Управление производством и повышение его эффективности

 

СОДЕРЖАНИЕ

         ВВЕДЕНИЕ

1.Управление производством и повышение его эффективности 5

1.1 Понятие эффективности производства 5

1.2 Основные пути повышения эффективности производства 10

2. Обзор методик анализа 14

2.1 Анализ эффективности производства по методике Маркарьяна Е.А. 14

2.2 Анализ эффективности производства по методике Савицкой Г. В. 42

2.3 Анализ эффективности производства по методике Алексеевой А. И. 52

2.4 Обоснование выбранной для анализа деятельности предприятия методики 64

3. Анализ результатов работы ОАО «Соллерс- Дальний Восток» 65

3.1 Краткая характеристика ОАО «Соллерс-Дальний Восток» 65

3.2 Анализ эффективности использования основных средств 68

3.3 Анализ эффективности использования трудовых ресурсов 71

3.4 Анализ эффективности использования материальных ресурсов 73

3.4 Анализ затрат на 1 рубль продукции 77

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 

СПИСОК  ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

 

 

 

 

 

ВВЕДЕНИЕ

Произошедшие  за последние десятилетия коренные экономические преобразования резко изменили характер функционирования российских предприятий. Они получили практически полную хозяйственную самостоятельность, движение товаров и цен подчиняется рыночным требованиям, создана рыночная инфраструктура в денежно-финансовой сфере — широкая сеть коммерческих банков, финансовые и фондовые рынки. Российский производитель имеет возможность выходить на внешние рынки.

Россия имеет широкие потенциальные  возможности для обеспечения  социально-экономического роста: квалифицированные  кадры ученых, инженеров, рабочих, подавляющее  большинство видов минерально-сырьевых ресурсов, созданные производственные мощности. Однако этот потенциал не может быть задействован без коренного  улучшения экономического обоснования  принимаемых решений.

Цель данной курсовой работы заключается  в рассмотрении методик различных  авторов и проведении анализа  на производственном предприятии ОАОА «СКАИ». В соответствии с целью  определены задачи:

    • определить какие факторы определяют эффективность производства;
    • рассмотреть методики Савицкой Г.В., Маркарьяна Э.А и Алексеевой А. И.;
    • провести анализ работы производственного предприятия ОАО «СКАИ» с помощью наиболее предпочтительной методики.

Оценка  эффективности производства базируется на показателях эффективности затрат на производство, обобщающих показателях эффективности производства, частных показателях эффективности производства.

Сущность  производственной деятельности состоит  в создании материальных благ, необходимых для удовлетворения разнообразных потребностей общества. Промышленное производство призвано обеспечить экономику страны и население средствами производства и предметами потребления. Предприятие должно производить только те виды продукции и в таком объеме, которые оно может реально реализовать.

Темпы роста объема производства и реализации продукции, повышение ее качества непосредственно влияют на величину издержек, прибыль и рентабельность предприятия. Поэтому анализ выпуска продукции жизненно необходим на предприятиях производственной сферы.

Цель  анализа заключается в выявлении  наиболее эффективных путей увеличения объема производства и реализации продукции, улучшения ее качества, расширения рынков сбыта. Основными задачами анализа объема производства и реализации продукции являются:

  • оценка динамики и степени выполнения плана производства и реализации продукции;
  • определение влияния факторов на изменение объема и ассортимента продукции;
  • оценка выполнения договоров по объему, ритмичности поставок, качеству и
  • комплектности продукции;
  • выявление внутрипроизводственных резервов увеличения выпуска и реализации
  • продукции, улучшения ее качества

В данной курсовой работе проанализирована работа производственного предприятия  ОАО «СКАИ» по основным показателям  эффективности производства. В качестве информационной базы использованы научные  труды Савицкой Г.В., Маркарьяна Э.А, Алексеевой А. И. и др.

1.Управление  производством и повышение его  эффективности

1.1 Понятие эффективности производства

На всех этапах исторического развития общество всегда интересовал вопрос: ценой каких затрат достигается  конечный производственный результат. Ответ на данный вопрос мы находили в понятиях эффективности производства, эффективности общественного производства.

Эффективность от латинского слова  ’’effectus’’1 – исполнение, действие. Вначале понятие эффективности относили к технике и технологии. При этом под эффективностью понимали меру выполненной работы по отношению к затраченной энергии или соотношение между фактическим и потенциальным результатом любого процесса. Однако, что подразумевается под работой? Паровой двигатель считается менее эффективным, чем дизельный, поскольку в первом больший процент энергии затрачивается впустую. Но с физической точки зрения потерянная энергия тоже выполняет работу, которая кому-то нужна. Это значит, что эффективность не является чисто объективным или технологическим свойством, а неизбежно зависит от оценок и является оценочной категорией.

Так же применяют понятие эффективности к экономической деятельности, рассматривая эффективность производственного процесса как отношение того, что произведено к тому, что необходимо для производства, в частности, отношение выпуска продукции к затратам ресурсов.

В буквальном смысле слова  «эффективный» означает «дающий  эффект, приводящий к нужным результатам, действенный».

Слово «эффективность» имеет  следующее значение 2– относительный эффект, результативность процесса, операции, проекта, результата к затратам, расходам, обусловившим, обеспечившим его получение.

Эффективность производства – важнейшая качественная характеристика хозяйствования на всех уровнях. Под  экономической эффективностью производства понимается степень использования  производственного потенциала, которая  выявляется соотношением результатов  и затрат общественного производства. Чем выше результат при тех  же затратах, чем быстрее он растет в расчете на единицу затрат общественно  необходимого труда, или чем меньше затрат на единицу полезного эффекта, тем выше эффективность производства.

Обобщающим критерием  экономической эффективности общественного  производства служит уровень производительности общественного труда.

Эффективность производства 3– это показатель деятельности производства по распределению и переработке ресурсов с целью производства товаров.

Эффективность можно измерить через коэффициент – отношение  результатов на выходе к ресурсам на входе или через объёмы выпуска  продукции, её номенклатуры.

Суть проблемы повышения экономической  эффективности производства состоит  в том, чтобы на каждую единицу  трудовых, материальных и финансовых ресурсов добиваться существенного  увеличения объёма производства продукции.

Это, в конечном счете, означает повышение  производительности общественного  труда, что и является критерием (мерилом) повышения эффективности  производства.

Экономическая эффективность - важнейшая  социально-экономическая категория, для которой характерны свойства динамичности и историчности. Эффективность  производственной деятельности присуща  различному уровню развития производительных сил каждой общественной формации. На всех этапах исторического развития общество всегда интересовал вопрос: ценой каких затрат и ресурсов достигается конечный производственный результат. Следовательно, исходная модель количественной оценки эффективности представляет собой соотношение между экономическими результатами и затратами, ресурсами. Максимизация конечных результатов с единицы затрат и ресурсов или минимизация затрат и ресурсов на единицу конечного результата- такова первичная цель общества, трудового коллектива, отдельной личности (работника). Эта цель, метод ее достижения, пути и резервы повышения экономической эффективности (их классификация и количественная оценка) являются содержанием экономической науки и экономических дисциплин (отраслевых и функциональных).

Исходные принципы измерения эффективности  производства для всех общественных формаций аналогичны. Безусловно, имеются  и различия, обусловленные местом, временем и практическим назначением  конкретного метода измерения, в  конечном итоге- характером экономических отношений, в том числе организацией управления экономикой.

Для оценки и анализа экономической эффективности  производства применяются  дифференцированные и обобщающие показатели эффективности. Эффективность использования какого-либо одного вида затрат и ресурсов выражается в системе дифференцированных показателей  эффективности. К ним относятся: производительность труда или трудоёмкость, материалоотдача или материалоёмкость продукции, фондоотдача или фондоёмкость, капиталоотдача или капиталоёмкость. Дифференцированные показатели эффективности рассчитываются как отношение выпуска продукции к отдельным видам затрат или ресурсов или наоборот - затрат или ресурсов к выпуску продукции4.

Для характеристики эффективности производства используется ряд частных показателей, с помощью которых измеряется результативность применения отдельных видов ресурсов, среди которых следует выделить следующие:

1. Производительность труда = результат  / затраты живого труда (это  прямой показатель)

Обратная величина есть трудоёмкость продукции:

Трудоёмкость = затраты времени / результат

2. Материалоотдача = результат / затраты материалов

Обратная этой величина есть материалоёмкость:

Материалоёмкость = затраты материалов / результат

3. Фондоотдача = результат / использованные  фонды (капитал)

Обратная  величина – Фондоёмкость = стоимость использованных основных фондов / результат.

Как на микроуровне, так и на макроуровне особое значение имеют показатели фондоотдачи (фондоемкости), так как важно не только иметь производственный потенциал, но и эффективно его использовать. В последние годы в связи с инфляцией важнейшее значение приобрела проблема материалоемкости и энергоемкости.

Производительность труда, качество продукции, ее материалоёмкость и фондоёмкость выступают основными слагаемыми эффективности производства. В условиях жесткой конкуренции в оценке эффективности производства возрастает значение конкурентоспособности, которая определяется рядом показателей, среди которых особое место занимают цена и качество продукции. В этой связи  и на микроуровне, и на макроуровне важным показателем эффективности производства выступает улучшение качества продукции. Но на отдельных этапах и в определенных конкретных ситуациях динамика тех или иных слагаемых эффективности и общая ее направленность могут быть различными. Так, повышение качества продукции часто бывает связано с применением более дорогостоящих материалов, увеличением трудовых затрат на единицу продукции.

Снижение затрат живого труда и  текущих материальных затрат во многих случаях достигается большими вложениями в основные фонды и может сопровождаться падением фондоотдачи и т.д. Поэтому  ограничиваться использованием отдельных  показателей эффективности производства нельзя. Нужен общий, интегральный показатель. Он может быть выражен, например, рентабельностью  продукции, которую можно определить следующей формулой 1:

ЭП = ЧП/(Т+М+ УФ)                  (1)

где ЭП — эффективность производства;

ЧП — чистый продукт с учётом его состава и качества;

Т — затраты живого труда;

М — текущие затраты овеществленного  труда;

Ф — единовременные вложения в  производственные фонды;

У — коэффициент приведения к  единой размерности, позволяющий суммировать  затраты и вложения.

1.2 Основные пути  повышения эффективности производства

Существуют следующие пути повышения  эффективности общественного производства5:

  • освоение достижений новейшего этапа научно-технической революции и совершенствование на этой основе средств производства, повышение их отдачи;
  • реализация форм и методов научной организации труда на предприятиях (повышение квалификации работников, совершенствование разделения и кооперации труда, рационализация трудовых процессов, нормирование труда);
  • внедрение рациональной системы специализации и кооперирования производства; развитие инициативы и самостоятельности трудовых коллективов;
  • осуществление структурной и организационной перестройка национальной экономики;
  • совершенствование хозяйственного механизма, системы и методов управления;
  • совершенствование стимулирования труда, усиление мотивации труда, укрепление трудовой и технологической дисциплины;
  • использование преимуществ международного разделения труда.

Схема 1 – Пути повышения  экономической эффективности производства.6

Основной  задачей анализа себестоимости является выявление резервов снижения затрат на производство продукции, следовательно повышение эффективности производства.  Особенностью резервов снижения себестоимости является их комплексный характер, поскольку в них отражается использование всех ресурсов производства¾ трудовых, материальных и финансовых.

Резервами снижения себестоимости обычно считают  такие потери, которые были допущены в отчетном периоде и должны быть предотвращены в будущем. Подсчет резервов проводится на основе анализа использования материальных ресурсов, заработной платы, расходов по обслуживанию производства и управлению, потерь от брака и других затрат.

К резервам снижения себестоимости продукции  относятся: сокращение расхода материалов на единицу продукции; опережение темпов роста производительности труда над темпами роста заработной платы; уменьшение доплат к заработной плате; улучшение использования оборудования и сокращение расходов на его содержание и эксплуатацию; экономное расходование топлива и энергии; сокращение потерь от брака и непроизводительных расходов; снижение неоправданных коммерческих расходов.7

Наиболее  важным резервом снижения себестоимости  является повышение технического уровня производства и улучшение организации труда. Резервом считается вся экономия, недополученная в отчетном году из-за несвоевременного внедрения новой техники или перенесения работ на следующий год. В этом случае вся недополученная в отчетном году

экономия  отражается в плане следующего года.

При обобщении  резервов их группируют по видам затрат:

  • по материальным ресурсам;
  • по трудовым ресурсам;
  • по расходам на обслуживание производства и управление;
  • по потерям от брака;
  • по прочим производственным и непроизводственным расходам.

Для использования  выявленных в результате анализа  резервов снижения себестоимости продукции, работ, услуг должны быть разработаны организационно-технические мероприятия как в целом по предприятию, так и по отдельным его структурным подразделениям.

Следует обратить внимание на интенсивные методы развития производства.

Интенсивные факторы обеспечивают рост конечных результатов (количества производимой товара) при неизменной величине (или незначительном росте) самих ресурсов. Интенсификация производства - развитие производства с помощью достижений научно-технического прогресса, более эффективных средств производства, более совершенной технологии и организации труда8.

Интенсификация производства −  объективная закономерность. Конечным результатом интенсификации является повышение эффективности производства. В показателях эффективности: производительности труда, материалоёмкости, фондоотдачи, затратах на рубль продукции,  рентабельности, оборачиваемости − интенсификация получает  своё полное и законченное  выражение при условии, что все  они рассматриваются в комплексе, а не  изолированно один от другого9.

Результаты  хозяйственной деятельности организации  складываются под воздействием всех средств и ресурсов организации  в совокупности (одновременно), и  каждый вид ресурсов имеет при  этом свое определенное долевое участие  в получении выручки от продаж товаров, прибыли организации, общей  стоимости потребленных ресурсов.

 

 

 

 

 

 

 

 

Глава 2. Обзор  методик анализа

Рассматривая  разные подходы к определению  эффективности производства в своей  курсовой я рассмотрю следующие показатели эффективности производства:

  1. анализ эффективности использования трудовых ресурсов;
  2. анализ эффективности использования основных средств;
  3. анализ эффективности использования материальных ресурсов;
  4. анализ затрат на 1 рубль продукции.

2.1 Анализ эффективности  производства по методике Маркарьяна Е.А.

2.1.1 Анализ эффективности использования  трудовых ресурсов

Анализ выполнения плана  по труду и использования трудовых ресурсов является одним из важнейших  разделов анализа производственно-хозяйственной  деятельности предприятия. Результаты производственно-хозяйственной деятельности, и в первую очередь выполнения плана производства продукции, во многом определяются степенью использования  трудовых ресурсов. Анализ показателей  по труду и использования трудовых ресурсов позволяет дать оценку обеспеченности предприятия необходимыми кадрами, установить соответствие профессионального  состава и уровня квалификации работников требованиям производства, степень  движения рабочей силы, определить причины отклонений от плановых показателей, разработать мероприятия по повышению  производительности труда и устранению непроизводительных затрат рабочего времени. Цель анализа заключается в том, чтобы вскрыть резервы повышения  эффективности производства за счет роста производительности труда  и более рационального использования  рабочего времени.

Анализ эффективности  использования трудовых ресурсов целесообразно  начинать с выявления соотношения  между выпуском продукции, численностью работников и производительностью  их труда, с определения влияния  на объем выпуска продукции экстенсивных и интенсивных показателей использования  труда.

Важнейший показатель по труду - производительность труда. Из таблицы  видно, что среднегодовая выработка  на предприятии повысилась как на одного работника, так и на одного рабочего. При этом темпы роста  выработки одного рабочего ниже, чем  одного работника. Это свидетельствует  об улучшении структуры персонала.

Выяснив динамику показателей  по труду, следует перейти к изучению влияния на объем производства трудовых факторов, характеризующих наличие  рабочей силы, структуру персонала  и рост производительности труда. На объем продукции непосредственное влияние оказывают следующие  факторы:

1) среднесписочная численность  работников;

2) структура персонала;

3) среднегодовая выработка  на одного рабочего.

Взаимосвязь факторов, влияющих на объем продукции, можно выразить формулой 2:

                             (2)

 

где Q-объем отгуженных товаров;

      R-среднесписочная численность работников;

      r-среднесписочная численность рабочих.

 

Существует несколько  методов исчисления размера влияния  трудовых факторов на объем продукции: метод цепных подстановок, способ разниц абсолютных и относительных величин и др.

После изучения общих показателей  использования трудовых ресурсов необходимо приступить к анализу обеспеченности предприятия рабочими кадрами. Целью  анализа численности и состава  рабочей силы является проверка обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами, установление конкретных причин, влияющих на отклонение от плана и прошлого года, разработка мер по улучшению  состава и структуры промышленно-производственного  персонала. К основным объектам такого анализа относятся:

- состав и структура  промышленно-производственного персонала;

- обеспеченность предприятия  рабочей силой;

- профессиональный и квалификационный  состав рабочих;

- движение рабочей силы.

Анализ обеспеченности предприятия  рабочими кадрами, как правило, начинается с изучения состава и структуры  персонала. Работники промышленного  предприятия в плане и учете  подразделяются на две группы: промышленно-производственный и непромышленный персонал.

К промышленно-производственному  персоналу относятся работники, непосредственно участвующие в  производственном процессе или обслуживающие  его. Непромышленный персонал - это  работники ЖКХ, детских садов, предприятий  культурно-бытового обслуживания и  т. п. Кроме того, персонал предприятия  подразделяется на отдельные категории  работников: рабочие и служащие (руководители, специалисты и вспомогательный  персонал). По характеру участия  в процессе производства рабочий  персонал предприятия также подразделяется на основных производственных и вспомогательных  рабочих. Решающее влияние на структуру  персонала предприятия оказывает  НТП. Повышение организационно-технического уровня производства приводит к относительному сокращению численности служащих, к  росту удельного веса рабочих  в общем количестве работников. Совершенствование  техники, технологии и организациипроизводства, в частности централизация и специализация вспомогательных работ, механизация погрузочно-разгрузочных и транспортных работ, приводят также к изменению соотношения между основными и вспомогательными рабочими в пользу увеличения доли основных.

Сравнивая фактическую численность  с плановой, устанавливаем обеспеченность предприятия работниками в целом и по отдельным категориям. При анализе обеспеченности предприятия кадрами обслуживающего персонала ограничиваются определением абсолютных отклонений от плана и прошлого года, выявлением места и причин возникновения этих отклонений. По категории рабочих, кроме абсолютного, определяют относительное отклонение численности от плана в связи с ростом объема производства. Для этого из фактической численности рабочих вычитают плановую, скорректированную на процент выполнения плана по

объему продукции в  доле прироста его за счет увеличения численности рабочих.

Большое внимание уделяется  также изучению обеспеченности предприятия  рабочими кадрами по профессиональному  и квалификационному составу  на основе данных оперативно- технического учета отдела кадров. Обобщающим показателем, характеризующим квалификационный состав рабочих, является средний тарифный коэффициент, который определяется умножением численности рабочих каждого разряда на тарифный коэффициент соответствующего разряда и делением общей суммы полученных поразрядных показателей на численность рабочих в анализируемом периоде. Анализ обеспеченности рабочими по уровню квалификации производится путем сопоставления среднего фактического тарифного коэффициента рабочих той или иной специальности со средним коэффициентом фактически выполненных работ. Далее необходимо изучать персонал предприятия по возрастному составу и

стажу непрерывной работы. Такой анализ крайне необходим для  своевременного проведения работы по подготовке кадров для замены уходящих на пенсию работников и для планирования социального развития предприятия.

Стабильность состава  кадров на предприятиях является существенной предпосылкой роста производительности труда и эффективности производства. Поэтому движение рабочей силы и  его динамика являются важными объектами  анализа. Движение рабочей силы определяется коэффициентами оборота по приему и  выбытию рабочих, которые рассчитываются как отношение количества принятых и выбывших рабочих к их среднесписочному составу. Необходимо сравнивать коэффициенты в динамике за несколько лет, а  также с аналогичными показателями родственных предприятий. Показатель движения рабочей силы по предприятию  выражается также коэффициентом  текучести. Он определяется как отношение  числа уволенных по всем отрицательным  причинам (уход работников по собственному желанию, по семейным обстоятельствам, из-за тяжелых производственных условий, увольнение за нарушение трудовой дисциплины и т. д.) к списочному составу рабочих  на начало анализируемого периода.

Важнейшим качественным показателем  работы промышленных предприятий является производительность труда, под которой  понимается степень эффективности  труда, характеризующаяся экономией  живого и прошлого (овеществленного) труда.

Неуклонный рост производительности труда является одним из главных  условий повышения эффективности  производства, увеличения выпуска продукции  и снижения ее себестоимости.

Уровень производительности труда на промышленных предприятиях измеряется количеством продукции, выработанной работниками или рабочими в единицу времени, или количеством  рабочего времени, затраченным на единицу продукции. Он может определяться в натуральном, трудовом и стоимостном выражении.

В настоящее время на промышленных предприятиях производительность труда  характеризуется объемом отгруженной  продукции на одного работника промышленно-производственного  персонала и на одного рабочего. Кроме того, в практике планирования, учета и анализа используются показатели производительности труда  работников:

- среднедневная выработка  продукции одного работника;

- среднечасовая выработка  продукции одного работника.

При этом средняя годовая (квартальная, месячная) выработка продукции  одного работника и рабочего (WR, Wr) исчисляется отношением объема продукции (Q) к среднесписочному числу работников и рабочих (R, r); средняя дневная выработка продукции одного работника (Wд) -  отношением объема продукции (Q) к общему числу отработанных человеко-дней всеми работниками (Тд); средняя часовая выработка продукции одного работника (Wчас) - отношением объема продукции (Q) к общему числу отработанных всеми работниками человеко-часов (Тчас).

В планировании и отчетности основным из них является показатель выработки продукции на одного работника. С целью более точного определения  уровня и динамики производительности труда необходимо, наряду с вышеуказанными показателями, исчислять производительность труда в единицах трудоемкости (нормо-часах, нормативной заработной плате, нормативной  стоимости обработки), которые исключают  влияние на объем продукции структурных  сдвигов с учетом ее трудоемкости.

Средняя выработка продукции  на одного работника зависит от средней  выработки продукции рабочего и  соотношения между численностью рабочих и других категорий работников, т. е. от структуры персонала предприятия.  Эту зависимость можно выразить в виде формулы 3:

 

Wr = =                     (3)