Трудовые ресурсы предприятия и эффективность их использования (на примере ООО «Реал-Контракт»)
Федеральное агентство по образованию (Рособразование)
Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования
Ярославский
государственный университет
Кафедра
управления и предпринимательства
«Допустить к защите»
Зав. кафедрой
д.э.н., профессор
________________________
И.В. Разумов
«___»
_____________2010 г.
Курсовая
работа
Трудовые ресурсы предприятия и эффективность их использования
(на
примере ООО «Реал-Контракт»)
Руководитель ассистент
Фролова Е. И. ______________
«_____»_______________ 2010 г.
Студент группы МЭ-21
Хачатурян Л. К. ______________
(Ф.И.О. студента)
«_____»_______________
2010 г.
Ярославль
2010
РЕФЕРАТ
Объем
40 с., ., 5 табл., 15 источник.
ТРУДОВЫЕ РЕСУРСЫ, ЭФФЕКТИВНОСТЬ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ТРУДОВЫХ РЕСУРОСОВ, ОЦЕНКА, АНАЛИЗ, ТРУДОВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ, РЕНТАБЕЛЬНОСТЬ ПЕРСОНАЛА, ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ ТРУДА, ДВИЖЕНИЕ РАБОЧЕЙСИЛЫ, ТРУДОЕМКОСТЬ
Предмет исследования – трудовые ресурсы предприятия
Объектом исследования является общество с ограниченной ответственностью Реал-Контракт.
Цель работы – на основе изучения и обобщения учебной, научной и специальной литературы выявить сущность и значение трудовых ресурсов на предприятии, сформировать методику эффективного использования трудовых ресурсов в организации, выработать рекомендации по повышению эффективности использования трудовых ресурсов на предприятии.
В процессе работы выработаны методические подходы к анализу трудовых показателей предприятия, проведена оценка эффективности использования трудовых ресурсов общества с ограниченной ответственностью Реал-Контракт.
В
результате исследования сформулированы
основные направления и резервы повышения
эффективности использования трудовых
ресурсов ООО «Реал-Контракт».
СОДЕРЖАНИЕ
| Введение | |||
| 1. |
|
||
| 1.1 |
|
||
| 1.2 | Классификация трудовых ресурсов предприятия | ||
| 1.3 |
|
||
| 2. | Оценка
эффективности использования |
||
| 2.1 | Методические подходы к оценке эффективности использования трудовых ресурсов | ||
| 2.2 | Факторы и резервы
повышения эффективности |
||
| 3. | Анализ
эффективности использования |
||
| 3.1 | Организационно- |
||
| 3.2 | Оценка эффективности использования трудовых ресурсов в ООО “Реал-контракт” | ||
| 3.3 | Направления повышения эффективности использования трудовых ресурсов в ООО “Реал-контракт” | ||
| Заключение | |||
| Список использованных источников | |||
| Приложение 1 | |||
Введение
Предприятие – основное производственное звено реального сектора экономики любого государства. В условиях рынка предприятие самостоятельно решает, что и как ему производить, в каких целях и как использовать имеющиеся в его распоряжении ресурсы: материально-технические, трудовые, финансовые, информационные и т. д. При этом экономическая ответственность, которую несет предприятие, нацеливает его руководителей на повышение эффективности использования всех видов ресурсов. Целью данной курсовой работы является рассмотрение главных производственных ресурсов предприятия - трудовых ресурсов, анализ эффективности использования трудовых ресурсов на предприятии, выявление и оценка путей повышения их использования.
В данной курсовой работе рассматриваются вопросы, связанные с анализом состояния и использования трудовых ресурсов предприятия, показано, какая информационная база используется при этом, в чем состоят факторы и резервы повышения производительности труда.
Трудовые ресурсы – главный ресурс, от качества и эффективности которого во многом зависят результаты деятельности предприятия и его конкурентоспособность. При всей важности материально-вещественных элементов производства они выступают решающим фактором повышения качества продукции. Разница трудовых ресурсов от других видов ресурсов состоит в том, что каждый наемный работник может отказаться от предложенных ему условий и потребовать изменения условий труда, переобучения, уволиться по собственному желанию. Понятие «трудовые ресурсы предприятия» характеризует его потенциальную рабочую силу.
Актуальность темы курсовой работы заключается в том, что на современном этапе развития объективно усиливается роль организации труда, что объясняется более высоким уровнем обобществления труда и производства, качественными изменениями в рабочей силе и средствах производства в период научно-технической революции. Научно-технический прогресс вызывает потребность в более прогрессивных способах соединения вещественных и личного факторов производства, соответствующих интенсивному типу развития.
Повышение
эффективности использования
Таким образом основной задачей данной курсовой является выявление эффективных путей управления трудовыми ресурсами и факторов, влияющих на функционирование трудовой сферы предприятия.
Необходимым условием разрешения поставленной задачи является научный поиск, анализ, обобщение практики и обоснование применения такой системы управления предприятием, которая могла бы обеспечить повышение эффективности использования трудовых ресурсов и как результат, улучшение использования материальных, финансовых ресурсов, а также производство и насыщение рынка высококачественной продукцией.
Учитывая особенности функционирования рынка (субъективность интересов различных участников рыночного процесса, подвижность параметров производства и сбыта продукции, конкуренция производителей аналогичных товаров), следует отметить, что возможности способа развития производства и выбор наилучшего варианта зависят от рыночной конъюнктуры. Одним из ее центральных звеньев является формирование рынка труда. Рынок труда представляет собой сбалансированную и жизнеспособную структуру спроса и предложения на рабочую силу. Рынок труда является важной сферой экономической и социально-политической жизни общества.
Для написания данной работы были исследованы различные источники: научная литература, периодические издания, электронные ресурсы. Теоретическая часть данной темы в наибольшей степени освещена в периодических изданиях, практическая часть- в электронных ресурсах.
Предмет исследования – трудовые ресурсы предприятия.
Объектом
исследования было выбрано ООО “Реал-
контракт”.
1. Теоретические основы оценки эффективности трудовых ресурсов на предприятии
1.1 Сущность и значение трудовых ресурсов предприятия
Трудовые ресурсы — главная производительная сила общества, включающая трудоспособную часть населения страны, которая обладает физическими и интеллектуальными возможностями для производства материальных благ и услуг. К трудовым ресурсам страны относятся граждане как занятые в экономике, так и не занятые, но способные трудиться. [ 1, с.166 ]
Трудовые ресурсы (труд) – это совокупность физических и умственных способностей людей, применяемых ими в процессе создания экономических благ. Труд – это целенаправленная деятельность людей по созданию экономических благ, необходимых для удовлетворения потребностей отдельного человека, предприятий, людей или общества в целом. Для учета лиц, непосредственно занятых в общественном производстве, а также граждан, не работающих в данный момент, но имеющих желание трудиться, используется такое понятие, как «экономически активное население», или «рабочая сила».
Рабочая сила – это способность к труду, совокупность физических и духовных сил, которыми обладает живой организм и использует в производстве. Наиболее убедительной является точка зрения тех экономистов, которые рассматривают рабочую силу как действующие (функционирующие) ресурсы труда, а трудовые ресурсы (трудовой потенциал) как совокупность ресурсов труда общества, коллектива, их потенциальную способность к труду. [5]
В условиях рыночных отношений "способность к труду" делает рабочую силу товаром. Но это не обычный товар. Его отличие от других товаров состоит в том, что он, во-первых, создает стоимость больше, чем он стоит, во-вторых, без его привлечения невозможно осуществлять любое производство, в-третьих, от него во многом зависят степень (эффективность) использования основных и оборотных производственных фондов, экономика хозяйствования в целом.
Поэтому
для предприятия с позиции
ведения его экономики далеко
не безразлично, как и на каких
условиях должно происходить удовлетворение
его потребностей в рабочей силе (пожизненный
наем, как в Японии, или по мере необходимости
и пр.), и как она должна использоваться
в процессе производства товаров и услуг.
[6, с. 37]
Необходимые для осуществления трудовой деятельности физические и интеллектуальные качества человека зависят от возраста, который выступает определенным критерием, позволяющим выделить из всего населения трудовые ресурсы. [1, c.168]
В настоящее время в соответствии с трудовым кодексом РФ трудоспособным возрастом является у мужчин от 16 до 60 лет, у женщин – от16 до 55 лет. [3]
Помимо возраста труд как экономический ресурс обычно характеризуется численностью работников, их квалификацией, длительностью и интенсивностью выполнения производственных функций. Затраты труда принято оценивать количеством отработанных человеко-часов и расходами на персонал, включающими заработную плату и социальные выплаты.
Труд – это процесс преобразования ресурсов природы в материальные, интеллектуальные и духовные блага, осуществляемый и (или) управляемый человеком либо по принуждению (административному, экономическому), либо по внутреннему побуждению, либо по тому и другому. [5]
Чтобы наиболее точно определить сущность трудовых ресурсов рассмотрим структуру трудовых ресурсов.
Схема 1
Структура трудовых ресурсов
Рассмотрим отдельные показатели структуры трудовых ресурсов.
Показатель трудовых ресурсов по полу имеет важное значение для формирования эффективной структуры занятости по сферам приложения труда в профессионально-отраслевом и территориальном разрезах и определяется путем выявления соотношений мужчин и женщин, занятых в общественном производстве, домашнем и личном хозяйстве, на учебе с отрывом от производства и т.д.
Структура трудовых ресурсов по полу различается по территории страны и сферам занятости.
Возраст выступает своего рода критерием, позволяющим выделить из всего населения трудовые ресурсы. Необходимые физические и интеллектуальные способности зависят от возраста: в ранний период жизни человека и в пору зрелости они формируются и пополняются, а к старости утрачиваются.
Показатель образования трудовых ресурсов определяется средним числом лет обучения, численностью учащихся и студентов, удельным весом специалистов с высшим образованием и т.д. Уровень образования характеризуется степенью грамотности, средним числом лет обучения, распределением населения по группам в зависимости от полученного образования. Полученные в процессе обучения знания поднимают средний уровень развития трудовых ресурсов на более высокую ступень.
Общественные группы разнообразны, это: профсоюзы, организации молодежи, спортивные организации, культурные, технические и научные общества.
Профессиональная структура работников предприятия представляет собой соотношение по профессиям и квалификации, в рамках которого происходит непосредственное соединение средств производства и рабочей силы. [1, c.169]
Квалификационная структура персонала - это соотношение работников различного уровня квалификации (т.е. степени профессиональной подготовки), необходимого для выполнения определенных трудовых функций. В нашей стране уровень квалификации рабочих характеризуется разрядом или классом (например, для водителей), а для специалистов - категорией, разрядом или классом.
Структура персонала по стажу может рассматриваться двояко: по общему стажу и стажу работы в данной организации. [7]
Кроме представленных выше, структура персонала предприятия может быть рассмотрена и по другим признакам.
Организационная структура — это состав и соподчиненность должностных лиц в соответствии с организационной структурой предприятия. Она отражена в схеме оргструктуры и штатном расписании организации.
Функциональная структура отражает функциональное разделение труда в сфере управления предприятием и соотношение отдельных групп персонала в зависимости от выполняемых ими конкретных функций управления (управление персоналом, финансами, ремонтом и т.д.).
Социальная
структура характеризует
Значение
персонала, как особого ресурса
предприятия постоянно
- инвестиционный и наукоемкий характер современного производства;
- усиление в условиях конкуренции роли качества и научно-технического уровня продукции;
- повышение значимости творческого труда всех работников;
- коллективный характер труда, обусловленный усложнением техники и технологий;
- развитие в труде предпринимательских начал.
На
предприятии трудовые ресурсы являются
важнейшим элементом
Какие
бы технические возможности, организационно-
Именно человеческий капитал, а не заводы, оборудование и производственные запасы являются краеугольным камнем конкурентоспособности, экономического роста и эффективности.
Основными
аспектами влияния
- отбор и продвижение кадров
- подготовка кадров и их непрерывное обучение
- стабильность и гибкость состава работников
- совершенствоание материальной и моральной оценки труда работников.[4, c. 138]
Таким
образом создание нормальных условий
труда на всех рабочих местах служит основой
высокой трудовой отдачи персонала различных
категорий. Работоспособность человека
и результаты его труда определяются множеством
взаимосвязанных факторов, среди которых
одно из первых мест занимают условия
труда, его тяжесть и интенсивность, характеризующие
в конечном счете затраты и результаты
труда. Поэтому рациональное использование
труда, управление персоналом должно предусматривать
создание на всех предприятиях с различными
формами собственности, в каждом трудовом
процессе соответствующих условий для
оптимального расходования рабочей силы,
то есть умственных, физических и предпринимательских
способностей работников.
1.2 Классификация трудовых ресурсов предприятия.
С 1993 г. в статистике России осуществлен переход по рекомендации Международной организации труда (МОТ) на систему классификации населения. Согласно этой системе все население делится на экономически активное, в том числе занятые и безработные, и экономически неактивное.
Экономически активное население — это часть населения, которая обеспечивает предложение рабочей силы для производства товаров и услуг. Численность экономически активного населения включает занятых и безработных.
Занятые распределяются на две группы: I группа — работающие по найму (наемные работники). В эту группу входят лица, которые заключили трудовой договор, обеспечивающий выплату заработной платы в соответствии с условиями договора; II группа — работающие не по найму. В эту группу входят: работодатели; лица, работающие на индивидуальной основе. Оплата труда этой группы работников зависит от прибыли, получаемой от производства товаров и услуг. [1, c. 175]
К безработным в соответствии с законом «О занятости населения в РФ» относятся лица, которые: а) трудоспособны; б) не имеют работы и заработка (при этом в качестве заработка не учитываются выплаты выходного пособия и сохраняемого среднего заработка гражданам, уволенным из организаций в связи с их ликвидацией, сокращением численности или штата); в) зарегистрированы в органах занятости в целях поиска подходящей работы; г) ищут работу и д) готовы приступить к ней. Пять указанных признаков формируют понятие «безработный», и при отсутствии хотя бы одного из них признать гражданина безработным невозможно. [3]
Экономически неактивное население — это население, которое не входит в состав экономически активного населения и включает следующие категории:
• лица, получающие пенсии по старости и на льготных условиях, а также получающие пенсии по случаю потери кормильца при достижении ими пенсионного возраста;
• лица, получающие пенсии по инвалидности (I, II, III группы);
• лица, занятые ведением домашнего хозяйства, уходом за
детьми, больными родственниками и т.п.;
• лица, отчаявшиеся найти работу, т.е. прекратившие ее поиск;
• лица, у которых нет необходимости работать, независимо от источника дохода. [1, c. 166]
Все работники в зависимости от степени их участия в производственной деятельности подразделяются на промышленно - производственный и не промышленный персонал. (приложение 1)
К промышленно - производственному персоналу (ППП) относятся работники основных и вспомогательных цехов, отделов, служб, т.е. все те, кто непосредственно связан с основной деятельностью предприятия. [4, c. 151]
В состав непромышленного персонала входят работники подразделений, не связанных с основной производственной деятельностью предприятия: жилищно-коммунального хозяйства, детских, культурно - бытовых, медицинских подразделений, подсобных сельскохозяйственных предприятий и т.п. [2, c. 6]
Промышленно - производственный персонал, в зависимости от выполняемых в производстве функций, традиционно делится на следующие категории: рабочие, инженерно - технические работники, служащие, младший обслуживающий персонал, ученики и охрана. [4, c. 151]
Наиболее многочисленной категорией работников предприятия, принимающих непосредственное участие в производственном процессе, являются рабочие. Они подразделяются на производственных (основных) рабочих, которые непосредственно производят продукцию предприятия, и вспомогательных рабочих, занимающихся изготовлением продукции вспомогательного назначения (инструмент, энергия, тара и т.п.) или обслуживающих производственный процесс (наладчики, ремонтники, уборщицы, кладовщики, контролеры, транспортные рабочие и др.).
К инженерно - техническим работникам (ИТР) относятся лица, которые ведут и осуществляют на предприятии организационное, техническое и экономическое руководство и управление.
К служащим относятся работники, выполняющие функции делопроизводства, учета, снабжения, сбыта, технического обслуживания (чертежники, копировщики, машинистки).
Младший обслуживающий персонал (МОП) - это лица, занимающиеся бытовым обслуживанием работающих.
К ученикам относятся лица, проходящие обучение на предприятии.
В состав охраны включаются работники сторожевой и пожарной службы предприятия. [9, c. 134]
Важным направлением классификации кадров является распределение их по профессиям, специальностям, квалификации.
По уровню квалификации рабочие делятся на неквалифицированных, малоквалифицированных, квалифицированных и высококвалифицированных. Квалификация рабочих определяется разрядами. Специалисты делятся по квалификационным категориям: специалист первой, второй, третьей категории и без категории.
Руководители распределяются по структурам управления и звеньям управления.
По структурам управления руководители подразделяются на линейных и функциональных, по звеньям управления - на высшего, среднего и низшего звена.
В условиях становления рыночной экономики появились новые элементы в классификации персонала – менеджеры разного уровня. К ним относятся руководители всех звеньев управления, а также специалисты управленческих служб: менеджеры по рекламе, сбыту, персоналу и др.
Непременным
атрибутом работника