Содержание

Введение…………………………………………………………………………2

Часть 1. Прибыль  как экономическая теория и объект  управления

           1.1 Сущность и содержание  прибыли…………………………………3

           1.2 Пути и инструменты управления прибылью на предприятие….8

Часть 2. Факторы влияющие на прибыль предприятия и экономические показатели ее оценки

             2.1 Анализ формирования прибыли…………………………………22

             2.2 Показатели оценки прибыли  …………………………………….26

             2.3 Планирование прибыли…………………………………………..29

Часть 3. Пример. Управление прибылью предприятия

             3.1 Организационно - правовая форма и структура управления предприятия «ОАО Сильвинит»……………………………………………..36 

Заключение………………………………………………………………….... 48

Список литературы…………………………………………………………....50 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Введение

 Актуальность  выбранной темы  связана  с   тем,  что  с переходом   от  административно-командных  методов  управления  экономикой  к рыночным значительно изменилась роль прибыли в  развитии  экономики  России. Прибыль занимает одно  из  центральных  мест  в  общей  системе  стоимостных инструментов и рычагов рыночной экономики. Поскольку финансы, кредит,  цены, себестоимость и другие экономические рычаги прямо  или  косвенно  связаны  с прибылью. От  прибыли  зависит  финансовое  положение  предприятий,  уровень удовлетворения личных и общественных потребностей работников. Кроме того  за счет платежей из  прибыли  в  бюджет  формируется  основная  часть  ресурсов государства, региональных и местных органов власти. Категория  прибыли  является  предметом   исследования   многих   ученых экономистов.

Однако  прибыль является одной из самых  сложных экономических  категорий.

Изучив  источники  получения  прибыли  можно  разработать  научный  подход  к решению многих проблем, например, повысить эффективность  и  ответственность трудового  коллектива,  достижение  конечных  результатов   при   наименьших затратах.  При  этом  укрепление  коммерческого  расчета  во  всех   звеньях производства каждого отдельного предприятия в решающей степени зависит от управления  прибылью  и выявления специфических резервов  роста   прибыли каждого отдельного  хозяйствующего  субъекта.  Предметом  же  исследования  является  определение факторов, влияющих  на  прибыль  предприятия,  оценка  их  места  и  роли  в повышении прибыли и при принятии управленческого решения.

   Целью нашей работы является  анализ факторных влияний на  прибыль,  анализ показателей  оценки прибыли и выделение  рекомендаций по увеличению прибыли.

Часть  1. Прибыль, как экономическая категория и объект управления

1.1 Сущность и содержание прибыли

Прибыль, являясь главной движущей силой  экономики рыночного типа, характеризуется многообразием содержания форм.

    Рассматривая сущность прибыли,  следует в первую очередь отметить такие ее характеристики:

    1.Прибыль представляет собой  форму дохода предпринимателя,  осуществляющего определенный вид деятельности. Эта внешностная, наиболее простая форма выражения прибыли является вместе с тем недостаточной для ее полной характеристики, так как в ряде случаев активная деятельность в какой-либо сфере может и не быть связанной с получением прибыли (например, деятельность политическая, благотворительная и др.).

     2.Прибыль является формой дохода  предпринимателя, вложившего свой капитал с целью достижения определенного коммерческого успеха. Категория прибыли неразрывно связана с категорией капитала – особым фактором производства – и в усредненном виде характеризует цену функционирующего капитала.

    3.Прибыль не является гарантированным доходом предпринимателя, вложившего свой капитал в тот или иной вид бизнеса. Она является результатом только умелого и успешного осуществления этого бизнеса. Но в процессе ведения бизнеса предприниматель вследствие своих неудачных  действий или объективных причин внешнего характера может не только лишиться ожидаемой прибыли, но и  полностью или частично потерять вложенный капитал. Поэтому прибыль является в определенной мере и платой за риск осуществления предпринимательской деятельности.

    4.Прибыль характеризует не весь доход, полученный в процессе предпринимательской деятельности, а только ту часть дохода, которая "очищена" от понесенных затрат на осуществление этой деятельности. Иными словами в количественном выражении прибыль является остаточным показателем, представляющим собой разность между совокупным доходом и совокупными затратами в процессе осуществления предпринимательской деятельности.

    5. Прибыль является стоимостным  показателем, выраженным в денежной  форме. Такая форма оценки прибыли связана с практикой обобщенного стоимостного учета всех связанных с ней основных показателей – вложенного капитала, полученного дохода, понесенных затрат и т.п., а также с действующим порядком налогового ее регулирования. С учетом рассмотренных основных характеристик прибыли ее понятие в наиболее обобщенном виде может быть сформулировано следующим образом: «Прибыль представляет собой выраженный в денежной форме чистый доход предпринимателя на вложенный капитал,  характеризующий его вознаграждение за риск осуществления предпринимательской деятельности, представляющий собой разницу между совокупным доходом и совокупными затратами в процессе осуществления этой деятельности». Для  понимания  сути  понятия  «прибыль»  необходимо  знать  теорию  об издержках,  так  как  понятие  «прибыль»,  неразрывно  связано  с   понятием «издержки».

Итак, издержки производства – это вся совокупность затрат, связанных с использованием ресурсов и услуг для  производства  продукции.  Они,  в  свою очередь, делятся в зависимости от их отношения к  собственности  предприятия и характера их учета на : внешние (или явные) и внутренние (или неявные). 

   К внешним издержкам относятся  те затраты, которые предприятие  несет в результате осуществления  платежей  за  необходимые   ему  ресурсы и услуги. Поэтому внешние издержки  можно назвать,  условно,  еще и бухгалтерскими издержками. Внутренние издержки   включают в себя затраты ресурсов,  принадлежащих предприятию. Эти ресурсы не надо ни у кого покупать (в отличие,  скажем,  от раб. силы, собственником которой всегда остается наемный рабочий, даже  если он  подписал  трудовой  контракт).  Но  от  этого  внутренние   ресурсы   не становятся бесплатными (даровыми). Исходя из понятий издержек, нельзя не сказать и о нормальной прибыли. Вся совокупность усилий и риска  возмещается  в  форме  дохода,  называемого нормальной прибылью. Она входит во внутренние  издержки  как  вознаграждение за предпринимательский талант по управлению предприятием. Но, не  смотря  на это для экономиста эта прибыль входит в состав издержек. Как уже отмечалось, прибыль предприятия характеризуется не только своей многоаспектной ролью, но и многообразием обличий, в которых она выступает. Под общим понятием "прибыль" понимаются самые различные ее виды, характеризуемые в настоящее время несколькими десятками терминов. Рассмотрим более подробно отдельные виды прибыли предприятия в соответствии с приведенной ее систематизацией по основным признакам.

1. По  источникам формирования прибыли,  используемым в ее учете, выделяют прибыль от реализации продукции, прибыль от реализации имущества и прибыль от вне реализационных операций. Прибыль от реализации продукции — товаров, работ, услуг — является основным ее видом на предприятии, непосредственно связанным с отраслевой спецификой их деятельности. Аналогом этого термина выступает термин "прибыль по основной деятельности". В обоих случаях под этой прибылью понимается результат хозяйствования по основной производственно-сбытовой деятельности предприятия. Прибыль от реализации имущества представляет собой доход от продажи изношенных или неиспользуемых видов основных фондов и нематериальных активов, а также излишне закупленных ранее запасов сырья, материалов и некоторых других видов материальных ценностей, уменьшенный на сумму затрат, понесенных предприятием в процессе обеспечения их реализации. Прибыль от вне реализационных операций формально характеризуется термином "доходы от вне реализационных операций", однако по своему сущностному содержанию относится к категории прибыли, так как отражается в отчетности в виде сальдо между полученными доходами и понесенными расходами по этим операциям. К составу доходов, формирующих эту прибыль, относятся доходы от паевого участия данного предприятия в деятельности других совместных предприятий с отечественными и зарубежными партнерами (в виде распределенной прибыли на сумму его паев в совместных предприятиях); доходы от принадлежащих предприятию облигаций, акций и других ценных бумаг, выпущенных сторонними эмитентами (в виде сумм процентов и дивидендов); доходы по депозитным вкладам предприятия в банках; полученные штрафы, пени и неустойки и некоторые другие.

2. По  источникам формирования прибыли  в разрезе основных видов деятельности  предприятия выделяют прибыль  от операционной, инвестиционной и финансовой деятельности. На первый взгляд кажется, что этот признак классификации идентичен ранее рассмотренному, но это не так. Только первые позиции систематизации прибыли по этим признакам совпадают, так как операционная прибыль является результатом операционной (производственно-сбытовой или основной для данного предприятия) деятельности. Что касается инвестиционной деятельности, то ее результаты отражены частично в прибыли от вне реализационных операций (в виде доходов от участия в совместных предприятиях, от владения ценными бумагами и от депозитных вкладов), а частично — в прибыли от реализации имущества (такая реализация активов носит характер дезинвестиций и является предметом инвестиционной деятельности предприятия),

    Особого рассмотрения требует понятие прибыли от финансовой деятельности, основные денежные потоки по которой связаны с обеспечением предприятия внешними источниками финансирования (привлечение дополнительного акционерного или паевого капитала, эмиссия облигаций или других долговых ценных бумаг, привлечение кредита в различных его формах, а также обслуживание привлеченного капитала путем выплаты дивидендов и процентов и погашения обязательств по основному долгу). Казалось бы, что такое содержание денежных потоков не может сформировать прямо прибыль предприятия, так как в конечном счете возвращать всегда приходится больше денежных средств, чем получено. Вместе с тем, в процессе финансовой деятельности как собственный, так и заемный капитал, привлеченный из внешних источников, может быть получен на более или менее выгодных для предприятия условиях, что соответственно отразится на результатах операционной или инвестиционной прибыли. Поэтому под прибылью от финансовой деятельности понимается косвенный эффект от привлечения капитала из внешних источников на условиях более выгодных, чем среднерыночные. Кроме того, в процессе финансовой деятельности может быть получена и прямая прибыль на вложенный собственный капитал путем использования эффекта финансового левериджа, обеспечения получения депозитного процента по среднему остатку денежных средств на расчетном или валютном счетах и т.п.

3. По  составу элементов, формирующих  прибыль, различают маржинальную, валовую (балансовую) и чистую  прибыль предприятия. Под этими  терминами понимают обычно различную степень "очистки" полученных предприятием чистых доходов от понесенных им в процессе хозяйственной деятельности затрат.

    Так, маржинальная прибыль характеризует  сумму чистого дохода от операционной  деятельности (валового дохода предприятия  от этой деятельности, уменьшенного на сумму налоговых платежей за счет него) за вычетом суммы переменных затрат. Валовая прибыль характеризует сумму чистого дохода от операционной деятельности за вычетом всех операционных расходов, как постоянных, так и переменных (балансовая прибыль соответственно представляет собой разницу между всей суммой чистого дохода предприятия и всей суммой его текущих затрат). Чистая прибыль характеризует сумму балансовой (или валовой) прибыли, уменьшенную на сумму налоговых платежей за счет нее.

4. По  характеру налогообложения прибыли  выделяют налогооблагаемую и  не облагаемую налогом ее части.  Такое деление прибыли играет  важную роль в формировании  налоговой политики предприятия,  так как позволяет оценивать  хозяйственные альтернативные операции с позиций конечного их эффекта. Состав прибыли, не подлежащей налогообложению, регулируется соответствующим законодательством.

    5. По характеру инфляционной "очистки"  прибыли выделяют номинальный  и реальный ее виды. Реальная  прибыль характеризует размер номинально полученной ее суммы, скорректированный на темп инфляции в соответствующем периоде.

    6. По рассматриваемому периоду  формирования выделяют прибыль  предшествующего периода (т.е.  периода, предшествующего отчетному), прибыль отчетного периода и прибыль планового периода (планируемую прибыль). Такое деление используется в целях анализа и планирования для выявления соответствующих трендов ее динамики, построения соответствующего базиса расчетов и т.п.

    7. По регулярности формирования  выделяют прибыль, которая формируется предприятием регулярно, и так называемую "чрезвычайную" прибыль. Термин "чрезвычайная" прибыль, широко используемый в странах с развитой рыночной экономикой, характеризует необычный для данного предприятия источник ее формирования или очень редкий характер ее формирования. Примером чрезвычайной прибыли может служить прибыль, полученная от продажи одного из филиалов предприятия.

    8. По характеру использования  в составе прибыли, остающейся  после уплаты налогов и других обязательных платежей (чистой прибыли), выделяют капитализируемую и потребляемую ее части.

    Капитализированная прибыль характеризует  ту ее сумму, которая направлена на финансирование прироста активов предприятия, а потребленная прибыль — ту ее часть, которая израсходована на выплаты собственникам (акционерам), персоналу или на социальные программы предприятия. В странах с развитой рыночной экономикой для характеристики этих видов прибыли используются термины соответственно нераспределенная и распределенная прибыль (в нашей практике термин нераспределенная прибыль имеет более узкое значение).

    9. По значению итогового результата  хозяйствования различают положительную прибыль (или собственно прибыль) и отрицательную прибыль (убыток). В нашей практике эта терминология получила пока ограниченное распространение, хотя и встречается в экономических публикациях последних лет по вопросам бухгалтерского учета.

    Несмотря на довольно значительный  перечень рассмотренных классификационных признаков, он, тем не менее, не отражает всего многообразия видов прибыли, используемых в научной терминологии и предпринимательской практике.

    Со структурой отдельных видов  прибыли, формируемой на предприятии,  связано понятие "качество  прибыли". В наиболее обобщенном  виде оно характеризует структуру источников формирования прибыли по видам деятельности: операционной, инвестиционной, финансовой. В рамках каждого из этих видов прибыли данное понятие характеризует конкретные источники роста прибыли. Понятие «качество прибыли» позволяет правильнее оценивать ее динамику, проводить сопоставимый ее анализ в процессе сравнения с деятельностью других предприятий.

Прибыльность  принято  считать  основным  показателем  успешной  работы подразделения  или корпорации а целом, который  в  дальнейшем  учитывается  ее руководителями при начислении премий  сотрудникам.  Несмотря  на  чрезмерную популярность  показателей  прибыли  как  критерия  оценки  успешной   работы предприятия, их слабые стороны давно не представляют  ни  для  кого  секрета.

1.  Манипулирование   показателями  прибыли  с   целью  сокрытия   фактических результатов не    составляет труда для управляющих, что часто и происходит в  жизни. А самом деле прибыльность растет не за счет собственного капитала,  а за счет заемного.

2.  Прибыль  ни  в  коем  случае   нельзя   считать   показателем   ценности предприятия. Показатели прибыли  и  нормы  возврата  инвестиций  отражают результативность, эффективность  деятельности  предприятия  за  прошедший период времени, а не  его  возможности  и  потенциал  успешной  работы  в будущем.

3.  Резкое  увеличение  прибыли  скорее  свидетельствует  о   приближающемся крушении фирмы,  чем  об  улучшении  ее  деятельности,  т.к.  большинство программ  направленных  на  увеличение   прибыли   являются   «выжиманием последних соков» из имеющихся средств. 

1.2 Пути и инструменты управления прибылью предприятия

    Высокая роль прибыли в развитии  предприятия и обеспечении интересов  его собственников и персонала  определяют необходимость эффективного  и непрерывного управления прибылью. Управление прибылью представляет собой процесс выработки и принятия управленческих решений по всем основным аспектам ее формирования, распределения, использования и планирования на предприятии.

    Обеспечение эффективного управления прибылью предприятия определяет ряд требований к этому процессу, основными из которых являются.

    1. Интегрированность с обшей системой  управления предприятием. В  какой бы сфере деятельности предприятия  не  принималось  управленческое  решение, оно прямо или косвенно оказывает влияние на  прибыль.  Управление  прибылью непосредственно   связано   с   производственным   менеджментом   персонала, инвестиционным менеджментом, финансовым менеджментом  и  некоторыми  другими видами   функционального   менеджмента.   Это    определяет    необходимость органической интегрированности системы управления прибылью с общей  системой управления предприятием.

2.  Комплексный   характер  формирования  управленческих  решений.   Все управленческие  решения  в  области  формирования  и  использования  прибыли теснейшим  образом  взаимосвязаны   и   оказывают   прямое   или   косвенное воздействие на конечные результаты управления прибылью. В ряде  случаев  это воздействие   может   носить   противоречивый   характер.   Так,   например, осуществление высокоприбыльных финансовых  вложений  может  вызвать  дефицит финансовых ресурсов, обеспечивающих  производственную  деятельность,  и  как следствие -  существенно  уменьшить  размер  операционной  прибыли.  Поэтому управление  прибылью  должно   рассматриваться   как   комплексная   система действий, обеспечивающая разработку взаимозависимых управленческих  решений, каждое из которых  вносит  свой  вклад  в  результативность  формирования  и использования прибыли по предприятию в целом.

3. Высокий  динамизм управления. Даже наиболее  эффективные управленческие решения в области формирования  и  использования  прибыли,  разработанные  и реализованные на предприятии в предшествующем периоде, не всегда могут  быть повторно использованы на последующих этапах его деятельности. Прежде  всего, это связано с высокой динамикой факторов внешней среды на стадии перехода  к рыночной экономике, и в первую очередь - с изменением конъюнктуры  товарного и финансового рынков. Кроме того, меняются во времени и  внутренние  условия функционирования предприятия  особенно  на  этапах  перехода  к  последующим стадиям его жизненного цикла. Поэтому  системе  управления  прибылью  должен быть присущ высокий динамизм, учитывающий изменение факторов внешней  среды, ресурсного  потенциала,  форм  организации   и   управления   производством, финансового состояния и других параметров функционирования предприятия.

4. Многовариантность   подходов  к  разработке  отдельных   управленческих решений. Реализация этого требования предполагает,  что  подготовка  каждого управленческого решения в сфере формирования, распределения и использования прибыли должна учитывать альтернативные возможности  действий.  При  наличии альтернативных проектов  управленческих  решений  их  выбор  для  реализации должен быть основан на системе критериев, определяющих  политику  управления прибылью  предприятия.  Система  таких   критериев   устанавливается   самим предприятием.

5.  Ориентированность   на  стратегические  цели  развития  предприятия. Какими бы  прибыльными  не  казались  те  или  иные  проекты  управленческих решений в текущем периоде, они должны быть отклонены, если  они  вступают  в противоречие   с   миссией   (главной   целью   деятельности)   предприятия, стратегическими направлениями его  развития,  подрывают  экономическую  базу формирования высоких размеров прибыли в предстоящем периоде.

    С учетом содержания процесса  управления прибылью и предъявляемых  к нему требований формируются  его цели и задачи.

    Главной целью управления  прибылью  является  обеспечение  максимизации благосостояния собственников предприятия в текущем и перспективном  периоде.

Эта главная  цель призвана обеспечивать одновременно  гармонизацию  интересов собственников с интересами государства и персонала предприятия.

   Исходя из этой главной цели  можно сформулировать систему  основных  задач, направленных  на реализацию  главной  цели  управления  прибылью:

    1.    Обеспечение    максимизации    размера    формируемой    прибыли, соответствующего ресурсному потенциалу предприятия  и  рыночной  конъектуре. Эта задача реализуется путем  оптимизации  состава  ресурсов  предприятия  и обеспечения их эффективного использования. Основными  выступают  максимально возможный  уровень  использования  ресурсного   потенциала   и   сложившаяся конъюнктура товарного и финансового рынков.

    2. Обеспечение оптимальной пропорциональности  между уровнем формируемой прибыли  и допустимым уровнем риска.  Как уже отмечалось,  между  этими  двумя показателями существует прямо пропорциональная  связь.  С  учетом  отношения менеджеров  к  хозяйственным  рискам  формируется допустимый  их уровень, определяющий агрессивную, умеренную  (компромиссную)  или   консервативную политику осуществления  тех  или  иных  видов  деятельности  или  проведения отдельных  хозяйственных  операций.  Исходя  из  заданного  уровня  риска  в процессе управления должен быть, максимизирован соответствующий ему  уровень прибыли.

    3.  Обеспечение  высокого  качества  формируемой  прибыли.  В   процессе формирования прибыли предприятия должны быть в  первую  очередь  реализованы резервы  ее  роста   за   счет   операционной деятельности и реального инвестирования, обеспечивающих основу перспективного развития предприятия. В рамках операционной деятельности основное  внимание  должно  быть  уделено обеспечению роста прибыли за счет  расширения  объема  выпуска  продукции   освоения новых перспективных ее видов.

    4. Обеспечение выплаты необходимого  уровня  дохода на инвестированный капитал собственникам предприятия. Этот уровень  при  успешной  деятельности предприятия должен быть не ниже средней нормы доходности на рынке  капитала, при необходимости возмещать повышенный предпринимательский  риск,  связанный со спецификой деятельности предприятия, а также инфляционные потери.

    5. Обеспечение формирования достаточного  объема финансовых ресурсов  за  счет прибыли в соответствии  с задачами развития  предприятия   в  предстоящем периоде.  Так  как   прибыль   является основным внутренним  источником формирования  финансовых  ресурсов   предприятия,   ее размер определяет потенциальную возможность создания фондов производственного   развития, резервного и других специальных фондов, обеспечивающих предстоящее  развитие предприятия. При этом  в  самофинансировании  развития  предприятия  прибыли должна отводиться главенствующая роль

    6. Обеспечение постоянного возрастания  рыночной стоимости предприятия. Эта задача призвана обеспечивать максимизацию  благосостояния  собственников в перспективном периоде. Темп возрастания рыночной стоимости в значительной степени определяется уровнем капитализации прибыли, полученной  предприятием в  отчетном  периоде.  Каждое  предприятие  исходя  из   условий   и   задач хозяйственной деятельности само  определяет  систему  критериев  оптимизации распределения прибыли на капитализируемую и потребляемую ее части.

    7. Обеспечение эффективности программ  участия персонала в прибыли.  Программы участия персонала  в прибыли, призванные гармонизировать  интересы собственников предприятия и его наемных работников, должны с одной стороны эффективно стимулировать трудовой вклад этих работников в формирование прибыли, а с другой стороны - обеспечивать достаточно приемлемый уровень их социальной зашиты, которую государство в современных условиях полностью обеспечить не в состоянии.

    Все  рассмотренные  задачи   управления   прибылью   теснейшим   образом взаимосвязаны, хотя отдельные из  них  и  носят  разнонаправленный  характер (например,  максимизация  уровня  прибыли  при  минимизации  уровня   риска; обеспечение  достаточного  уровня  удовлетворения  интересов   собственников предприятия и  его  персонала;  обеспечение  достаточного  размера  прибыли, направляемой на  прирост  активов  и  на  потребление  и  т.п.).  Поэтому  в процессе управления прибылью отдельные  задачи  должны  быть  оптимизированы между собой.