Ирина Эланс

Автор который поможет с любыми образовательными и учебными заданиями

Требования к организации рабочих мест на белорусских предприятиях

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………	3
Раздел 1. Теоретические аспекты сущности и требований к организации рабочего места……………………………………………….	4
1.1 Сущность и классификация рабочих мест……………………………	4
1.2 Требования к организации рабочего места…………………………...	6
Раздел 2. Решение задачи…………………………………………………..	11
Раздел 3. Требования к организации рабочих мест на белорусских предприятиях……………………………………………………………….	17
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………..	24
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ………………………	26

ВВЕДЕНИЕ

В современных условиях высокоразвитого производства, оснащенного сложной техникой, необходим научный подход к организации труда на рабочих местах. Рационально организованное рабочее место обеспечивает условия труда, правильное построение трудового процесса, избавляет от лишних и неудобных движений, позволяет сократить затраты времени, улучшить использование оборудования, повысить качество выполняемой работы, обеспечить сохранность оборудования.

Рабочее место является первичным звеном производственно-технологической структуры предприятия (организации), той элементарной ячейкой, в которой осуществляется процесс производства, его обслуживание и управление. Именно здесь происходит соединение трех основных элементов этого процесса и достигается его главная цель - производство предметов труда, оказание услуг, либо технико-экономическое обеспечение и управление этими процессами. От того, как организованы рабочие места, во многом зависит эффективность использования самого труда, орудий и средств производства и, соответственно, производительность труда, себестоимость выпускаемой продукции, ее качество и многие другие экономические показатели функционирования предприятия.

В данной работе ставится цель исследовать сущность и требования к организации рабочих мест. Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

- изучить теоретические аспекты сущности и требований к организации рабочего места;

- рассмотреть требования к организации рабочих мест на белорусских предприятиях.

Предмет исследования в данной работе – организация рабочих мест.

РАЗДЕЛ 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ СУЩНОСТИ И ТРЕБОВАНИЙ К ОРГАНИЗАЦИИ РАБОЧЕГО МЕСТА

1.1 Сущность и классификация рабочих мест

Рабочее место, закрепленное за одним рабочим, называется индивидуальным рабочим местом; закрепленное за группой (бригадой) рабочих без закрепления за каждым из них индивидуальной рабочей зоны - групповым (бригадным) рабочим местом [3, с. 100].

По месту выполнения работы различают стационарные и передвижные рабочие места. Большинство рабочих мест в промышленности - стационарные, т.е. такие, у которых рабочая зона неизменна. Передвижные рабочие места, как правило, организуют для вспомогательных рабочих (например, наладчиков, ремонтников), которые в процессе работы перемещаются на производственной площади.

По степени автоматизации и механизации можно выделить рабочие места ручного труда, механизированные, полуавтоматизированные и автоматизированные. В зависимости от количества обслуживаемого оборудования различают: одностаночные (одноагрегатные) и многостаночные (многоагрегатные) рабочие места.

Важность правильной организации рабочего места сотрудника объясняется тем, что на нем человек проводит треть своей сознательной жизни. Поэтому стоит подумать о планировке, дизайне, мебели и оборудовании рабочего места, так как это влияет на производительность труда, наше настроение и здоровье. Дадим опорные определения. Процесс труда всегда представляет собой совокупность определенных действий работника на рабочем месте.

Производительность труда прямо пропорционально зависит от организации рабочих мест.

Рабочее место — пространственная зона, оснащенная техническими средствами, в которой совершается трудовая деятельность работников, совместно выполняющих работу или операции.

Организация рабочего места — совокупность мероприятий по оснащению рабочего места средствами и предметами труда и их размещению в определенном порядке.

Рабочая зона — часть пространства рабочего места, ограниченная крайними точками досягаемости рук и ног работающего со сдвигом на один-два шага от условного центра рабочего места [8, с. 142].

В ряде случаев в зависимости от специфики производства могут применяться другие классификационные признаки, на основе которых составляется характеристика конкретного рабочего места.

Процессу труда работника, независимо от того какие функции он выполняет, свойственны присущие ему закономерности определяющие:

размещение работника в рабочей зоне;
положение рабочей позы;
последовательность, количество и пространственную протяженность составляющих трудовой процесс трудовых движений;
последовательность вхождения человека в работу;
появление, наращивание и снижение утомляемости.

Эргономика исследует влияние, оказываемое на функциональное состояние и работоспособность человека различными факторами производственной среды. Последние учитываются при проектировании оборудования, организационной и технологической оснастки, при обосновании планировки. Правильная планировка должна предусматривать такое размещение работника в зоне рабочего места и такое расположение в ней предметов, используемых им в процессе работы, которые бы обеспечили наиболее удобную рабочую позу; наиболее короткие и удобные зоны движения; наименее утомительные положения корпуса, рук, ног и головы при длительном повторении определенных движений.

Таким образом, задачи в области организации труда в области организации рабочих мест направлены на достижение рационального сочетания вещественных элементов производственного процесса и человека, обеспечение на этой основе высокой производительности и благоприятных условий труда.

1.2 Требования к организации рабочего места

Организация рабочего места представляет собой материальную основу, обеспечивающую эффективное использование оборудования и рабочей силы. Главной ее целью является обеспечение высококачественного и эффективного выполнения работы, в установленные сроки на основе полного использования оборудования, рабочего времени, применения рациональных приемов и методов труда, создания комфортных условий труда, обеспечивающих длительное сохранение работоспособности работников. Для достижения этой цели к рабочему месту предъявляются технические, организационные и эргономические требования [2, с. 98].

С технической стороны, рабочее место должно быть оснащено прогрессивным оборудованием, необходимой технологической и организационной оснасткой, инструментом, контрольно-измерительными приборами, предусмотренными технологией, подъемно-транспортными средствами.

С организационной стороны, имеющиеся на рабочем месте вышеперечисленное оборудование должно быть рационально расположено в пределах рабочей зоны; найден вариант оптимального обслуживания рабочего места по его своевременному обеспечению сырьем, материалами, заготовками, деталями, инструментом, ремонтом оборудования и оснастки, уборкой отходов, обеспечены безопасные и безвредные условия труда.

Основными требованиями при организации рабочего места являются:

- правильная его планировка;

- устройство и оснащение необходимым оборудованием и инвентарем; рациональность расположения оборудования в пределах рабочей зоны;

- оптимальность обеспечения рабочего места сырьем, материалами, заготовками, деталями, инструментом;

- ремонт оборудования и оснастки, уборка отходов;

- обслуживание;

- создание здоровых и безопасных условий для работника.

С экономической стороны организация рабочего места должна обеспечить оптимальную занятость работника(ов), максимально высокий уровень производительности труда и качество работы [10, с. 196].

Эргономические требования имеют место при проектировании оборудования, технологической и организационной оснастки, планировке рабочего места. Конструкция оборудования, инвентаря и приспособлений должна соответствовать антропометрическим и физиологическим данным человека, способствовать улучшению труда работников, обладать должной устойчивостью, удобством, отвечать санитарно-гигиеническим требованиям.

Планировка рабочих мест — схемы размещения сотрудников, мебели и технических средств в помещении.

Цель рационального размещения персонала состоит в том, чтобы уменьшить время, необходимое для выполнения работы, устранить ненужные перемещения служащих, обеспечить хорошие условия труда и уменьшить напряжение и утомляемость сотрудников, наиболее экономно использовать площади и максимально повысить производительность труда персонала.

Выделяют следующие основные системы планировки помещений.

1. Кабинетная, при которой структурные подразделения размещаются на отдельных этажах здания, а отделы и службы в отдельных комнатах (от 4 до 30 чел.). Достоинством системы является создание творческой обстановки и комфортных условий для малых групп сотрудников, а недостатком — увеличение затрат на отопление и освещение и удлинение маршрутов документопотоков.

2. Зальная, при которой структурные подразделения и производства размещаются в больших залах (на этажах) здания с количеством сотрудников более 100. Их достоинством является снижение затрат на строительство и эксплуатацию помещений, уменьшение площадей в расчете на 1 служащего, обеспечение рациональной технологии управления. Главный недостаток — невозможность создания интимной творческой обстановки, особенно для ученых и руководителей, и избыточный шум в зале.

3. Ячеистая, при которой в большом зале размещаются сотрудники подразделения, а помещения для руководителей отделов и служб формируются с помощью специальных передвижных перегородок из рифленого стекла высотой 1,5—2,0 м. Применение перегородок создает благоприятную обстановку для сотрудников отдела, у которых своя «ячейка». В то же время руководитель подразделения может свободно наблюдать за работой отделов и служб, а также и за дисциплиной труда. Эта система широко применяется в крупных западных компаниях.

При распределении помещений рекомендуется соблюдать следующие правила. В первую очередь размещать крупные структурные подразделения (администрация, канцелярия, бухгалтерия, отделы маркетинга, кадров) и учитывать возможность их расширения [11, с. 118].

Смежные отделы и службы размещать рядом друг с другом, чтобы минимизировать время на обмен информацией. Отделы, связанные с приемом посетителей (сбыт, кадры, бухгалтерия), должны размещаться рядом со входом, лифтом и лестничной площадкой.

Складские, множительные и транспортные подразделения должны быть изолированы от приема посетителей и офисных помещений. Туалеты и курительные комнаты должны быть на каждом этаже и легко доступны клиентам и сотрудникам.

Планировка рабочих мест осуществляется исходя из площади помещений, числа сотрудников, норматива площадей на 1 сотрудника и проектируемой мебели и оборудования:

- общая и полезная площади здания, а также планировка комнат определяется по рабочим чертежам здания;

- число сотрудников определяется штатным расписанием предприятия;

- нормы площадей на одного сотрудника различны в разных странах.

При планировке целесообразно сразу определить, кто из руководителей предприятия и его заместителей будет иметь отдельные кабинеты. Начальникам отделов лучше сидеть непосредственно в отделах: это улучшит управляемость и дисциплину [4, с. 47].

На предприятиях все производственные участки и рабочие места взаимосвязаны, поэтому их функционирование оказывает непосредственное влияние на общий ритм коллективного труда и результаты его работы.

Организация рабочих мест должна быть рациональной, научно обоснованной, учитывающей мощность и специализацию предприятия, характер осуществляемых в нем технологических процессов, последовательность их выполнения.

Рациональная организация рабочего места - это, прежде всего, его специализация, т.е. установление определенного производственного профиля, закрепление за ним соответствующих однотипных операций, оборудования, распределения обязанностей между работниками.

Обслуживание рабочих мест включает операции по обеспечению их документацией, инструментами, посудой, уборку, техническое обслуживание, контроль за санитарным состоянием

Основным требованием рациональной организации обслуживания, рабочих мест является своевременное обеспечение сырьем и полуфабрикатами, инвентарем и приспособлениями. Большое значение имеет планомерно организованный ремонт оборудования и технический надзор за эксплуатацией.

Обслуживание рабочих мест предполагает содержание их в чистоте. Уборку их осуществляют исполнители технологических операций, кухонные рабочие, уборщики в течение рабочего времени и в рамках установленного графиком санитарного дня.

Создание благоприятных условий труда на рабочем месте способствует повышению работоспособности. Большое значение при этом придается уменьшению мышечной нагрузки за счет механизации производственных процессов, налаживанию ритмичности в работе, обеспечению нормального напряжения у работников внимания, зрения, слуха.

РАЗДЕЛ 2. РЕШЕНИЕ ЗАДАЧИ

Задача №1

Определить коэффициент разделения труда при следующих данных: Суммарное время выполнения работ, не предусмотренное заданием в течение дня 880 мин., количество работников 48 чел., Продолжительность смены 6 час.

Решение:

Для расчета коэффициента разделения труда будем использовать следующую формулу:

Кразделение труда = 1- , (2.1)

где Чср.сп – среднесписочная численность всего персонала, чел.;

Тсм – продолжительность рабочего дня, мин.

Кразделение труда = 880/(6×60×48)=0,05

Задача №2

Определить рациональность функционального разделения труда, вызванного внедрением мероприятия по организации труда, используя следующие данные: оперативное время одного рабочего до внедрения 6,4 часа, после внедрения – 6,8 часа; численность бригады до внедрения 25 чел. всего, в т.ч. основные рабочие – 20, после внедрения 25 чел. всего, в т.ч. основные рабочие – 22. Продолжительность смены – 8 часов.

Решение:

Рациональность функционального разделения труда будем определять, используя коэффициент занятости, который рассчитывается на основании следующей формулы:

Кз = ∑tз / Тсм∙Ч, (2.2)

где ∑tз – время занятости основной работой, час.;

Ч – численность рабочих, чел.;

Тсм – продолжительность смены, час.

Определим коэффициент занятости до и после внедрения мероприятий по организации труда.

До внедрения мероприятий по организации труда

Кз =6,4/8×20=16

После внедрения мероприятий по организации труда

Кз =6,8/8×22=18,7

Увеличение коэффициента занятости свидетельствует об эффективности внедрения мероприятий по организации труда.

Задача №3

Определить коэффициент условий труда в цехе при следующих данных: уровень шума фактически 62 дб., по норме – 64 дб.; температура воздуха фактически 28 С, по норме - 22 С; влажность воздуха фактически – 40%, по норме – 45%, освещенность помещения фактически – 340 лк, по норме – 350 лк.

Вывод:

Уровень вредности и опасности труда можно оценить с помощью частных показателей. Частные показатели, характеризующие санитарно-гигиенические условия труда, оценивают отклонения от фактических параметров на рабочем месте от санитарных норм:

или , (2.3)

где α – коэффициент соответствия фактического параметра производственной среды санитарной норме;

Пфакт – фактический параметр производственной среды;

Нсан – санитарная норма элемента производственной среды.

При стремлении фактического параметра к санитарной норме коэффициент α должен стремиться к единице. Если санитарная норма регламентирует верхнее допустимое значение анализируемого параметра (по уровню шума, запыленности воздуха), она находится в числителе дроби, а если нижнее (по уровню освещенности рабочей поверхности) – то в знаменателе. Если фактический параметр находится в пределах санитарных норм, коэффициент α принимается равным единице.

Интегральная оценка санитарно-гигиенических условий труда на рабочем месте может быть получена с помощью формулы:

, (2.4)

где Аут – средний коэффициент соответствия санитарно-гигиенических условий труда на рабочем месте санитарным нормам;

n – общее количество частных коэффициентов;

α, α2, …, αn – частные коэффициенты по отдельным факторам производственной среды.

αшум = 62/64=0,969

αтемпература воздуха = 28/22=1,272

αвлажность воздуха = 40/45=0,889

αосвещенность помещения = 340/350=0,971

На основании произведенных расчетов можно сделать следующие выводы.

Уровень шума не превышает нормативного значения, он ниже нормы на 3,1% (100-96,9=3,1). Значение температуры воздуха в помещении превышает нормативное значение на 27,2% (127,2-100=27,2). Влажность воздуха не превышает нормативного значения, она ниже нормы на 11,1% (100-88,9=11,1). Освещенность в помещении ниже нормы на 2,9% (100-97,1=2,9).

Задача №4

Определить коэффициент нормирования труда, если известно, что численность рабочих, труд которых нормируется, составляет 97% численности цеха.

Исходные данные для расчета:

Количество рабочих в цехе, чел.:	280
в т.ч. повременщиков	60
сдельщиков	220
Средний % перевыполнения Ноб повременщиками	12
Средний % выполнения Нв сдельщиками	108

Вывод:

При расчете будем использовать следующие формулы

Кнормирования труда = Кнапряженности действующих норм (2.5)

Кнапряженности действующих норм=100/ Пв.н (2.6)

Определим численность работающих по нормам

Численность работающих по нормам=280×97%=272 чел.

Определим коэффициент напряженности действующих норм для сдельщиков и повременщиков

Для повременщиков

Кнапряженности действующих норм = 100/112=0,893

Численность работающих по нормам =60×97%=59 чел.

Кнормирования труда=59/60×0,893=0,878

Для сдельщиков

Кнапряженности действующих норм = 100/108=0,926

Численность работающих по нормам =220×97%=214 чел.

Кнормирования труда=214/220×0,926=0,901

Задача №5

Определить уровень организации труда на предприятии при следующих данных: коэффициент разделения труда – 0,92, коэффициент рациональности приемов труда – 0,90, коэффициент нормирования труда – 0,94, коэффициент трудовой дисциплины – 0,99, коэффициент условий труда – 0,91.

Вывод:

Общий уровень организации труда на предприятии определяется как среднегеометрическая величина из частных коэффициентов, отражающих уровни организации труда по указанным в условии задачи элементам по формуле (2.4).

Можно сказать, что фактический уровень организации труда на предприятии ниже нормативного на 6,9% (100-93,1=6,9).

Задача №6

Имеются данные по двум предприятиям:

Показатель	Единица измерения	Предприятие 1	Предприятие 2
Неявки на работу из-за прогулов, простоев и с разрешения администрации	чел.-дн.	3600	1800
Среднее число рабочих дней в году	дн.	265	253
Среднесуточная выработка продукции на одного рабочего	тыс. руб.	15000	13000

Определите экономический эффект, который можно получить в части дополнительного выпуска продукции при условии ликвидации потерь рабочего времени.

Вариант А. По предприятию 1.

Вариант Б. По предприятию 2.

Вариант В. По двум предприятиям вместе.

Решение:

Определим экономический эффект, который можно получить в части дополнительного выпуска продукции при условии ликвидации потерь рабочего времени

Вариант А.

3600×15000=54000000 (тыс. руб.)

Вариант Б.

1800×13000=23400000 (тыс. руб.)

Вариант В.

54000000+23400000=77400000 (тыс. руб.)

РАЗДЕЛ 3. ТРЕБОВАНИЯ К ОРГАНИЗАЦИИ РАБОЧИХ МЕСТ НА БЕЛОРУССКИХ ПРЕДПРИЯТИЯХ

Требования к организации рабочих мест для организаций нашей страны регулируются действующим законодательством Республики Беларусь.

В соответствии с частью 2 ст. 31 Трудового кодекса Республики Беларусь рабочим местом является место постоянного или временного пребывания работника в процессе трудовой деятельности.

Постановлением Министерства здравоохранения Республики Беларусь от 30.04.2013 № 33 (далее — постановление № 33) были утверждены новые Санитарные нормы и правила «Требования к микроклимату рабочих мест в производственных и офисных помещениях» (далее — Санитарные правила № 33) и Гигиенический норматив «Показатели микроклимата производственных и офисных помещений» (далее — Гигиенический норматив) [7, с. 20].

Этим же нормативным актом были признаны утратившими силу санитарные правила и нормы «Гигиенические требования к микроклимату производственных помещений» № 9-80-98, утвержденные постановлением Главного государственного санитарного врача Республики Беларусь от 25.03.1999 № 12 (далее — Санитарные правила № 9-80-98), которые действовали без изменений почти 14 лет.

Санитарные правила № 33 устанавливают требования к оптимальным и допустимым параметрам микроклимата на рабочих местах в таких помещениях с целью предотвращения неблагоприятного воздействия его на самочувствие, функциональное состояние, работоспособность и здоровье человека. При этом одним из важнейших нововведений этого документа является распространение его действия не только на все виды производственных помещений предприятий и организаций, как было с Санитарными правилами № 9-80-98, но и на производственные и офисные помещения организаций всех форм собственности, а также физических лиц, в том числе ИП.

В связи с этим уточнены и определения некоторых терминов, используемых в Санитарных правилах № 33. Так, под производственными и офисными помещениями понимаются замкнутые пространства в специально предназначенных сооружениях, в которых постоянно (по сменам) или периодически в течение рабочего дня осуществляется трудовая деятельность людей (согласно Санитарным правилам № 9-80-98 аналогичное определение относилось только к производственным помещениям).

В Санитарных правилах № 33 говорится и о теплом периоде года (промежутке времени, характеризуемом среднесуточной температурой наружного воздуха выше +10 °С), и о холодном периоде года (промежутке времени, характеризуемом среднесуточной температурой наружного воздуха, равной +10 °С и ниже).

В п. 3 Санитарных правил № 33 установлено, что их требования обязательны не только для соблюдения государственными органами, иными организациями, физическими лицами, в том числе ИП, но и должны учитываться при разработке технических нормативных правовых актов, устанавливающих обязательные для исполнения требования, регламентирующих эксплуатационные характеристики производственных объектов, технологического, инженерного и санитарно-технического оборудования в части обеспечения Гигиенического норматива [7, с. 20].

Прежде чем говорить о показателях, характеризующих микроклимат в производственных и офисных помещениях, необходимо остановиться на характеристиках выполняемых работ по интенсивности энергозатрат, приведенной в приложении 1 к Санитарным правилам № 33. И хотя по сравнению с Санитарными правилами № 9-80-98 они изменились незначительно, их необходимо привести для того, чтобы работники могли самостоятельно оценить соответствие законодательству условий, в которых они пребывают в процессе трудовой деятельности.

Категории работ разграничиваются на основе интенсивности общих энергозатрат организма в ккал/ч (Вт) следующим образом:

— к категории Iа относятся работы с интенсивностью энергозатрат до 120 ккал/ч (до 139 Вт), производимые сидя и сопровождающиеся незначительным физическим напряжением (ряд профессий на предприятиях точного приборо- и машиностроения, на часовом, швейном производствах, в офисе, сфере управления и подобные);

— к категории Iб — работы с интенсивностью энергозатрат 121–150 ккал/ч (140–174 Вт), производимые сидя, стоя или связанные с ходьбой и сопровождающиеся некоторым физическим напряжением (ряд профессий в полиграфической промышленности, на предприятиях связи, контролеры, мастера в различных видах производства и подобные);

— к категории IIа — работы с интенсивностью энергозатрат 151–200 ккал/ч (175–232 Вт), связанные с постоянной ходьбой, перемещением мелких (до 1 кг) изделий или предметов в положении стоя или сидя и требующие определенного физического напряжения (ряд профессий в механосборочных цехах машиностроительных предприятий, в прядильно-ткацком производстве и подобные);

— к категории IIб — работы с интенсивностью энергозатрат 201–250 ккал/ч (223–290 Вт), связанные с ходьбой, перемещением и переноской тяжестей до 10 кг и сопровождающиеся умеренным физическим напряжением (ряд профессий в механизированных литейных, прокатных, кузнечных, термических, сварочных цехах машиностроительных и металлургических предприятий и подобные);

— к категории III — работы с интенсивностью энергозатрат более 250 ккал/ч (более 290 Вт), связанные с постоянными передвижениями, перемещением и переноской значительных (свыше 10 кг) тяжестей и требующие значительных физических усилий (ряд профессий в кузнечных цехах с ручной ковкой, литейных цехах с ручной набивкой и заливкой опок машиностроительных и металлургических предприятий и подобные).