывающий способ прокладки теплотрассы; принимается равным 0,95 – при подземной прокладке в непроходных каналах в сухих грунтах; 0,85 – при надземной прокладке на низких и высоких опорах. |
Продолжительность строительства теплотрассы длиной 1,6 км из двух труб диаметром 300 мм составит:
1) при подземной прокладке в непроходных каналах:
Тн1 = 4+4·(1,6-1)·0,3·0,95 = 4,7 месяца или 103 дней (4,7·22);
2) при надземной прокладке на опорах:
Тн2 = 4+4·(1,6-1)·0,3·0,85 = 4,6 месяца или 101 дня (4,6·22).
1.2.3. Для предварительного анализа осуществимости проекта сметная стоимость строительно-монтажных работ (СМР) может приниматься в соответствии с приложением 4 с учетом введения корректирующих вариантных коэффициентов по варианту задания. Сметная стоимость СМР составляет при подземной прокладке в непроходных каналах – 6134,3 тыс. руб.
В дальнейшем определение сметной
стоимости СМР также
1.2.4. Анализ осуществимости проекта производится по форме табл. 1.1 в следующем порядке:
Т а б л и ц а 1.1
Экспертная оценка вариантов инвестиционных проектов
№ п/п |
Факторы (критерии) |
Показатель весомости (ранг) |
Оценка вариантов проекта с номерами: |
Интегральная оценка вариантов проекта | |||
1 |
2 |
1 |
2 | ||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 | |
1. |
Сметная стоимость СМР |
0,3 |
75 |
55 |
22,5 |
16,5 | |
2. |
Продолжительность строительства |
0,25 |
56 |
60 |
14 |
15 | |
3. |
Удобство выполнения ремонтных работ в случае аварии |
0,2 |
15 |
35 |
3,75 |
8,75 | |
4. |
Уровень теплопотерь вследствие возможного нарушения тепловой изоляции |
0,15 |
45 |
35 |
6,75 |
5,25 | |
5. |
Нарушение эстетики жилой застройки |
0,1 |
40 |
20 |
4 |
2 | |
Всего: |
1,0 |
51 |
47,5 | ||||
Примечание: |
Проект под номером 1 – подземная
прокладка теплотрассы в | ||||||
К реализации предварительно принимается тот вариант инвестиционного проекта, который получил наивысшую интегральную оценку ,то есть – вариант под номером 1.
2. УПРАВЛЕНИЕ ВРЕМЕНЕМ В ПРОЕКТЕ
2.1. Общие положения
2.1.1. Для реализации процесса
УП необходимо выделение
2.1.2. На основе управляемых
- управление предметной областью проекта;
- управление временем;
- управление стоимостью;
- управление командой проекта;
- управление поставками и контрактами;
- управление рисками;
- управление коммуникациями.
2.1.3. Процесс УП осуществляется
через общие системные функции,
2.1.4. В РГР рассматриваем основные функции УП – планирование, контроль и регулирование применительно к функционированию некоторых подсистем УП, а именно: управление временем, управление стоимостью.
2.2. Планирование временных параметров
проекта
2.2.1 Процесс планирования временных параметров проекта включает в себя следующие этапы:
- определение перечня работ проекта;
- определение последовательности и взаимосвязей работ проекта;
- определение продолжительностей работ проекта;
- разработки расписания проекта.
2.2.2 Перечень работ проекта устанавливается в соответствии с базовыми локальными сметами. При этом работы, приведенные в сметах, располагаются в технологической последовательности их выполнения. Например, для подземной прокладки теплотрассы принимается следующий перечень работ:
- Разработка траншеи экскаватором.
- Ручная подчистка дна траншеи.
- Укладка непроходных каналов.
- Укладка труб в каналы.
- Обратная засыпка траншеи бульдозером.
Для надземной прокладки
- Разработка котлованов экскаватором.
- Укладка фундаментных плит.
- Монтаж сборных железобетонных фундаментов.
- Обратная засыпка котлованов бульдозером.
- Монтаж сборных железобетонных опор (стоек).
- Укладка стальных труб на опоры.
- Тепловая изоляция труб.
- Покрытие поверхности изоляции.
Взаимосвязи между работами устанавливаются
в процессе построения организационно-
2.2.3 Перед определением продолжительности выполнения работ необходимо рассчитать их объемы для выбранного варианта прокладки.
Для подземной прокладки
1. Определяем расчетные параметры траншеи. Траншея для теплотрассы принимается по всем вариантам с откосами.
Ширина траншеи по дну составляет:
а = Ш+0,2 м.
где Ш – ширина канала по наружному обмеру переведенная в метры .
а=1,16+0,2=1,36 (м)
Ширина траншеи по верху равна сумме ширины по дну и двойного заложения откоса траншеи, т.е. А = а + 2с.
Исходя из соотношения Н/С = 1/м, заложение откоса составит:
С = Н·м, а ширина траншеи по верху А = а + 2·Н·м
А=1,36+2·1,6·1=5,26 (м)
2. Определяются объемы выемки:
- на 1 п.м. траншеи:
Огр = (а + м · Н) · Н,
м3
где Н – глубина заложения согласно приложению 1, м;
Огр = (1,36 + 1 · 1,95) · 1,95=6,45 ( м3)
- на всю длину трассы:
где Л – длина трассы по заданию, в м.
Робщ = 6,45 · 1600=10320(м3)
3. Определяются расчетная
Расчетная производительность экскаватора,
обеспечивающего постоян-ный
Ррасч = Огр · Стр, м3/смену
где Огр – объем грунта, подлежащий выемке на 1 п.м. траншеи, м3;
Ррасч = 6,45 · 29=187 ( м3/смену)
Стр – скорость движения монтажников
при укладке каналов или
4. Определяются объемы
Рручн = а · Л · Нручн , м3
где Нручн – глубина недобора грунта экскаватором, м.
Рручн = 1,36 · 1600 · 0,10=217,6( м3)
5. Определяются объемы
Рмех = 10320 – 217,6=10102,4( м3)
- Определяются объемы грунта для засыпки траншеи бульдозером:
Рзас = 10320 – 1262,1=9058 (м3)
где Рконстр – объем, занимаемый конструкциями каналов или сетевых колодцев, м3
где В – высота канала по наружному обмеру, переведенная в метры. Это значение необходимо увеличить на толщину плиты перекрытия (0,1 м).
Для тепловых сетей при подсчете объемов грунта, вытесняемого конструкциями каналов, необходимо использовать их габаритные размеры.
Подсчитанные объемы земляных работ заносим в бланк локальной сметы с соблюдением единиц измерения, указанных в сборниках единичных расценок.
7. Укладка непроходных каналов.
Для тепловых сетей объем
8. Объем работ по прокладке
теплотрассы равен двойной
9. Подсчитанные объемы монтажных
работ также заносятся в бланк
сметы с учетом единиц
После этого производится выписка единичных расценок, стоимости материалов, затрат труда на единицу измерения каждого вида работ и выполняется расчет прямых затрат.
Затраты труда на единицу объема работ рабочих, занятых обслуживанием строительных машин (при их отсутствии в ТЕР – 2001), рассчитываются как произведение соответствующей заработной платы (машинистов) на коэффициенты: 0,076 – при выполнении механизированных земляных работ и 0,068 – для выполнения других работ.
Затраты труда рабочих, не занятых обслуживанием машин (также при их отсутствии в ТЕР-2001), определяются через заработную плату рабочих-строителей, умноженную на коэффициенты: 0,09 – для строительных работ, 0,085 – для монтажных работ.
За итогом прямых затрат начисляются накладные расходы и сметная прибыль в необходимых размерах от фонда оплаты труда (рабочих-строителей и механизаторов).
За итогом локальной сметы в соответствующих графах справочной суммируется нормативная трудоемкость и средства на оплату труда. Эти показатели, а также общая сметная стоимость выносятся в заглавную часть бланка сметы.
2.2.4 Определение продолжительностей выполнения отдельных видов работ (П) производится для чисто механизированных работ (экскавация, обратная засыпка), а также для ручных работ и работ с применением машин (укладка труб, монтаж опор) по формуле:
П = ,дни (2.16)
где Тр |
– трудоемкость работ в чел.-часах; |
n |
– число смен в сутки; |
m |
– число рабочих или машин в смену; |
8 |
– продолжительность смены в часах; |
k |
– коэффициент перевыполнения норм выработки (k≤1,20). |
Заполнение «шапки» календарного плана производится по результатам следующих расчётов продолжительности работ:
- Разработка траншеи экскаватором:
;
Окончательно принимается
2. Ручная подчистка дна траншеи:
Условно принимается 8 дней с коэффициентом 1,041.
3. Укладка непроходных каналов:
Принимается 12 дней с коэффициентом 1,073.
4. Укладка труб в каналы:
Принимается 51 дней с коэффициентом 1,01.
5. Обратная засыпка траншеи
Принимается 1 день с коэффициентом 0,57.
2.2.5. Разработка расписания проекта, оптимального по выбранному критерию, является завершающим этапом процесса планирования его временных параметров и главной задачей календарного планирования.
Выбор критерия оптимальности осуществляется в зависимости от назначения расписания и конкретных условий выполнения проекта. Такими критериями могут быть: минимизации продолжительности проекта в условиях ограниченных ресурсов, минимизация стоимости проекта, равномерное распределение ресурсов.
2.2.7. В РГР составление исходного
календарного плана по
2.3. Контроль выполнения расписания
работ проекта
2.3.1. Контроль выполнения
- определения фактического состояния работ в проекте;
- выявления отклонений в расписании от запланированного хода работ;
- определения факторов, оказывающих негативное влияние на сроки выполнения проекта;
- корректировки расписания работ проекта с учетом изменений;
- утверждения модифицированного (уточненного) расписания и его доведения до основных исполнителей проекта.
2.3.2. В РГР разбирается следующая условная ситуация.
При разработке траншеи для подземной прокладки теплотрассы не удалось организовать работу экскаватора в две смены. В результате срок выполнения данной работы увеличился вдвое и фактически составил 16 дней. Необходимо организовать дальнейшую работу таким образом, чтобы уложиться в оставшиеся до конца нормативного срока 53 дней (69-16). Для этого необходимо:
1) на укладке непроходных каналов задействовать по два звена рабочих вместо одного;
2) укладку труб в каналы
В календарном плане (приложение 2) пунктирной линией представлены модифицированный календарный план с соответствующей эпюрой трудовых ресурсов, отражающей вышеуказанные изменения, произошедшие в ходе выполнения работ. Необходимые расчеты к этому плану приведены в соответствующих графах (в знаменателе).
2.3.3. В том случае, если на этапе
предварительного анализа
При укладке фундаментных плит и установке железобетонных опор за счет переброски монтажников с другого объекта удалось организовать работу двумя звеньями. За счет этого продолжительность укладки плит и монтажа опор сократилось почти вдвое и составила соответственно 5 дней вместо 10 и 6 дней вместо 20.
Для того, чтобы уложиться в нормативный срок, равный 69 дням, нужно на тепловой изоляции, а также на укладке труб организовать двухсменную работу.
3.УПРАВЛЕНИЕ СТОИМОСТЬЮ В ПРОЕКТЕ
3.1. Планирование стоимости в проекте
3.1.1. Процесс планирования
3.1.2. Для оценки инвестиционной
составляющей стоимости
3.1.3. В РГР для определения
сметной стоимости строительно-
Для определения сметной стоимости отдельных видов работ их прямые затраты согласно локальной смете (графа 7) умножаются на коэффициенты, учитывающие накладные расходы, сметную прибыль и лимитированные затраты.
В непроходных каналах сметная стоимость отдельных видов работ составит (с учетом суммарного коэффициента 58,144=6550 214,02 : 112 655,2):
- Разработка траншеи экскаватором: 30 474,6·58,144=1 771 915,14 руб.
- Ручная подчистка дна траншеи: 2092·58,144=121 637,25 руб.
- Укладка непроходных каналов:
(33 824,1+297 411,84)·58,144=19 259 382,5руб.
- Укладка труб в каналы: 764 278,7·58,144=44 438 220,73 руб.
- Обратная засыпка траншеи бульдозером:
3 567,3·58,144=207 417,1 руб.
Итого:
3.1.4. Разработка бюджета проекта
(бюджетирование) заключается в распределении
средств проекта по временным
периодам. Это производится на
основе результатов оценки
3.1.5. В РГР в качестве формы
представления бюджета проекта
принята диаграмма
3.2. Контроль и регулирование стоимости проекта
3.2.1. Контроль стоимости проекта включает:
1) мониторинг исполнения бюджета проекта с целью выявления отклонений фактических затрат от планируемых;
- внесение соответствующих изменений в бюджет проекта;
- информирование всех заинтересованных участков проекта о внесенных в бюджет изменениях;
- прогнозируемая оценка стоимости проекта.
3.2.2. В РГР выполняется построение
диаграмм кумулятивных затрат, характеризующих
инвестиционную составляющую
Построение диаграмм осуществляется в следующем порядке:
1. Выбираются масштабы временной
оси в соответствии с
2. В соответствии с исходным
календарным планом и данными,
приведенными в п. 3.1.3, наносятся
горизонтальные отрезки (
3. Через центры нанесенных