Управления риском ликвидности коммерческого банка
Содержание.
Введение……………………………………………………
Глава 1.Теоретические основы управления риском ликвидности коммерческого банка.
1.1.Сущность, источники и виды
риска ликвидностью
1.2.Методы управления
Глава 2. Анализ ликвидности
коммерческого банка на примере ОАО «Банк-Бакай»………………………………………………
2.1.Краткая экономическая
2.2.Управление ликвидностью коммерческого
банка…………………………………………………………………
2.3.Анализ и расчет коэффициентов ликвидности…………………………………………………
Глава 3. Пути совершенствования управления риском ликвидностью коммерческого банка…
Заключение……………………………………………………
Список использованной литературы……………………
Введение.
Управление ликвидностью имеет огромное значение для поддержания стабильности и эффективности коммерческих банков и, следовательно, банковской системы в целом.
Целью данной работы является, разобравшись с основными понятиями и принципами анализа ликвидности коммерческого банка, наглядно показать необходимость проведения такого анализа и использования его результатов для повышения эффективности принимаемых решений по управлению финансовыми ресурсами банка.
Для достижения поставленной
цели понятие ликвидности рассматривалось
как один из компонентов
Основной задачей проведенной работы стало изучение влияния факторов, определяющих уровень ликвидности банка, и возможностей более гибкого управления ликвидностью, а значит - более эффективного управления финансами коммерческого банка.
ОАО "Бакай Банк" находится в числе наиболее динамично развивающихся и устойчивых банков. Он занимает одно из лидирующих мест на рынке банковских услуг http: //www.bakai. kg.
"Бакай Банк" осуществляет свою деятельность в форме акционерного общества открытого типа. Деятельность банка осуществляется в соответствии с требованиями закона "О банках и банковской деятельности в КР", соответствующих нормативных и инструктивных документов, утвержденных НБ КР, решением Совета банка, Правления банка и Кредитным комитетом.
Одной из основных целей образования Банка является получение максимальной прибыли для акционеров путем предоставления широкого ассортимента качественных банковских услуг и продуктов. Главная задача банка состоит в поддержании баланса между потребностями в ресурсах и возможностях их приобретения на условиях, обеспечивающих финансовую устойчивость и удовлетворение интересов клиентов.
Глава 1.Теоретические основы управления риском ликвидности коммерческого банка.
1.1.Сущность, источники и виды риска ликвидностью коммерческого банка.
Общая теория
управления ликвидностью
Так как основными
продуктами банка являются
Можно выделить
еще один важнейший критерий
ликвидности в современной
долгосрочной перспективе ситуацию, в которой банк поддерживает свою ликвидность за счет отказа от реализации проектов своего развития. Поэтому важно отразить этот критерий в современном комплексном определении понятия ликвидности:
Термин «ликвидность» (от лат. Liquidus - жидкий, текучий) в буквальном смысле слова означает легкость реализации, продажи, превращения материальных ценностей в денежные средства.
Понятие Ликвидность коммерческого банка означает возможность банка своевременно и полно обеспечивать выполнение своих долговых и финансовых обязательств перед всеми контрагентами, что определяется наличием достаточного собственного капитала банка, оптимальным размещением и величиной средств по статьям актива и пассива баланса с учетом соответствующих сроков.
Иными словами, ликвидность коммерческого банка базируется на постоянном поддержании объективно необходимого соотношения между тремя ее составляющими – собственным капиталом банка, привлеченными и размещенными им средствами путем оперативного управления их структурными элементами.
Ликвидность - одна из обобщенных характеристик деятельности банка обуславливающая его надежность. Ликвидность банка - есть его способность своевременно и без потерь выполнять свои обязательства перед вкладчиками и кредиторами.
Обязательства банка складываются из реальных и потенциальных. Реальные обязательства отражены в балансе банка в виде депозитов, привлеченных межбанковских ресурсов, средств кредиторов. Потенциальные, или за балансовые, обязательства выражены в выданных банком гарантиях , открытии кредитных линий клиентам и др.
Ликвидность банка предполагает своевременное выполнение всех взятых на себя обязательств, в том числе и тех, которые могут возникать в будущем. При этом источниками средств для выполнения обязательств являются денежная наличность банка, выраженная в остатках денег в кассе и на корреспондентских счетах (в национальном банке и других коммерческих банках); активы которые можно быстро превратить в наличность; межбанковские кредиты, которые при необходимости можно получить с межбанковского рынка или от Национального банка.
Но присутствие двух указанных признаков ликвидности банка (своевременность выполнения обязательств и без потерь) обуславливается множеством факторов внутреннего и внешнего порядка, определяющих качество деятельности банка.
Современная теория банковского менеджмента утверждает, что основными функциями управления банковской ликвидностью являются:
· удовлетворение спроса на кредиты;
· удовлетворение
пожеланий вкладчиков по
· обеспечение
прибыли, достаточной для
· демонстрация рынку надежности банка;
· неутрата средств за счет неприбыльной продажи активов;
· ограничение
стоимости привлекаемых на
· оптимизация
стоимости и совокупной
Данные задачи делают процесс управления ликвидностью практически эквивалентным финансовому менеджменту. Причем при реализации перечисленных выше функций управления ликвидностью происходит согласование текущих решений о проведении тех или иных операций банка с его стратегическими целями, так как каждая такая операция генерирует денежный поток, определяющий не только краткосрочную платежеспособность кредитной организации, но и ее долгосрочную финансовую устойчивость. Поэтому процесс управления ликвидностью представляет собой систему согласования принимаемых решений, направленных на достижение сбалансированности комплекса финансовых целевых показателей результативности:
· текущей и долгосрочной
· доходности и рисков текущих операций;
· процентных ставок по
· сроков пересмотра
· открытых валютных позиций банка;
· объемов выручки от продаж
банковских продуктов с
Согласование активов и пассивов по отдельным перечисленным выше признакам может быть также интерпретировано как управление кредитным, процентным, ценовым, валютным, операционным и бизнес- риском банка. Поэтому можно утверждать, что риск несбалансированной ликвидности эквивалентен совокупному финансовому риску банка: совокупная реализация этих видов риска в конечном итоге определяет волатильность прибыли кредитной организации ее ликвидность. Именно появление критических потерь от этих рисков приводит в конечном итоге к потере ликвидности.
Принимая во внимание, что банковская деятельность сопряжена со многими рисками, ликвидность также может быть подвержена риску. В этой связи различают два вида рисков:
- риск ликвидности фондирования
(недостаточности денежных
- риск ликвидности активов связан с невозможностью реализовать активы в тех или иных сегментах финансового рынка, что прямо ведет к потерям.
Однако риск ликвидности активов обычно ограничивается периодом времени, в течение которого банк сможет реализовать свои позиции на рынке, не влияя при этом на рыночные цены.
Довольно
часто в научных источниках
можно встретить подход к
- риск недостаточной ликвидности, что означает невозможность банком своевременно выполнять свои обязательства, для чего потребуется продажа отдельных активов или приобретение дополнительных денежных средств при неблагоприятных рыночных условиях;
- риск излишней ликвидности, означающий недополучение части дохода из-за избытка высоколиквидных, но низкодоходных активов (как правило, активы, имеющие высокий уровень ликвидности, имеют низкую доходность, например, наличные средства, остатки на корреспондентском счете в Центральном банке), и, как следствие, неоправданное финансирование низкодоходных активов за счет привлеченных средств.
В то же время риск
Но в любом случае необходимо
всегда помнить о том, что в
основе возникновения риска
- утрата доверия к банковской
системе или к отдельному
- зависимость в плане
- чрезмерное краткосрочное
- проявление кредитного риска,
нарушающее структуру
- высокий риск концентрации (преобладание
в портфеле активов или
Однако
непредвиденные депозитные
Вот
почему неопределенность
Депозитный риск - риск колебания объемов портфеля депозитов, а также стоимости его формирования.
Другой
особенностью риска
В целом риск ликвидности
Кредитный риск - риск потери актива или потери активом первоначального качества и (или) стоимости из-за невыполнения обязательств заемщиками и (или) их поручителями. Одной из разновидностей кредитного риска является инфляционный риск. Инфляционный риск - риск утраты активом реальной первоначальной стоимости при сохранении или росте номинальной стоимости из-за инфляции.
Процентный риск - возможность потерь из-за непредвиденного неблагоприятного для банка изменения процентных ставок, приводящего к сокращению, сведению к нулю или к отрицательной величине маржи банка. В случае резкого однонаправленного изменения процентных ставок или уменьшения процентного спрэда активы банка могут потерять часть стоимости, а стоимость пассивов может возрасти, что приведет к сокращению маржи.
Валютный риск - возможность потерь из-за непредвиденных изменений валютного курса.
Управление риском осуществляется в несколько этапов:
· выявление содержания рисков, возникающих в связи с осуществлением данной деятельности - определение рисков;
· определение источников и объемов информации, необходимых для оценки уровня риска - оценка риска;
· выбор критериев и методов для оценки вероятности реализации риска, а также выбор или разработка способа страхования риска - управление риском;
· ретроспективный анализ результатов управления риском и осуществление необходимой коррекции по предыдущим пунктам данной схемы.
На первом этапе выявляется состав и содержание принимаемых рисков и составляется "номенклатура рисков"1.
Вторым этапом в процессе управления риском является определение источников и объемов информации, необходимых для оценки уровня риска.
Следует иметь в виду важность этого этапа управления риском, так как все последующие выводы могут быть искажены из-за некачественного подбора и первичной обработки информационных массивов.
Третий этап в процессе управления риском - выработка критериев для оценки вероятности наступления нежелательных событий и построение шкалы рисков. Создание специальных резервов может осуществляться как добровольно, так и в обязательном порядке. Традиционные резервы - под общие риски, под кредитный риск, обесценение ценных бумаг, по рисковым операциям и финансированию. Формирование обязательных резервов регламентируется нормативными актами.
На последнем этапе процесса управления риском проводится ретроспективный анализ результатов управления риском. Этот важнейший этап зачастую игнорируется, хотя именно тут появляется возможность оптимизировать управление риском и исправить возможные просчеты.
1.2.Методы управления
ликвидностью коммерческого
Каждый банк должен разрабатывать, а затем и применять на практике целую совокупность мер по поддержанию оптимального уровня ликвидности, который обеспечивал бы удовлетворение спроса клиентов банка на денежные средства и в то же время не снижал рентабельности активов и прибыль банка. Совокупность мер и методов, направленных на поддержание ликвидности банка, можно определить как методологию управления ликвидностью. В зависимости от специализации, особенностей клиентской базы, проводимых операций и многих других факторов управление ликвидностью в различных банках существенно различается. В процессе работы банка под воздействием изменяющихся условий функционирования методология управления ликвидностью должна постоянно дорабатываться, совершенствоваться и своевременно модифицироваться, чтобы адекватно реагировать на конъюнктурные изменения.
Существует
ряд методов управления
Наиболее часто используемый
способ обеспечения
Многие банки в качестве источника ликвидных средств все чаще стали использовать займы на денежном рынке. Это стратегия заемной ликвидности, часто называемая управлением покупной ликвидностью или управлением пассивами, в чистом виде предполагает заем быстрореализуемых средств в количестве, достаточном для покрытия всего ожидаемого спроса на ликвидные средства. Однако к займам прибегают только тогда, когда возникает такая необходимость, чтобы избежать накопления слишком большого объема незадействованных ликвидных средств в активах. Если спрос на ликвидные средства превышает его первоначально ожидаемый уровень, банк будет просто поднимать предлагаемую им ставку, до тех пор, пока не получит необходимую сумму быстрореализуемых средств. Заем ликвидных средств является наиболее рисковым способом решения банком проблем ликвидности из-за изменчивости процентных ставок денежного рынка и доступности кредита.
Управление
ликвидностью можно
Суть метода конверсии фондов заключается в том, что средства, мобилизованные из различных источников, используются по-разному. При применении метода конверсии фондов необходимо:
1)распределить все средства по источникам формирования в зависимости от оборота по счетам и резервных требований;
2)распределить средства из
Таким образом, дилемма “риск доходы” решается отдельно для каждого источника средств, как будто это отдельный банк; отсюда другое название этого метода метод минибанка.
Для
применения данных положений
на практике необходима их
подробная детализация. Однако можно
отметить, что коммерческие банки,
применяющие на практике
Глава 2. Анализ ликвидности коммерческого банка на примере ОАО «Банк-Бакай».
2.1.Краткая экономическая характеристика деятельности банка ОАО "Бакай Банк".
Открытое акционерное общество "Бакай Банк" прошло регистрацию в Министерстве юстиций Кыргызской Республики 18 ноября 1998 года и действует на основании лицензии НБКР № 043 от 28 декабря 1998 года на право проведения банковских операций и дополнительной лицензии НБКР № 043/1 от 29 января 1999 года на право проведения банковских операций в иностранной валюте.
"Бакай Банк" - это универсальный коммерческий банк, созданный в форме открытого акционерного общества и принятой акционерами дополнительной ответственности по всем обязательствам банка перед вкладчиками и другими кредиторами. Учредителями Банка являются как частные лица, так и несколько крупных компаний Кыргызской Республики, которые осуществляют свою предпринимательскую деятельность в различных областях экономики и предоставляют широкий спектр услуг.
Юридический адрес:
Кыргызская Республика,720071 г. Бишкек, ул. Исанова,75
Тел: +996 (312) 66 06 10, факс: +996 (312) 66 06 12
E-mail: Bank@Bakai. kg, Web-site: www.bakai. kg
Цели и задачи Банка.
Основными целями и задачами банка по-прежнему остаются:
· Поддержание положительной тенденции по увеличению прибыли.
· Поддержание рационального равновесия между потребностями в ресурсах и возможностями их размещения.
· Эффективное кредитование малого и среднего бизнеса, с поддержанием высокого качества кредитного портфеля.
· Поддержание инвестиционной политики.
· Расширение спектра предоставляемых банковских услуг и продуктов.
· Привлечение все большего количества клиентов.
· Эффективное управление портфелем ценных бумаг.
За весь период существования деятельность "Бакай Банка" была успешной, наблюдалась стабильная тенденция роста прибыли. Так, в первый год существования Банк получил чистую прибыль более 4 млн. сом, во втором году - более 7 млн. сом. В 2012 году данный показатель более 19 млн. сом. При этом нужно учитывать то, что за это время Банком регулярно выплачивались дивиденды, и уставный капитал был увеличен на 5 млн. сом. Так что достижение цели по еще большему увеличению прибыли, будет возможно при выполнении множества задач, которые банк поставил перед собой.
Организационная структура банка.
Высшим органом управления банка является Собрание акционеров, которое избирает Совет банка и его председателя. На сегодняшний день Председателем Совета банка является Мурзалиев Бакыт Нуржанович.
Исполнительным органом является Правление банка, во главе с председателем избираемым Собранием акционеров. В настоящее время в сов Председатель Правления - Мурзалиев Бакыт Нуржанович
Первый заместитель Председателя Правления - Мундузбаева Бакита Абдыкалыевна
Заместитель Председателя Правления - Бейшекеев Канат Кыдыкбекович
Заместитель Председателя Правления - Ким Николай Иннокентевич
Главный бухгалтер - Айтбаева Динара Темировна
Штат банка состоит из более 300 сотрудников. Каждое структурное подразделение курируется Председателем банка и его заместителями. Общий контроль за работой банка осуществляется Председателем Правления. Распределение обязанностей между членами Правления Банка осуществляется в соответствии с должностными инструкциями, утвержденными Председателем Правления Банка, действующим в пределах полномочий отведенных ему Собранием акционеров в Положении о Правлении ОАО "Бакай Банк".ет банка входят:
Из диаграммы 1 видно, что за 2012 год, по сравнению с 2011 годом, активы банка увеличились на 31,4% и составили 1 738 084 тыс. сом. В 2011 году составили 1 321 516 тыс. сом. По сравнению с 2010 годом активы уменьшились на 6% и составляли 1 404 602 тыс. сом. В 2012 году значительное увеличение суммарных активов банка по сравнению с предыдущим годом произошло в основном из-за повышения всего активов денежного рынка на 36,3%, кредитного портфеля на 64,2%, основных средств и НМА на 21,3%, и прочих активов на 55,1% (в т. ч. начисленных процентов к получению на 61,1%). Уменьшение суммарных активов банка в 2011 году по сравнению с 2010 годом произошло за счет уменьшения кредитного портфеля на 12,1%, долгосрочных ценных бумаг на 26,5%, операций по РЕПО-соглашению на 60,1%.
Как видно из диаграммы, наибольший удельный вес занимают кредиты клиентам, которые составили 35,5% в 2010 году, 33,2% в 2011 году и 39% в 2012 году. Это говорит о том, что банк направляет свои ресурсы на доходные активы, то есть на получение максимальной прибыли. Этот показатель говорит о том, что банк ведет умеренную кредитную политику.
Из таблицы 1 видно, что по сравнению с соответствующим периодом прошлого года в 2012 году наблюдается увеличение всего обязательств банка на 39,9%, объем которых составляет 1 392 537 тыс. сомов против 995 033 тыс. сомов в 2011 году. А в 2011 году по сравнению с 2010 годом обязательства уменьшились на 11,4%, объем которых составлял 1 123 008 тыс. сомов.
Уменьшение объема обязательств банка в 2011 году по сравнению с 2010 годом произошло за счет падения объема депозитной базы банка на 38,4%. А в 2012 году наоборот обязательства значительно увеличились за счет роста депозитной базы на 27,4%.
Таблица 1.
Структура и удельный вес пассивов ОАО "Бакай Банк" за 2010-2012 гг. (тыс. сом) Источник: рассчитано автором на основе данных финансовой отчетности ОАО "Бакай Банк” за 2010-2012гг.
2010 |
Доля,в % |
2011 |
Доля,в % |
2012 |
Доля,в % | |
Обязательства |
||||||
Депозиты до востребования юр. Лиц |
619 157 |
55,1 |
381 245 |
38,3 |
388 579 |
27,9 |
Сберегательные депозиты |
369 030 |
32,9 |
487 193 |
49,0 |
738 472 |
53,0 |
Срочные депозиты юр. лиц |
83 958 |
7.5 |
28 694 |
2,9 |
16 047 |
1,2 |
Депозиты правительства и мест. орг. власти |
_ |
_ |
_ |
_ |
108 000 |
7,8 |
Операции по обратным РЕПО-соглашениям |
_ |
_ |
38 386 |
3,9 |
23 532 |
1,7 |
Начисленные проценты к выплате |
7810 |
0,7 |
8 833 |
0,9 |
14 128 |
1,0 |
Дивиденды |
_ |
_ |
1 392 |
0,1 |
0 |
0 |
Прочие обязательства |
42 958 |
3,8 |
46 678 |
4,7 |
101 509 |
7,3 |
Отсроченные налоговые обязательства |
95 |
0,0 |
2 612 |
0,3 |
2 269 |
0,2 |
Всего обязательства |
112308 |
100 |
995033 |
100 |
139257 |
100 |