Управление дебиторской задолженностью. 8
МИНОБРНАУКИ РОССИИ
Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования
«РОССИЙСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ГУМАНИТАРНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ»
(РГГУ)
ИНСТИТУТ ЭКОНОМИКИ, УПРАВЛЕНИЯ И ПРАВА
ФАКУЛЬТЕТ УПРАВЛЕНИЯ
Управление дебиторской задолженностью.
Реферат по <Финансовый менеджмент> студента
4-го курса заочной формы обучения
Москва 2012
Содержание
Введение
Теоретические аспекты
Анализ результатов
2.1 Характеристика ООО «Конфи»....
2.2 Анализ выпуска и реализации
продукции..................... .............................. ......13
2.3 Анализ выполнения плана по ассортименту.................. .............................. .....13
2.4 Анализ влияния структуры на выпуск
продукции..................... .......................14
2.5 Анализ выпуска продукции по кварталам..................... .............................. ......15
2.6 Анализ интенсивности движения ОПФ........................... .............................. ....19
2.7 Анализ технического состояния ОПФ........................... .............................. ......20
2.8 Оценка использования ОПФ........................... .............................. ......................20
2.9 Оценка динамики затрат на 1 рубль ТП............................ .............................. ...22
2.10 Оценка динамики структуры затрат........................ .............................. ...........22
2.11 Оценка динамики показателей удельных
затрат........................ .....................24
2.12 Обеспеченность трудовыми ресурсами
и их структура..................... ............24
2.13 Анализ движения трудовых ресурсов...................... .............................. ..........25
2.14 Анализ ПТ............................ .............................. .............................. ...................26
2.15 Анализ динамики заработной платы......................... .............................. .........26
2.16 Анализ динамики показателей прибыли....................... .............................. .....27
2.17 Анализ динамики состава и структуры
доходов....................... ......................27
2.18 Анализ динамики состава и структуры
расходов...................... .....................28
2.19 Динамика показателей рентабельности................ .............................. .............29
2.20 Факторный анализ рентабельности................ .............................. ....................30
Предложения по повышению
эффективности управления дебиторской
и кредиторской задолженностью. .............................. .............................. ....................32
Выводы........................ .............................. .............................. .............................. ......36
Список используемой литературы....................
Введение
дебиторская задолженность основной фонд прибыль
В основе
финансовой деятельности коммерческих
предприятий лежит постоянный кругооборот
денежных средств, авансированных для
производства и сбыта продукции.
В каждом хозяйственном цикле
эти средства должны возобновляться,
то есть с прибылью возвращаться предприятию.
Дебиторская задолженность
Для предприятия очень важно не допустить необоснованного увеличения дебиторов и суммы их долгов, избегать дебиторской задолженности с высокой степенью риска, вовремя выставлять платежные счета, следить за сроками их оплаты и своевременно принимать меры по истребованию просроченной задолженности. В то же время нужно очень внимательно относиться к расчетам с кредиторами, своевременно возвращать им долги, иначе предприятие может потерять доверие своих поставщиков, банков и других кредиторов, будет иметь штрафные санкции по расчетам с контрагентами, что говорит об актуальности этой темы.
Дебиторская и кредиторская задолженность естественное явление для существующей в России системы расчетов между предприятиями. Для того чтобы правильно выстроить взаимоотношения с клиентами, необходимо постоянно контролировать текущее состояние взаиморасчетов и отслеживать тенденции их изменения в средне - и долгосрочной перспективе. .
Политика управления дебиторской и кредиторской задолженностью представляет собой часть общей политики управления оборотными активами и маркетинговой политики предприятия, направленной на расширение объема реализации продукции и заключающейся в оптимизации общего размера этой задолженности и обеспечении своевременной ее инкассации.
Дебиторская задолженность всегда отвлекает средства из оборота, препятствует их эффективному использованию, следствием чего является напряженное финансовое состояние предприятия.
Кредиторская задолженность в определенной мере полезна для предприятия, т.к позволяет получить во временное пользование денежные средства принадлежащие другим организациям.
Состояние дебиторской и кредиторской задолженности, их размеры и качество оказывают сильное влияние на финансовое состояние организации.
Целью данной
курсовой работы является рассмотрение
теоретических основ
1. Теоретические аспекты анализа расчетов дебиторского и кредиторского характера
Каждое предприятие, организация в своей хозяйственной деятельности ведут расчеты с внешними и внутренними контрагентами: поставщиками и покупателями, заказчиками и подрядчиками, с налоговыми органами, с учредителями (участниками), банками и другими кредитными организациями, со своими работниками, прочими дебиторами и кредиторами. В зависимости от того, возникают ли обязательства со стороны предприятия или же по отношению к нему, в существующей практике принято подразделять задолженность на дебиторскую и кредиторскую.
Под дебиторской задолженностью понимают задолженность других организаций, работников и физических лиц данной организации (задолженность покупателей за купленную продукцию, подотчетных лиц за выданные им в подотчет денежные суммы, задолженность учредителей по взносам в Уставный фонд и т.д.). Соответственно, организации и физические лица, которые должны данной организации, называются дебиторами.
Под кредиторской понимают задолженность данной организации другим организациям, работникам и лицам, которые в свою очередь называются кредиторами. Если задолженность перед кредиторами возникла в связи с покупкой у них материальных ценностей, таких кредиторов называют поставщиками.
Для целей
составления бухгалтерской
Деление задолженности на краткосрочную и долгосрочную играет значительную роль при проведении анализа активов предприятия и их оборачиваемости.
Между обоими
видами задолженности есть много
общего, но имеются и определенные
различия. Общее состоит в том,
что как кредиторская, так и
дебиторская задолженность
Анализ
дебиторской и кредиторской задолженности
необходим не только руководству
и главному бухгалтеру организации,
но и работникам ее финансовой и
юридической служб, руководителям
отделов маркетинга и продаж, организаций
имеет для банков и других кредитных
учреждений, для инвестиционных фондов
и компаний, которые, прежде чем предоставить
кредит или осуществить финансовые
вложения, с особой тщательностью
анализируют бухгалтерскую
Анализ
задолженности - составная часть
оценки ликвидности предприятия, его
способности погашать свои обязательства.
Для этого необходимо изучить
и сопоставить объемы и распределение
во времени денежных потоков, проанализировать
тенденции изменения
анализ динамики и структуры долговых обязательств;
анализ оборачиваемости дебиторской и кредиторской задолженности;
анализ влияния долговых обязательств на платежеспособность, ликвидность и финансовую устойчивость предприятия.
Анализ
дебиторской задолженности
Проблема
управления дебиторской задолженностью
в России значительно осложняется
несовершенством нормативной и
законодательной баз в части
востребования задолженности. Российская
экономика стала постепенно избавляться
от некоторых советских принципов
поддержки отстающих
Развитие
рыночных отношений в нашей стране
привело к возникновению
Управление
дебиторской задолженностью во многих
случаях сведено к поиску цепочек
взаимозачетов, к оценке возможностей
использования бартера, обязательств,
векселей и иных суррогатных платежей.
Разумеется, факторинг, клиринг, фьючерсные
сделки и т.п. являются важным дополнением
денежных расчетов (наличных и безналичных),
но они не могут заменить их. Однако
упорядочение платежных отношений
между предприятиями возможно только
при нормализации всей кредитно-денежной
системы в государстве. Лишь в
этом случае станет возможным, использовать
весь разнообразный арсенал методов
управления дебиторской задолженностью.
Управление дебиторской задолженностью
состоит в выработке и
Анализ
дебиторов предполагает, прежде всего,
анализ их платежеспособности с целью
выработки индивидуальных условий
представления коммерческих кредитов
и условий факторинговых
Анализ дебиторской задолженности и оценка ее реальной стоимости заключается в анализе задолженности по срокам ее возникновения, в выявлении безнадежной задолженности и формировании на эту сумму резерва по сомнительным долгам. Определенный интерес представляет рассмотрение динамики дебиторской задолженности по срокам ее возникновения и/или по периоду оборачиваемости. Такой анализ позволяет сделать прогноз поступлений средств, выявить дебиторов, в отношении которых необходимы дополнительные усилия по возврату долгов, оценить эффективность управления дебиторской задолженностью.
Соотношение
дебиторской и кредиторской задолженностей
характеризует финансовую устойчивость
фирмы и эффективность
Анализ
дебиторской задолженности
Увеличение статей дебиторской задолженности возможно по разным причинам. Оно может быть вызвано неосмотрительной кредитной политикой предприятия по отношению к покупателям, неразборчивым выбором партнеров, неплатежеспособностью и даже банкротством некоторых потребителей, слишком высокими темпами наращивания объема продаж, трудностями в реализации продукции и т.д.
Дебиторская задолженность по своему характеру в зависимости от расчетных отношений может подразделяться на нормальную, которая является следствием хозяйственной деятельности организации и просроченную дебиторскую задолженность, которая создает финансовые затруднения для приобретения производственных запасов, выплаты з/пл.
Просроченная
дебиторская задолженность
Резкое увеличение дебиторской задолженности и ее доли в оборотных активах может свидетельствовать о неосмотрительной кредитной политике предприятия по отношению к покупателям, либо об увеличении объема продаж, либо о неплатежеспособности и банкротстве части покупателей. Сокращение дебиторской задолженности оценивается положительно, если оно происходит за счет сокращения периода ее погашения. Если же дебиторская задолженность уменьшается в связи с сокращением отгрузки продукции, то это свидетельствует о снижении деловой активности предприятия.
Следовательно, рост дебиторской задолженности не всегда оценивается отрицательно, а снижение - положительно. Наличие просроченной дебиторской задолженности создает финансовые затруднения, так как предприятие будет ощущать недостаток финансовых ресурсов для приобретения производственных запасов, выплаты заработной платы и др. Кроме того, замораживание средств в дебиторской задолженности приводит к замедлению оборачиваемости капитала. Просроченная дебиторская задолженность означает также рост риска непогашения долгов и уменьшение прибыли. Поэтому каждое предприятие заинтересовано в сокращении сроков погашения причитающихся ему платежей.
Такая дебиторская задолженность должна быть в центре внимания, и должны быть приняты срочные оперативные меры по ее исключению.
Уровень
дебиторской задолженности
2. Анализ результатов хозяйственной
деятельности предприятия
1 Характеристика ООО «Конфи»
ООО «Конфи» - один из поставщиков хлебобулочных, кондитерских и макаронных изделий для жителей города Екатеринбурга. Марку «Конфи» знают и любят не только в Свердловской области, но и в Челябинской, Тюменской областях и других городах региона России.
Зарождение хлебопекарной промышленности в Екатеринбурге относится, к годам первой пятилетки, рост промышленности города, приток в город сельского населения потребовали увеличения объёма выпуска хлеба.
Юридический адрес: г. Екатеринбург, Сибирский Тракт, 19.
Форма собственности - частная. Является обществом с ограниченной ответственностью.
В настоящее время на хлебозаводе установлено 5 комплексно - механизированных линий с расстойно-печными агрегатами ХПА-40. Три линии по выработке формовых сортов пшеничного белого хлеба, одна по выработке хлеба из смеси ржаной и пшеничной муки.
Для выработки пара на технологические нужды на хлебозаводе имеется котельная, в которой установлены котлы марки Е-1/9Ж.
Водоснабжение осуществляется от городской сети и двух артезианских скважин.
Электроснабжение осуществляется через трансформаторную подстанцию с двумя трансформатами по 1000 кВ, от городской электросети.
Сброс производственных и бытовых стоков осуществляется в городской коллектор.
2.2 Анализ выпуска и реализации продукции
Таблица 1. Динамика выпуска и реализации продукции
Показатели |
2006г |
2007г |
2008г |
Отклонение +/-, тыс. руб. |
Тр,% |
1. Объем ТП, тыс. руб.: в действ. ценах в сопост. ценах |
379590 379590 |
410952 367906,89 |
436351 387916,04 |
56761 8371,04 |
114,95 102, 19 |
2. Объем РП, тыс. руб.: в действ. ценах в сопост. ценах |
395833 395833 |
422040 377833,48 |
447978 398700,42 |
52142 2867,42 |
113,17 100,72 |
Из данной таблицы следует, что на предприятии выпуск ТП в 2008 г. по сравнению с 2006 г. увеличился в действующих ценах на 56761 тыс. руб. или на 14,95%. Кроме того, отметим увеличение РП на 52142 или на 13,17%. Также имеет место разница между РП и ТП, что объясняется изменением остатков ГП на начало и конец года на складе, а также изменением объема отгруженной, но не оплаченной продукции, а именно его снижением.
2.3 Анализ выполнения плана по ассортименту
Таблица 2. Выполнение плана по ассортименту, тыс. рублей
Наименование продукции |
2006г |
2007г |
2008г |
Темп роста,% |
2008 г. в 2006 г. |
Хлебобулочные |
277324 |
323592 |
352917 |
127,25 |
352917 |
Кондитерские |
72144 |
68853 |
71571 |
99,2 |
72144 |
Макаронные |
30122 |
18507 |
11863 |
39,38 |
30122 |
ИТОГО: |
379590 |
410952 |
436351 |
114,95 |
455183 |
Коэффициент выполнения плана по ассортименту = (факт в пределах плана/базисный выпуск) *100% = (455183/379590) *100% = 119,91%,
Из таблицы следует, что при выполнении плана по производству на 114,95%, план по ассортименту выполнен на 119,91%. Основными причинами расхождения между темпом роста и коэффициентом выполнения плана по ассортименту являются снижение производства макаронных изделий на 18259 тыс. руб.
Причинами невыполнение плана по ассортименту могут быть: конъюнктура рынка, изменение спроса на отдельные виды продукции, недостатки в материально-техническом снабжении, недостатки в обеспечении квалифицированными кадрами, наличие простоев, несвоевременный ввод в действие производственных мощностей предприятия по независящим от него причинам, недостатки в организации производства, недостатки в системе управления и т.п.
2.4 Анализ влияния структуры на выпуск продукции
Таблица 3. Анализ влияния структуры на выпуск продукции, тонн
Наименование продукции |
Выпуск продукции, тыс. руб. |
Структура,% |
Факт при пл. структ. |
Зачтено выполнение | ||||
2006г |
2007г |
2008г |
2006г |
2007г |
2008г |
|||
Хлебобулочные |
277324 |
323592 |
352917 |
73,06 |
78,74 |
80,88 |
343582,78 |
343582,78 |
Кондитерские |
72144 |
68853 |
71571 |
19 |
16,76 |
16,4 |
73132,423 |
71571 |
Макаронные |
30122 |
18504 |
11863 |
7,94 |
4,5 |
2,72 |
19635,8 |
11863 |
ИТОГО: |
379590 |
410949 |
436351 |
100 |
100 |
100 |
436351 |
427016,78 |
Недовыполнение плана по выпуску продукции в результате структурных сдвигов в абсолютном выражении составило 427016,78-436351=9334,22 тыс. руб.
Коэффициент
выпуска продукции по базисной структуре
= (зачтено выполнение/объем
Как видно
из таблицы, план по структуре продукции
выполнен на 97,86%, то есть допущено отклонение
от планируемой структуры на 2,14%.
Фактическая доля превышает плановую
по выпуску хлебобулочной и
2.5 Анализ выпуска продукции по кварталам
Таблица 4. Анализ выпуска продукции по кварталам, тонн
Квартал |
2006г |
2007г |
2008г |
Факт в пределах плана |
Коэффициент ритмичности |
1 |
7091 |
7091 |
6766 |
6766 |
0,95 |
2 |
7224 |
7224 |
7417 |
7224 |
1 |
3 |
7549 |
7549 |
7392 |
7392 |
0,97 |
4 |
7622 |
7622 |
6959 |
6959 |
0,91 |
ИТОГО: |
29486 |
29486 |
28534 |
28341 |
0,96 |
Анализ выпуска продукции по кварталам показал, что предприятие работает неритмично, т.к коэффициент ритмичности составил 0,96, т.е. только 96% от планового объема продукции выпущено в пределах установленного графика.
Таблица 5. Анализ наличия состава и структуры основных фондов за 2006 г.
Основные фонды по группам |
На начало года |
На конец года |
Абсолютное отклонение |
Структура,% | ||
на начало года |
на конец года |
отклонение | ||||
1 Основные фонды, всего |
112526 |
118031 |
5505 |
100 |
100 |
- |
2 Производственные фонды |
112526 |
118030 |
5505 |
100 |
100 |
- |
-здания |
36763 |
37060 |
297 |
32,67 |
31,39 |
-1,28 |
-сооружения |
7181 |
7187 |
6 |
6,38 |
6,09 |
-0,29 |
-машины и оборудование |
48380 |
48675 |
295 |
42,99 |
41,24 |
-1,75 |
-транспортные средства |
11086 |
14302 |
3216 |
9,85 |
12,12 |
2,27 |
-хозяйственный инвентарь |
9116 |
10807 |
1691 |
8,1 |
9,16 |
1,06 |
-прочее |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
Активная часть |
68582 |
73784 |
5202 |
60,94 |
62,51 |
1,57 |
Пассивная часть |
43944 |
44247 |
303 |
39,05 |
37,49 |
-1,56 |
3 Непроизводственные фонды |
- |
- |
- |
- |
- |
- |