ТНК в Кыргызской Республике
План работы
- ТНК, причины возникновения, структура, эффективность
- Особенности современной стратегии ТНК
- Воздействие ТНК на международные экономические отношения
- Особенности деятельности ТНК на примере Европейского союза. Взаимозависимость региональной и корпоративной интеграции
- Плюсы и минусы международной деятельности ТНК
- Взаимоотношения ТНК с правительствами
- Положительные и отрицательные аспекты привлечения инвестиций
- ТНК в Кыргызской Республике
- Кыргызстан и ТНК – географические направления и специализация деятельности иностранных ТНК в КР
- Влияние иностранных ТНК на экономику Кыргызской Республики
Заключение
Список использованных литератур
Введение
…Мы… видим наглядно,
как частные и государственные
монополии переплетаются
В.И. Ленин
….Если Америка хочет, чтобы функционировал глобализм, она не должна стесняться вести себя на мировой арене в качестве всесильной сверхдержавы, каковой она на самом деле и является. Невидимая рука рынка никогда не действует без невидимого кулака. И невидимый кулак……называется армия, флот, ВВС США.
New York Times Magazine 28.03.01
Для современной экономики характерен стремительно идущий процесс транснационализации. В этом процессе основной движущей силой выступают транснациональные корпорации (ТНК). Основным фактором эффективной деятельности ТНК выступает международное производство товаров и услуг, которое представляет собой выпуск продукции материнскими компаниями ТНК и их зарубежными филиалами на базе интернационализации производства. К концу 90-х годов международное производство товаров и услуг достигло 7% мирового ВВП.
Почти все крупнейшие ТНК относятся к триаде: США, ЕС и Япония. Это три экономические центры нашей планеты, в которые мы постепенно пытаемся войти. В последнее время активно развивают свою деятельность на мировом рынке ТНК новых индустриальных стран.
ТНК играют ведущую роль в интернационализации производства, получающем все большее распространение в процессе расширения и углубления производственных связей между предприятиями разных стран. Развитие современной системы экономических отношений проходит под воздействием ускоряющейся глобализации. Главной силой этого процесса выступают ТНК. Они представляют собой наиболее мощную часть корпоративного бизнеса, действуют в международных масштабах и играют ведущую роль в укреплении мирохозяйственных связей.
Проблематика темы курсовой сегодня актуальна, потому что мировая экономика все более глобализируется, и ТНК в этом процессе играют одну из главных ролей. ТНК обретают все большую власть, как экономическую, так и политическую, используя феномен единства вкусов потребителей ТНК не ограничиваются, национальными рынками, они используют весь мир. И все говорит о том, что движение в этом направлении будет продолжаться, возможно, даже усиливаться.
Целью моей курсовой работы было рассмотреть транснациональные компании в качестве субъекта мирохозяйственных связей. То есть дать определение ТНК, определить их роль и место в мировом хозяйстве, обозначить источники эффективности, а так же рассмотреть основные современные стратегии, в общем, и частном, на примере нескольких крупных ТНК. Рассмотреть ситуацию на рынке Кыргызстана.
Для достижения поставленной цели предполагается решение следующих задач:
- Определение сущности, значения, эффективности ТНК.
- Характеристика взаимозависимости регионализации и интеграции (на примере ТНК в ЕС).
- Проблематика иностранных инвестиций в ЕС
- Проанализировать влияние деятельности иностранных ТНК на экономику КР в целом.
Международные корпорации,
с одной стороны, являются продуктом
быстро развивающихся международных
экономических отношений, а с
другой стороны, сами представляют мощный
механизм воздействия на них. Активно
воздействуя на международные экономические
отношения, международные (транснациональные)
корпорации (ТНК) формируют новые
отношения, видоизменяют сложившиеся
их формы. ТНК превратили мировую
экономику в международное
В курсовой работе использованы материалы периодической печати, учебной литературы, сети Интернет.
- ТНК: причины возникновения, характеристика, структура, причины эффективной деятельнос
ти.
Теории
возникновения
Современные концепции ТНК базируются
на теории фирмы как предприятия
для организации производства и
сбыта товаров и услуг. Большинство
международных компаний начинало
свою деятельность с обслуживания национальных
рынков. Затем, используя сравнительные
преимущества страны базирования и
конкретные преимущества компании, они
расширяли масштабы своего функционирования
на международных рынках, вывозя продукцию
за границу или осуществляя
Отмечая главную особенность ТНК – наличие зарубежных филиалов по производству и сбыту товаров и услуг на основе прямых инвестиций, исследователи ТНК разработали ряд моделей прямых иностранных инвестиций.
Американский экономист Дж. Гэлбрейт обосновал происхождение ТНК технологическими причинами. По его мнению, организация зарубежных филиалов международных компаний во многом обусловлена необходимостью сбыта и технического обслуживания за рубежом сложной современной продукции, требующей товаро - и услугопроводящей системы (сети) предприятий в принимающих странах. Такая стратегия позволяет ТНК увеличить свою долю на мировом рынке.
Модель монополистических (уникальных) преимуществ была разработана американцем С. Хаймером, в дальнейшем её развили Ч.П. Киндлебергер и др.. В соответствии с теорией монополистических преимуществ иностранному инвестору необходимы преимущества перед местными фирмами принимающей страны, которые хорошо знают "правила игры" на своём рынке, обладают обширными связями с местной администрацией и не несут больших транзакционных расходов, т.е. расходов по сделкам по сравнению с иностранными инвесторами. Монополистические преимущества для иностранных фирм могут возникать за счёт использования оригинальной продукции, которую не выпускают местные фирмы; наличия совершенной технологии; "эффекта масштаба", дающего возможность получать большую массу прибыли; благоприятного для иностранных инвесторов государственного регулирования в принимающей стране.
Модель жизненного цикла продукта разработана американским экономистом Р. Верноном на базе теории роста фирмы. По этой теории любой продукт проходит 4 стадии цикла жизни:
- внедрение на рынок
- рост продаж
- насыщение рынка
- спад продаж1
Выходом из положения при спаде продаж на внутреннем рынке служит экспорт или налаживание производства за рубежом, что продлит жизненный цикл продукта. При этом на стадиях роста и насыщения рынка издержки производства и сбыта обычно сокращаются, что позволяет снизить цену продукта и, следовательно, повысить возможности расширения экспорта и увеличение объёма выпуска продукции за рубежом.
Источники эффективной деятельности ТНК
Анализ деятельности ТНК и теорий прямых инвестиций позволяет выделить следующие основные источники эффективной деятельности ТНК:
- использование преимуществ владения природными ресурсами (или доступа к ним), капиталом и знаниями, особенно результатами НОИКР, перед фирмами, осуществляющими свою предпринимательскую деятельность в одной стране и удовлетворяющими потребности в заграничных ресурсах только путём экспортно-импортных сделок;
- возможность оптимального расположения своих предприятий в разных странах с учётом размеров их внутреннего рынка, типов экономического роста, цены и квалификации рабочей силы, цен и доступности остальных экономических ресурсов, развитости инфраструктуры, а также политико-правовых факторов, среди которых важнейшим является политическая стабильность;
- использование в своих целях финансовых ресурсов всего мира. Так, по данным Министерства торговли США, общие активы американских корпораций в середине 90-х годов оценивались в почти 2 трлн. долл. Источниками их финансирования выступают не столько головные предприятия, сколько физические и юридические лица из принимающих третьих стран (см. рис.1). Для этого зарубежные филиалы ТНК широко используют займы коммерческих и финансовых институтов принимающей страны и третьих стран, а не только стран базирования материнской компании.2
Рис.1
1. Мировая экономика
45% - физические и юридические лица в принимающей стране
23% - физические и юридические лица из третьих стран
13% - головные предприятия
3% - физические и юридические лица в США
16% - самофинансирование за счёт рефинансирования и прочие источники
- постоянная информированность о конъюнктуре товарных и валютных и финансовых рынков в разных странах, что позволяет оперативно переводить потоки капиталов в те государства, где складываются условия для получения максимальной прибыли, и одновременно распределять финансовые ресурсы с минимальными рисками;
- рациональная организационная структура, которая находится под пристальным вниманием руководства ТНК, постоянно совершенствуется
Структура ТНК
Оптимальная структура управления
ТНК должна обеспечивать бесперебойное
руководство дочерней компании своими
зарубежными филиалами и в
то же время давать возможность менеджерами
зарубежных филиалов самостоятельно принимать
решения по удовлетворению спроса
потребителей с учётом специфики
местного рынка и в соответствии
с Законодательством
Головная материнская компания – административный центр всей системы предприятий ТНК. В её функции обычно входит принятие решений о слиянии с другими компаниями, приобретении новых фирм и ликвидации неэффективных подразделений; формирование долгосрочной производственной, инвестиционной и финансовой политики филиалов и корпорации в целом; контроль над финансами и НИОКР зарубежных филиалов.
Основные формы зарубежных филиалов.
Дочерняя компания - входящее в систему ТНК предприятие в принимающей стране, в котором головная компания имеет право решающего голоса в силу владения более акций с правом решающего голоса и назначает руководителей этого предприятия.
Ассоциированная компания – входящее в систему ТНК предприятие в принимающей стороне, в котором головное предприятие владеет не менее 10%, но не более 50% акций. Головная компания не контролирует, но не принимает участие в контроле над этим предприятием.3
Отделение – вид зарубежного филиала, которым головная компания владеет полностью или он является частью совместного предприятия ТНК. Отделения могут иметь форму представительства головной компании за рубежом; партнёрства, в том числе и с местными предпринимателями и т.п.
Проблемы совершенствования структуры управления руководство ТНК решает в зависимости от ассортимента товаров и услуг, с которыми они выходят на мировой рынок. Корпорации, специализирующиеся на производстве однородной продукции, обычно строят структуру управления по географическому принципу. В частности, такая структура управления позволяет швейцарской корпорации "Нестле" проводить единую технологическую политику для производства своей продукции по всему миру с учётом национального спроса в принимающих странах.( см. рис.2).4
СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ
ПРЕЗИДЕНТ
ВИЦЕ-ПРЕЗИДЕНТ ПО ПРОИЗВОДСТВУ
ВИЦЕ-ПРЕЗИДЕНТ ПО ВНЕШНЕЭКОНОМИЧЕСКИМ СВЯЗЯМ
ВИЦЕ-ПРЕЗИДЕНТ ПО ФИНАНСАМ
РЕГИОНАЛЬНЫЕ И СТРАНОВЫЕ ФИЛИАЛЫ
ЛАТИНСКАЯ АМЕРИКА
АФРИКА
ЕВРОПА
США
С
А
С
В
С
А
В
С
В
А
А, В, С –типы продукции
Существуют и другие принципы формирования управления ТНК, например по товарам. Организационные структуры ТНК, базирующиеся на связях с головной компании со своими зарубежными филиалами, обеспечивают более оперативное налаживание производства и сбыта в принимающих странах по сравнению с фирмами, сосредоточившими свою активность только на рынке одной страны. В частности, ТНК могут быстро и экономично обеспечивать свои зарубежные предприятия капиталом, технологиями и компонентами из исследовательских центров и производственных филиалов, расположенных в других странах. Такими возможностями национальные фирмы обычно не располагают.
Отраслевая структура ТНК
Показатели, расположенные в нижеследующей таблице, характеризуют индустриально-отраслевую специализацию 100 глобальных ТНК.
Таблица 1. Отраслевая специализация 100 глобальных ТНК: 2008 и 2009 гг., число отраслей, средний индекс транс национальности (ИТ)5
Отрасли |
2008 г. |
2009 г. |
Абсолютный прирост |
Относительный прирост |
2010 г. средний индекс |
Химические товары и фармацевтика |
22 |
23 |
1 |
4% |
70,2 |
Электроника/ электрооборудование |
19 |
21 |
2 |
10% |
60,7 |
Автомобили |
15 |
16 |
1 |
6,25% |
43,3 |
Нефть, переработка нефти, горная промышленность |
12 |
13 |
1 |
8,3% |
50,2 |
Продовольствие |
9 |
8 |
-1 |
11,1% |
77,0 |
Разные товары |
4 |
3 |
-1 |
-22% |
43,6 |
Телекоммуникации |
5 |
5 |
- |
- |
41,9 |
Торговля |
Машиностроение |
2 |
1 |
-1 |
-50% |
36,0 |
|
Металлургия |
3 |
2 |
-1 |
-33,3% |
3,2 |
|
Строительство |
2 |
1 |
-1 |
-50% |
69,9 |
|
Медицина |
1 |
2 |
1 |
50% |
80,1 |
|
Другие |
3 |
2 |
-1 |
-33,3% |
55,9 |
|
Всего |
100 |
100 |
2 |
1,67% |
60,5 |
|
По оценке ЮНТКАД к концу
XX в. в мировом хозяйстве
На сегодняшний день, примерно 9/10 кумулятивного объема предпринимательских заграничных капиталовложений, 4/5 патентов и лицензий на новейшую технологию и более 1/3 мирового производства контролируется ТНК.
Ликвидные активы ТНК более
чем вдвое превышают общие
валютные резервы развитых стран
и валютно-кредитных
Увеличение количества ТНК
на 1% объясняется тем, что в данных
отраслях уже сложилась устойчивая
структура бизнеса, определены компании
- лидеры, установлены значительные
барьеры для входа новых
Возрастает доля автомобильной промышленности, нефтедобычи и металлургии. Их доля увеличилась в 2002 году на 1% по сравнению с предыдущим годом. Однако, наблюдается снижение доли ТНК в таких отраслях как: машиностроение, продовольствие, производство прочих товаров, металлургии и строительстве. Падение доли ТНК в вышеперечисленных отраслях экономики объясняется слиянием различных ТНК в крупные ассоциации и союзы. Неизменными с 2001 года остались доля ТНК в торговле и телекоммуникациях.
По мнению экспертов "Financial Times", в рейтинге наиболее престижных компаний мира на первое и второе место попали компании "General Electric" и "Microsoft" соответственно. В числе первых 12 из 50 компаний, попавших в рейтинг, 5 заняты в сфере информационных технологий ("Microsoft", "IBM", "Dell", "Хьюлетт Паккард", "Intel"), 1компания из сферы электротехники ("General Electric"), 2 компании из пищевой промышленности ("Coca-cola", "Nestle"), 2 компании из отрасли автомобилестроения ("Даймлер - Крайслер", "Тойота").
Особенности современной стратегии ТНК
В структуре международного производства следует отметить преимущественный рост капиталовложений в сферу услуг. В частности, по оценкам экспертов ЮНКТАД, более 50% прямых иностранных инвестиций крупнейших ТНК в середине 90-х годов направлялись в сектор услуг, включая НИОКР и маркетинговые исследования.
В отношениях со своими зарубежными филиалами ряд ТНК предоставляет им максимум самостоятельности, приближая их статус к независимым фирмам. Связи таких филиалов с материнскими фирмами базируются на правах определённой доли собственности родительской компании в активах зарубежного филиала. При этом родительская компания не уделяет большого внимания контролю за деятельностью зарубежного филиала до тех пор, пока он функционирует прибыль. На производственной и сбытовой стратегии ТНК отражается международная конвергенция производства и потребительского спроса. Например, американская ТНК "Ксерокс" проводит НИОКР в исследовательских центрах, коллективы которых функционально и географически располагаются с таким расчётом, чтобы новые технологические процессы и продукция оперативно внедрялись по всей производительной и сбытовой сети ТНК.
Совершенствование информационных технологий и средств связи и транспорта приводит к увеличению количества товаров и услуг с идентичными или подобными потребительскими свойствами, которые пользуются спросом на многих рынках. Примером могут служить модная одежда, бытовая техника, ресторанные или гостиничные услуги. Одновременно в соответствии со стратегией, направленной на производство товаров и услуг специально для рынка принимающей страны, многие головные компании ТНК контролируют и направляют деятельность своих зарубежных филиалов, учитывая особенности национальных рынков. Следовать такой стратегии международные компании вынуждены из-за социокультурных и природных различий, торговых или технических барьеров, возводимых некоторыми принимающими странами, и их требований к закупке на местном рынке компонентов для выпускаемой зарубежными филиалами ТНК готовой продукции. Такая стратегия характерна для ТНК, выпускающих пищевые продукты. Но и в других отраслях производства товаров и услуг международным компаниям приходится следовать специфическим условиям спроса в принимающих странах.
- Воздействие ТНК на международные экономические отношения
Для современной мировой экономики характерен стремительный процесс транснационализации. В этом процессе движущей силой выступают ТНК. Они представляют собой хозяйственные объединения, состоящие из головной (родительской, материнской) компании и зарубежных филиалов. Головная компания контролирует деятельность входящих в объединение предприятий путем владения долей (участием) в их капитале. В зарубежных филиалах ТНК на долю родительской компании приходится более 10% акций или их эквивалента.6
Для ведущих промышленно развитых стран именно зарубежная деятельность их ТНК определяет характер внешнеэкономических связей. Так, до 40% стоимости имущества 100 крупнейших ТНК (включая финансовые) находится за пределами их страны базирования. Если сопоставить объем зарубежного (международного) производства ТНК с объемом их экспорта, очищенного от внутрифирменной торговли, то в конце 80-х гг. это соотношение для США, Японии и ФРГ составляло соответственно: 4,1:1; 2,6:1; 1,5:3.
В 90-е гг. в среднем 45% общего объема продаж ТНК приходится на экспорт. ТНК охватывают 90% мировой торговли пшеницей, кукурузой, лесоматериалами, табаком, джутом и железной рудой, 85% - медью и бокситами, 80% - чаем и оловом, 75% - натуральным каучуком и сырой нефтью.
Роль поставок и услуг от отечественных компаний своим зарубежным филиалам также велика в экспорте этих стран. Во второй половине 80-х гг. на подобную внутрифирменную торговлю приходилось от 14 до 20% экспорта США, 23-29% - Японии и 24-28% - ФРГ.
На протяжении двух последних десятилетий ежегодно примерно половина американского экспорта приходится на американские и иностранные ТНК, в Великобритании эта доля достигает 80%, в Сингапуре – 90%.7
На рубеже XX – XXI вв. наблюдается необычайный рост внешнеэкономической деятельности, в которой ТНК являются торговцами, инвесторами, распространителями современных технологий, стимулируют международную трудовую миграцию. ТНК играют ведущую роль в интернационализации производства, в процессе расширения и углубления производственных связей между предприятиями разных стран. Основной формой экспансии ТНК является вывоз капитала. Международная миграция долгосрочного капитала ускорила процесс взаимопроникновения и переплетения финансового капитала, усилила мощь ТНК. Все возрастающая роль зарубежных инвестиций как важнейшего и необходимого средства обеспечения процесса воспроизводства является следствием ускорения объективного процесса обобществления производительных сил в международном масштабе. Благодаря системе международного производства, основанной на вывозе капитала, ТНК обеспечивают себе значительные доходы даже в условиях обострения кризисных явлений в мировой экономике. В первой половине 80-х годов темпы роста прямых зарубежных инвестиций ведущих капиталоэкспортирующих стран продолжали значительно превышать темпы их экономического роста, а также темпы мировой торговли.
Как уже было сказано выше,
государство играет важную роль в
становлении национальных международных
корпораций, на встречах и консультациях
между руководителями развитых государств
вопросы поддержки и
Основным фактором, отражающим
эффективную деятельность ТНК, является
международное производство товаров
и услуг. Оно представляет собой
выпуск продукции материнскими компаниями
ТНК и их зарубежными филиалами
на базе интернационализации
Почти все крупнейшие ТНК по национальной принадлежности относятся к «триаде» – трем экономическим центрам: США, странам ЕС и Японии. В последние годы активно развивают свою деятельность на мировом рынке транснациональные корпорации новых индустриальных стран. Отраслевая структура ТНК достаточно широка. 60% международных компаний заняты в сфере производства (прежде всего они специализируются на электронике, автомобилестроении, химической и фармацевтической промышленности), 37% - в сфере услуг и 3% - в добывающей промышленности и сельском хозяйстве (см. диаграмму 1).