Управление товарооборотом и производственной программой на предприятиях ресторанного хозяйства
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ УКРАИНЫ
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ АВТОНОМНОЙ РЕСПУБЛИКИ КРЫМ
КРЫМСКИЙ ИНЖЕНЕРНО–ПЕДГОГИЧСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ
Курсовая работа
по дисциплине: «экономика в гктх»
На тему:
«управление товарооборотом и производственной программой на предприятиях ресторанного хозяйства»
Выполнил:
студент 4-го курса
специальности
«Менеджмент организаций»
Симферополь 2010 г.
Содержание
ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………… | 3 | |
1. Товарооборот и Производственная программа предприятиЯ общественного питания ..……………………….. | 4 | |
1.1. | Продукция и товарооборот общественного питания, их состав и характеристика …………....……………………..........………. | 4 |
1.2. | Производственная программа предприятия питания: понятие, значение, показатели характеристики и методы расчета…….. | 9 |
2. АНАЛИЗ ТОВАРООБОРОТА И ВЫПУСКА ПРОДУКЦИИ ПРЕДПРИЯТИЯ ОБЩЕСТВЕННОГО ПИТАНИЯ………………………..... ………………... | 13 | |
2.1. | Анализ общего выполнения плана и динамики товарооборота в целом по предприятию ………………………………………… | 14 |
2.2. | Анализ оборота по продукции собственного производства ….. | 22 |
2.3. | Анализ оборота по покупным товарам ………………………… | 24 |
3. Планирование товарооборота и выпуска продукции предприятия общественного питания ……………………….. | 25 | |
3.1. | Планирование оптового оборота ………………...……………. | 27 |
3.2. | Планирование розничного товарооборота …………..………... | 27 |
Заключение…………………………………………………… | 37 | |
Список использованных источников………………………….. | 38 | |
ВВЕДЕНИЕ
Уход общества от административно-командной системы и вступление в рыночные отношения коренным образом изменили условия функциони-рования предприятий. Предприятия должны проявлять инициативу, предприимчивость и бережливость, что приведет к повышению эффектив-ности хозяйствования. В противном случае они могут оказаться на грани банкротства. В рыночных условиях залогом выживаемости и основой стабильного положения предприятия служит его финансовая устойчивость, при которой субъект хозяйствования свободно маневрирует денежными ресурсами и эффективно их использует. Это способствует бесперебойному процессу производства и реализации продукции (товаров), минимизации издержек производства и обращения, высокой рентабельности.
Для принятия эффективных управленческих решений предприятие должно вести строгий учет результатов своей деятельности, а также систематически проводить анализ результатов своей хозяйственной деятельности. Значимость анализа хозяйственной деятельности для предприятий общественного питания определяется возможностью снижения своих затрат и выявлением резервов роста как розничного так и оптового товарооборота, что и объясняет актуальность выбранной темы.
Объектом данной работы является товарооборот и производственная программа на предприятиях ресторанного хозяйства.
Цель данной работы – изучить понятие товарооборота, методы его анализа и планирования в ресторанном хозяйстве, а также изучить понятие производственной программы, ее значение, показатели характеристики и методы расчета.
Задачи курсовой работы:
изучить понятие, сущность, структуру и характеристику товарооборота на предприятии общественного питания;
изучить значимость и методы анализа товарооборота предприятия ресторанного хозяйства;
изучить порядок и методы планирования товарооборота.
1. товарооборот и Производственная программа
предприятиЯ общественного питания
1.1. Продукция и товарооборот общественного питания, их состав и характеристика
Результатом работы предприятий питания является продукция общественного питания – совокупность производимых и реализуемых блюд, кулинарных и кондитерских изделий, полуфабрикатов и готовых к потреблению продуктов предприятий пищевой промышленности и сельскохозяйственных производителей.
В составе продукции общественного питания выделяют продукцию собственного производства и покупные товары.
Продукция собственного производства (кулинарная) включает в себя выпускаемые предприятием блюда, горячие и холодные напитки, кондитерские, кулинарные и мучные изделия, бутерброды, полуфабрикаты, а также безалкогольные напитки и мороженое. Таким образом, к собственной относят ту продукцию, которая изготовлена из сырья и продуктов, прошедших механическую или тепловую обработку и имеет вид того или иного блюда или кулинарного изделия.
Покупные товары – это товары, которые реализуются в составе продукции общественного питания, не подвергаясь какой-либо кулинарной обработке в предприятии питания. К ним относят хлеб, хлебобулочные изделия, алкогольные и безалкогольные напитки, табачные изделия, фрукты, соки и мороженое в том случае, если они были получены от предприятий пищевой промышленности, сельского хозяйства или других предприятий общественного питания (кондитерских и заготовочных цехов) и реализовались в том виде, в котором поступили. Если эти товары подвергаются какой-либо переработке (это может быть добавление наполнителей, измельчение, деление на порции, разлив по стаканам) – то в соответствии с действующим порядком отчетности их относят к продукции собственного производства. Покупные товары дополняют и расширяют ассортимент продукции общественного питания [1].
Наиболее важное значение имеет собственная продукция, так как именно ее производство, реализация и организация потребления являются целевой функцией предприятий питания. Состав продукции собственного производства неоднороден и представлен на рис. 1.
Рис. 1. Состав продукции собственного производства
Основная масса продукции общественного питания представляет собой обеденную продукцию, реализуемую через торговый зал предприятия в часы завтрака, обеда и ужина, а также отпускаемая на дом. Главным измерителем обеденной продукции является блюдо – порция пищи, изготовленная из определенного набора сырья, прошедшего кулинарную обработку и готовая к непосредственному потреблению. В зависимости от назначения и состава выпускаемые блюда обеденной продукции подразделяются следующим образом (рис.2).
Рис. 2 Классификация блюд общественного питания
Количественный выпуск блюд характеризует объем производства и реализации обеденной продукции. В зависимости от типа предприятия и его целевого назначения обеденная продукция составляет 70 – 85 % общего выпуска продукции собственного производства предприятий общественного питания.
К прочей продукции собственного производства относят горячие и безалкогольные напитки, бутерброды, кондитерские, мучные, кулинарные изделия, полуфабрикаты, молочнокислую продукцию, мороженое (изготовленное в предприятии).
Учет произведенной и реализуемой прочей продукции собственного производства осуществляется в основном в стоимостном выражении, определенные виды прочей продукции учитываются в кг, штуках, стаканах.
Соотношение между собственной продукцией и покупными товарами в общем объеме продукции общественного питания зависит от типа предприятия, его назначения, наличия буфетов, барных стоек. В ресторанах продукция собственного производства составляет 50 – 70 %, а в столовых и закусочных – 90 – 95 %, что связано с различием в целях их функционирования. Объем реализованной продукции общественного питания населению или другим потребителям в стоимостном выражении представляет собой товарооборот общественного питания. Состав товарооборота общественного питания представлен на рис. 3 [1].
Рис.3. Состав товарооборота предприятия общественного питания
Объем реализованной продукции собственного производства в стоимостном выражении составляет оборот по продукции собственного производства, а сумма реализации покупных товаров – оборот по покупным товарам.
Состав товарооборота общественного питания и удельный вес в нем оборота по продукции собственного производства характеризуют уровень развития общественного питания и являются важными показателями оценки деятельности любого предприятия, так как позволяют выявить, насколько предприятия общественного питания выполняют свою непосредственную целевую функцию – производят и реализуют готовую продукцию. При прочих равных условиях чем выше удельный вес оборота по продукции собственного производства, тем лучше организовано общественное питание. Как правило, в закусочных и столовых удельный вес оборота по продукции собственного производства выше, чем в кафе и ресторанах, которые реализуют больший объем покупных товаров, организуя досуг населения.
Товарооборот общественного питания включает в себя два качественно разнородных элемента: розничный и оптовый.
Розничный товарооборот – это объем реализованной продукции населению в обмен на его денежные доходы. Экономическое содержание розничного товарооборота заключается в том, что в результате розничной продажи происходит смена форм собственности стоимости, прекращается движение продукции общественного питания как товара и она становится предметом личного потребления населения, а товарная форма продукции принимает денежную форму.
В товарооборот общественного питания включается стоимость проданной населению собственной кулинарной продукции (блюд, кулинарных изделий, полуфабрикатов), изготовленной в столовых, ресторанах, кафе и других предприятиях общественного питания: мучных, кондитерских, хлебобулочных изделий и других покупных товаров без кулинарной обработки для потребления на месте. В обороте общественного питания учитывается также стоимость кулинарной продукции и покупных товаров, отпущенных на дом по заказам населения.
В состав оборота общественного питания включается также стоимость кулинарной продукции, отпущенной работникам организаций с последующим удержанием ее стоимости из заработной платы, реализованной отдельным категориям населения (учащимся школ, пенсионерам и др.) и полностью оплаченной органами социальной защиты; отпуск питания по абонементам, талонам и т.п. в объеме фактической стоимости питания [1].
Оптовый товарооборот – объем в денежном выражении продукции общественного питания реализованной другим предприятиям (розничной торговли или общественного питания) для последующей доготовки или продажи. Оптовый товарооборот возникает в основном у тех предприятий, которые имеют в своем составе заготовочные цеха для производства полуфабрикатов, кулинарных, кондитерских изделий и снабжают ими другие предприятия. Таким образом, оптовый товарооборот складывается только из оборота по продукции собственного производства.
Розничная продажа населению готовой кулинарной продукции, покупных товаров и оптовый отпуск продукции в совокупности составляют валовый товарооборот. Валовый товарооборот общественного питания характеризует весь объем производственно-торговой деятельности предприятия и является основным экономическим показателем, на основании которого исчисляются остальные плановые и отчетные показатели (издержки производства и обращения, прибыль, рентабельность и т.д.). Если предприятие осуществляет только розничную продажу, то валовый товарооборот равен розничному [3].
Товарооборот планируют и учитывают в розничных ценах, включая наценку предприятия общественного питания и налог на добавленную стоимость.
Товарооборот общественного питания зависит от размера предприятия, числа мест в торговом зале, оборачиваемости мест, производственной мощности кухни, ее фактического использования и уровня цен, а в основе его экономического обоснования лежит понятие производственной программы, которое необходимо рассмотреть [2].
1.2. Производственная программа предприятия питания: понятие, значение, показатели характеристики и методы расчета.
Производственная программа представляет собой экономически обоснованный план выпуска всех видов кулинарной продукции общественного питания в объеме и ассортименте. Она составляется на год с распределением по кварталам и по местам реализации (обеденный зал, буфет основного предприятия, филиалы). Основным показателем производственной деятельности предприятия общественного питания является выпуск продукции собственного производства в натуральных единицах (блюда, кг, порции, шт., стаканы и т.д.).
При составлении производственной программы предприятия общественного питания используют следующие данные:
производственную мощность предприятия, определяемую мощностью горячего цеха и пропускной способностью торгового зала (эти два показателя взаимосвязаны, т.к. основная часть продукции горячего цеха реализуется в зале предприятия);
информацию о возможности ввода в действие новых филиалов или их закрытии на ремонт;
возможности применения прогрессивных форм обслуживания;
возможности внедрения новых видов оборудования или новых технологий.
Производственная мощность горячего цеха (кухни) зависит от следующих факторов:
площади производственных помещений;
количества единиц оборудования и их производительности;
емкости варочной посуды;
численности работников и их квалификации;
ассортимента выпускаемой продукции и качества поступающего сырья, удельного веса полуфабрикатов и быстрозамороженной продукции в общем объеме сырья.
Практически производственная мощность рассчитывается на основе данных о производительности имеющегося оборудования и емкости варочной посуды. При расчетах учитываются потери времени, связанные с простоями оборудования, и время на мытье, загрузку и выгрузку продукции (оно включается в продолжительность производственного цикла).
Производственная мощность измеряется максимальным количеством продукции (число блюд, полуфабрикатов и т.д.), выпущенной в единицу времени (смену, месяц, год).
Производственная мощность горячего цеха определяют по формуле
(1) |
где М – производственная мощность горячего цеха (блюда); В продолжительность работы цеха (мин); П – потери из-за простоев (мин); в – средняя продолжительность 1 варки (мин); п – время, необходимое для подготовительно-заключительной работы (мин); Ок – емкость котлов (л); Об – объем 1 блюда (л); К3 – коэффициент заполнения котлов.
Коэффициент использования производственной мощности (К) рассчитывают по формуле
(2) |
где Вф – фактический среднедневной выпуск блюд, блюда; М – производственная мощность, блюда.
Понижение К может быть связанно с нерациональной организацией производственнотехнологическ
Пропускная способность торгового зала характеризует максимально возможное число потребителей, обслуживаемых в единицу времени (смену, месяц, год). Она зависит от типа предприятия, форм обслуживания, количества мест в обеденном зале, продолжительности его работы.
В зависимости от типа предприятия и применяемых форм обслуживания средние нормы времени на обслуживание 1 потребителя различны:
в столовых – 20 – 25 мин;
в ресторанах – днем 45 – 50 мин, вечером 60 – 90 мин;
в буфетах и закусочных – 15 – 20 мин.
Пропускную способность определяют по формуле
(3) |
где ПС – пропускная способность, чел.; В – время работы торгового зала, мин; вн – время обслуживания одного потребителя по нормам, мин; Чм – число мест.
Для определения степени использования пропускной способности торгового зала рассчитывают коэффициент:
(4) |
где КПС – коэффициент использования пропускной способности, %; Кф – фактическое число потребителей, чел [4].
Чем меньше времени затрачивается на обслуживание одного потребителя, тем выше показатель оборачиваемости мест, характеризующий интенсивность использования обеденного зала и показывающий число потребителей, приходящихся на 1 место в течение дня. Различают расчетную и фактическую оборачиваемость.
Расчетную оборачиваемость (Ор) определяют путем деления времени работы торгового зала на среднюю продолжительность обслуживания одного потребителя по нормам:
(5) |
Фактическую оборачиваемость (Оф) определяют путем деления среднедневной численности потребителей на количество мест в зале.
Для определения среднедневного числа потребителей используют несколько методов.
1. Расчет численности потребителей выборочным подсчетом заключается в том, что в течение нескольких дней (не менее недели) подсчитывают количество фактических потребителей, а затем определяют их среднедневную численность.
2. Расчет численности потребителей по реализации 2–х блюд заключается в том, что берут данные о реализации 2–х блюд за определенный период и делят на число дней, полученные данные соответствуют среднедневному числу потребителей, т.к. обед, как правило, включает 2–е блюдо.
3. Расчет численности потребителей по реализации блюд производится путем деления общего количества проданных за определенный период блюд на число дней и на среднее количество блюд, приходящегося на одного человека (2,5). Рассчитываемое таким образом число обедов соответствует числу потребителей предприятия [4].
2. АНАЛИЗ ТОВАРООБОРОТА И ВЫПУСКА ПРОДУКЦИИ
ПРЕДПРИЯТИЯ ОБЩЕСТВЕННОГО ПИТАНИЯ
Анализ товарооборота и выпуска продукции предприятия общественного питания является важной составной частью экономической работы предприятия, что объясняется ролью этих показателей в оценке его деятельности.
Во–первых, объем товарооборота и выпуска продукции характеризуют масштабы деятельности предприятия и степень выполнения ими своей основной функции – организации питания населения.
Во–вторых, от объема динамики и степени выполнения плана зависят многие качественные оценочные показатели – производительность труда, уровень издержек обращения, рентабельность и т.д.
В–третьих, анализ товарооборота и выпуска продукции позволяет выявить отрицательные и положительные стороны в динамике продаж предприятия общественного питания и разработать мероприятия по росту этих показателей.
Анализ товарооборота и объема выпуска продукции позволяет оценить их динамику в целом и по составу, степень выполнения плана, ритмичность, равномерность, сезонность, выявить факторы, влияющие на изменение товарооборота и выпуска продукции и на основе этого определить положительные и отрицательные стороны хозяйственной деятельности предприятия, а также неиспользованные резервы роста этих показателей. Результаты анализа являются исходной базой для планирования данных показателей на будущий период.
При анализе товарооборота и выпуска продукции предприятий общественного питания используются методы и приемы экономического анализа: группировки, сравнения, индексный метод, относительные и средние величины, прием абсолютных разниц и метод цепных подстановок. Исходной информацией для его проведения являются данные действующей статистической отчетности и оперативного учета [3].
Анализ проводится в определенной последовательности и включает три направления
1. Анализ общего выполнения плана и динамики товарооборота в целом по предприятию.
2. Анализ оборота по продукции собственного производства.
3. Анализ оборота по продаже покупных товаров
Рассмотрим их содержание.
2.1. Анализ общего выполнения плана и динамики товарооборота в целом по предприятию
Анализ товарооборота предприятия общественного питания осуществляется по следующим этапам (рис. 4).
Рис. 4. Этапы анализа товарооборота предприятия общественного питания
На I этапе при подготовке данных к анализу осуществляется корректировка показателей, так как основным требованием при анализе является сопоставимость данных. В общественном питании сопоставимость показателей оценивается с точки зрения влияния инфляционных процессов и с позиции изменения границ деятельности предприятия (открытие новых, закрытие на ремонт филиалов) и режима его работы [5].
Для исключения влияния изменения цен приобретения сырья на товарооборот предприятия используется показатель индекс цен (Yц), но его расчет в общественном питании имеет свою специфику, обусловленную тем, что товарооборот может меняться под влиянием не только изменения цен, но и за счет увеличения или снижения уровня наценки. Поэтому сумму наценки исключают из расчетов. Рассмотрим методику анализа и определим индекс цен по данным примера (табл. 1).
Таблица 1
Данные для расчета индекса цен
Наименование сырья и товаров | Ед.изм. | Кол-во израсходованного сырья (товаров) в отчетном году, g1 кг | Средние цены, грн. | Расход сырья в ценах, грн. | ||
базисного периода, Р0 | отчетного периода, Р1 | базисного периода, Р0 g1 | отчетного периода, Р1 g1 | |||
А | Б | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
Мясо | ц | 89,8 | 60 | 75 | 538,80 | 673,50 |
Сахар | ц | 100,5 | 17 | 18 | 170,85 | 180,9 |
Хлеб | ц | 42,0 | 9,5 | 10 | 39,9 | 42,0 |
Фрукты | ц | 30,0 | 42,0 | 48 | 126,0 | 144,0 |
. . . . . . . |
|
|
|
|
|
|
Итого | тыс.грн. | - | - | - | 875,55 | 1 040,4 |
Наценка общественного питания | тыс.грн. | - | - | - | 656,66 | 780,3 |
Товарооборот | тыс.грн. | - | - | - | 1 532,21 | 1 820,7 |
Сумма наценки в ценах базисного периода рассчитывается по ее уровню в отчетном:
где YН – уровень наценки, %; Нб – сумма наценки в ценах базисного периода, тыс. грн [3].
Таким образом, средний индекс цен товарооборота предприятия общественного питания по сравнению с базисным периодом составил:
Аналогично рассчитывается индекс цен по продукции собственного производства и по покупным товарам.
Для учета изменений в границах деятельности предприятия определяют сопоставимую базу товарооборота, которая представляет собой данные, учитывающие изменения условий работы предприятия в течение отчетного периода.
ПРИМЕР. Товарооборот предприятия общественного питания составил в отчетном году 8 695,0 тыс.грн. В течение года на 1,5 месяца бы закрыт бар на ремонт, среднемесячный товарооборот которого составляет 532 тыс.грн. Следовательно, товарооборот предприятия по сопоставимым данным в отчетном году равен 9 493 (8 695+532×1,5) тыс.грн.
II. После подготовки данных приступают непосредственно к анализу товарооборота.
1. Оценивают динамику товарооборота предприятия в целом в действующих и в сопоставимых ценах за ряд лет по форме таблицы, представленной в Приложении 1.
В процессе анализа важно правильно определить среднегодовые темпы роста физического объема товарооборота (в сопоставимых ценах) и значение одного процента прироста. Наиболее точно среднегодовые темпы роста можно рассчитать путем использования средней геометрической по формуле:
, | (8) |
где – среднегодовой темп изменения товарооборота, %; Рn – товарооборот последнего периода по сопоставимых по сравнению с базисным периодом ценах, тыс.грн.; Р0 – товарооборот базисного периода, тыс.грн.; n – число в периоде.
Данные для расчета должны быть не менее, чем за 3 последних года.
Значение одного процента прироста по отношению к базисному периоду рассчитывается по формуле:
, | (9) |
где Тпр – значение 1 %, тыс.грн.; ∆Р – отклонение товарооборота отчетного периода по сравнению с базисным, тыс.грн.; Тр – прирост товарооборота за этот период, %.