Управление формированием прибыли на примере ООО «АСТРА»

Содержание

Введение

Получение прибыли является основной целью деятельности коммерческих организаций, что закреплено в ст. 50 ГК РФ. В собственности коммерческой организации остается так называемая чистая прибыль, увеличивающая ее имущество. Распределяя чистую прибыль на выполнение различных задач, используя прибыль по своему усмотрению, коммерческая организация реализует одно из правомочий собственника - правомочие распоряжения.

Однако чистая прибыль является объектом интересов различных субъектов, имеющих обязательственные права (права требования) по отношению к организации: учредителей, участников, органов управления, работников; кредиторов, заинтересованных в исполнении организацией ее обязательств, государства (в лице государственных органов) и т.д. На этом фоне частноправовые вопросы распределения и использования чистой прибыли коммерческих организаций остаются достаточно дискутируемыми и актуальными.

Тема данной курсовой работы управление формированием прибыли предприятия. Актуальность данной темы определена тем, что прибыль один из важнейших экономических показателей, характеризующих эффективность деятельности предприятия, его основная цель, источник финансирования деятельности, а управление формированием прибыли позволяет получить максимальную прибыль при минимальных затратах, что способствует росту эффективности деятельности, конкурентоспособности предприятия.

Целью данной курсовой работы является углубление теоретических знаний и получение практических навыков управления формированием прибыли предприятия. Для достижения поставленной цели необходимо решить ряд задач:

• Изучить роль прибыли как источника финансирования деятельности предприятия;
• Рассмотреть понятие, виды прибыли и способы ее определения;
• Рассмотреть основные факторы, оказывающие влияние на формирование прибыли;
• Изучить составляющие управления формированием прибыли;
• Рассмотреть пути и инструменты управления прибылью предприятия;
• Рассмотреть характеристику деятельности исследуемого предприятия;
• Провести анализ величины и динамики прибыли предприятия;
• Выполнить анализ системы управления формированием прибыли;
• Разработать рекомендации по совершенствованию управления формированием прибыли.
• Объектом исследования в рамках данной курсовой работы выступает современное предприятие ООО «АСТРА», предметом исследования – система управления формированием прибыли на данном предприятии.

Глава 1. Понятие и виды прибыли предприятия

1. Роль прибыли как источника финансирования деятельности предприятия

Прибыль – одна из основных категорий современной экономической науки. В реальной действительности прибыль – это главная цель и один из основных показателей эффективности деятельности любого предприятия.

Понятие «прибыль» имеет разные значения с точки зрения организации, потребителя и государства. Но во всех случаях, оно означает получение выгоды, дохода.

Целью деятельности каждой организации в современных рыночных условиях является получение прибыли, которая позволит осуществлять дальнейшее развитие предприятия. При этом получаемую прибыль необходимо рассматривать не  только  как основную цель деятельности,  но  и как главное условие   деловой   активности,   как результат ее деятельности, как показатель эффективного осуществления своих функций на рынке по обеспечению потребителей необходимыми товарами. Прибыль обеспечивает конкурентоспособность предприятия.

Необходимо отметить, что прибыль   является   основным   внутренним   источником   формирования финансовых ресурсов предприятия, обеспечивающих его развитие. Чем больше прибыль предприятия, тем    меньше    потребность    в заемных средствах, тем выше конкурентоспособность. Чем больше предприятие получает прибыль, тем больше средств оно может направить на приобретение активов, что приводит к росту капитализации прибыли.

В рыночной экономике прибыль выполняет социальную роль, то есть средства, перечисляемые в бюджеты разных уровней в виде налогов и сборов, служат источником реализации социальной функции государства, то есть защиту социально не защищенных групп общества. Также данная роль прибыли осуществляется в удовлетворении социальных потребностей персонала (разработка и финансирование социальных программ, таких как выдача материальной помощи и др.) и осуществлении благотворительной деятельности.

Прибыль   является   основным   защитным   механизмом,   предохраняющим предприятие от угрозы банкротства. За счет накопленной прибыли предприятие может быстро увеличить долю высоколиквидных активов, то есть восстановить платежеспособность, создать резервные фонды.

Распределение и использование прибыли является важным хозяйственным процессом, обеспечивающим как покрытие потребностей предприятия, так и формирование доходов государства.

В современных рыночных условиях предприятие может по своему усмотрению использовать полученную прибыль, при условии соблюдения законодательства (то есть уплаты налогов).

В связи с этим возникает вопрос о создании четкой системы распределения прибыли, которая позволит своевременно исполнять обязательства перед государством и максимально обеспечить производственные, материальные и социальные нужды предприятия.

При распределении прибыли предприятия необходимо учитывать основные принципы распределения, которые можно сформулировать следующим образом [3]:

1. Прибыль, получаемая предприятием в результате производственно-хозяйственной и финансовой деятельности, распределяется между государством и предприятием как хозяйствующим субъектом.
2. Прибыль аккумулируется в соответствующих бюджетах в виде налога на прибыль, порядок исчисления и уплаты которого в бюджет устанавливается законодательно и ставка которого не может быть произвольно изменена.
3. Величина прибыли предприятия, остающаяся в его распоряжении после уплаты налогов, не должна снижать его заинтересованности в росте объема производства и улучшении результатов производственно-хозяйственной деятельности.
4. Прибыль, оставшаяся в распоряжении предприятия, в первую очередь должна направляться на накопление, обеспечивающее его дальнейшее развитие, и только в остальной части — на потребление.
5. Распределение чистой прибыли должно отражать процесс формирования фондов и резервов предприятия для финансирования потребностей производства и развития социальной сферы .

В современных рыночных условиях государством не установлено каких-либо нормативов распределения прибыли, но через порядок налогообложения прибыли предприятия стимулирует расходы на воспроизводство производственных и непроизводственных фондов, расходы на благотворительные цели, финансирование природоохранных мероприятий, расходы по содержанию объектов и учреждений социальной сферы и др.

Таким образом, распределение прибыли предприятия является одним из элементов внутрифирменного планирования. Порядок распределения и использования прибыли закрепляется в уставе предприятия. Основными расходами, финансируемыми из прибыли, являются расходы на развитие производства, социальные нужды трудового коллектива, на материальное поощрение работников и благотворительные цели.

Таким образом, прибыль распределяется на два фонда:

• Фонд накопления;
• Фонд потребления.

Фонд накопления – часть прибыли, направляемая на капитальные вложения, инвестиции, создание запасов. Таким образом, из фонда накопления прибыль предприятий направляется: на финансирование НИОКР, а также работ по созданию, освоению и внедрению новой техники и технологии производства, на обновление основных фондов, на реконструкцию и модернизацию производства.

Фонд потребления - часть прибыли, направляемая для удовлетворения текущих потребностей персонала. Так из прибыли выплачиваются единовременные пособия работникам, финансируются прочие расходы, такие как оплата дополнительных отпусков сверх установленной законом продолжительности, материальная помощь.

Подводя итог, необходимо отметить, что к достоинствам реинвестирования прибыли следует отнести:

• отсутствие расходов, связанных с привлечением капитала из внешних источников;
• сохранение контроля за деятельностью предприятия со стороны собственников;
• повышение финансовой устойчивости и более благоприятные возможности для привлечения средств из внешних источников.

В свою очередь, недостатками использования данного источника являются его ограниченная и изменяющаяся величина, сложность прогнозирования, а также зависимость от внешних, не поддающихся контролю со стороны менеджмента факторов (например, конъюнктура рынка, фаза экономического цикла, изменение спроса и цен и т. п.).

2. Виды прибыли и способы ее определения

Прибыль как важнейшая категория рыночных отношений выполняет следующие основные функции:

• Прибыль является показателем, наиболее полно отражающим эффективность производства и оценивающим хозяйственную деятельность предприятия (оценочная функция).
• Прибыль оказывает стимулирующее воздействие на повышение эффективности финансово-хозяйственной деятельности предприятия (стимулирующая функция).
• Прибыль является источником формирования бюджетных ресурсов и внебюджетных фондов (фискальная функция).

Рисунок 1.1 Функции прибыли

Различают несколько прибылей: прибыль от реализации, прибыль до налогообложения и чистая прибыль.

Прибыль от реализации — превышение доходов от продажи товаров и услуг над затратами на производство и продажу этих товаров. Это один из наиболее важных показателей финансовых результатов хозяйственной деятельности предприятия и предпринимателей. Прибыль исчисляется как разность между выручкой от реализации продукта хозяйственной деятельности и суммой затрат факторов производства на эту деятельность в денежном выражении.

Различают также полную, общую прибыль, называемую валовой (балансовой). Валовая прибыль - разница между выручкой предприятия, предпринимателя от продажи товаров и затратами на их производство, исчисленная до вычета налога на прибыль.

Чистая прибыль – прибыль, остающаяся после уплаты из валовой прибыли налогов и отчислений.

Прибыль до налогообложения – сумма прибыли предприятия от реализации продукции и доходов от других видов деятельности.

Также выделяют бухгалтерскую и экономическую прибыль.

Бухгалтерская прибыль - прибыль от предпринимательской деятельности, рассчитанная по бухгалтерским документам без учета документально не зафиксированных издержек самого предпринимателя, в том числе упущенной выгоды. То есть бухгалтерская прибыль рассчитывается как разница между ценой (доходами от продажи) и бухгалтерскими издержками.

Экономическая прибыль - разница между доходами и экономическими издержками, включающими наряду с общими издержками альтернативные (вмененные) издержки.

В зависимости от условий формирования прибыли различают и другие ее виды (рис.1.2)

Рисунок 1.2 Основные виды прибыли в зависимости от условий ее формирования

Наиболее распространенная система показателей, это система показателей, определяемая бухгалтерской отчетностью (рис.1.3).

Рисунок 1.3. Система показателей, определяемая бухгалтерской отчетностью (Отчет о прибылях и убытках)

Основным источником получения предприятием прибыли является выручка. Выручка уменьшенная на величину себестоимости и суммы НДС дает валовую прибыль.

Валовая прибыль определяется по формуле:

ВП = В – НДС - СС,

где ВП – валовая прибыль, руб.;

В – выручка, руб.;

 НДС – налог на добавленную  стоимость, руб.;

 СС – себестоимость, руб.

Прибыль от продаж определяется как разница между валовой прибылью и коммерческими и управленческими расходами по формуле:

ПП = ВП-КР-УР,

Где ПП – прибыль от продаж, руб.

КР – коммерческие расходы, руб.

УР – управленческие расходы, руб.

Прибыль до налогообложения определяется как разность между прибылью от продаж и сальдо прочих доходов и расходов по формуле:

ПН = ПР ± СДР,

где ПН – прибыль (убыток) до налогообложения, руб.;

ПР – прибыль от реализации, руб.;

СДР – сальдо прочих доходов и  расходов, руб.

Доходы организации в зависимости от их характера, условия получения и направлений деятельности организации подразделяются на:

а) доходы от обычных видов деятельности;

б) прочие доходы.

Доходы, отличные от доходов от обычных видов деятельности, считаются прочими поступлениями. К прочим поступления относятся также чрезвычайные доходы [1, п. 4].

В состав прочих доходов включаются: доходы от сдачи имущества в аренду; присужденные и признанные должником штрафы, пени, неустойки и другие виды санкций за нарушение условий хозяйственных договоров, а также доходы от возмещения причиненных убытков; прибыль прошлых лет, выявленная в отчетном году; другие доходы от операций, непосредственно не связанных с реализацией товаров (работ, услуг); положительные курсовые разницы по валютным счетам и пр. [1, п. 7].

Расходы организации в зависимости от их характера, условий осуществления и направления деятельности организаций подразделяют на [2, п. 4]:

а) расходы по обычным видам деятельности;

б) прочие расходы.

Расходы, отличные от расходов по обычным видам деятельности, считаются прочими расходами. К прочим расходам относятся также чрезвычайные расходы.

В прочих расходов включаются: затраты по аннулированным торгово-хозяйственным сделкам; убытки по операциям с тарой; судебные издержки и арбитражные расходы; присужденные или признанные штрафы, пени, неустойки и другие виды санкций за нарушение хозяйственных договоров, а также расходы по возмещению причиненных убытков; убытки от списания дебиторской задолженности, по которой срок исковой давности истек, и других долгов, нереальных для взыскания, и др. [2, п. 11].

Прибыль, остающаяся в распоряжении предприятия (чистая прибыль), может быть вычислена по формуле:

ЧП = НП – НП,

где ЧП – чистая прибыль предприятия, руб.;

 НП – прибыль до налогообложения, руб.;

 НП – налог на прибыль, руб.;

Основные направления использования прибыли, остающейся в распоряжении предприятия, определяются его учредительными документами или решением учредителей, в которых должно быть указано, какие фонды и в каких размерах создаются на предприятии за счет чистой прибыли и на какие цели они направляются. Главой 25 Налогового кодекса РФ  для предприятий установлены льготы, предусматривающие уменьшение налогооблагаемой прибыли. Эти льготы предоставляются всем  предприятиям, если, например, средства были направлены на благотворительные цели (3% суммы налогооблагаемой прибыли) и т.д.

3. Факторы, влияющие на формирование прибыли

На изменение прибыли влияют две группы факторов:

• внешние;
• внутренние.

Внутренние факторы изменения прибыли подразделяются на основные и не основные. Важнейшими в группе основных являются: объем продаж, себестоимость продукции, структура продукции и затрат, величина амортизационных отчислений, цена продукции. К не основным факторам относятся факторы, связанные с нарушением хозяйственной дисциплины, такие как ценовые нарушения, нарушения условий труда и требований к качеству продукции, другие нарушения, ведущие к штрафам и экономическим санкциям.

К внешним факторам, влияющим на прибыль предприятия, относятся: социально-экономические условия, цены на производственные ресурсы, уровень развития внешнеэкономических связей, транспортные и природные условия [3].

Рисунок 1.4  Факторы, влияющие на изменение прибыли

Рассмотрим более подробно внутренние основные факторы.

Объем продаж - количество проданного за определенный период товара в денежном или физическом измерении. Таким образом, от того, сколько мы продали продукции, зависит выручка от реализации, а от того на каком уровне установлена цена продукции зависит каков будет объем выручки. К тому же, от того какая цена (ниже рыночной, выше, или же среднерыночная) зависит количество покупателей, что также определят объем выручки. Так как прибыль в общем смысле это разница между выручкой и затратами, то состав и структура затрат оказывают сильное влияние на величину прибыли. Данные о составе и структуре затрат позволяют осуществить их анализ, что дает возможность для выявления резервов снижения себестоимости и роста прибыли предприятия.

Подводя итог всего выше сказанного, необходимо отметить, что прибыль является одним из важнейших показателей деятельности предприятия. За счет прибыли осуществляются различные функции предприятия, такие как исполнение обязанностей перед государством (уплата налогов), обеспечение потребителей товаром, осуществление социальных мероприятий для персонала, обеспечение развития деятельности за счет реконструкции и модернизации производства, обновления основных средств, повышение капитализации предприятия, обеспечение роста конкурентоспособности.

Различают множество видов прибыли, но в общем смысле прибыль – это выгода, полученная предприятием, определенная как разница между полученными доходами и произведенными расходами, направленными на получение данных доходов.

На прибыль влияет множество факторов, которые можно определить в две группы: внутренние и внешние. Однако основными из них являются внутренние факторы, которые прямо влияют на прибыль, такие как объем продаж, цены, состав и структура затрат. Все эти факторы оказывают определяющее воздействие на величину прибыли. Остальные внутренние факторы, такие как различного рода нарушения, и внешние факторы, оказывают косвенное воздействие на прибыль.

Глава 2. Процесс управления формированием прибыли

2.1 Составляющие управления формированием прибыли

Прибыль, как доход от использования факторов производства, представляет собой основную цель и важнейший обобщающий показатель результатов производственно-хозяйственной деятельности предприятия.

Предпосылками получения предприятием прибыли являются обеспечение достаточного объема продаж; превышение выручкой суммы переменных и постоянных затрат, уровень которых при этом не должен превышать соответствующих показателей конкурентов; приемлемое количество продукции; достаточно глубокое изучение рынка, его конъюнктуры, клиентов и т. д. Поэтому необходимо осуществлять управление формированием прибылью.

Управление формированием прибыли также тесно связано с формированием затрат. В свою очередь, в процесс управления прибылью следует включать как составные элементы управление другими факторами, формирующими прибыль, а также их изучение, особенно в отчетном периоде. Технико-экономический анализ производства, изучение спроса и предложения и другие виды анализа предшествуют управлению формированием прибыли. При этом следует активно использовать внутренние и внешние факторы, которые влияют на валовую прибыль. В первую очередь необходимо задействовать факторы, зависящие от предприятия.

Как уже отмечалось, прибыль зависит от огромного количества факторов, как внутренних, так и внешних.

Поэтому процесс управления формированием прибыли должен включать процесс управления факторами, влияющими на прибыль.

В первую очередь необходимо осуществлять управление объемом продаж и ценами на продукцию. К увеличению объема продаж, а соответственно и росту прибыли, может привести хорошая рекламная кампания, высокая деловая репутация (то есть имидж компании среди потребителей), а также эффективная ценовая политика, устанавливающая оптимальный уровень цен и предусматривающая возможность предоставления скидок покупателям.

Также для управления формированием прибылью необходимо управлять затратами предприятия, осуществлять их анализ, планирование, выявлять резервы снижения. Одним из возможных резервов снижения затрат на предприятии является снижение расходов на материалы, для чего необходимо налаживать более тесные контакты с поставщиками, осуществлять нормирование материалов и контроль за их использованием в производстве.

Важным фактором в управлении прибылью является амортизационная политика предприятия, применение ускоренных норм амортизации позволяет снизить величину налога на имущество, а соответственно и расходы предприятия.

На формирование прибыли также оказывает влияния такие внутренние факторы, как нарушение платежной или трудовой дисциплины. Управление этими факторами, то есть контроль за соблюдением дисциплины, приводит к сокращению не планируемых расходов на штрафы, пени и ведет к росту прибыли.

На прибыль также влияют многие внешние факторы, такие как уровень развития внешнеэкономических связей, но этими факторами практически невозможно управлять, но при управлении формированием прибыли их необходимо учитывать.

Также в процессе управления формированием прибылью необходимо осуществлять эффективную политику управления налогообложением, с целью минимизировать налоги, для чего необходимо рассмотреть возможность применения различных льгот и освобождений от налогов, применение специальных налоговых режимов.

Все эти элементы, являются составляющими элементами системы управления формированием прибыли предприятия и направлены на ее повышение. Также важным элементом управления прибылью является ее планирование. Здесь особенно важно правильно исчислить возможные размеры прибыли. В противном случае предприятие будет испытывать дефицит оборотных средств или их избыток, а также будут искажены показатели его эффективности и пр. В этих целях проводят мониторинг достоверности планируемой прибыли. Планированию и прогнозированию прибыли, как правило, предшествует анализ формирования и использования прибыли в предшествующем периоде. Затем делается прогноз прибыли на предстоящий период.

Таким образом, эффективное управление совокупностью факторов, влияющих на прибыль, образует систему управления формированием прибылью, целью которой является получение максимальной прибыли при минимальных затратах.

2.2 Пути и инструменты  управления прибылью предприятия

Как уже отмечалось, прибыль предприятия является важным экономическим показателем, характеризующим результаты деятельности предприятия, в связи с чем возникает необходимость управления прибылью предприятия.

Одним из методов управления прибылью является метод, основанный на определении безубыточности предприятия. Анализ безубыточности осуществляется на основе исследования соотношения "затраты - объем - прибыль", которое отражает взаимосвязь затрат, выручки, объема производства и прибыли. По существу, этот метод сводится к определению точки безубыточности производства (критической точки) такого объема продукции, при реализации которого достигается нулевой результат: предприятие не получает прибыли, но и не несет убытков. Для определения точки безубыточности применяют такие методы, как математический, метод маржинального дохода и графический [4, c. 96].

При использовании математического метода для расчета точки безубыточности определяется объем реализации в единицах продукции, который необходим для покрытия всех затрат [4, c. 96 - 101]:

выручка от реализации = суммарные переменные затраты + постоянные затраты

, где 

В – выручка,

Sобщ – общие затраты.

Также, выручка от реализации = цена на единицу продукции х объем реализации;

, где 

Р - цена,

q – объем выполненных работ,

Общие затраты можно представить в следующем виде:

, где 

Sпост – затраты постоянные,

Sперем – переменные затраты,

 S”переем – переменные затраты на один заказ.

Далее приравняем получившиеся выражения и выразим из него критический объем:

,

где qкр – критический объем;

Таким образом, для того чтобы рассчитать объем реализации, при котором прибыль равна нулю, или точку безубыточности, необходимо величину постоянных затрат разделить на разность между ценой продажи и величиной переменных затрат на единицу продукции

На основании порученных уравнений также можно выразить минимальную цену (Pmin), максимальное значение переменных затрат на единицу (S”перем max) и максимальное значение постоянных затрат (Sпост max):

Определение точки безубыточности с использованием маржинального дохода представляет собой альтернативу математическому методу. Маржинальный метод основывается на определении разности между выручкой от реализации и переменными затратами. Следовательно, в состав маржинального дохода входят прибыль и постоянные затраты. Точка безубыточности будет достигнута в том случае, когда предприятие получит доход, достаточный для покрытия постоянных затрат иначе этот показатель называется порог рентабельности [4, c. 102 - 104].

ПР = S пост / УД МД В * 100%, руб.,

Где ПР – порог рентабельности;

УД МД В – удельный вес маржинального дохода в выручке,

МД = В – Sперем,

Где МД – маржинальный доход;

УД МД В = МД / В *100%.

Таким образом, формула для расчета точки безубыточности с использованием метода маржинального дохода будет иметь следующий вид:

точка безубыточности = суммарные постоянные затраты : удельный вес маржинального дохода в выручке.

Точку безубыточности, как уже отмечалось, можно определить и с помощью графического метода. Основу этого достаточно широко распространенного метода составляет деление затрат на постоянные и переменные. Впервые он был предложен У. Раутенштраухом в 1930 г. и получил название графика критического объема производства, или графика безубыточности. При его построении предполагается, что в расчетный период не происходит изменения цен сырья и продукции; постоянные издержки считаются неизменными в ограниченном диапазоне продаж; переменные издержки на единицу продукции остаются постоянными при изменении объема продаж; реализация осуществляется равномерно [4, c. 104 -111].