Федеральное агентство по образованию 

ГОУ ВПО Тульский государственный университет 

Кафедра экономики и управления 
 
 
 
 
 
 
 

КОНТРОЛЬНО-КУРСОВАЯ РАБОТА 

по дисциплине «Управление проектами» 

вариант 6 
 

Выполнила: студентка гр.760551                            Романович И.М.

Проверил: д.э.н., проф.                                             Курский В.А.  
 
 
 
 
 
 

Тула 2008

Содержание 
 

ВВЕДЕНИЕ 

       Цель работы:

1. Познакомится с процедурой оценки и отбора проектов (проектных предложений).

2. Получить  практические навыки в оценке:

- технической обоснованности (целесообразности) проекта;

- рыночной (коммерческой) обоснованности и конкурентоспособности проекта;

- экономической целесообразности проекта.

             Проект (проектная управленческая структура) является одной из эффективных организационных форм разработки и реализации инноваций и значимых проблем.

           Проект возникает в силу потребностей, которые надо удовлетворить. Однако в условиях дефицита ресурсов приходится делать выбор между альтернативными проектными предложениями и проектами. Для этого  необходимо  определить "ценность" проекта по следующим позициям:

       1) является  ли  проект технически обоснованным (технический анализ);

       2) имеется  ли спрос на продукцию проекта и какова ее конкурентоспособность (коммерческий анализ);

является  ли проект жизнеспособным в финансовом отношении 
и возмещаются ли затраты на него за счет потребителя   (финансовый 
анализ);

         3)  какое выполнение оказывает  проект  на  окружающую  среду 
(экологический анализ);

перевешиваются  ли положительные результаты проекта  затраты на  его осуществление и эксплуатацию,   и с каким риском он оправдан. 
 
 

Тема 1. Оценка альтернатив и отбор наиболее эффективных проектов и выполняемых тем НИОКР 

     КБ  машиностроительного предприятия  в качестве проектного предложения  рассматривает возможность разработки конструкции мотоблока, предназначенного для многоцелевых работ в фермерских, личных садоводческих хозяйствах. Необходимо провести комплексную оценку ценности проектного предложения и сделать заключение о его целесообразности разработки и производства.

Варианты  заданий  приведены  в  табл.1.1,   исходные данные в табл. 1.2; 1.3; 1.4; 1.5.

           Принятие решения  о  целесообразности  проекта базируется на следующих видах анализа. 

1. Технический анализ.

           Он предусматривает рассмотрение технических проблем, связанных с разработкой проекта, оценкой уровня качества и технического совершенства проектируемой продукции.

          Сравнительный анализ проектируемого изделия на техническом уровне является первым этапом оценки и отбора лучших вариантов. Оценка выполняется в следующей последовательности:

а) составляется перечень  показателей технического уровня 
конструкции и их количественная оценка;.

б) оценивается весомость (значимость) показателя;

в) рассчитывается комплексный показатель уровня качества.   В 
основе оценки лежит сравнение выбранного набора показателей базового и  проектного вариантов с эталонными значениями,   в качестве 
которых могут использоваться наилучшие (идеальные) значения. Рас 
четные формулы приведены в табл.1.6

Жизненный цикл изделия составляет 5 лет.

Таблица 1.1. Исходные данные по варианту

Таблица 1.2.. Объем  спроса на мотоблоки при различном  уровне цен.

Примечание: колонка (1) - цена, тыс. руб.,  (2) - спрос тыс. шт. 

            Таблица 1.3. Технико-экономические показатели моделей мотоблоков 

    Таблица 1.4. Характеристика потребительских запросов по рыночным сегментам, баллы (психографическая сегментация)

Таблица 1.5. Оценки ранжирования значений показателей по степени их значимости для потребителей.

Таблица 1.6. Расчетные формулы

     Оценка  весомости показателей изделия  осуществляется на основе экспертных оценок. Наиболее простым является метод попарных сравнений. Результаты экспертизы представляются  в виде матрицы (Ф.2 ), в которой на пересечении строки и столбца фиксируются порядковые номера тех параметров , которые при попарном сравнении являются более важными в оценке потребительских свойств и качеств изделия. Матрица строится с учетом требований целевого сегмента.

Форма 1.1.

Матрица попарного сравнения параметров

     Результаты  расчетов показателя конкурентоспособности  заносятся 

в Ф. 3. На основании полученных результатов делается вывод о конкурентоспособности исследуемого изделия. Изделие считается конкурентоспособным, если J_тп>1.

     За эталон принимаем лучшие значения параметров по двум конкурентам

                                                                Форма 1.2.

Оценка  технической целесообразности конструкции по вариантам

     Вывод: исследуемое изделие конкурентоспособно в сравнении с изделиями-конкурентами по техническим параметрам.   

2. Коммерческий анализ 

              Имеет своей целью оценку возможного спроса и конкурентоспособности продукции проекта на потенциальных рынках сбыта.

     2.1. Сегментация рынка и выбор целевого сегмента

     Выполняется сегментация рынка по функциональным параметрам продукции и выбор целевого сегмента.

     При сегментации рынка по продукту на стадии разработки нового изделия, проводятся следующие мероприятия:

     а) определяются технические и экономические  параметры нового изделия, отражающие систему потребительских предпочтений и запросов (табл. 2);

     б) выделяются группы потребителей, каждая со своим набором запросов и предпочтений

     в) проводится ранжирование параметров нового изделия по степени их значимости для потребителей. При этом каждый параметр должен получить количественную оценку в баллах, отражающую их важность для потребителей:

     3 - очень важный фактор,

     2 - важный фактор,

     1 - маловажный фактор,

     0 - незначительный фактор.

     При переходе от численного значения параметра  к его бальной оценке используется табл.1.5.

     г) составляется функциональная карта  для исследуемого изделия, которая  позволяет выявить, какие именно параметры могут быть привлекательны для потребителя: на какой сегмент рынка рассчитано данное изделие, какие его функциональные параметры нужно усовершенствовать с тем, чтобы они отвечали запросам покупателей (пример функциональной карты см. Ф.1.3)

     д) проводится анализ функциональной карты  с целью определения целевых  сегментов рынка для исследуемого изделия.

      Запросы потребителей в целевом сегменте, выраженные в баллах не должны превышать соответствующих оценок исследуемого изделия; параметров изделия, которые нуждаются в доработке для повышения конкурентоспособности.

                                                                  Форма 1.3

Функциональная  карта для мотоблока

     2.2. Оценка конкурентоспособности изделия 

     Расчет  осуществляется в следующей последовательности :

     а) определяется сводный индекс конкурентоспособности  изделия по техническим параметрам (J_тп) в соответствии с методикой п.1.

         Для сравнения  используются лучшие образцы аналогичной техники.

Для упрощения полагаем J_тп = k_И = 1,312 

     б) определяется сводный индекс конкурентоспособности  изделия по экономическим параметрам (Ф. 1.4)

где f_j- доля j - х издержек в цене потребления;

    l_j- индекс затрат для анализируемой модели относительно изделия – конкурента.

где Ц_n - цена потребления, включающая все эксплуатационные затраты.

 где Сⁿ_j , С^k_j – величина j издержек в исследуемом и конкурирующих ихделиях, руб.

     В данном случае n=3 (параметры с 9-го по 11-й в табл. 2)

                                                                  Форма 1.4

Расчет  показателя конкурентоспособности  по экономическим параметрам