Типология нововедения
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ……………………………………………
1.
Типология нововведений……………………
1.1 Структуры и типология нововведения………………………………12
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………
ЛИТЕРАТУРА………………………………………
ВВЕДЕНИЕ
Инновации основываются на новшествах, или нововведениях, называемых новациями. Нововведение представляет собой замену старого объекта (явления) новым. Это перманентная движущая сила развития человеческого общества, продуктов его деятельности и прогресса в целом.
Развитие любого объекта — это особый вид изменений, отличающийся качественными преобразованиями, приводящими к возникновению нового.
Основой научно-технического прогресса являются изобретения и открытия. Когда изобретения находят свое практическое применение в какой-либо области человеческой деятельности, это ведет к созданию нового продукта или новой технологии. Таким образом идея, положенная в основу изобретения, превращается в нововведение. Оно всегда стимулирует появление новых идей, поскольку развивает любопытство человека. Так возникает инновационная спираль «научно-технический прогресс — идея — нововведение — научно-технический прогресс — идея — нововведение — ...».
В
мировой экономической
Термин «инновация» стал активно использоваться в переходной экономике России как самостоятельно, так и для обозначения ряда родственных понятий: «инновационная деятельность», «инновационный процесс», «инновационное решение» и т. п.
Экономика в своем развитии проходит определенные стадии, или жизненные циклы - сельскохозяйственный, индустриальный, постиндустриаль-ный. Последние два десятилетия отмечены становлением новейшей глобальной экономической системы. На смену индустриальному и постиндустриальному периодам развития мировой экономики пришел инновационный период с присущими ему особенностями.
I.
ТИПОЛОГИЯ НОВОВВЕДЕНИЯ
В
научных публикациях и
ИННОВАЦИЮ (нововведение) можно определить как первое практическое применение нового научно-технического (технологического), организационно-экономического, производственного или иного решения.
Приведенное определение - это определение инновации в широком смысле. Если же говорить лишь о технологической инновации, то ее можно охарактеризовать как воплощение нового технического решения в продукте, реализующемся на рынке, или в процессе, используемом в производстве или сфере услуг.
Как правило, инновация носит системный характер, приводит к изменению всех или нескольких элементов сферы своего осуществления. Это связано с тем, что значимость любого более или менее серьезного новшества не ограничивается одной какой-то изолированной средой, а успешная его реализация требует взаимодействия различных элементов тех или иных комплексных процессов. Так, внедрение нового продукта, как правило, требует изменения технологии и организации производства, применения новых систем стимулирования труда и т.д. Незначительные изменения, осуществляемые в социально-экономических и других системах, могут быть названы улучшениями.
УЛУЧШЕНИЕ
- это сдвиг, имеющий место внутри
системы и не приводящий к существенному
изменению ее функционирования. Улучшение
не затрагивает нормального
Инновация, напротив, носит межфункциональный характер, создает "качественный" прыжок, ломает старые правила, приводит к выходу за пределы системы. От инновации следует также отличать понятия "новшество" и "изобретение". Новшество - это потенциальная инновация, новое решение до его коммерциализации. Коммерциализация - это практическое использование новшества, сопровождающееся его выходом на рынок. Аналогично изобретение - это новое техническое решение. Оно может быть коммерциализированным или не быть таковым.
Новшества и изобретения становятся инновациями после их коммерциализации (внедрения).
Таким образом, процесс разработки нововведения является более длительным и более дорогим, чем процесс создания новшеств. Стадия внедрения нередко затягивается на годы, а иногда и на десятилетия.
Стэндфордским
научно-исследовательским
фаза открытия - период, предшествующий изобретению; это стадия фундаментальных исследований;
фаза творчества - период между открытием и изобретением; это стадия прикладных исследований;
фаза воплощения - период между изобретением и началом разработок в широких масштабах;
фаза разработки - время, необходимое для разработки; это стадия проведения опытно-конструкторских работ;
циклы технологических нововведений в конкретных областях;
деловые циклы - циклы принятия нововведения потребителем.
Анализ сущности инноваций и различных подходов к их классификации позволил выделить следующие основные группы инноваций, различающихся по:
сфере приложения - научно-технические, организационно-экономичес-кие и социально - культурные;
характеру удовлетворяемых потребностей - создающие новые потреб-ности и развивающие существующие;
предмету приложения – инновация - продукт, инновация - процесс, инновация - сервис, инновации - рынки;
степени радикальности - базисные, системные, прирастающие, псевдоинновации;
глубине изменений - регенерирование первоначальных свойств, количественные изменения, адаптивные изменения, новый вариант, новое поколение, новый вид, новый род;
причинам возникновения - стратегические и реактивные (адаптивные);
характеру воздействия на рыночно-технологические возможности фирмы - архитектурные, революционные, нишесоз - дающие, регулярные;
масштабам распространения - применяемые в одной отрасли и применяемые во всех или многих отраслях;
роли в процессе производства - основные и дополняющие;
характеру связи с научным знанием - восходящие и нисходящие.
Первые две группы инноваций не нуждаются в дополнительном объяснении. Что касается некоторых других групп, то содержание входящих в них инноваций требует комментария.
Инновация - продукт - это новшество, имеющее физическую форму готового, принципиально нового или усовершенствованного изделия, которое выходит в этой форме (прежде всего в форме товара) за пределы предприятия. Этот тип инноваций требует значительных инвестиций, так как разработка новых продуктов предполагает проведение НИОКР, разработку инноваций-процессов.
Инновация - процесс - это техническое, производственное и управленческое усовершенствование, снижающее стоимость производства существующего продукта. Данные инновации менее рискованны, чем продуктовые, а в ряде случаев являются и менее капиталоемкими.
Инновация - сервис - инновация, связанная с обслуживанием процессов использования продукта за пределами предприятия (например, программное обеспечение компьютеров).
Инновации - продукты и инновации - процессы тесно связаны и могут переходить друг в друга. Так, разработанные предприятием оборудование и инструмент, применяющиеся при производстве товарной продукции внутри предприятия и не выходящие за его пределы, являются инновациями-процессами. Если эти оборудование и инструмент продаются на сторону, то они становятся инновациями - продуктами. Если предприятие разрабатывает для внутреннего пользования усовершенствованное программное обеспечение - это инновация - процесс. Если это делает специализированная фирма с целью продажи программного обеспечения стороннему потребителю, то речь идет об инновации - продукте. Когда предприятие, выпускающее компьютеры, разрабатывает для них улучшенное программное обеспечение и снабжает им потребителей этих компьютеров, то предприятие осуществляет сервисные инновации.
Рассмотрим другой срез классификации инноваций с делением их на базисные (радикальные), системные, улучшающие (прирастающие), псевдонововведения.
Базисные инновации - это инновации, возникшие на базе крупных изобретений, кладущие начало новым, ранее неизвестным продуктам или процессам, основанным на новых научных принципах. В качестве примера можно привести паровую машину, электричество, атомную энергетику, ксерографию, вакуумную трубку, транзисторы и т.д. Базисные инновации требуют наибольших инвестиций, процесс их разработки является длительным, а их коммерциализация приводит к появлению новых технологических укладов.
Системные
инновации представляют собой новые
функции посредством
Улучшающие инновации - это малые, но важные улучшения продуктов, процессов, сервиса. Прирастающие инновации продолжают техническое улучшение и распространяются на приложения радикальных и системных инноваций. Например, изобретение вакуумной трубки потребовало улучшений по созданию вакуума, прежде чем она стала компонентом телефона. Тысячи инноваций были произведены по улучшению транзистора, на основе которых были созданы интегральные схемы, большие и сверхбольшие интегральные схемы.
Псевдоинновации
- это внешние изменения
Классификация инноваций по глубине вносимых изменений во многом дополняет рассмотренную выше и позволяет более детально проследить переходы от инноваций низкого уровня к инновациям более высокого уровня. Данная классификация предложена чехословацким экономистом Ф. Валентой.
Инновации нулевого порядка - регенерирование первоначальных свойств системы, сохранение и обновление ее существующих функций.
Инновации первого порядка - изменение количественных свойств системы.
Инновации второго порядка - перегруппировка составных частей системы с целью улучшения ее функционирования.
Инновации третьего порядка - адаптивные изменения элементов производственной системы с целью приспособления друг к другу.
Инновации четвертого порядка - новый вариант, простейшее качественное изменение, выходящее за рамки адаптивных изменений; первоначальные признаки системы не меняются - происходит некоторое улучшение их полезных свойств (например, оснащение существующего электровоза более мощным двигателем).
Инновации пятого порядка - новое поколение; меняются все или большинство свойств системы, но базовая структурная концепция сохраняется (например, переход от электродвигателей серии А к серии АИ).
Инновации шестого порядка - новый вид, качественное изменение первоначальных свойств системы, первоначальной концепции без изменения функционального принципа (например, возникновение бесчелночного ткацкого станка).
Инновации седьмого порядка - новый род, высшее изменение в функциональных свойствах системы или ее части, которое меняет ее функциональный принцип (например, переход к полупроводникам и транзисторам, замена классического железнодорожного транспорта транспортом на "воздушной подушке").
Внедрение инноваций оказывает влияние на продуктово - техно-логические и рыночные возможности фирмы. Инновации могут сохранять или разрушать эти возможности. В связи с этим можно выделить четыре типа инноваций: архитектурные, революционные, нишесоздающие и регулярные .
Архитектурные
инновации - это инновации, приводящие
к устареванию существующих технологий
и продуктов, а также рыночно-
Нишесоздающие инновации сохраняют продуктово - технологические возможности, но разрушают существующие рыночно-потребительские связи. Они создают новые рыночные ниши для существующих технологий и продуктов.
Регулярные инновации консервируют как продуктово - техноло-гические возможности, так и рыночные связи. Данный тип инноваций имеет место тогда, когда происходит совершенствование продуктов и технологий, например, с помощью прирастающих инноваций, которые приводят к закреплению предприятий на старых рынках. Описанные выше четыре типа инноваций можно схематично представить в матричном виде (табл. 1).
Таблица 1.
Рыночная продуктово - технологическая классификация инноваций
| Рыночные связи | Продуктово-технологические возможности | |
| Сохранение | Регулярные | Революционные |
| Разрушение | Нишеобразующие | Архитектурные |
Выделенные по причинам возникновения реактивные инновации - это инновации, обеспечивающие выживание фирмы, как реакция на нововведения, осуществленные конкурентом, т.е. эти инновации фирма вынуждена произвести вслед за конкурентом, чтобы быть в состоянии вести борьбу на рынке. Стратегические инновации - это инновации, внедрение которых носит упреждающий характер с целью получения конкурентных преимуществ в перспективе.
По
характеру удовлетворяемых
По
масштабам распространения
Восходящие инновации создаются на основе новых знаний, нисходящие инновации имеют в своей основе имеющуюся базу знаний и их коммерциализацию. Можно также говорить об инновациях, вытекающих из знаний, и инновациях, происходящих из практической деятельности.
Типизация инноваций по рассмотренным выше признакам позволит:
осуществлять "привязку" к типу инноваций того или иного типа стратегии, иными словами - тип инновационной стратегии любого уровня зависит от преобладающего типа инноваций;
конструировать экономические механизмы и организационные формы управления в зависимости от типа инноваций;
определять
положение, формы реализации и продвижения
на рынке, которые неодинаковы для
различных типов инноваций.
- СТРУКТУРА И ТИПОЛОГИЯ НОВОВВЕДЕНИЯ
По
своему технико - экономическому содержанию
нововведения различаются на радикальные
(принципиальные, революционные) и эволюционные
(постепенные, модернизационные). Кроме
того, методически полезно деление нововведений
на непрерывные и скачкообразные, или
прерывистые. Последняя классификация
связана с понятием "продуктовая платформа".
Под продуктовой платформой понимается
"набор подсистем и интерфейсов, которые
формируют базовую структуру, позволяющую
эффективно разрабатывать и выпускать
поток производных продуктов"1. Продуктовая
платформа - это некий базовый набор потребительских
свойств, который позволяет в дальнейшем
его значительно дифференцировать путем
сочетания стандартных и изменяемых элементов
продукции и услуг. Настольный персональный
компьютер и портативный (notebook) представляют
собой две продуктовые платформы, основанные
на одном доминирующем принципе (например
ИБМ-совместимые). В рамках одной продуктовой
платформы возможно широкое разнообразие
конкретных изделий, которые позволяют
осваивать дифференцированные сегменты
рынка и существенно экономить производственные
и сбытовые издержки.
Понятие "продуктовая платформа"
применимо для всех рассматриваемых нововведений.
Первоначально данный подход зародился
в автомобилестроении. Компания "Крайслер"
организует свои конструктивные и инжиниринговые
нововведения вокруг пяти продуктовых
платформ: миниавтомобилей, крупных автомобилей,
микроавтобусов (minivan), джипов и грузовиков
и специальных проектов. Инновации в рамках
одной продуктовой платформы рассматриваются
как непрерывные. Создание новой продуктовой
платформы и выпуск ее на рынок - как прерывистые.
Хотя и те и другие относятся к эволюционным
нововведениям. Революционным в автомобилестроении,
по-видимому, станет использование нового
типа двигателя (электрического, водородного),
хотя в результате эволюционных (как прерывистых,
так и непрерывных) нововведений автомобиль
в течение XX века претерпел драматические
изменения потребительских свойств.
В последнее время этот набор критериев
дополняется новыми, которые еще не окончательно
утвердились в научной литературе. Так,
М. Портер и Г. Бонд2 предлагают подразделять
инновации на восходящие (upstream) и нисходящие
(downstream). Первые тесно связаны с научными
исследованиями, вторые - с процессом коммерциализации.
Соответству-ющим образом предлагается
разделять и факторы, формирующие инновационную
среду. Д. Спенер, почетный председатель
компании "Сематек", использует другой
подход: «Я полагаю наилучшим определение
источников нововведений как "вытекающие
из знаний" (knowledge-driven) и "управляемые
использованием" (use-driven). Одни и те же
организации используют оба источника,
но они мотивируются сильно отличающимися
целями. В одном случае вам необходим другой
подход, чтобы решить проблему, в другом
вам необходимо полностью новое знание».
В рамках процесса восходящих нововведений
идеи трансформируются в технологические
возможности, представленные в виде прототипов
продуктовых концепций или платформ. После
создания технологической базы это знание,
взаимодействуя с исследованиями рынка,
в ходе нисходящих инноваций превращается
в коммерческую продукцию или услуги.
Достаточно детальные обследования показывают,
что в американских корпорациях на восходящем
этапе только одна из 3000 идей приносит
коммерческий успех. На нисходящей ветви
инновационного процесса - один из четырех
проектов. Приведенные здесь точки зрения
уточняют подходы к достаточно традиционной
для теории нововведений дискуссии об
их первопричинах. В качестве таковых
рассматриваются либо "технологический
толчок" (technology push), либо "вызов спроса"
(demand pull). Соответственно тому, какой из
указанных стимулов является ведущим,
используется разделение на "нововведения
предложения" и "нововведения спроса".
Согласно, например, А. Шумпетеру и его
сторонникам (К. Фриман, Н. Розенберг, Р.
Нельсон, А. Филипс и др.), исходными являются
научно-технические предпосылки, в то
время как Й. Шмук-лер 5, Г. Менш, Э. Вонхиппель
и другие полагают, что определяющим является
спрос. Для выявления верной позиции в
рамках указанной дихотомии полезно подробнее
рассмотреть вопрос о неравнозначности
всего спектра нововведений.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В начале XXI века решающим фактором социального и экономического развития стран и мира в целом стал вклад науки, инноваций и новых технологий. С их помощью постоянно увеличиваются объемы производства продуктов, товаров, услуг и их разнообразие. При этом залог успешного и стабильного развития не столько в наличии новейших разработок, сколько в возможностях извлекать выгоду для страны. Чем более совершенен рыночный механизм передачи-привлечения новейших разработок, тем более эффективно распределение этого фактора производства в обществе и тем большую выгоду получают как сами научные организации, так и государство в целом.
Республика Беларусь обладает значительным
потенциалом в сфере науки и технологий,
поэтому в настоящее время актуальным
становиться вопрос о поиске потребителей
и заказчиков научно-технической продукции.
Информирование зарубежных партнеров
и формирование интереса к разработкам
позволяет повысить экспорт продукции
высокой наукоемкости, наладить долгосрочные
научные и кооперационные связи между
учеными.
ЛИТЕРАТУРА
- Ковалев Г.Д. Основы инновационного менеджмента [Текст]:
учебник для вузов / Под ред. проф. В.А. Швандара. — М.:
ЮНИТИ-ДАНА, 1999. - 208 с.
2. Масленникова Н.Л., Желтенков А.В. Менеджмент в инновационной
сфере [Текст] / Н.П. Масленникова, А.В. Желтенков. — М.: ИД
ФБК-Пресс, 2005. - 536 с.
3. Меджинский В.Г. Инновационное предпринимательство [Текст]:
учеб. пособие / В.Г. Меджинский, Л.Г. Ширшунова. — М.: ИНФРА-
М, 1997. - 240 с.
4. Ойхман Е.Г. Реинжениринг бизнеса [Текст] / Е.Г. Ойхман, Э.В.
Попов. — М.: Финансы и статистика, 1997. — 332 с.
5. Основы инновационного менеджмента: Теория и практика [Текст]:
учеб. пособие / Под ред. П.Н. Завлина. — М.: ОАО «НПО»;
Экономика, 2000. — 475 с.
6. Основы научных исследований [Текст] / Под ред. В.И. Крутова, В.В.
Попова. М.: Высшая школа, 1989. — 400 с.
7. Трифилова А.А. Оценка эффективности инновационного развития
предприятия [Текст] / А.А. Трифилова. — М.: Финансы и статисти
ка, 2005. - 304 с.
8. Устинов В.А. Управление инновационной деятельностью в процессе
создания новой техники, освоение производства новой продукции
[Текст] / В.А. Устинов. — М., 1995. — 212 с.
9. Хучек М. Инновации на предприятиях и их внедрение [Текст] / М.
Хучек. - М.: Луч, 1992. — 148 с.
- Швандер В.А. Инновационный менеджмент [Текст] / В.А. Шван-дер, В.Я.Горфинкель. — М.: Изд-во ВЗФЭИ, 2005. — 256 с.