Управление основным капиталом кредитной организации
ВВЕДЕНИЕ
В начале 2013г. продолжается тенденция сокращение количества банков на территории России и показатель достиг отметки в 956 банков,, то есть за прошедший год сократилось еще на 22 ОАО «Запсибкомбанк». За последние 6 лет в банковской сфере прекратили свое существование уже 180 банков, что составляет 15,8 %, самое тревожное, что быстрыми темпами происходит сокращение банков по всем Федеральным округам. Если тенденция будет продолжаться, то региональные банки в ближайшее время просто могут исчезнуть.[15,с.56]
Эта тенденция стала причиной тому, что банки объединяются с целью увеличения и сохранения капиталов, т.е. происходит их слияние, крупные банки покупают более мелкие банки, т.е. происходит их поглощение и наконец, банки закрываются в связи с банкротством или в связи с невозможностью мелких банков выполнять требования ЦБ по работе и размеру уставного капитала, т.е. осуществляется самоликвидация или ликвидация по решению суда.
Таким образом, капитал играет важную роль в банковской дилемме риск-доход. Увеличение капитала снижает риск путем стабилизации доходов и их роста, страхуя от банкротства. Но он и уменьшает ожидаемый доход, поскольку акционерный капитал для ООО «Запсибкомбанк» является более дорогим ресурсом, чем кредиторская задолженность. Главные вопросы управления активами и пассивами, таким образом, сводятся к определению оптимальной величины основного капитала.
Тема управления собственным
капиталом кредитной
Актуальность темы обусловлена тем обстоятельством, что управление основным капиталом в кредитной организации, как система оценки экономической эффективности его деятельности и метод оценки качества управления реализуется в распределении между филиалами ООО «Запсибкомбанк» и его увеличении.
Целью работы является исследования эффективности управления основным капиталом кредитной организации.
Для реализации поставленной цели, необходимо решить следующие задачи:
- Проанализировать использование основного капитала кредитной организации.
- Провести анализ использования нематериальных активов предприятия;
- Разработать рекомендации по улучшению использования основного капитала в ООО «Запсибкомбанк».
- Оценить эффективность предложенных мероприятий.
Объектом исследования является коммерческий банк ООО «Запсибкомбанк», предметом – основный капитал кредитной организации.
Практическая значимость работы заключается во внесении вклада в дальнейшее развитие вопроса повышения эффективности управления основным капиталом в ООО «Запсибкомбанк» в сложных условиях политической и экономической нестабильности.
Структурно работа состоит из введения, основной части трех глав, заключения и библиографического списка.
При написании дипломной работы использовались законодательные акты, нормативные документы, статистические данные, отчетность ОАО «Запсибкомбанк».
В научной литературе существует достаточно большое количество работ как зарубежных, так и российских авторов, в которых рассматриваются различные методы оценки и управления собственным капиталом ОАО «Запсибкомбанк».
Существенный вклад в теорию и анализ прикладных проблем управления собственным капиталом коммерческого ООО «Запсибкомбанк» внесли такие российские ученые и специалисты, как И.Ф. Комарова, Усоскин, В.М. Хмарук, В.В. Хохлов, Н.В. Цветкова, Е.В., Арлюкова И.О. Эдгар, М. и др.
1 КРАТКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ
Акционерный Западно-Сибирский коммерческий банк общество с ограниченной ответственностью учрежден 16 октября 1990 г. собранием учредителей-пайщиков (Протокол №1) на паевых началах, устав зарегистрирован 23 ноября 1990 г. в Государственном Банке РСФСР. Решением собрания учредителей 25 декабря 1991 г. (Протокол №1) Банк был преобразован в Акционерный Банк открытого типа, Устав зарегистрирован в Центральном Банке Российской Федерации 16 июля 1992 г., регистрационный номер № 918.
Являясь преемником Промстрой ОАО «Запсибкомбанк», Запсибкомбанк придерживается принципа четкого планирования и достижения заданных показателей. Деятельность ООО «Запсибкомбанк» направлена на удовлетворении финансовых потребностей клиентов при условии непрерывного развития и осуществления деятельности на принципах взаимоуважения и честности. Политика ООО «Запсибкомбанк» направлена на выстраивание долгосрочных отношений с клиентами, большинство из которых пользуется услугами ООО «Запсибкомбанк» на протяжении многих лет, что создает хорошие предпосылки для дальнейшего сотрудничества. Запсибкомбанк являясь системообразующим банком Тюменского региона, ставит перед собой на 2013-2015 гг. новые цели и задачи, связанные с существенным увеличением масштабов бизнеса за счет выхода на новые региональные рынки.
Банк осуществляет следующие банковские операции со средствами в рублях и иностранной валюте:
1) привлечение денежных
средств физических и
2) размещение привлеченных во вклады (до востребования и на определенный срок) денежных средств от своего имени и за свой счет;
3) открытие и ведение банковских счетов физических и юридических лиц;
4) осуществление расчетов
по поручению физических и
юридических лиц, в том числе
уполномоченных банков-
5) инкассация денежных
средств, векселей, платежных и
расчетных документов и
6) купля-продажа иностранной
валюты в наличной и
7) привлечение во вклады
и размещение драгоценных
8) выдача банковских гарантий;
9) осуществление переводов денежных средств по поручению физических лиц без открытия банковских счетов (за исключением почтовых переводов).
Кроме того, Банк вправе осуществлять следующие сделки:
1) выдача поручительств
за третьих лиц,
2) приобретение права
требования от третьих лиц
исполнения обязательств в
3) доверительное управление
денежными средствами и иным
имуществом по договору с
4) осуществление операций
с драгоценными металлами и
драгоценными камнями в
5) предоставление в аренду
физическим и юридическим
6) лизинговые операции;
7) оказание консультационных и информационных услуг.
Традиционно основными направлениями деятельности ООО «Запсибкомбанк» являются кредитование, привлечение средств во вклады, депозитарные услуги, операции с банковскими картами. ООО «Запсибкомбанк» вошел в число самых филиальных банков России по итогам 2012 г., разместившись в рейтинге на 70 строке среди крупнейших кредитных организаций страны.[21]
За 2012 г. сеть отделений ООО «Запсибкомбанк» возросла на 16 единиц и на 1 января 2013 г. была представлена 74 точками продаж (без учета Головного офиса: 8 филиалов, 53 дополнительных офиса, 5 операционных офисов, 4 операционных кассы вне кассового узла, 4 консультационных пункта). В течение года Банк вышел на новые региональные рынки, открыв филиал в г. Нижнем Новгороде и операционный офис в г. Челябинске, были открыты точки продаж ООО «Запсибкомбанк» на основных рынках: Тюменской области, Ямало-Ненецком и Ханты-Мансийском автономных округах (в городах Тюмень, Сургут, Тобольск, Ноябрьск, Нягань, Нижневартовск, Лангепас, Мегион); было расширено присутствие на рынке г. Екатеринбурга.
В среднесрочной перспективе Банк продолжит развитие филиальной сети, предусмотренное «Стратегией развития ООО «Запсибкомбанк» на 2013-2015 гг.», в соответствии с которой будет существенно расширена география присутствия. На новых и традиционных рынках Банк будет развивать сеть «стандартных» и «легких» форм точек продаж, обладающих низкой стоимостью открытия и эксплуатации. Всего в 2013-2015 гг. планируется открыть не менее 53 новых опорных и стандартных подразделений, 52 мини-офиса. [21]
В качестве наиболее перспективных для развития инфраструктуры регионов были определены: Тюменская область, Свердловская область, Челябинская область, Нижегородская область, Новосибирская область, Республика Башкортостан, Республика Татарстан, Ростовская область, г. Санкт-Петербург, Кемеровская область, Московская область, Омская область, Самарская область, Пермский край, Краснодарский край, Волгоградская область, Красноярский край, Воронежская область.
Филиальная сеть ООО «Запсибкомбанк» на 01.01.2013 г. представлена 8 филиалами, 53 доп. офисами, 5 операционными офисами, 4 операционными кассами вне кассового узла и 4 консультационными пунктами (без учета Головного офиса). [21]
Динамика клиентов ООО «Запсибкомбанк» 2011-2012гг. представлена на рисунке №1.
Рисунок №1 Динамика клиентов ООО «Запсибкомбанк» 2011-2012гг. [21]
Таким образом, количество клиентов ООО «Запсибкомбанк» в 2012г. составило 488485 человек, в том числе 18626 юридических лиц и 469 859 физических лиц, что ниже показателя 2011г. на 12,3%.Увеличение объемов кредитования свидетельствует об увеличение основного капитала банка.
Рассмотрим финансовую деятельность ООО «Запсибкомбанк» г.Тюмени в 2012г., на основании данных бухгалтерского баланса представленного в приложении №1.
Динамика пассивов ООО «Запсибкомбанк» г.Тюмени представлена на рисунке №2.
Рисунок №2 Динамика пассивов ООО «Запсибкомбанк» г.Тюмени в 2011-2012гг.
Согласно рисунку №2, можно сделать вывод, что по сравнению с началом года величина пассивов ООО «Запсибкомбанк» г.Тюмени выросла на 8 811,8 млн. руб. или 11,8% с 74 608,3 млн. руб. до 83 420,1 млн. руб. На увеличение пассивов повлиял рост обязательств на 6 630,2 млн. руб. или 9,8%, а также увеличение собственных средств ООО «Запсибкомбанк» на 2 181,6 млн. руб. или 32,0%.
Следует отметить, что в 2012 году ООО «Запсибкомбанк» увеличил ресурсную базу за счет увеличения остатков на счетах клиентов физ. и юр. лиц, а также увеличить величину собственных средств.
Собственные средства увеличились в отчетном периоде на 32,0% или 2 181,6 млн. руб. и на начало 2013г. составили 8 995,5 млн. руб., что обусловлено, преимущественно, увеличением величины прибыли ООО «Запсибкомбанк» за отчетный период на 636,0 млн.руб. до 1 595,6 млн.руб., а также повышением уровня переоценки основных средств на 309,9 млн.руб. до 2 005,5 млн.руб., величина нераспределенной прибыли прошлых лет увеличилась за отчетный период на 928,3 млн.руб. до 3 764,7 млн.руб.
Также положительное влияние на объем собственных средств ООО «Запсибкомбанк» оказало уменьшение отрицательной переоценки ценных бумаг, имеющихся в наличии для продажи, в сумме 205,4 млн.руб. до 250,3 млн.руб.
Наибольший удельный вес
в структуре собственных
Основной стратегической задачей ООО «Запсибкомбанк» в 2012 году оставалось наращивание собственной ресурсной базы для фондирования активных операций при условии поддержания ликвидности, рентабельности. Обеспечение ресурсами осуществлялось за счет притока новых клиентов и расширения спектра предлагаемых инструментов привлечения средств юридических и физических лиц. В условиях постепенной стабилизации условий функционирования банковского сектора РФ, Банку удалось прирастить собственную клиентскую ресурсную базу и отказаться от заимствования средств у Центрального ООО «Запсибкомбанк» РФ.
Объем обязательств ООО «Запсибкомбанк» увеличился на 6 630,2 млн.руб. или на 9,8% до 74 424,6 млн.руб. Благодаря проведению «Запсибкомбанк» ОАО гибкой политики по установлению конкурентоспособных процентных ставок по депозитам юридических и физических лиц, а также активному участию в тендерах по обслуживанию «зарплатных проектов», оперативной работе по обновлению линейки срочных вкладов населения прирост ресурсов на клиентские счета составил 6 354,5 млн. руб. или 9,9% до 70 320,7 млн.руб.
Средства, привлеченные у
кредитных организаций
В результате активного привлечения клиентских ресурсов, по состоянию в 2012г. средств, привлеченных у Центрального ООО «Запсибкомбанк» Российской Федерации, нет.
Наибольший удельный вес в структуре привлеченных средств сохраняют средства клиентов – 94,5% или 70 320,7 млн.руб., в том числе средства розничного сектора – 48,3% или 35 971,8 млн.руб., далее следуют выпущенные долговые обязательства – 2,8% или 2 096,1 млн. руб.
Динамика активов ООО «Запсибкомбанк» г.Тюмени представлена на рисунке №3.
Таким образом, согласно рисунку №2 общая сумма активов увеличилась на 8 811,8 млн. руб. или на 11,8%. Увеличение активов произошло, преимущественно, за счет прироста чистой ссудной задолженности на 7 496,5 млн.руб. или на 13,0% и увеличения остатков денежных средств на 355,5 млн.руб. или на 6,5%.
Одновременно с этим портфель ценных бумаг для продажи уменьшился на 672,9 млн.руб. или на 13,9%, а также наблюдается снижение вложений ООО «Запсибкомбанк» в ценные бумаги, удерживаемые до погашения, на 133,0 млн. руб. или на 8,9%.
В 2012г. остатки средств, размещенных в депозит Центрального ООО «Запсибкомбанк» составили 3 500,0 млн.руб.
В рамках генерального соглашения о проведении депозитных операций в валюте Российской Федерации за 12 месяцев 2012 г. Банком было размещено в депозит Центрального ООО «Запсибкомбанк» Российской Федерации 75 600 млн.руб. сроком от 1 до 11 дней, заключено 48 сделок.
Рисунок №3 Динамика активов ООО «Запсибкомбанк» г.Тюмени в 2011-2012гг.
В составе активов наибольший удельный вес занимает чистая ссудная задолженность 64 988,2 млн.руб. или 77,9%, денежные средства 5 849,0 млн.руб. или 7,0%, вложения в ценные бумаги для продажи 4 179,7 млн.руб. или 5,0%. Распределение чистой ссудной задолженности по сегментам ООО «Запсибкомбанк» г.Тюмени представлено в таблице №1.
Так, согласно таблице №1, по состоянию на 2012г. чистая ссудная задолженность ООО «Запсибкомбанк» составляет 64 988 млн., за 2012 г. в абсолютном выражении увеличение составило 7 496 млн. руб. или 13%.
На 01 января 2013 г. наибольший удельный вес занимают вложения в малый, средний бизнес и розничный сегмент рынка, 20% и 57% соответственно.
Таблица № 1
Распределение чистой ссудной задолженности по сегментам
Показатели |
2011г., в млн.руб. |
2012 г., в млн.руб. |
Отклонение 2012г. от 2011г. |
Чистая ссудная задолженность |
57 492 |
64 988 |
7 496 |
- крупный корпоративный рынок |
1 945 |
2 219 |
274 |
- малый и средний бизнес (МСБ) |
13 854 |
12 709 |
-1 145 |
- розничный рынок |
28 320 |
37 094 |
8 774 |
- органы власти |
0 |
0 |
0 |
- МБК |
1 340 |
3 739 |
2 399 |
- просроченная задолженность |
13 |
25 |
12 |
- векселя |
5 933 |
4 892 |
-1 041 |
- депозиты в Банке России |
3 400 |
3 500 |
100 |
- участие в совместной деятельности |
2 665 |
262 |
-2 403 |
- прочие |
22 |
548 |
526 |
Более наглядно распределение чистой ссудной задолженности по сегментам представлено на рисунке №4.
Портфель кредитов, предоставленных физическим лицам, составил 37 094 млн. руб., что по объему и по удельному весу превышает показатели портфеля корпоративных кредитов.
Кредиты, предоставленные юридическим лицам занимают значительную долю в структуре вложений ООО «Запсибкомбанк» (23%) и составляет 14 928 млн. руб., преобладает кредитование строительных и торговых предприятий, а также лизинговых компаний.
Рисунок №4 Распределение чистой ссудной задолженности по сегментам ООО «Запсибкомбанк» г.Тюмени
Кредитные вложения ОАО «Запсибкомбанк»в территориальном разрезе представлены в таблице №2.
Таблица № 2
Структура кредитных вложений в разрезе территории
Показатели |
2011г., в млн.руб. |
2012 г., в млн.руб. |
Отклонение 2012г. от 2011г. | ||||||
Юг Тюменской области |
35 459 |
35 899 |
440 | ||||||
Ханты-Мансийский АО |
9 995 |
14 130 |
4 135 | ||||||
Ямало-Ненецкий АО |
11 290 |
13 067 |
1 777 | ||||||
г. Москва |
512 |
916 |
404 | ||||||
г. Екатеринбург |
236 |
902 |
666 | ||||||
г. Челябинск |
0 |
72 |
72 | ||||||
г. Нижний Новгород |
0 |
2 |
2 | ||||||
ИТОГО: |
57 492 |
64 988 |
7 496 | ||||||
По-прежнему, наибольший удельный вес в структуре кредитных вложений занимают кредитные вложения по югу Тюменской области (включая г. Тюмень): на их долю приходится 55,3% в общем объеме вложений. Произошло изменение структуры вложений в отчетном году за счет расширения географии присутствия ОАО «Запсибкомбанк».
Более наглядно структура кредитных вложений в разрезе территорий ООО «Запсибкомбанк» г.Тюмени в 2011-2012гг. представлена на рисунке №5.
Рисунок №5 Кредитные вложения ООО «Запсибкомбанк» в территориальном разрезе в 2011-2012гг.
Портфель ценных бумаг в разрезе инструментов ООО «Запсибкомбанк» в 2011-2012гг. представлен в таблице №3.
Таким образом, данный показатель свидетельствует о достаточном качестве кредитного портфеля и позволяет отнести кредитные вложения ООО «Запсибкомбанк» к категории кредитных вложений с низким уровнем риска.
Таблица № 3
Портфель ценных бумаг в разрезе инструментов
Показатели |
2011г., в млн.руб. |
2012 г., в млн.руб. |
Отклонение 2012г. от 2011г. |
Портфель ценных бумаг |
6 341,7 |
5 535,9 |
-805,8 |
- облигации (включая государственные) |
5 637,3 |
4 991,0 |
-646,3 |
- акции |
376,1 |
215,8 |
-160,3 |
- участие в хозяйственной деятельности организаций |
328,3 |
328,3 |
0,0 |
- паи SWIFT |
0,0 |
0,8 |
0,8 |
Удельный вес активов ООО «Запсибкомбанк» в виде вложений в ценные бумаги составил 6,6%, с начала года их величина уменьшилась на 805,8 млн. руб. или на 12,7% до 5 535,9 млн. руб.
Основную часть портфеля ценных бумаг составляют государственные и корпоративные облигации – 90,2% портфеля. Доля акций в портфеле ценных бумаг была снижена и составляет – 3,9%.
В кредитном портфеле ООО «Запсибкомбанк» на конец 2012г. числится 128,2 тысячи кредитных договоров, прирост количества договоров за год составил 36,5 тысяч шт.
Средневзвешенная процентная ставка (с учетом МБК и кредитов в иностранной валюте) составила 13,37%. Размер просроченной задолженности, за минусом созданного резерва, составил 25 млн. руб. (величина просроченной задолженности 939 млн. руб., величина созданного резерва 914 млн. руб.).
Структура портфеля облигаций ООО «Запсибкомбанк» в 2011-2012гг. представлена в таблице №4.
Таблица № 4
Структура портфеля облигаций ООО «Запсибкомбанк» в 2011-2012гг.
Показатели |
2011г., в млн.руб. |
2012 г., в млн.руб. |
Отклонение 2012г. от 2011г. |
Портфель облигаций |
5 637,3 |
4 991,0 |
-646,3 |
- государственные |
3 426,1 |
3 401,8 |
-24,3 |
- нефтегазовая и нефтехим. отрасль |
387,9 |
134,3 |
-253,6 |
- машиностроение |
299,9 |
139,8 |
-160,1 |
- металлургия |
229,1 |
127,0 |
-102,1 |
- транспорт |
168,1 |
0,0 |
-168,1 |
- потребительский сектор |
934,6 |
1 038,9 |
104,3 |
- энергетика |
191,6 |
149,2 |
-42,4 |
Таким образом, в портфеле облигаций ООО «Запсибкомбанк» значительную долю составляют государственные ценные бумаги как инструмент с низким уровнем риска – 61,4 % всего портфеля ценных бумаг.
Портфель облигаций за 2012 г. снизился на 646,3 млн. руб. или на 11,5%. Основную часть портфеля составляют государственные ценные бумаги – 68,2%.
Портфель корпоративных
В течение 2012 г. ООО «Запсибкомбанк» уменьшил вложения в акции, реализовав часть портфеля ценных бумаг, достигших установленных целевых уровней.
Структура портфеля акций представлена в таблице №5. Таким образом, портфель акций сократился на 160,3 млн. руб. или на 42,6% и в 2012г. составил 215,8 млн. руб.
Таблица №5
Структура портфеля акций ООО «Запсибкомбанк» в 2011-2012гг.
Показатели |
2011г., в млн.руб. |
2012 г., в млн.руб. |
Отклонение 2012г. от 2011г. |
Портфель акций |
376,1 |
215,8 |
-160,3 |
- нефтегазовая отрасль |
239,1 |
171,0 |
-68,1 |
- электроэнергетика |
123,1 |
44,8 |
-78,3 |
- потребительский сектор |
13,9 |
0,0 |
-13,9 |
Денежная позиция ООО «Запсибкомбанк» в 2011-2012гг. представлена в таблице №6.
Таблица №6
Денежная позиция ООО «Запсибкомбанк» в 2011-2012гг.
Показатели |
2011г., в млн.руб. |
2012 г., в млн.руб. |
Отклонение 2012г. от 2011г. |
Денежная позиция |
7 519,5 |
9 024,1 |
+1 504,6 |
- денежные средства |
5 493,5 |
5 849,0 |
+355,5 |
- средства в Банке России |
1 148,5 |
1 095,5 |
-53,0 |
- средства депонированные по Фонду обязательных резервов в ЦБ |
705,5 |
753,9 |
+48,4 |
- кор. счета в Банках-корреспондентах |
172,0 |
1 325,7 |
+1 153,7 |
Согласно таблице №6 денежная позиция ООО «Запсибкомбанк» в 2012г. составляет ОАО составляет 10,8% от активов банка.
Структура денежной позиции ООО «Запсибкомбанк» в 2011-2012гг. представлена в таблице №7.
Таблица №7
Структура денежной позиции
Структура |
2011г. |
2012 г. |
Отклонение 2012г. от 2011г. |
- денежные средства |
73,1% |
64,8% |
-8,3% |
- средства в Банке России |
15,3% |
12,1% |
-3,2% |
- средства депонированные по Фонду обязательных резервов в ЦБ |
9,4% |
8,4% |
-1,0% |
- кор. счета в Банках-корреспондентах |
2,2% |
14,7% |
+12,5% |
ИТОГО |
100% |
100% |
- |
Таким образом, наибольший удельный вес в структуре денежной позиции ООО «Запсибкомбанк» в 2012г. занимают денежные средства (64,8%), что меньше аналогичного показателя 2011г. на 8,3%.
Денежные средства на корреспондентских счетах в Банках-корреспондентов в 2012г. увеличились на 12,5%, что положительно характеризует деятельность ООО «Запсибкомбанк» в отчетном периоде.
В заключении следует отметить, что формирование инвестиционного портфеля в ООО «Запсибкомбанк» строится по принципу максимальной надежности и направлено на минимизацию рисков. Исходя из этого, Банк инвестирует средства в самые надежные инструменты, представленные на российском финансовом рынке.
Основная часть активов ООО «Запсибкомбанк» вкладывается в высоконадежные государственные ценные бумаги РФ и ценные бумаги корпоративных эмитентов с участием Российской Федерации, сравнимые по уровню надежности и ликвидности с государственными.
Часть средств ООО «Запсибкомбанк» инвестируется в корпоративные ценные бумаги с учетом высоких требований к уровню кредитоспособности их эмитентов.
Доходы ООО «Запсибкомбанк» г.Тюмени в 2011-2012гг. представлены в приложении 2.
Согласно приложению 2, за 2012 год доходы ОАО «Запсибкомбанк», рассчитываемые по сопоставимой методике, согласно публикуемым формам отчетности, увеличились на 1 507,3 млн.руб. или на 17,8% и составили 9 991,5 млн.руб., что обусловлено увеличением процентных доходов на 1 583,6 млн.руб. или на 24,8%, при одновременном снижении непроцентных доходов на 76,4 млн.руб. или на 3,6%.