ВВЕДЕНИЕ

    Показатели  финансовых результатов характеризуют  абсолютную эффективность хозяйствования предприятия. Важнейшими среди них  являются показатели прибыли, которая  в условиях рыночной экономики составляет основу экономического развития предприятия. Рост прибыли создает экономическую  базу для самофинансирования, расширенного воспроизводства, решения проблем  социальных и материальных потребностей трудовых коллективов. За счет прибыли  выполняется также часть обязательств предприятия перед бюджетом, банками  и другими предприятиями и  организациями. Таким образом, показатели прибыли становятся важнейшими для  оценки производственной деятельности предприятий. Они характеризуют  степень его деловой активности и экономического благополучия. По прибыли определяются уровень эффективности  авансированных средств и доходность вложений в активы данного предприятия

    Прибыль, известнейшая и старейшая категория, получила новое содержание в условиях современного экономического развития страны, формирования реальной самостоятельности субъектов хозяйствования. Являясь главным двигателем рыночной экономики, она обеспечивает интересы государства, собственников и персонала предприятий. Поэтому одной из важнейших задач современного этапа является овладения руководителями  современными методами эффективного управления формированием прибыли в процессе операционной, инвестиционной и финансовой деятельности предприятий.

    Эффективное управление формированием прибыли предусматривает построение на предприятии соответствующих организационно-методических систем обеспечения этого управления, знание основных механизмов формирования прибыли, использование современных методов ее анализа и планирования.

    Наряду  с формированием прибыли на каждом предприятии должно быть обеспечено планирование и эффективное управление ее распределением. Планирование представляет собой сферу человеческой деятельности, объединяющей совокупность систематизированных знаний о закономерностях формирования и функционирования, разных хозяйственных  систем. Планирование является процессом поиска возможностей действовать в определенных условиях и временных рамках, исходя из предложений  о будущих вероятных возможностях реализации планов. Распределения прибыли отчетного периода это одновременно и процесс обеспечения эффективных условий ее формирования на расширенной основе в предстоящем периоде, реализации целей стратегического развития предприятия.

    Актуальность  темы определяется тем, что прибыль является главным финансовым показателем деятельности предприятия и от ее величины зависит благополучие и перспективы не только предприятия, но и его работников. Совершенствование управления и планирование прибылью предприятия позволяет более эффективно выполнить анализ, контроль, формирование, распределение, и использование всех видов  прибыли предприятия, что благоприятно отражается на его финансовом и хозяйственном состоянии, интегральной эффективности и перспективах развития.

    Цель  дипломной работы: проанализировать современные методы планирования и эффективного управления формированием и распределением прибыли, выполнить прикладной анализ управления прибылью на предприятии ООО «ПОЛИГРАФ» и разработать рекомендации по совершенствованию системы планирования и управления прибылью на этом предприятии.

    В процессе рассмотрения поставленной цели в работе решены следующие задачи:

1. Проанализированы понятия сущности, видов, методов прибыли, а также система анализа прибыли;
2. Выполнен анализ современных  теоретических концепций управления прибылью предприятий;
3. Выполнен анализ хозяйственной деятельности ООО «ПОЛИГРАФ» за 2009- 2010г.;
4. Проведен анализ финансовых показателей деятельности ООО «ПОЛИГРАФ» за 2007-2008г.;
5. Разработаны рекомендации по совершенствованию системы планирования и повышению эффективности управления прибылью  базового предприятия.

   Предметом исследования в данной работе является главный показатель  эффективности деятельности предприятия -  прибыль.

    Объектом  работы выступает хозяйственная  деятельность предприятия ООО «ПОЛИГРАФ».

    Информационной  базой при написании дипломной работы послужили отчетность предприятия ООО «ПОЛИГРАФ», а также научно обоснованные и рекомендуемые величины показателей эффективности использования прибыли и системы планирования  на предприятии. 
 
 
 
 
 

РАЗДЕЛ 1. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ЭФФЕКТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ ПРИБЫЛЬЮ

1.1. ПОНЯТИЕ ПРИБЫЛЬ,  ЕЕ РОЛЬ В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ ХОЗЯЙСТВОВАНИЯ

    Основным  звеном экономики в народном хозяйстве  Украины согласно Закону Украины «О предприятиях в Украине» являются предприятия, выступающие в роли хозяйствующих субъектов. Предприятие как хозяйствующий субъект самостоятельно распоряжается произведенной продукцией, полученной выручкой и прибылью, оставшаяся в его распоряжении. Оно, для осуществления своей деятельности, формирует имущество, которое может принадлежать ему на праве собственности или полного хозяйственного ведения.

      В процессе формирования уставного капитала предприятие вступает во взаимоотношения с его учредителями - юридическими и физическими лицами по поводу создания уставного капитала. Созданный первоначальный уставный капитал инвестируется в производство в целях создания нового продукта, новой стоимости. В процессе создания нового продукта предприятие взаимодействует с другими хозяйствующими субъектами - поставщиками, покупателями. Произведенный продукт реализуется предприятиями по соответствующим каналам и отпускным ценам, и результате они получают выручку (доход). Из полученной выручки уплачиваются налоги, включаемые в состав цены, а также возмещаются затраты по Производству и реализации продукции. Оставшаяся часть выручки представляет собой прибыль предприятия. Значительная доля полученной прибыли в виде соответствующих налогов и платежей изымается государством. Оставшаяся в распоряжении предприятий прибыль распределяется по их усмотрению на пополнение собственных финансовых ресурсов, на выплату дивидендов и на другие цели.

    Осуществляя хозяйственную деятельность, предприятие  самостоятельно финансирует все свои затраты, распоряжается имеющимися финансовыми ресурсами, принимает участие в формировании разнообразных государственных централизованных внебюджетных фондов.В целом функционирование предприятия как хозяйствующего субъекта предусматривает не только производственно-финансовую деятельность с целью производства продукции и получения прибыли, но и участие в формировании государственного и местного бюджетов, централизованных внебюджетных фондов на соответствующем уровне, а также решение вопросов развития производства и повышения его эффективности. Цель каждого хозяйствующего субъекта - как можно более эффективное использование этих факторов. Эффективность использования факторов производства выражается, в финансовых результатах деятельности хозяйствующих субъектов. Экономический итог производственной деятельности хозяйствующих субъектов, выраженный в стоимостной (денежной) форме, представляет собой финансовые результаты. Финансовые результаты деятельности предприятий характеризуются такими экономическими показателями, как валовой доход, чистый доход, прибыль.

    Валовой доход, создаваемый на предприятиях, является обобщающим показателем, характеризующим результаты их деятельности. Его величина зависит от размера произведенной на предприятии продукции и израсходованных на се производство материально-денежных средств, кроме оплаты труда.

    Чистый  доход представляет часть стоимости продукта, которая остается после возмещения затрат живого и овеществленного труда. Чистый доход, делится на две части. Одна его часть изымается в доход бюджета через механизм иен. Другая остается на предприятии и определяется как разница между стоимостью продукции в установленной оценке и затратами на ее производство. Эта часть чистого дохода является чистым доходом предприятия. Чистый доход предприятия, состоит из реализованного чистого дохода и чистого дохода, остающегося в остатках продукции, предназначенной для внутрихозяйственного потребления.

    Реализованный чистый доход рассчитывается по реализованной продукции, а поэтому он тождественен прибыли предприятия, полученной от реализации продукции. Следовательно, прибыль - это часть чистого дохода, одна из его форм. Определяется она по реализованной продукции в установленном порядке. Кроме прибыли от реализации продукции, на предприятиях определяется итоговая прибыль. Итоговая прибыль может быть больше или меньше реализованного чистого дохода. Это связано с тем, что в итоговой прибыли, учитывается прибыль от других видов деятельности предприятия, а также вне реализационные доходы и расходы, поступления и убытки. Чистый доход является важнейшим показателем эффективности работы предприятия. В нем отражается выполнение предприятием важных качественных показателей, как повышение производительности труда, снижение себестоимости и повышение качества продукции, использование производственных фондов и др.

    В Законе Украины «О предприятиях в  Украине» говорится, что прибыль является основным обобщающим показателем финансовых результатов хозяйственной деятельности предприятий. Поэтому получение прибыли каждым предприятием должно быть основной задачей его производственно-финансовой деятельности.

    Прибыль - один из основных источников финансовых ресурсов предприятий, формирования централизованных и децентрализованных фондов денежных средств. За счет прибыли происходит формирование в бюджетных ресурсов государства, осуществляется финансирование расширения предприятий, материальное стимулирование работников и т.д. Прибыль как конечный финансовый результат деятельности хозяйствующих субъектов формируется в результате взаимодействия, как с положительным, так и отрицательным значением. В ее составе учитывается прибыль от всех видов деятельности предприятия. Основной составной частью прибыли предприятия является прибыль от продажи товарной продукции. Она определяется в виде разницы между выручкой  и себестоимостью проданной продукции и услуг. На предприятиях планированию и получению прибыли от продажи продукции следует уделять особое внимание. При этом надо помнить, что на величину прибыли от продажи товарной продукции влияют как факторы, не зависящие от деятельности предприятия, так и факторы, находящиеся в компетенции предприятий. В составе факторов, влияющих на величину прибыли от продажи товарной продукции, и находящихся в компетенции предприятия, важнейшим является изменение объема производства и продажи продукции. Чем больше объем продажи продукции, тем, больше прибыли получит предприятие, и наоборот. Существенным фактором, влияющим на величину прибыли от продажи товарной продукции, является изменение уровня себестоимости продукции. Чем ниже себестоимость продаваемой продукции, определяемая уровнем затрат на ее производство и продажу, тем выше прибыль, и наоборот. Весомым фактором, влияющим на величину прибыли хозяйствующего субъекта от продажи продукции, является уровень применяемых цен. Предприятие само через устанавливаемую им цену, может влиять на прибыль, получаемую от продажи продукции. В составе прибыли предприятия, учитывается прибыль от продажи продукции, товаров и услуг нетоварного характера, а также доходы и расходы от внереализационных операций. В целом формирование прибыли предприятия имеет многосторонние факты. Она как важнейшая категория рыночных отношений выполняет следующие функции:       1.Оценочную;                                                                                            2.Стимулирующую;                                                                                    3.Хозрасчетную.

    Оценочная функция прибыли проявляется в том, что прибыль используется в качестве основного критерия экономической эффективности производства и использования основных производственных фондов. Использование прибыли в этой функции дало предпринимателю действенное средство контроля за рациональным использованием имеющихся материальных и трудовых ресурсов.

      Стимулирующий функция прибыли проявляется в том, что она является источником материального поощрения работников, расширения производства и решения социальных проблем на предприятиях, а также источником уплаты прямых налогов в бюджет. В связи с этим в получении прибыли должны быть заинтересованы как государство, так и предприятия.

    Хозрасчетная  функция прибыли проявляется в том, что хозрасчет, являясь основным методом хозяйствования предприятий, предусматривает не только покрытие своих расходов своими доходами, но и получение прибыли для стимулирования работников и решения других вопросов. Чтобы оценить результаты хозяйствования, всю эффективность, эффективность использования слагаемых процесса производства, с помощью которых получена прибыль, ее сумму следует отнести к соответствующим показателям. В итоге мы получим показатель эффективности, или просто рентабельности.

    Рентабельность  - это относительный показатель интенсивности производства, характеризующий уровень прибыльности (окупаемости) соответствующих слагаемых процесса производства или совокупных затрат предприятия. В практике хозяйствования исчисляются следующие показатели рентабельности:

1. Рентабельность продукции;
2. Рентабельность производства;
3. Рентабельность производственных фондов:
4. Рентабельность вложения в предприятие.

    Исчисление  показателей рентабельности, их анализ позволяют руководителям хозяйствующих субъектов и предпринимателям сориентироваться в экономическом уровне решения соответствующих               вопросов и принять необходимые меры по улучшению их решения.

1.2. СИСТЕМА, МЕТОДЫ ПЛАНИРОВАНИЯ И АНАЛИЗА ПРИБЫЛИ ПРЕДПРИЯТИЯ

    Прибыль, являясь основным финансовым показателем и результатом предпринимательской деятельности хозяйствующих субъектов, обеспечивает значительную потребность в финансовых ресурсах не только самих предприятий, но и государства в целом. Поэтому для успешного управления предприятием в условиях рынка должно осуществляться планирование прибыли.

    Планирование – процесс обработки информации по обоснованию предстоящих действий, это процесс разработки и реализации плана предприятия, содержащего необходимые параметры достижения целей – потребности в трудовых, материально-технических, финансовых, энергетических ресурсах, объемы и ассортимент производства и реализации товаров, затраты на производство и продажу. Результатом процесса планирования деятельности предприятия, является система планов, а также отдельных программ и проектов.

    Систему планирования предприятия, в зависимости  от сроков и степени детализации  элементов (планов) можно разделить  на следующие е планы: стратегический, перспективный, текущий, оперативный план, программа, проект и бизнес – план.

    Стратегическое планирование – это видение предприятия в будущем, указывающее пути и средства достижения этого нового состояния, учитывающее внешнюю среду и внутренние особенности предприятия. Стратегический план охватывает период 5-20лет. Такой план является ориентиром для предприятия решений на более низких уровнях, по времени, ресурсам, экономическим, социальным, научно-технологическим направлениями развития предприятий.

    На  базе стратегического плана разрабатывается  перспективный (долговременный, долгосрочный) план на ближайшие 2-5 лет. Важнейшими задачами разработки перспективных планов является обеспечение получения максимально возможной прибыли, выпуска и продажи конкурентоспособной продукции, повышение эффективности производства на основе научно-технического прогресса, совершенствование планирования и управления, выявления и использования внутренних ресурсов производства. Перспективный план используется как исходная информационная база для составления текущих (годовых) планов.

    Текущий (годовой  ) план, в котором указываются все направления деятельности предприятия и его подразделений на текущий год, квартал. Текущий план включает в себя конкретные способы использования ресурсов предприятия, необходимых для достижения поставленных целей. На основе текущего плана согласовываются задачи различных подразделений предприятия, осуществляется разработка бюджетов по основным видам деятельности, а также контроль за их исполнением.

    Оперативный план – детальный план, посвященный решению конкретных вопросов деятельности предприятия в краткосрочном периоде: месяц, декада, неделя, сутки, смена, час. Основная задача этого плана состоит в конкретизации показателей текущего плана для организации повседневной ритмичной работ предприятия и его подразделений. Для разработки оперативного плана должен быть прогноз продаж товаров предприятия. Стратегические, перспективные, текущие и оперативное планирование должно представлять собой единую систему разработки планов производства и продажи продукции.Для предприятия является характерным разработка программ и проектов.

    Программа предусматривает развитие одного из элементов производственно-хозяйственной деятельности предприятия.

    Проект  отличается от программы более высоким уровнем конкретной проработки, он имеет установленную стоимость, график выполнения, включает технические и финансовые параметры. Обычно проекты разрабатываются на создание и продвижение на рынок новых товаров и услуг предприятия. Планирование прибыли является составной частью финансового планирования и важнейшим участком финансово-экономической работы на предприятиях. Правильное планирование прибыли на предприятиях имеет огромное значение в обеспечении их эффективной работы.

    Основными методами планирования прибыли от продажи  товарной продукции являются метод прямого счета и аналитический метод. Основой для расчета прибыли метод прямого счета является объем производственной программы, базирующейся на заказах потребителей и хозяйственных договорах. Но, приступая к расчету плановой величины прибыли, необходимо уточнять объем продукции, от продажи которой ожидается получение этой прибыли. Прибыль по товарному выпуску продукции планируется на основе сметы затрат на производство и продажу продукции и ее стоимости в действующих ценах продажи без НДС, акцизов. Прибыль от продаваемой продукции в планируемом периоде рассчитывается в аналогичном порядке. Но расчет идет на объем продаваемой продукции. Определению прибыли по данному методу должно предшествовать определение объема выпуска сравнимой и несравнимой товарной продукции в планируемом периоде по себестоимости и в ценах продажи, а также остатков готовой продукции на складе и товаров, отгруженных на начало и конец планируемого периода.

    В условиях выпуска большого ассортимента продукции и необходимости планирования прибыли на год и большую перспективу ее расчет на соответствующий плановый период производится аналитическим методом. При этом методе прибыль рассчитывается по всей товарной продукции на основании ее себестоимости и базовой (ожидаемой) рентабельности. Определение базовой рентабельности производится на основании фактических данных за 9 месяцев текущего года и ожидаемых за IV квартал этого же года. Кроме расчета прибыли методом прямого счета и аналитическим методом существует еще и метод совмещенного расчета.

    В нем совмещаются элементы расчета  прибыли первого и второго  способов, именно, стоимость товарной продукции в ценах планируемого года и по себестоимости отчетного года определяются методом прямого счета, а влияние на плановую сумму прибыли изменения себестоимости, качества, ассортимента, цеп и других факторов устанавливается с помощью аналитического метода. В целом расчет оптимальной размера плановой суммы прибыли важнейший элемент не только планирования, но и управления предпринимательской деятельностью хозяйствующих субъектов.

1.3. МЕХАНИЗМ УПРАВЛЕНИЯ  ПРИБЫЛЬЮ

    Прибыль - конечный финансовый результат деятельности хозяйствующего субъекта. Она синтезирует в себе финансовые результаты работы предприятия от различных сфер деятельности:

1. Операционной (основной);
2. Прочей операционной;
3. Финансовой и инвестиционной;
4. Внереализационных операций.

    Основной  составной частью прибыли предприятия  является прибыль от продажи продукции, работ, услуг - валовая прибыль,

    Валовая прибыль представляет собой разницу между чистым доходом от реализации продукции и себестоимостью реализованной продукции.

    При этом чистым доходом от реализации считается сумма денежных средств, поступивших предприятию от продажи продукции по ценам реализации без налога на добавленную стоимость, акцизного сбора, других налогов, предоставленных скидок и др.

    Себестоимость реализованной продукции - выраженные в денежной форме текущие затраты предприятия по производству реализованной продукции.

    Прибыль от операционной (основной) деятельности определяется как сумма валовой прибыли и прочих операционных доходов за вычетом административных расходов, расходов на сбыт продукции и прочих операционных расходов.

    Прибыль от производственно-финансовой (обыкновенной) деятельности предприятия определяется как сумма прибыли от операционной деятельности, доходов от участия в капитале, финансовых и прочих доходов за вычетом расходов, связанных с участием в капитале, финансовых и прочих расходов.В составе финансовых расходов учитываются расходы на уплату процентов за пользование кредитами, полученными по облигациям, выпущенным по финансовой аренде, и другие расходы предприятия, связанные с привлечением заемного капитала.В составе затрат, связанных с участием в капитале, учитываются убытки, причиненные инвестициями в ассоциированные, дочерние или совместные предприятия.Результат от производственно-финансовой деятельности - основное слагаемое для определения итоговой прибыли (убытка) предприятия.

    Итоговая  прибыль предприятия  представляет собой сумму прибыли от производственно-финансовой деятельности, скорректированную на внереализационные доходы и расходы.Рассчитанная итоговая прибыль хозяйствующего субъекта подлежит распределению. Механизм распределения прибыли предприятий в рыночных условиях хозяйствования должен быть построен так, чтобы обеспечить оптимальное соотношение части прибыли, аккумулируемой в доходах бюджета.

    В соответствии с Законом Украины  «О предприятиях в Украине» порядок использования прибыли (дохода) определяет собственник или уполномоченный им орган в соответствии с уставом предприятия и действующим законодательством.Полученная хозяйствующим субъектом прибыль используется, на уплату в бюджет установленных законами Украины налогов и платежей - налога на прибыль, рассчитанного в соответствии с Законом Украины «О налогообложении прибыли предприятий», а также других платежей в бюджет, которые уплачиваются за счет прибыли.

    Оставшаяся  после этого прибыль считается  чистой прибылью предприятия, которая распределяется по его усмотрению. Порядок распределения и использования прибыли на предприятии фиксируется в его уставе и устанавливается положением, разработанным соответствующими службами предприятия и утвержденным его руководителем. 
 
 

    Таблица 1. Расчет и распределение прибыли предприятия

РАЗДЕЛ  2. СИСТЕМА ПЛАНИРОВАНИЯ ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ ОАО «НОВИГАТОР"

   2. 1. ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ ОАО «НОВИГАТОР".

   ОАО «НОВИГАТОР»  расположен в городе Керчь,ул. Новодвинская, 16.

   Основной  целью деятельности ОАО «Навигатор», также как и

целью любого коммерческого  предприятия является получение  прибыли. В связи с этим предприятие  занимается следующими видами финансово-хозяйственной  деятельности:производство газовых  плит, газовых водонагревателей, электрошашлычниц, запасных частей и комплектующих  к газовым плитам. Форма собственности: 53% акций принадлежит представителям Крыма, остальные руководству предприятия. Общая численность рабочих: составляет 1961 человек.

   За годы жизни завода было изготовлено 7,3 млн. газовых плит и 2,5 млн. газовых водонагревателей. На данный момент времени завод имеет широкую сеть дилеров во всех регионах Украины и стран ближнего зарубежья. Учетная политика предприятия соответствует нормативным актам Украины в области бухгалтерского учета и закреплена отдельным приказом по предприятию. С целью равномерного формирования издержек в течении отчетного периода предприятие может создавать резервы : на ремонт основных фондов, на выплату вознаграждений по итогам года и другие аналогичные резервы в соответствии с действующим законодательством.

   Предприятие производит современные качественные газовые плиты, водонагреватели  и другую газовую аппаратуру. На данный момент на заводе выпускается следующая продукция:

• Плита газовая «Электа» четырехгорелочная с электророзжигом, модель 1447;
• Плита газовая «Лада - 2» двухгорелочная, модель 12101;
• Плита газовая «Электа» четырехгорелочная, модель 1447;
• Плита газовая «Дачница» четырехгорелочная (без духовки), модель 1469;
• Электрошашлычница, ЭШВ 1/220 – 1000.

Для того, чтобы  охарактеризовать экономическое состояние  ОАО «НОВИГАТОР», проведем анализ по ряду показателей, характеризующих основные производственные фонды, трудовые ресурсы, финансовый результат деятельности. 
 
 
 
 

2.2. АНАЛИЗ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ И СИСТЕМА ПЛАНИРОВАНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ