Управление запасами в цепи поставок

Введение.

Состояние и  эффективность использования производственных запасов, как самой значительной части оборотного капитала - является одним из основных условий успешной деятельности предприятия.

Эффективное управление  запасами предприятия на сегодняшний день является одной из первоочередной и актуальной задачей, т.к. предприятия вследствие кризиса  уже не могут получать большую прибыль за счет факторов, которые не имели отношение к ограниченным ресурсам, поэтому они вынуждены рационально управлять своими запасами, минимизируя при этом  затраты, связанные с покупкой и хранением.

Тема разработки политики рационального управления запасами является важной, т.к. т.к. позволяет  снизить объем запасов, расходы, связанные с ними и повысить доходность активов [7, c.147]]

Целью данной работы является разработка политики рационального  управления запасами.

Для достижения цели исследования были решены следующие задачи:

-     раскрыта  сущность запасов и необходимость  их

существования на предприятии;

-      рассмотрены методы управления запасами предприятия;

-      приведена  методика проектирования системы  управления

 запасами;

-       проанализирован  процесс управления производственными  запасами на примере предприятия;

-       предложены  пути повышения эффективности  политики управления запасами.

  Объектом исследования  работы является процесс управления  производственными запасами предприятия.

Предмет исследования –  это факторы, влияющие на эффективное  управление производственными запасами и в их причинно-следственных связях и методы управления ими.

Работа состоит из введения, трёх разделов, заключения и  списка использованной литературы.

Во введении определены актуальность, цели и задачи, объект и предмет

исследования, характеристика степени разработанности темы, методическая и информационная база.

В первом разделе рассматривается  теоретические аспекты управления запасами предприятия. В ней изложены сущность, цель, функции и роль управления запасами.

Во втором разделе  рассматривается управления запасами предприятия и проводится разработка политики управления запасами на примере предприятия.

В третьем разделе  предложены пути повышения эффективности  политики управления запасами.

В заключении рассматриваются  основные выводы по работе.

Методологическая основа управления производственными запасами изложена в трудах следующих ученых: Гаджинского А. М., Бланка И.А., Ковалева В.В, Ковалевой А.М. и других.

Методическую базу курсового  исследования составляют методы управления использованием оборотного капитала, авансированного в запасы, нормирование запасов и управление ими.

Информационную  базу  исследования  составляют: исследования отечественных и зарубежных специалистов в области финансового менеджмента и экономики предприятия, практические рекомендации специалистов по управлению производственными запасами и, материалы периодической печати, ресурсы Интернета.