Управление дебиторской задолженностью на предприятии ОАО "ПЭСП"

Министерство сельского хозяйства РФ

Федеральное государственное бюджетное образовательное

учреждение высшего профессионального образования

«Пермская Государственная Сельскохозяйственная Академия

им. академика Д. Н. Прянишникова»

 

 

 

 

Кафедра финансов, кредита и экономического анализа

 

 

 

 

Курсовая работа

по дисциплине финансовый менеджмент

на тему:

«Управление дебиторской задолженностью на предприятии ОАО "ПЭСП"»

 

 

 

                                                              Выполнила: студентка 4 курса

                                                                       экономики, финансов и коммерции

                                                                         направления 080100.62 «Экономика»

                                         группа ЭбФк-42

                                                                Паздникова Елена Григорьевна

                                                            Руководитель: к.э.н., доцент

                                                            Мехоношина Вера Петровна

 

 

 

 

 

 

Пермь 2014

Содержание

     Введение

  1. Политика управления дебиторской задолженностью
    1. Экономическая сущность и классификация дебиторской задолженности
    2. Методы управления дебиторской задолженностью
  2. Анализ дебиторской задолженности предприятия
    1. Краткая экономическая характеристика
    2. Оценка дебиторской задолженности
  3. Пути повышения управления дебиторской задолженности

Выводы и предложения

Список использованных источников

Приложения

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Введение

 

В современных рыночных условиях залогом выживаемости и основой стабильного положения любого предприятия служит его финансовая устойчивость. Если предприятие финансово устойчиво, платежеспособно, то оно имеет ряд преимуществ перед другими предприятиями того же профиля для получения кредитов, привлечения инвестиций, в выборе поставщиков и в подборе квалифицированных кадров. Состояние дебиторской задолженности, ее размер и качество оказывают существенное влияние на финансовое состояние организации. Так, например, погашение покупателями задолженности увеличивает прибыль предприятия в отчетном периоде, а возникновение новых дебиторских задолженностей грозит организации невозмещением расходов.

Осуществление контроля за движением дебиторской задолженности необходимо для улучшения расчетно-платежной дисциплины. Важным фактором контроля является оборачиваемость дебиторской задолженности. Динамика оборачиваемости дебиторской задолженности предприятия во многом зависит от кредитной политики предприятия, от эффективности системы контроля, обеспечивающей своевременность поступления оплаты.

Анализ дебиторской задолженности является актуальной темой, которая требует индивидуального подхода на каждом предприятии.

Целью написания данной курсовой работы является разработка рекомендаций по совершенствованию управления дебиторской задолженностью на основе изучения теоретических положений и анализа на примере ОАО "ПЭСП".

Для достижения поставленной в рамках курсовой работы цели необходимо решить следующие задачи:

1. Рассмотреть  теоретические основы управления  дебиторской задолженностью предприятия.

2. Проанализировать  и дать оценку уровню управления  дебиторской задолженностью предприятия ОАО "ПЭСП".

3. Разработать  предложения по совершенствованию  процесса управления дебиторской задолженностью предприятия ОАО "ПЭСП".

При проведении данного анализа были использованы следующие приемы и методы:

-горизонтальный и вертикальный анализ;

-анализ коэффициентов (относительных показателей);

-сравнительный анализ.

Объектом исследования в данной курсовой работе является производственное предприятие ОАО «Пермское эксплуатационно-строительное предприятие» было создано в 2003 году. Целью создания общества было ведение организованной хозяйственной деятельности в сфере жилищно-коммунального хозяйства, при этом деятельность общества направлена на оказание отдельно взятых услуг в этой отрасли.

Предмет исследования - управление дебиторской задолженностью предприятия.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1. Политика управления дебиторской задолженностью

1.1 Экономическая сущность и  классификация дебиторской задолженности

Под дебиторской задолженностью понимаются входящие в состав организации ее имущественные требования к другим юридическим и физическим лицам, а также к ее работникам, которые по отношению к данной организации являются должниками.

Дебиторскую задолженность можно рассматривать в трех смыслах: во-первых, как средство погашения кредиторской задолженности, во-вторых, как часть продукции, проданной покупателям, но еще не оплаченной и, в-третьих, как один из элементов оборотных активов, финансируемых за счет собственных либо заемных средств.

Дебиторская задолженность может возникнуть вследствие невыполнения договорных обязательств, излишне уплаченных налогов, взысканных сборов, пеней, выданных денежных сумм подотчет.

Дебиторская задолженность – важный компонент оборотного капитала. Она является активом предприятия, который связан с юридическими правами, включая право на владение.

В целом под активом понимается имущество, имущественные блага и права субъекта, имеющие стоимостную оценку. Будущая экономическая выгода, воплощённая в активе, – это потенциальный, прямой или косвенный вклад в приток денежных средств субъекта. Следовательно, дебиторская задолженность – это будущая экономическая выгода.

Актив дебиторской задолженности имеет три существенные характеристики:

  1. Он воплощает будущую выгоду, обеспечивающую способность прямо или косвенно создавать прирост денежных средств.
  2. Активы представляют собой ресурсы, которыми управляет хозяйствующий субъект. Причем права на выгоду или потенциальные услуги должны быть законны или иметь юридическое доказательство возможности их получения. Например, при отражении факта продажи актива у продавца образуется дебиторская задолженность. Договор купли-продажи позволяет определить вероятную будущую выгоду. Но, если покупатель не внесет определенную сумму погашения дебиторской задолженности, то продавец фактически теряет контроль над ресурсами, т.е. потенциальным поступлениям, и, следовательно, актив перестает быть активом.
  3. К активам не относятся выгода, которая будет получена в будущем, но в настоящее время не находится под контролем предприятия. При этом ключевым моментом является решение бухгалтера о том, что та или иная хозяйственная операция произойдет.

Для более полного представления о характере дебиторской задолженности ее принято разделять на виды, которые представлены в   таблице 1. Данная классификация очень важна для проведения анализа дебиторской задолженности и ее управления.

Таблица 1 - Виды дебиторской задолженности по различным критериям

Критерий

Виды дебиторской задолженности

Характеристика

Пример

Характер образования

Оправданная

Обусловлена ходом выполнения производственной программы предприятия, а также действующими формами расчетов.

Задолженность по предъявленным претензиям, задолженность за подотчетными лицами, за товары отгруженные, срок оплаты которых не наступил.

Неоправданная

Возникла в результате нарушения расчетной и финансовой дисциплины, имеющихся недостатков в ведении учета, ослабления контроля над отпуском материальных ценностей, возникновения недостач и хищений.

Товары отгруженные, но неоплаченные в срок, задолженность по недостачам и хищениям.

 

 

 

 


Соблюдение сроков погашения

Нормальная

Срок исполнения обязательств дебиторов не наступил; учитывается в качестве задолженности, реальной к взысканию [13,76].

Задолженность за отгруженные товары, работы, услуги, срок оплаты которых не наступил, но право собственности уже перешло к покупателю, либо поставщику (подрядчику, исполнителю) перечислен аванс за поставку товаров (выполнение работ, оказание услуг).

Просроченная

Сроки погашения задолженности нарушены дебиторами, т.е. они истекли [13, 76].

Неоплата отгруженных товаров, работ, услуг в установленные сроки, невыполнение поставщиком своим обязательств в срок по договору поставки материалов, за которые он получил аванс.

Предполагаемые сроки погашения

Краткосрочная

Погашение ожидается в течение года после отчетной даты.

Поставка товаров, работ, услуг покупателям и заказчикам организации.

Долгосрочная

Погашение ожидается не ранее чем через год после отчетной даты.

Выдача долгосрочного кредита.





Продолжение таблицы 1

 

Просроченная дебиторская задолженность в свою очередь может быть сомнительной и безнадежной.

Сомнительная дебиторская задолженность – это та задолженность дебитора перед кредитором, которая возникает в связи с реализацией товаров, выполнением работ, оказанием услуг, в случае, если эта задолженность не погашена в сроки, установленные договором, и не обеспечена залогом, поручительством, банковской гарантией. По истечении срока исковой давности сомнительная дебиторская задолженность переходит в категорию безнадежной задолженности (не реальной к взысканию).

Безнадежной дебиторской задолженностью (задолженностью, нереальной к взысканию) признается та задолженность дебитора перед кредитором, по которой истек установленный срок исковой давности, а также задолженность, по которой в соответствии с гражданским законодательством обязательство прекращено вследствие невозможности его исполнения на основании акта государственного органа или ликвидации организации .

Дебиторская задолженность, нереальная к взысканию, может образоваться вследствие:

  • ликвидации должника;
  • банкротства должника;
  • истечения срока исковой давности без подтверждения задолженности со стороны должника;
  • наличия денежных средств на счетах в «проблемном» банке. Здесь возможны два варианта. Во-первых, если после вынесения арбитражным судом постановления о ликвидации банка денежных средств для погашения дебиторской задолженности не хватает, то такая дебиторская задолженность признается нереальной к взысканию и соответственно подлежит списанию на финансовые результаты. Во-вторых, если вместо ликвидации банка предусматривается его реструктуризация, то организация может создать резерв по сомнительным долгам и ждать восстановления банком платежеспособности;
  • невозможности взыскания судебным приставом – исполнителем по решению суда суммы долга (например, имущество организации находится на праве оперативного управления).

Просроченная дебиторская задолженность подлежит списанию. В соответствии с положением по ведению бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности, утвержденного приказом Минфина России от 29.07.98 №34н, списание дебиторской задолженности возможно в следующих случаях:

  1. Если она признана нереальной к взысканию. Это возможно в связи с ликвидацией юридического лица (организации-должника). В соответствии со ст. 419 ГК РФ в этом случае обязательства по расчетам прекращены, а документом, на основании которого устанавливается нереальность получения долга, будет запись о ликвидации юридического лица в Едином государственном реестре, что оформляется справкой налоговой инспекции, на учете в которой стоит организация-дебитор.
  2. Если истек срок исковой давности, т.е. период, в течение которого можно предъявить иск должнику, не исполнившему обязательство. Срок исковой давности в соответствии со ст. 196 ГК РФ отсчитывается с момента окончания срока исполнения обязательства и составляет три года. Статья 197 ГК РФ разрешает устанавливать для отдельных видов требований специальные сроки  исковой давности, сокращенные или более длительные по сравнению с общим сроком.

Срок исковой давности может быть прерван. Согласно статье 203 ГК РФ течение срока исковой давности после перерыва начинается заново. Время, истекшее до перерыва, не зачитывается в новый срок.

Перерыв возможен в двух случаях:

  1. Покупатель признал долг, т.е. частично погасил задолженность или уплатил проценты за просрочку платежа, подписал акт сверки взаимных расчетов, написал заявление о зачете взаимных требований и т.п.
  2. Организация-кредитор обратилась с иском в суд. Однако если суд рассматривать его не стал, то срок исковой давности не прерывается.

В соответствии с Положением по ведению бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности в Российской Федерации, утвержденным Приказом Министерства финансов Российской Федерации от 29 июля 1998 г. N 34н, дебиторская задолженность покупателей и заказчиков списывается на счет средств резерва сомнительных долгов либо на финансовые результаты у коммерческой организации. В последнем случае, в соответствии с Положением по бухгалтерскому учету "Расходы организации" ПБУ 10/99, утвержденным Приказом Министерства финансов Российской Федерации от 6 мая 1999 г. N 33н, такие расходы подлежат отражению в составе прочих расходов организации.

Таким образом, дебиторская задолженность – это важный компонент оборотного капитала. Она является активом предприятия, который связан с юридическими правами, включая право на владение. Актив дебиторской задолженности  воплощает будущую выгоду, обеспечивающую способность прямо или косвенно создавать прирост денежных средств. Для более углубленного проведения анализа дебиторской задолженности и  управления ею предусмотрена соответствующая классификация. Правильная оценка видов дебиторской задолженности, их соотношение и минимизация просроченных долгов способствует улучшению финансового результата организации. Случаи и правила списания просроченной дебиторской задолженности регулируются нормативно-правовыми актами РФ.

 

1.2. Методы управления дебиторской задолженностью.

 

Как уже говорилось выше, организация должна управлять дебиторской задолженностью для повышения финансового результата. Поэтому состояние дебиторской задолженности имеет важное значение в деятельности предприятия. На уровень дебиторской задолженности влияют следующие факторы:

  • вид товара;
  • емкость рынка;
  • система расчетов на предприятии;
  • платежеспособность покупателей и заказчиков.

Начинать беспокоиться о возврате денег надо с того момента, когда клиент оформил заявку. 
          Ведущие специалисты в области управления финансами предлагают следующие мероприятия по совершенствованию системы управления дебиторской задолженностью: 
    • исключение из числа партнеров предприятий с высокой степенью риска; 
    • периодический пересмотр предельной суммы кредита; 
    • использование возможности оплаты дебиторской задолженности векселями, ценными бумагами; 
    • формирование принципов расчетов предприятия с контрагентами на предстоящий период; 
    • выявление финансовых возможностей предоставления предприятием товарного (коммерческого кредита); 
    • определение возможной суммы оборотных активов, отвлекаемых в дебиторскую задолженность по товарному кредиту, а также по выданным авансам; 
    • формирование условий обеспечения взыскания задолженности; 
    • формирование системы штрафных санкций за просрочку исполнения обязательств контрагентами (предусматривать такие условия договора, чтобы они побуждали контрагентов избегать нарушения сроков оплаты); 
    • использование современных форм рефинансирования задолженности; 
    • диверсификация клиентов с целью уменьшения риска неуплаты монопольным заказчиком; 
    • оценивать финансовое состояние контрагентов, которым предоставляется отсрочка платежа; 
    • планировать объем дебиторской задолженности и мотивировать на его достижение сотрудников предприятия, вовлеченных в процесс управления дебиторской задолженностью. 
          Для реализации перечисленных правил на практике необходимо создание регламента, досконально описывающего весь процесс управления и содержащего информацию о правах и обязанностях сотрудников, вовлеченных в процесс управления. 
          Для сведения к минимуму возможных потерь и увеличения доходности дебиторской задолженности имеется много способов, среди которых есть ряд классических, которые можно взять за основу: 
    1. При циклическом составлении счетов они выставляются покупателям в различные периоды времени. При такой системе покупатели с фамилиями, начинающимися на «А», могут быть первыми, кому выставляются счета в первый день месяца, тем, чьи фамилии начинаются на «Б», счета будут выставлены во второй день и так далее. Счета покупателям должны быть отправлены в течение двадцати четырех часов с момента их составления. 
    2. Для ускорения взимания платежей можно направлять счета-фактуры покупателям, когда их заказ еще обрабатывается на складе. Можно также выставлять счет за услуги с интервалами, если работа выполняется в течение определенного периода, или начислять гонорар авансом, что предпочтительнее осуществления платежей по окончании работы. 
    3. Когда бизнес развивается пассивно, могут применяться сезонные датирования выставления счетов. 
    4. Можно прибегнуть к страхованию кредитов, – эта мера против непредвиденных потерь безнадежного долга. При решении, приобретать ли такую защиту, необходимо оценить ожидаемые средние потери безнадежного долга, финансовую способность компании противостоять этим потерям и стоимость страхования. 
    5. Факторинг. Можно перепродать права на взыскание дебиторской задолженности, если это приведет к чистой экономии. Однако при сделке факторинга может быть раскрыта конфиденциальная информация. 
          Указанные способы оценки и методы управления задолженностью должны способствовать снижению степени риска неполучения денег от должников.

2. Анализ состояния  дебиторской задолженности

ОАО "Пермское эксплуатационно-строительное предприятие"  

2.1. Краткая экономическая  характеристика

ОАО "Пермское эксплуатационно-строительное предприятие"    создано с целью обеспечения услугами водоснабжения, водоотведения и очистки сточных вод (ВКХ) населения и юридических лиц любой формы собственности в соответствии с договорами, строительство зданий и сооружений 1 и 2 уровня.

Компания зарегистрирована 29 марта 2004 года регистратором Инспекция МНС России по Пермскому району Пермской области. Компания ОАО "Пермское эксплуатационно-строительное предприятие" находится по адресу 614513, Пермский край, Пермский район, д. Песьянка, Хмели, шоссе Космонавтов 310, основным видом деятельности является сбор и очистка воды. Организация также осуществляет деятельность по следующим неосновным направлениям:

  • удаление и обработка твердых отходов;
  • удаление и обработка сточных вод;
  • производство общестроительных работ по прокладке местных трубопроводов, линий связи и линий электропередачи, включая взаимосвязанные вспомогательные работы;
  • распределение воды.

Организационно-правовая форма предприятия – Общество с ограниченной  ответственностью. Предприятие действует на основании Устава и других учредительных документов.

Таблица 1. – Горизонтальный анализ баланса ОАО "ПЭСП"

Показатели

На

31.12.11 г.

На 31.12.12 г.

На 31.12.13 г.

Изменения (+,-) 2013 г. к

2011 г.

2012 г.

тыс. руб.

темп роста, %

тыс. руб.

темп роста, %

Актив

1. Внеоборотные активы, всего

544

4209

8326

7782

1430,51

4117

97,81

в том числе

Нематериальные активы

-

-

-

-

-

-

-

Основные средства

544

4209

8326

7782

1430,51

4117

97,81

2. Оборотные активы, всего

13140

40720

20105

6965

53,01

-20615

-50,63

в том числе

Запасы

1486

1095

1580

94

6,33

485

44,29

НДС

-

-

-

-

-

-

-

Дебиторская задолженность

9342

28327

10826

1484

15,89

-17501

-61,78

Финансовые вложения

-

3200

3200

3200

-

-

-

Денежные средства

2312

8098

4499

2187

94,59

-3599

-44,44

Баланс

13684

44929

28431

14747

107,77

-16498

-36,72

Пассив

3.Капитал и резервы, всего

10770

27245

25003

14233

132,15

-2242

-8,23

в том числе

Уставной капитал

100

100

100

-

-

-

-

Нераспределенная прибыль

10670

27145

24903

14233

133,39

-2242

-8,26

4. Долгосрочные обязательства, всего

-

-

-

-

-

-

-

5. Краткосрочные обязательства, всего

2914

17684

3428

514

17,64

-14256

-80,62

в том числе Кредиторская задолженность

2914

17684

3428

514

17,64

-14256

-80,62

Баланс

13684

44929

28431

14747

107,77

-16498

-36,72


 

Анализ актива бухгалтерского баланса ОАО "ПЭСП"  позволяет сделать следующие выводы, что баланс активов предприятия увеличилась в 2013 году по сравнению с 2011 годом на 14747 тыс. рублей, или на 107,77 %  и в 2013 году по сравнению с 2012 годом уменьшился на 16498 тыс. рублей, или на 36,72 % и составила по состоянию на 31.12.2013 года 28431 тыс. рублей. При этом стоит отметить, что в основном увеличение и уменьшение произошло за счет роста дебиторской задолженности, что отрицательно сказывается на финансовом положении ОАО "ПЭСП". Так сумма дебиторской задолженности увеличилась в 2013 году по сравнению с 2011 годом на 1484 тыс. рублей. В 2013 году по сравнению с 2012 годом дебиторская задолженность уменьшилась  на 17501 тыс. рублей и на 31.12.13 дату составила 10826 тыс. рублей против 9342 тыс. рублей в 2011 году.

Анализ пассива баланса позволяет сделать следующие выводы. Для предприятия характерно снижение собственных источников. Данная тенденция характерна для 2012 – 2013 годов. Так нераспределенная прибыль предприятия составили в 2013 году 24903 тыс. рублей против 10670 тыс. рублей в 2011 году и 27145 тыс. рублей в 2012 году.  Для кредиторской задолженности характерны темпы роста. Так в 2013 году по сравнению с 2011 годом кредиторская задолженность увеличилась на 514 тыс. рублей, и в  2013 году составила  3428 тыс. рублей. Причиной роста кредиторской задолженности является высокая сумма дебиторской задолженности на предприятии. Доля дебиторской задолженности не позволяет своевременно погасить обязательства предприятия и влечет к увеличению кредиторской задолженности.

Для того чтобы посмотреть как функционирует ОАО "ПЭСП" рассчитаем основные экономические показатели, представленные в таблице 2.

Таблица 2. - Основные экономические показатели ОАО "ПЭСП"

Показатели

2011г.

2012г.

2013г.

Изменения  (+, -) 2013г к

2011г.

2012г.

Выручка, тыс. руб.

30975

53136

29386

-1589

-23750

Себестоимость проданных товаров, тыс. руб.

23402

33334

30422

7020

-2912

Стоимость основных производственных фондов, тыс. руб.

544

4209

8326

7782

4117

Среднесписочная численность работников, чел.

124

135

130

6

-5

Фондоотдача, руб.

56,94

12,62

3,53

-9,09

-53,41

Фондоемкость, руб.

0,02

0,08

0,28

0,26

0,2

Фондовооруженность, тыс. руб.

4,39

31,18

64,05

59,66

32,87

Производительность труда, тыс. руб.

249,80

393,60

226,05

-23,75

-167,55

Прибыль от продаж, тыс. руб.

3359

17496

1256

-2103

-16240

Окупаемость затрат, руб.

1,27

1,58

1,0

-0,27

-0,58

Рентабельность продаж, %

0,11

0,33

0,04

-0,07

-0,29

Рентабельность общая, %

0,14

0,52

0,04

-0,1

0,48


 

Выручка от продаж в 2013 году уменьшилась, по сравнению с 2012 годом, и составила 29386 тыс. руб. Стоимость основных производственных фондов увеличилась в 2013 году на 8326 тыс. руб., по сравнению с 2011 и 2012 годом. Производительность труда в 2013 году уменьшилась, это говорит о том, что на предприятие недостаточное количество сотрудников.

Показатель фондоотдачи уменьшился и составил 3,53 тыс. руб. Это говорит о том, что уровень эффективности использования основных производственных фондов предприятия значительно ниже. Показатель фондоемкости в 2013 году увеличился по сравнению с 2011 и 2012 годом, и составил 0,28 тыс. руб. Этот показатель характеризует стоимость производственных основных фондов, приходящуюся на 1 руб. продукции. Рентабельность продаж в 2013 году уменьшилась и составила 0,04%, причиной этому является сокращение объемов продаж.

При проведении финансового анализа важное значение имеет оценка и расчет показателей ликвидности. Для этого рассчитаем основные показатели ликвидности (таблица 3).

Таблица 3 - Коэффициенты ликвидности ОАО "ПЭСП"

Показатель

Значение

Норматив

2011 год

2012 год

2013 год

Изменение (-,+) 2013 г.

2011 г.

2012 г.

Коэффициент текущей ликвидности

способность компании погашать текущие обязательства за счёт оборотных активов

>2,0

4,51

2,3

5,86

1,35

3,56

Коэффициент быстрой ликвидности дебиторская 

характеризует способность компании погашать текущие обязательства за счёт высоко- и среднеликвидных оборотных активов

0,8-1,0

8,0

2,24

5,4

-2,6

3,16

Коэффициент абсолютной ликвидности

характеризует способность компании погашать текущие обязательства за счёт денежных средств, средств на расчетный счетах и краткосрочных финансовых вложений.

>0,2

0,79

0,64

2,25

1,46

1,61


 

Анализ показателей ликвидности свидетельствует о следующем. В 2011 и в 2012 году показатели ликвидности близки к установленным нормативам. Не соответствует нормативу коэффициент текущей ликвидности. Так на протяжении 2011 – 2013 годов предприятие не может за счет текущих активов в полном объеме погасить краткосрочные обязательства. При этом данный коэффициент ухудшился в 2013 году. Коэффициент быстрой ликвидности больше нормального значения, следовательно, платежеспособность предприятия улучшается и ускоряется оборачиваемость собственных средств, вложенные запасы. Наиболее жестки критерий платежеспособности – это коэффициент абсолютной ликвидности, и составил в 2013 году 2,25. Данное значение не соответствует нормальному, следовательно, показатель свидетельствует о нерациональной структуре капитала, о слишком высокой доле неработающих активов в виде наличных денег и средств на счетах. Итак, предприятию следует усилить контроль за эффективностью использования платежных средств. 

На следующем этапе целесообразно рассчитать основные показатели финансовой устойчивости для предприятия ОАО "ПЭСП" (таблица 4).

Таблица 4. - Показатели финансовой устойчивости ОАО "ПЭСП"

Показатель

Норматив

2011 год

2012 год

2013 год

Изменение (+,-) 2013

2011 г.

2012 г.

К-т автономии

>0,5

0,79

0,61

0,88

0,09

0,27

К-т фин. зависимости

<=1,5

1,27

1,64

1,14

-0,13

-0,5

К-т соотношения заемных и собственных средств

<=1

0,27

0,65

0,14

-0,13

-0,51

К-т маневренности собственных средств

>=0,3

0,95

0,85

0,67

-0,28

-0,18

К-т обеспеченности запасов и затрат собственными источниками формирования

>0,8

6,88

21,04

10,56

3,68

-10,48