Учет готовой продукции животноводства и ее продаж
ВВЕДЕНИЕ
Готовая продукция — конечный
продукт производственного
Задачей бухгалтерского учета готовой продукции являются контроль, правильная оценка и оформление производства, транспортировка, хранение и реализация результата производственного процесса, а также отражение всех этих действий в отчетности предприятия.
Учет готовой продукции в
Организации производит продукцию исходя из условий заключенных с покупателями и заказчиками договоров, разрабатываемых плановых заданий по количеству и качеству подлежащей выпуску продукции, постоянно уделяя большое внимание вопросам изучения спроса и конкурентоспособности продукции, расширения ее ассортимента, равняясь на потребности рынка.
В настоящих условиях основное значение придается организации продукции по договорам-поставкам важнейшему экономическому показателю работы, определяющему эффективность, целесообразность хозяйственной деятельности организации.
Тема курсовой работы актуальна тем, что для любого производственного предприятия денежные средства, полученные от реализации готовой продукции - основной источник дохода, поэтому учет выпуска готовой продукции занимает основное место в системе организации бухгалтерского учета.
Процесс реализации завершает
кругооборот хозяйственных
Цель работы является: изучить
учет готовой продукции
Объект исследования является ООО АП «Соловьевское» Княгининского района, Нижегородской области.
Предметом исследования является учет готовой продукции животноводства в ООО АП «Соловьевское».
Исходя из этого при выполнении курсовой работы необходимо решить следующие задачи:
- раскрыть экономическую сущность учета готовой продукции (работ, услуг);
- дать организационно-экономическую характеристику предприятия;
- изучить теоретический материал, действующий в настоящее время нормативные акты в сфере учета выпуска готовой продукции (работ, услуг), быть в курсе последних изменений законодательства.
При выполнении курсовой работы были использованы следующие материалы, собранные на предприятии:
- бухгалтерские балансы (форма №1) за 2009 - 2011 годы;
- отчет о прибылях и убытках (форма №2) за 2009 - 2011 годы;
- приложение № 5 к годовому отчету;
- учетная политика организации.
Также для изучения данной проблемы мною были изучены нормативно-правовые документы, научная литература и другие источники.
1. Обзор литературы
Для современной рыночной
Чечевицына Л.Н. отмечает, что успех или неуспех хозяйствующего субъекта зависит от того, насколько тщательно изучены и определены уровень, характер, структура спроса и тенденции его изменения. Результаты исследования рынка кладутся в основу разработки хозяйственной стратегии и товарного ассортимента. Они определяют темпы обновления продукции (работ, услуг), техническое совершенствование производства, потребности в материальных, трудовых и финансовых ресурсах. Хозяйствующий субъект при планировании объема производства и определении производственной мощности определяет, какую продукцию, в каком объеме будет производить, где, когда и по каким ценам продавать. От этого зависят конечные финансовые результаты и финансовая устойчивость. [18,c.352]
Бороненкова С.А. указывает, что для решения таких проблем, как оперативного учета выпуска, производства и реализации продукции необходимы обеспечивающие условия, а именно: хорошо организованная нормативная база, наличие оперативно-производственного календарного планирования, учета ежедневного выполнения плана, отклонений от плана и норм расхода ресурсов.
Ежедневный экономический анализ возможен только при совместных усилиях оперативных работников и экономистов, так как должны быть установлены не только отклонения, но и их причины.
Ежедневный экономический анализ характеризуется комплексной оценкой итогов и результатов работы подразделений и всего предприятия, а также принятием ежедневных мер, направленных на обеспечение выполнения плана.
Выполнение плана производства в подразделениях предприятия характеризуется количеством деталей (узлов, изделий), полностью законченных или не законченных обработкой.
Общий объем продукции определяют в денежной оценке или в трудовых затратах. При значительной длительности производственного цикла важен анализ не только объема выпуска, но и поддержания задела в нормальном состоянии.
Для оценки выполнения плана используется оценка в действующих ценах.
Внутризаводские услуги и брак определяются по себестоимости.
Ежедневный объем продукции подсчитывается по данным плана-графика, в котором имеется задание на каждый день и по истечении суток – фактическое количество деталей за день. [5,c.384]
Проблемой в учете готовой продукции и ее продаж, Савицкая Г.В. считает расчет прибыли и рентабельности. По ее мнению, объем производства и реализации продукции являются взаимозависимыми показателями. В условиях ограниченных производственных возможностей и неограниченного спроса на первое место выдвигается объем производства продукции, и он определяет объем продаж. Но по мере насыщения рынка и усиление конкуренции не производство определяет объем продаж, а, наоборот, возможный объем продаж является основой разработки производственной программы. Предприятие должно производить только те товары и в таком объеме, которые оно может реально реализовать.
Темпы роста объема производства и реализации продукции, повышение качества непосредственно влияют на величину издержек, прибыль и рентабельность предприятия. Поэтому анализ данных показателей имеет большое значение. [15,c.335]
Васильева Т.И. отмечает, что важный вклад в теоретическое обоснование производственной функции факторов сделал американский экономист Дж.Б. Кларк.он исходил из того, что в основе цены любого фактора производства находится предельный продукт фактора, который представляет собой прирост выпуска продукции в натуральном выражении, полученный за счет увеличения производственного фактора на единицу. Количество используемых предприятием факторов зависит от их отдачи, производительности. Поскольку последняя подвержена действию закона убывающей отдачи, то предельный продукт сначала растет, а затем начинает уменьшаться.
Рассмотрим в этой связи
доходность факторов предприятия в
условиях совершенной и несовершенной
конкуренции. Если предприятие работает
при совершенной конкуренции, то
цена продукции постоянна и не
зависит от ее объема. Другое положение
при несовершенной конкуренции,
когда предприятие при
Рыбин В.И. считает, что проблемой
учета готовой продукции
Производительность труда в молочном скотоводстве можно представить как отношение молочной продуктивности к затратам труда в расчете на 1 корову. Если рост этих затрат связан с улучшением содержания животных и ухода за ними, соблюдением оптимальных сроков их доения и кормления, он полностью перекрывается повышением продуктивности молочного стада. [8, c. 222]
Пястолов С.М., отмечает, что в сегодняшних условиях жесткой конкуренции практически на всех рынках вопросы реализации стоят на первом месте, а задачи производства занимают подчиненное положение. Как заметил известный американский экономист П. Дракер, «результатом бизнеса должен являться удовлетворенный клиент, внутри же предприятия существуют лишь затраты».
Чтобы удовлетворять самые
разнообразные потребности
В современном понимании качество продукции - это совокупность потребительских свойств продукта, обеспечивающих его пригодность для удовлетворения запросов и требований потребителей. Улучшению качества производимой молочной продукции придается большое значение, но особую актуальность [6,c.17]
Большое влияние на продуктивность
животных оказывают тип и условия
содержания животных, организация труда
на животноводческих фермах и комплексах
технология производства, а также
обеспеченность сельскохозяйственных
предприятий кадрами
Важным звеном в системе поддержки предприятий по производству, переработки и реализации молока должно стать стимулирование и регулирование закупочных, оптовых и розничных цен. То, что происходило на рынке в прошедшие годы, когда в среднем закупочная цена составляла меньше 20% от реализационной, никак не способствовало развитию отрасли. Сегодня положение улучшилось, но не значительно.
Социальное значение производства
продукции на животноводческих комплексах
заключается в том, что применение
современной
Один из важнейших путей совершенствования организации производства продукции скотоводства — обоснование наиболее рациональных в условиях конкретной сельскохозяйственной организации способов содержания животных и системы ведения отрасли. Они оказывают определяющее влияние на формирование системы машин для механизации трудовых процессов и организацию этих процессов, от них зависит выбор формы организации труда на фермах и комплексах, их экономические показатели.
В зависимости от климатических и ряда хозяйственных условий на молочных фермах и комплексах применяются преимущественно привязный, беспривязно-боксовый и беспривязный способы содержания коров [9, c. 640].
Патров В.В. раскрывает решение проблемы повышения надежности, стабильности и доходности производства. По его мнению, решение этой проблемы диктует необходимость создания действенного структурного подразделения предприятия по реализации продукции. Данное подразделение может быть представлено товаропроизводящей сетью, в состав которой входят магазины оптовой и розничной торговли, сеть фирменных магазинов и товарных баз. Патров В.В. рассматривает реализацию продукции как процесс, состоящий из определенных периодов. Первый период фактически сводится к заключению договоров на поставку продукции. Второй включает составление плана реализации продукции и остатков незавершенной продукции на складе отдела сбыта предприятия. В третьем периоде реализации происходит отгрузка продукции потребителям. Важное значение этот период имеет при оценке выполнения обязательств по реализации продукции с учетом соблюдения предприятием условий подписанных договоров-поставок. Процесс реализации заканчивается четвертым периодом, который характеризуется поступлением денег на расчетный счет предприятия-поставщика. [10,c.672]
Снижение уровня оснащенности ферм техникой и механизации производственных процессов, несбалансированность рационов кормления животных, низкое использование их продуктивного потенциала стали основными причинами повышения затрат ресурсов, особенно труда, на производство продукции и уменьшения рентабельности подотраслей животноводства так считает Терехова, В.А. [16, с. 86-88].
М.З. Пизенгольц выделяет важную проблему в учете - организация самого бухгалтерского учета. По его мнению бухгалтерский учет в сельском хозяйстве должен обеспечить учет поголовья животных и происходящих в нем изменений (прирост живой массы, приплод и другое), а также производственных процессов, протекающих в отраслях растениеводства и животноводства при всей их специфичности и неповторимости. Здесь сельскохозяйственный учет должен применять свой арсенал средств, отличный от соответствующих приемов в других отраслях народного хозяйства.
Сельскохозяйственное
Значительная часть продукции
собственного производства в сельском
хозяйстве поступает во внутренний
оборот, то есть на внутрихозяйственное
потребление (внутриотраслевое и межотраслевое):
продукция животноводства – на корм
скоту, на удобрение в растениеводстве.
Все это диктует необходимость
организации в бухгалтерском
учете четкого отражения
Все мнения и предложения авторов вышеприведенных работ свидетельствуют о многообразии точек зрения в отношении анализа объемов производства и продаж продукции.
2. Организационная
и экономическая
ООО АП «Соловьевское»
2.1 Организационная характеристика предприятия
Землепользование ООО АП «Соловьёвское» расположено в северо-западной части Княгининского района Нижегородской области. Административно - хозяйственный центр хозяйства находится в д. Соловьёво, в 8 км от районного центра г. Княгинино и в 115 км от областного центра г. Н. Новгорода.
Климат умеренно-
Продолжительность вегетационного периода 171-173 дня с суммой положительных температур 2300-2350 градусов и средней температурой около 17 градусов.
Средняя температура января составляет -12,3, а июля +18,8 Абсолютный минимум доходил до -49 (31.12.1978 г), абсолютный максимум +41.( лето 2010г). Среднегодовая температура составила около +3,8.
Суммарная солнечная радиация
составляет в год около 90 ккал на
1 кв. см. Распределяется следующим образом:
45% тепла поступает летом; 33% тепла
весной; 13% осенью; 9% зимой. В целом
климатические условия
Продолжительность вегетационного периода составляет в среднем 121-173 дня, средняя продолжительность безморозового периода составляет 133-137 дней. В целом почвенно-климатические условия позволяют, получать высокие и устойчивые урожаи всех районированных сортов сельскохозяйственных культур.
Управление предприятием осуществляется генеральным директором, которому подчиняются главный бухгалтер, главный зоотехник, главный ветеринарный врач, главный инженер, главный агроном, главный энергетик, заместитель директора, главный экономист. В свою очередь, главному бухгалтеру подчиняется кассир, главному ветеринарному врачу - ветеринарные врачи, главному инженеру - бригадир тракторной бригады.
Пункты сдачи основных видов сельскохозяйственной продукции размещены:
- молока - в г. Княгинино;
- мяса - в г. Н.Новгороде, г. Дзержинске;
- зерна - в г. Перевозе.
Землепользование хозяйства находится на водоразделах рек Имзы и Сундовик. В поймах двух рек (Ракитка и Степановка) преобладают заболоченные почвы. Основными почвами хозяйства являются светло-серые, серые и темно серые лесные почвы, которые занимают 83,1% от общей площади хозяйства.
По характеру и наличию древесной растительности территория ООО АП «Соловьёвское» входит в лесостепную зону, в которой главными лесообразующими породами являются: берёза, осина, дуб, а сопутствующими являются: липа, клён, вяз, рябина, калина и другие.
Травяной покров по своему составу однообразен, изрежен и довольно низкого кормового качества, поэтому нуждается в улучшении как по видовому составу, так и по густоте травостоя.
2.2 Экономическая характеристика ООО АП «Соловьевское»
Земля в сельском хозяйстве
является главным средством
В отличие от основных средств, созданных трудом человека( здания, машины и др.), которые в процессе производства постоянно изнашиваются и значительно снижают свою производительность, требуют существенных затрат для поддержания их в рабочем состоянии, земля при надлежащей ее обработке, соблюдении агротехнических правил, внесении удобрений, проведении работ по мелиорации, улучшению земельных угодий и т.д.повышает свое плодородие.
В ООО АП «Соловьевское» земля является важным средством производства в получении продукции растениеводства.В ООО АП «Соловьевское» общая земельная площадь составляет 5164 га – из них пашня 3515 га, сенокосы 43 га, пастбища 1041 га (табл. 1).
Таблица 1-Состав и структура земельных ресурсов в ООО АП «Соловьевское»
Показатели |
2009 г. |
2010 г. |
2011 г. |
Отклонение (+,-), га | ||||
Га |
% |
га |
% |
га |
% |
га |
% | |
Общая земельная площадь |
5164 |
100 |
5164 |
100 |
4674 |
100 |
-484 |
90,63 |
В т.ч. всего сельскохозяйственных угодий |
4599 |
89,06 |
4599 |
89,06 |
4593 |
98,27 |
-6 |
121,6 |
Из них: -пашня |
3515 |
76,43 |
3515 |
76,43 |
3515 |
75,20 |
0 |
99,87 |
-сенокосы |
43 |
0,94 |
43 |
0,94 |
43 |
0,92 |
0 |
100 |
-пастбища |
1041 |
22,63 |
1041 |
22,63 |
1041 |
22,27 |
0 |
100 |
Лесные массивы |
278 |
5,38 |
278 |
5,38 |
- |
- |
-278 |
- |
Древесно-кустарниковые |
144 |
2,79 |
144 |
2,79 |
- |
- |
-144 |
- |
Пруды и водоемы |
29 |
0,56 |
29 |
0,56 |
- |
- |
-29 |
- |
Дороги (км) |
27 |
0,52 |
27 |
0,52 |
- |
- |
-27 |
- |
Болота |
6 |
0,12 |
6 |
0,12 |
- |
- |
-6 |
- |
Прочие земли |
81 |
1,57 |
81 |
1,57 |
81 |
1,73 |
0 |
100 |
Данная структура показывает, что сельскохозяйственные угодья представлены: пашнями – 3515 га, сенокосами – 43 га, пастбищами – 1041 – га и при этом сельскохозяйственные угодья занимают наибольший удельный вес – 98,14%, прочие земли наименьший удельный вес – 1,73%. В общем земельная площадь уменьшилась на 484 га или 9,37%, так как сократилась площадь сельскохозяйственных угодий на 0,13%. Причиной данного изменения служит отсутствие ряда показателей, а именно показатели лесных массивов, прудов и водоемов, болот и т.д. Из данной таблицы можно сделать вывод, что освоенность земель под сельскохозяйственные угодия в ООО АП «Соловьевское» составляет 100%.
Трудовые ресурсы являются
неотъемлемой частью производства на
предприятии. Обеспеченность сельскохозяйственных
предприятий трудовыми
Таблица 2 - Состав и структура трудовых ресурсов в ООО АП «Соловьевское»
Показатели |
2009 г. |
2010 г. |
2011 г. |
Темп роста, % |
Отклонение (+,-), чел. | |||
чел. |
% |
чел. |
% |
чел. |
% | |||
По организации-всего |
134 |
100 |
127 |
100 |
124 |
100 |
92,54 |
-10 |
в том числе: Работники с.-х. производства |
131 |
97,76 |
124 |
97,64 |
122 |
98,39 |
93,13 |
-9 |
из них: рабочие постоянные |
90 |
67,16 |
85 |
66,93 |
87 |
70,16 |
96,67 |
-3 |
в том числе:. трактористы-машинисты |
20 |
14,92 |
18 |
14,17 |
18 |
14,52 |
90 |
-2 |
операторы машинного доения |
10 |
7,46 |
9 |
7,09 |
9 |
7,26 |
90 |
-1 |
скотники КРС |
13 |
9,7 |
12 |
9,45 |
12 |
9,68 |
92,31 |
-1 |
Работники сезонные и временные |
10 |
7,46 |
8 |
6,3 |
8 |
6,45 |
80 |
-2 |
Служащие |
31 |
23,13 |
31 |
24,41 |
29 |
23,39 |
93,55 |
-2 |
из них: руководители |
9 |
6,72 |
8 |
6,3 |
7 |
5,64 |
77,78 |
-2 |
специалисты |
20 |
14,92 |
21 |
16,53 |
20 |
16,13 |
100 |
0 |
Работники жилищно-коммунального хозяйства |
1 |
0,75 |
1 |
0,79 |
1 |
0,81 |
100 |
0 |
Работники торговли и общественного питания |
2 |
1,49 |
2 |
1,57 |
1 |
0,81 |
50 |
-1 |