Управление затратами и политика цен


 


 

Кафедра экономики  и учета 

 

 

 

 

Курсовой проект

 

по дисциплине «Управление затратами»

 

Тема: «Управление затратами и политика цен»

 

 

 

                  

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

г. Губкин

Содержание

                                                                                                        

Введение………………………………………………………..………………….3

1. Управление затратами и политика цен…………..……...…………………….4

    1.1. Сущность процесса управления затратами………………………………4

    1.2. Основные виды затрат, подлежащие регулированию………………….10

    1.3. Политика цен……………………………………………………………...15

    1.4. Ценовая политика в системе маркетинга……………………………….17

    1.5. Мировая цена……………………………………………………………..22

2. Практическая часть…………………………………………………….…..….24

    2.1. Общая характеристика предприятия……………………………..…...…24

    2.2. Описание учетной политики предприятия

           ОАО «Комбинат КМАруда»……………………………………………..26

    2.3. Анализ себестоимости продукции……………………………………….33

      1. Анализ общей суммы затрат на производство………………………..33
      2. Анализ затрат на рубль произведенной продукции………………….35
      3. Анализ себестоимости единицы продукции………………………….37
      4. Анализ прямых материальных затрат…………………………………39
      5. Анализ прямых трудовых затрат………………………………………43
      6. Анализ косвенных затрат………………………………………………47
      7. Анализ издержек по центрам ответственности………………………49
      8. Определение резервов снижения себестоимости продукции…….….51

   2.4. Экономико-математическая модель………………………………….….52

    2.5. Расчет экономической эффективности мероприятия……………….….54

    2.5.1. Описание  сущности и содержания мероприятия………………….….54

    2.5.2. Распределение инвестиций по элементам и годам

              осуществления проекта…………………………………………………55  

      1. Определяем долю кредита по годам осуществления проекта в стоимостном выражении……………………………………………….57
      2. План денежных потоков для финансового планирования по 3-м видам деятельности…………………………………………………….57
      3. Объем продаж, при котором проект безубыточен……………………58
      4. Финансовый профиль проекта…………………………………………59

Заключение…………………………………………………………………...….61

Список используемой литературы…………………………………………...63

 

 

Введение

Актуальность темы исследования и ее значимость связаны с анализом затрат, который помогает определить эффективность расходов, уточнить, не будут ли они чрезмерными, подскажет, как установить цены, как применять сведения о затратах на ближнюю и дальнюю перспективу, как регулировать и контролировать расходы, как спланировать реальный уровень прибыли.

Степень изученности  вопроса. Исследованию проблем связанных  с затратами, посвящен ряд теоретических концепций и практических методик отечественных и зарубежных ученых. Среди них: И. В. Сергеев, А. С. Булатов, Р. Ф. Волков, и другие.

Предмет исследования. В качестве предмета исследования выступает совокупность теоретических, методологических и практических проблем, связанных с затратами предприятия.

Цель и задачи исследования. Целью курсового проекта является исследование проблем качественного развития экономики предприятия. Постановка данной цели обусловила необходимость решения следующих задач:

- изучить научно-теоретические подходы, основные условия и особенности управления затратами и политике цен;

-  показан анализ себестоимости продукции на предприятии ОАО «Комбинат КМАруда» и произведены основные расчеты.

Объект исследования. Объектом исследования является промышленное предприятие города Губкин; открытое акционерное общество «Комбинат КМаруда».

Теоретической основой  исследования является. Положения экономической теории, научные труды современных отечественных и зарубежных специалистов, нормативные законодательные акты РФ.

 

 

1. Управление  затратами и политика цен

    1. Сущность процесса управления затратами

 

Главный мотив деятельности любой фирмы в рыночных условиях - максимизация прибыли. Реальные возможности реализации этой стратегической цели во всех случаях ограничены издержками производства и спросом на выпускаемую продукцию. Поскольку издержки – это основной ограничитель прибыли и одновременно главный фактор, влияющий на объем предложения, то принятие решений руководством фирмы невозможно без анализа уже имеющихся затрат производства и планирования их величины на перспективу.

До недавнего времени  большинство руководителей российских предприятий не обращали внимания на борьбу западных компаний за снижение себестоимости на десятые доли процента. Но уже тогда встречались отечественные фирмы, у которых коридор рентабельности сузился от привычных десятков и сотен до единиц процентов. Естественно, за последние годы ситуация сильно изменилась.

В среднесрочной перспективе  для управления затратами используется механизмы мотивации: привязав оплату труда менеджеров к результатам работы подразделения, можно повысить эффективность этой работы.

При распределении затрат внутри цепочки ценности необходимо следовать следующим трем принципам. Во первых, выделяются те виды деятельности, на которые приходится большая или быстро растущая часть расходов или активов. В связи с этим выделяют отрасли и предприятия, в затратах которых преобладают те или иные элементы: материалоемкие (с большим удельным весом сырья и материалов), энергоемкие (большим удельным весом топлива и энергии), трудоемкие (оплата труда), фондоемкие (с большим удельным весом амортизационных отчислений). Выделение их всех затрат наиболее быстрорастущей их части позволяет определить наиболее быстрорастущей их части позволяет определить наиболее эффективный источник снижения себестоимости продукции.

Во вторых, виды деятельности, затраты которых ведут себя по-разному, должны рассматриваться раздельно. Речь идет о широко распространенном за рубежом способе деления затрат на условно-постоянные и условно-переменные.

В третьих, важным критерием  для выделения видов деятельности является поведение конкурентов. Если конкуренты выполняют ту или иную деятельность по-другому, то она должна рассматриваться отдельно в цепочке ценности фирмы. Это объясняется тем, что различия между конкурентами могут привести к тому, что данный вид деятельности окажется источником конкурентного преимущества или недостатка. Затраты по тому или иному виду деятельности часто зависят от ее масштабов. Эффект экономии масштабов имеет место, когда предприятие может выполнить ту или иную деятельность более эффективно в больших объемах или когда оно может распределить свои расходы по созданию нематериальных активов (например, реклама, НИОКР и др.) на больший объем продаваемой продукции.

Экономия масштаба может  быть связана со следующими факторами:

  1. По мере роста размеров предприятия возрастает возможности использования преимуществ к специализации деятельности и ее управлению.

2 На более крупных предприятиях больше возможностей внедрения нового высокопроизводительного и дорогостоящего оборудования.

3 На больших предприятиях появляется возможность для диверсификации деятельности, развития побочных производств, выпуска продукции и отходов производства.

Однако с ростом масштаба деятельности может наблюдается и противоположный эффект: увеличение сложности деятельности и расходов на управление может привести к росту затрат. Отрицательный эффект масштаба возникает вследствие следующих факторов:

1 С ростом размера предприятия увеличиваются издержки на передачу и обработку информации, замедляется скорость принятия решений, что совершенно необходимо для быстрого реагирования в условиях рынка на изменение спроса для получения конкурентного преимущества.

2 Снижается эффективность взаимодействия между отдельными подразделениями компании, теряется ее гибкость, что может отрицательно сказаться в условиях рынка на общем состоянии дел фирмы.

3 В отдельных подразделениях фирмы возникают локальные интересы, противоречащие интересам фирмы в целом.

Чувствительность к  масштабу сильно различается для  разных видов деятельности. Например, разработка новых товаров, реклама, инфраструктура фирмы обычно более чувствительна к масштабу, чем, снабжение или продажи. Это объясняется тем, что затрата на эти виды деятельности обычно строго фиксирована и не зависит от размеров фирмы. Для предприятий в странах с приходной экономикой это означает усиление конкуренции по мере того, как все большее их число будет уделять внимание не просто сбыту или перепродажам, а разработке и продвижению на рынок новой продукции. Эти фирмы будут стремится завоевать большую долю рынка и, таким образом, увеличить объем реализованной продукции, что позволит им добиться эффекта экономии масштаба по вышеуказанным видам деятельности.

Эффект масштаба проявляется в отдельных отраслях по-разному. Существуют отрасли, где средние издержки достигают минимума при очень большем объеме выпускаемой продукции (естественные монополии), а в некоторых отраслях наблюдается иная картина: средние издержки в начале резко снижаются с ростом объемов производства, а затем почти не изменяются с увеличением выпуска продукции. Это позволяет  данной отрасли эффективно работать как крупным предприятиям, так и небольшим (производство одежды, обуви, а также в розничной торговле).

Затраты, связанные с  определенной деятельностью, могут  уменьшаться благодаря эффекту  обучения, которое приводит к повышению  ее эффективности. В число механизмов, приводящих к снижению расходов, входят такие факторы, как оптимизация схемы работ, улучшение расписания, повышение эффективности рабочей силы, модификация продукции, приводящая к облегчению ее производства, процедуры, повышающие интенсивность использования активов, выбор более подходящих для производственного процесса сырья и компонентов и т.п.

Эффект обучения различен для разных видов деятельности, поскольку  каждая деятельность предлагает разные возможности для своего улучшения. Обучение может происходить в  виде резкого улучшения деятельности в один прием (например, при получении  информации о каких-либо аспектах деятельности конкурента), но чаще - в виде накопления небольших усовершенствований. Резкое  улучшение деятельности представляется наиболее подходящим, когда уровень ее выполнения на предприятии значительно ниже достигнутого конкурентами. Однако такой подход чреват большими трудностями, связанными с сопротивлением производимым изменениям и большими расходами.

В свою очередь, непрерывное  улучшение нацелено на то, чтобы  сделать изменения частью культуры организации. При этом в изменения сотрудники всех уровней, и эффект обучения становится необратимым. Таким образом, можно сказать, что обучение в организациях сильно зависит от степени внимания, уделяемого ему менеджерами. Для многих предприятий России характерна ситуация когда они значительно проигрывают своим конкурентам их развитых стран. В виду того, что конкуренция в ближайшее время во многих областях бизнеса будет быстро усиливаться (например, в отечественной автомобильной промышленности), этим предприятиям придется пройти путь резкого улучшения деятельности, несмотря на его недостатки.

В настоящее время  ответственные фирмы обладают большими ресурсами, но эффективность их использования очень мала. Так, для многих предприятий характерна слишком высокая численность персонала, получающего фиксированный оклад, но работающих неэффективно (наследство советской эпохи). Это существенно ухудшает схему использования ресурсов. Положение усугубляется  экономическим спадом и тем обстоятельством, что работники часто являются акционерами предприятия, влияющими на его  политику (результат проведенной приватизации).

 Экономисты западных предприятий уделяют большое внимание анализу использования ресурсов. Например, они учитывают и тот факт, что использование ресурсов в отдельный момент времени часто зависит от колебаний спроса (сезонность, спад и т.д.), т.е. при анализе учитывается весь цикл колебаний спроса. На предприятиях составляется схема использования ресурсов, которая отражает изменения в интенсивности их использования, поскольку учитывает затраты при сокращении или расширении деятельности. Кроме того, в схеме использования ресурсов отражаются внешние факторы (в том числе поведение конкурентов и их инвестиционная политика) и частично - политика самой фирмы в таких областях, как маркетинг и выбор ассортимента продаваемой продукции.

Затраты, связанные с  некоторой деятельностью, часто  зависят от того, как выполняются  другие виды деятельности. Это значит, что динамика затрат в одной деятельности может быть понята только после анализа  связи этой деятельности с другими видами деятельности. М. Портер выделяет два вида связей: связи внутри цепочки ценности (внутренние)  и связи с цепочками поставщиков и покупателей (внешние).

Часто на затраты фирмы  в той или иной деятельности влияет время ее выхода со своей продукцией на рынок.

Предприятие может получить преимущество благодаря более раннему, чем у конкурентов, началу своей  деятельности в определенной области  бизнеса. Например, создание торгового  знака требует  меньших расходов на ранних стадиях развития отрасли, чем на поздних. Эффект обучения также тесно связан с выбором времени, поскольку чем раньше фирма начнет свою деятельность, тем большее преимущество перед конкурентами она получит благодаря снижению затрат вдоль кривой обучения.

Однако поздний выход на рынок также имеет свои плюсы. Во-первых, это возможность приобрести более новое оборудование, чем у конкурентов (как это происходи в компьютерной индустрии). Во-вторых, фирма избегает больших расходов при освоении новых рынков и товаров, которые неизбежно будут нести первопроходцы. В- третьих, предприятие получает возможность заранее спроектировать свою “цепочку ценности”, исходя из учета основных факторов, влияющих на затраты в отрасли. Первопроходцы могут это себе позволить далеко не всегда. И, наконец, поздний выход на рынок может дать преимущество, состоящее в найме более молодой, и, значит, более дешевой рабочей силы.

Выбор времени может  быт важен для затрат предприятия  не только с точки зрения выхода на рынок, но и с точки зрения покупки  основных средств и других активов (в период спада деловой активности по минимальным ценам). Однако при этом необходимо иметь в виду, что данное преимущество может оказаться недолговечным, если предприятию придется осуществлять обновление своих фондов в условиях экономического роста. Это может привести к резкому ухудшению конкурентного положения по затратам. Именно такая ситуация имеет место на многих приватизированных предприятиях в России, где основная проблема - это устаревшее оборудование.

Уровень вертикальной интеграции часто влияет на затраты того или иного вида деятельности. Поскольку каждая деятельность использует или может использовать ресурсы, закупаемые со стороны, перед менеджерами, управляющими ее эффективностью, стоит проблема выбора, связанная со степенью интеграции.

Интеграция может уменьшить  затраты  по следующим причинам: во первых, она избавляет предприятие  от необходимости расходов по снабжению, транспортировке и другим видам деятельности, связанным с рынком. Во- вторых, интеграция уменьшает рыночную власть, поставщиков или покупателей. В третьих, интеграция может создать условия для непрерывного производства, которое приводит к экономии затрат за счет устранения дорогостоящих производственных этапов.

Интеграция также может  привести и к росту затрат из-за недостаточно гибкого управления; дороговизны выполнения данной деятельности внутри предприятия по сравнению с независимыми поставщиками, повышению выходных барьеров из отрасли и др.

Таким образом, рост, снижение или неизменность уровня затрат при  интеграции зависит от конкретного вида деятельности и используемых ресурсов. Часто оптимальным решением может быть дезинтеграция. Например, в молочной промышленности России большую проблему представляют поставки молока с ферм на предприятия. Их объем катастрофически уменьшился за период с 1988 по 1998 годы и продолжал снижаться в начале 1999 года. В этих условиях для многих молочных заводов выходом явилась покупка собственных животноводческих хозяйств, обеспечивающих гарантированные поставки сырья. С другой стороны, высокий уровень конкуренции в розничной и оптовой торговле продовольствием заставил многие молочные заводы продать собственные магазины как нерентабельные и сосредоточится на работе с независимыми посредниками.

 

    1. Основные виды затрат, подлежащие регулированию.

 

Любое предприятие в  процессе своей деятельности производит определенные затраты. Денежное выражение затрат предприятия на производство и реализацию продукции образует его себестоимость.

Себестоимость продукции - один из важнейших экономических показателей, включающий затраты прошлого труда (амортизация основных фондов, стоимость сырья, материалов, топлива и других материальных ресурсов) и расходы на оплату труда работников предприятия (заработная плата). В практической деятельности состав затрат, включаемых в себестоимость продукции регламентируется Положением о составе затрат по производству и реализации продукции (работ, услуг), включаемых в себестоимость продукции (работ, услуг), и о порядке формирования финансовых результатов, учитываемых при налогообложении прибыли.

В соответствии с этим Положением в себестоимость продукции  включаются;

  • затраты на подготовку и освоение производства;
  • затраты, непосредственно связанные с производством продукции, обусловленные технологией производства;
  • затраты на оплату труда;
  • затраты, связанные с использованием природного сырья;
  • затраты накопительного характера, связанные с совершенствованием технологии и организации производства, а так же с улучшением качества продукции;
  • расходы, связанные с изобретательской и рационализаторской деятельностью;
  • затраты по обслуживанию производственного процесса (текущий, средний и капитальный ремонты);
  • затраты по обеспечению нормальных условий труда  и техники безопасности;
  • расходы, связанные с набором рабочей силы;
  • расходы, связанные с подготовкой и переподготовкой кадров;
  • расходы, связанные с отчислениями во внебюджетные социальные фонды (ПФ, ФОМС, ФСС, ГФЗН)

С целью упрощения  процедур управления у планирования в российской практике используются различные виды группировок. Различают  классификации:

  • по виду производства (основные и вспомогательные);
  • по месту возникновения затрат (на участке, в цехе, в производстве);
  • по виду продукции (отдельное изделие, группа однородных изделий, заказ, услуга и т.п.);
  • по виду затрат.

Последняя группировка  затрат (классификация  расходов по их виду) наиболее распространена. В  соответствии с ней существуют два  метода классификации затрат: по экономическим элементам (схема затрат на производство) и по статьям расходов (составление калькуляции).

По данным группировок  на предприятиях составляется структура  затрат (удельный вес статей в общем  объеме), анализируются данные за определенный период времени и принимаются решения (т.е. осуществляется регулирование уровня затрат). При этом особое внимание уделяется выявлению резервов снижения себестоимости и выявлению путей их мобилизации для получения наибольшего эффекта с наименьшими затратами.

Рассмотрим элементы затрат, подлежащие регулированию,  на основе анализа сметы затрат и  калькуляционных статей расходов.

При группировке затрат по экономическим элементам реализуется  принцип - единство экономической природы затрат, т.е. неважно, где они возникли (на каком участке предприятия) и на какие цели направлены. Важно лишь, чтобы затраты, объединенные в одну группу (элемент), имели одинаковую экономическую природу. С помощью данной группировки определяется общая потребность предприятия в материальных ресурсах, сумма амортизации основных фондов, затраты на оплату труда и прочие денежные расходы предприятия.

Данная группировка  имеет общий характер, независимо от форм собственности и отражает затраты на производство всей продукции.

При всей важности поэлементная группировка затрат на производство не может удовлетворить потребности предприятия в осуществлении контроля за величиной расходов по месту их возникновения и целевому назначению. В связи с этим в планировании, учете и калькулировании себестоимости продукции затраты группируются и по калькуляционным статьям расходов.

В отличие от сметы затрат по элементам в настоящее время не утверждена общая классификация статей расходов в калькуляции, так как есть некоторые различия в подсчете по разным отраслям. В целом же данная группировка, являясь практически универсальной,  делит все затраты на следующие статьи расходов (калькуляционные статьи).

  1. сырье и материалы за вычетом возвратных отходов; покупные полуфабрикаты.
  2. Вспомогательные материалы на технологические цели.
  3. Топливо и энергия на технологические цели.
  4. Заработная плата основных производственных рабочих (основная).
  5. Дополнительная заработная плата производственных рабочих.
  6. Отчисления на социальные нужды (от фонда заработной платы производственных рабочих)
  7. Общепроизводственные расходы.
  8. Общехозяйственные расходы.
  9. Потери от брака.
  10. Коммерческие расходы.

В свою очередь, сумма  производственной себестоимости с  затратами по выявленному внутреннему  и внешнему браку и коммерческими  расходами (связанными с реализацией продукции: на тару и упаковку изделий, по доставке продукции; комиссионные сборы и т.п.) представляют собой полную себестоимость единицы продукции - обобщающий показатель по затратам на данный вид продукции.

Конкретные примеры  составления калькуляционных статей расходов и их анализ будут представлены в аналитико-расчетной части.

Составление калькуляционных  статей расходов на  производство и  реализацию продукции, как уже было сказано выше, позволяет знать, во что обходится предприятию выпуск этой продукции. В то же время, если прямые затраты(первые шесть элементов группировки) относятся к конкретному виду продукции, и управление ими непосредственно связано с экономией на сырье, топливе, электроэнергии и заработной плате производственных рабочих, то остальные статьи имеют комплексный характер, объединяют все затраты данного направления и не могут быть отнесены на конкретный вид продукции. Перед специалистами предприятий возникает проблема эффективного управления этими, так называемыми косвенными затратами. Главной задачей экономиста является оптимальный выбор признака отнесения косвенных расходов на единицу продукции. Таким образом, у предприятия появляется очередная возможность регулирования уровня затрат конкретной продукции в своих интересах.

В соответствии с отраслевыми методическими указаниями по планированию, учету и калькулированию себестоимости продукции базой распределения косвенных расходов могут быть: прямая заработная плата основных производственных рабочих, прямые материальные затраты, сумма прямых затрат, выручка от реализации продукции (работ, услуг) и др.

Выбор базы, сделанный  экономистом предприятия, должен быть обоснован и отражен в учетной политике. Следует отметить, что отнесение косвенных затрат, должно, с одной стороны, соответствовать маркетинговой стратегии (пользующуюся спросом продукцию необходимо производить и продавать по приемлемой цене, что предполагает минимизацию полной себестоимости), а, с другой стороны, в интересах предприятия выбрать тот признак, при котором себестоимость будет выше, а размер налогооблагаемой прибыли меньше.

Многие руководители российских предприятий не уделяют  должного внимания процессу составления себестоимости продукции (особенно выбору варианта отнесения косвенных (накладных) расходов) на конкретное изделие).

Экономический успех  предприятия прямо зависит от того, насколько его продукция  удовлетворяет определенные потребности. Потребитель оценивает продукт, сопоставляя приносящую им пользу и  затраты на приобретение. Полезность продукта, с точки зрения потребителя, заключается в его способности решать определенные проблемы. В свою очередь, оценка способности продукта решать проблемы зависит не только от его объективных технических. Конструкционных или физических характеристик, но и от психического процесса переработки информации о продукте, от его восприятия. В результате потребитель решает приобретать или не  приобретать товар. А эта “ожидаемая потребность” является результатом воздействия всех элементов маркетинга.

В настоящее время  под маркетингом понимается выражение ориентированного на рынок управленческого стиля мышления,  для которого характерны творческие, систематические и нередко агрессивные подходы.

Анализ рынка заключается  в систематическом, с привлечением методов исследования рынка, выявлении  всех обстоятельств, связанных с реальными и потенциальными партнерами фирмы по рынку. В центре внимания анализа, как правило, стоят потребители (поэтому он часто носит название “потребительского анализа рынка”). В особых случаях повышенное внимание может быть обращено и на другие элементы рынка - на поставщиков, торговлю, посредников. Для анализа используются как имеющаяся уже информация (например, отчеты службы сбыта, заказы клиентов), так и данные, полученные с помощью методов исследования рынка (опрос, наблюдение, эксперимент и др.).

1.3. Политика  цен

В практике торговых отношений  используют множество видов цен, связанных с различными особенностями купли-продажи. Для обозначения этих цен существуют специальные прилагательные, употребление которых обязательно.

    Исходя из  изложенного, цена может быть:

- базисная, используемая для определения сорта или качества товара; ее согласуют на переговорах между продавцом и покупателем; она служит исходной для определения цены фактически поставленного товара, когда свойства последнею отличаются от оговоренных в контракте: при этом в контракте оговариваются скидки и надбавки, которые могут тоже зависеть и от конъюнктуры рынка;

- купли/продажи (или фактурная), определяемая условиями поставки, обусловленными в контракте; для краткости фактурную цену снабжают еще одним указанием;

- франко - условие продажи, согласно которому продавец обязуется доставить товар в определенное место за свой счет и риск, причем в цену включаются транспортные, страховые и таможенные расходы; могут быть условия «франко-завод», «франко-вагон» и т.д.

  • мировая, определяемая в зависимости от вида товара: по одним товарам (обычно сырьевым) - уровнем цен стран - экспортеров или стран-импортеров; по другим - ценами  бирж, аукционов, а по готовым изделиям - ценами товаров ведущих в мире фирм, специализирующихся в производстве и экспорте продукции данного вида; цены эти также разливаются в зависимости от того, оговорен ли платеж в свободно конвертируемой валюте или нет.
  • - монопольная, устанавливаемая монополиями выше или ниже цены производства; обычно монополии устанавливают возможность более высокие цены сбыта своих товаров и возможно более низкие цены на приобретаемые у других фирм товары;
  • - номинальная, публикуемая в прейскурантах, справочниках и биржевых котировках.
  • - оптовая, по которой поставляется крупными партиями товар (оказываются услуги) при продаже торговым и промышленным предприятиям; публикуемые в разного рода источниках сведения об оптовых ценах далеко не всегда отражают истинное положение дел, т.к. экспортеры заинтересованы показать более высокие, а импортеры - более низкие цены;
  • - предложения - указанная в оферте (официальном предложении продавца) без скидок;
  • - производства, равная издержкам производства плюс средняя прибыль на весь авансированный капитал;
  • - розничная, по которой продажа ведется отдельным покупателем очень малыми партиями (1-3 шт.): основана на сумме издержек производств и обращения товаров плюс прибыль производственных и сбытовых организаций, плюс (по не всегда устанавливаемый) налог с оборота;
  • - рыночная, по которой идет купля - продажи на данном рынке;
  • - скользящая: которая устанавливается договором в зависимости от некоторых условий (биржевой котировки, инфляции и т.д.) на определенную дату (например, поставки товара покупателю: фактического получения товара и т.д.); нередко является рыночной на данную дату.
  • - справочная (особые виды номинальная, прейскурантная) обычно отражает уровень фактически заключенных сделок за некоторый прошлый период и используется в переговорах для установления исходной цены;