Виды и типы организаций

СОДЕРЖАНИЕ

СОДЕРЖАНИЕ Реорганизация……………………………………………….….……………...2

ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………….………………..3

1.ВИДЫ И КЛАССИФИКАЦИЯ ОРГАНИЗАЦИЙ………………………....5

1.1.Типология организаций:  основные подходы……………………………. 7

1.2. Формальные и неформальные  организации……………………………12

1.3.Коммерческие и некоммерческие  организации…………………………16

1.4.Классификация по организационно  – правовой  форме……………….19

1.5.Классификация по широте производственного профиля…………………21

1.6. Классификация по характеру сочетания науки и производства……….23

1.7.Классификация по организационно – правовым формам……………..26

1.8.Классификация по принадлежности  капитала…………………………..38

1.9.Классификация организаций  с точки зрения их происхождения………41

1.10.Классификация исходящая из «политического строя» организации…43

1.11.Классификация, исходящая  из особенностей отдельных элементов  организации…………………………………………………………………….45

1.12.Классификация организации по ее целям………………………………47

1.13.Прочие организационные  классификации……………………………..48

2.ИССЛЕДОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИИ ООО «РУСИМПОРТ»…………...54

ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………….…………..59

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ………………………………62

 

 

ВВЕДЕНИЕ

Современный мир не редко  рассматривается как мир организаций, которые представляют собой совокупность людей и групп, объединенных для  достижения какой–либо цели, решение  той или иной задачи на основе определенных правил и процедур, разделение труда  и обязанностей. Когда люди объединяют свои усилия ради получения каких то результатов, сразу возникает потребность в управлении и, в первую очередь, в организации и координации их совместной деятельности. Это дает нам повод рассматривать организацию с позиции управления ею, т. е. в качестве объекта, которыми надо управлять.

Организации различаются  размерами и структурой, количественным составом и характером преследуемых целей, особенностями поведения  в процессе достижения целей и  т. п.

В истории известны три  формы организации совместной деятельности людей ради общей цели: община, корпорация, ассоциация [14,216].

В рамках менеджмента редко  рассматривают небольшие организации, которые имеют единственную нехитрую цель и руководители которых не интересуются ничем, кроме собственного покоя и благополучия. Предметом рассмотрения в курсе менеджмента является управление сложными организациями.

Можно выделить множество  видов и типов организаций, так, например, коммерческие, некоммерческие, правительственные, бюджетные, коммерческие и другие. Именно классификации, типологии  организаций и посвящена данная работа.

Цель работы - рассмотреть  виды и типы организаций.

Создавая прибыль, организации  тем самым увеличивают благосостояние общества, повышают качество трудовой жизни и веру людей в свои силы и возможности. В будущем роль организации станет еще более  важной во всех сферах жизни, это и определяет актуальность моей работы.     

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1. ВИДЫ И КЛАССИФИКАЦИЯ ОРГАНИЗАЦИЙ

Организации возникли достаточно давно и по мере развития человеческого  общества неуклонно разрастались, усложнялись, приобретали все большее значение в жизни людей. Если попытаться сформулировать, что обычно понимается под организацией, то, прежде всего возникает мысль: понятие «организация» связано с совместной деятельностью группы людей, которые стремятся к достижению некоторых общих целей. Поэтому в самой простой формулировке организация - это группа людей, действующих совместно для достижения общих целей. Для успешного достижения этих целей деятельность людей в группе должна координироваться. Поэтому организацию можно рассматривать как группу людей, деятельность которых сознательно координируется для достижения общей цели или целей [17,526].

Можно выделить множество  видов и типов организаций, так, например, коммерческие, некоммерческие, правительственные, бюджетные, коммерческие и другие. Именно классификации, типологии  организаций и посвящена данная работа.

Известно множество классификаций  социальных систем. Однако они имеют  неполный характер, так как не включают классы естественных и естественно-искусственных  организаций. Вместе с тем создать  полную систему классификации социальных организаций в настоящее время  вряд ли возможно, учитывая недостаточную  изученность указанных классов  организаций.

Многочисленность известных  классификаций социальных систем обусловлена  сложностью феномена социальной организации, изучаемого с различных позиций, о чем уже немало говорилось выше. При этом никто не стремится охватить своей классификацией все множество  социальных систем, понимая, что эта  задача слишком сложная, а старается  охватить те виды систем, которыми интересуется представляемое им научное направление. В связи с этим приведенная ниже классификация также не претендует на полноту, стараясь охватить наиболее актуальные виды социальных организаций.

Каждая классификация  связана с выбором некоторого ограниченного набора классификационных  признаков с целью систематизации для удобства изучения, проектирования и совершенствования организаций [9, 25].

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1.1.Типология организаций:  основные подходы

Огромное многообразие и  разнохарактерность организаций создают  существенные трудности для их классификации. Организации, которые, на первый взгляд, можно отнести к одной группе по одному критерию, могут сильно различаться  по другому.

Для чего же нужно классифицировать организации? Для того же, для чего мы пытаемся классифицировать. Составление  любой типологии — это способ лучше понять окружающий нас мир, в данном случае — мир организаций. Для менеджера или человека, занимающегося  исследованиями в области управления, типология организаций играет роль своеобразного путеводителя, помогающего  создать определенный образ окружающей реальности.

Популярные подходы, которые получили распространение в организационной теории, в социологии организаций , а так же в практике менеджмента:

Организационно-формальный подход

Американский исследователь  Чарльз Уорринер называл такие классификации традиционными или народными, т.к. классификации организации по организационно-формальным критериям — самые явные и очевидные [13, 117]. По отрасли производства выделяют большое количество организаций, например: промышленные, сельскохозяйственные, торговые, образовательные и т.д. В рамках этого же подхода выделяются так называемые «надорганизации» — объединения, имеющие в своем составе несколько полностью или относительно юридически самостоятельных организаций, часто — функционирующих в различных сферах и выпускающих разнообразную продукцию (услуги). К таким организациям можно отнести холдинги, концерны, тресты, консорциумы, конгломераты. Они могут строиться для решения различных задач, иметь постоянный или временный характер, сильно различаться по способам построения и структуре и т.д. Главное, что их всех объединяет — все они, являясь тоже организациями, состоят из организаций. С точки зрения организационной теории они находятся в том же положении, что и все остальные организации.

Функциональный подход

Функциональный подход предложен  в 1960 г. американским социологом Толкоттом Парсонсом в рамках его теории структурно-функционального анализа общества и социальных явлений. В этом подходе организации выделяются по функциям, реализуемым в обществе — по их предназначению [13, 112].

Производственные организации  производят вещи и продукты, потребляемые членами общества.

Регулятивные (политические) организации обеспечивают формулирование и достижение общественных целей, отвечают за формирование и реализацию властных отношений. Сюда можно отнести большинство  организаций государственного и  муниципального управления, политические партии и т.д.

Социальные организации  сохраняют традиции, обеспечивают социальную преемственность, передачу социального  опыта. Такие организации, как  церковь,  образовательные организации,  музеи,  редакции,  издательства .

Интегративные организации  выполняют функции улаживания конфликтов, мотивирования членов общества, согласования целей и деятельности отдельных  социальных групп и общностей. Такими выступают прокуратура и суд; отчасти — средства массовой информации, некоторые из государственно-муниципальных организаций (собесы).

Социально-психологический  подход

В рамках социально-психологического подхода организации классифицируются по совокупности социально-психологических  отношений, которые в них складываются, включая степень регламентации  деятельности, иерархичности, контроля за деятельностью людей, особенностями отношений между людьми в процессе работы [13, 223]. Так например бюрократический тип организации описан в рамках теории рациональной бюрократии Максом Вебером, который, ввел этот термин в систему экономико-управленческой терминологии. Лояльность Вебер понимал как готовность членов организации разделять цели организации и направлять все усилия на их достижение. Лояльность основана на целерациональном типе поведения — когда деятельность людей мотивирована заданными свыше и принятыми целями. Многие характеристики данного подхода на сегодняшний день выглядят некорректно, хотя некоторые из них превратились в основополагающие принципы построения и функционирования всех современных организаций, такие как разделение труда, иерархия и формализация.

Конфигурационный подход к классификации организаций

Конфигурационный подход является одним из самых популярных и часто используемых в современной  теории организации и менеджменте. Канадский ученый Генри Минцберг, выделил в организации базисные части, названные им центрами концентрации членов организации, или центрами влияния [13, 253]. Сама же организация представляется как структурированная коалиция участников, тип которой зависит от того, какая часть доминирует. Организационная конфигурация в зависимости от этого приобретает различные формы, которые соответствуют определенным типам организаций. В наши дни, подход Г. Минцберга к рассмотрению типов и структуры организации набирает все большую популярность среди теоретиков и, особенно, практиков менеджмента.

Прочие подходы к классификациям организаций

Существует еще достаточно много различных подходов к классификации  организаций, носящих боле или менее  частный характер. Все эти подходы  можно разбить на следующие группы [15, 144].

Классификации по характеристикам. Типы организаций выделяются в зависимости  от степени проявления тех или  иных их характеристик. Организации  могут быть простыми и сложными, узко- и широкоспециализированными, высоко- и низкопрофессиональными, централизованными и децентрализованными, большими, средними и малыми.

Классификации по подсистемам  внутренней среды организации. Разновидности  организаций выделяются на основе анализа  видов различных компонентов  организации как системы: в зависимости  от используемых технологий и ресурсов, типа преобладающей организационной  культуры, вариантов построения механизмов координации .

Поведенческие подходы. Эта  группа подходов основывается на разнообразных  поведенческих характеристиках  организации и ее членов: типах и стилях лидерства, особенностях властных, групповых и межличностных отношений и т.д.

Менеджерские подходы. Есть целый набор критериев и классификационных  параметров, позволяющих выделить типы и разновидности организаций в зависимости от их рыночной ориентации, стратегий, способа реагирования на инновации и внешнюю среду и т.д.

Несмотря на такой солидный интеллектуальный задел, единой классификационной  системы, подобной той, которая используется биологией, в организационной теории до сих пор нет.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1.2.Формальные и неформальные организации

Существуют, однако, важные фундаментальные различия, которые  приводят к выделению двух существенных разновидностей организаций (рис. 1.1.):

Рис. 1.1. Виды организаций

Неформальная организация  — спонтанно возникающая группа людей, достаточно регулярно вступающих во взаимодействие друг с другом. Неформальные организации осуществляют социальный контроль за своими членами. Обычно устанавливаются определенные нормы, которые каждый член группы должен соблюдать. В неформальных организациях наблюдается тенденция к сопротивлению переменам. Обычно неформальная организация возглавляется неформальным лидером. Неформальный лидер должен помогать организации в достижении ее целей и поддерживать ее существование [7, 176].

Неформальные организации создаются не распоряжениями руководства организации и формальными постановлениями, а членами данной организации в соответствии с их взаимными симпатиями, общими интересами, одинаковыми увлечениями и привычками. Данные организации существуют во всех компаниях, хотя они не представлены в схемах, отражающих строение организации, ее структуру [30, 2].

Неформальные организации обычно имеют свои неписаные правила и нормы поведения, люди хорошо знают, кто входит в их неформальную организацию, а кто нет. В неформальных организациях складывается определенное распределение ролей и позиций. Обычно эти организации имеют явно или неявно выраженного лидера. Во многих случаях неформальные группы могут оказывать на своих членов влияние равное или даже большее, чем формальные структуры.

В зависимости от стиля  поведения неформальные организации можно классифицировать так:

• Просоциальные, то есть те, которые являются социально-положительными организациями. Это общественно – политические клубы интернациональной дружбы, фонды социальных инициатив, группы экологической защиты и спасения памятников культуры, клубные любительские объединения и др. Они имеют, как правило, позитивную направленность.
• Асоциальные, т.е. организации, стоящие в стороне от социальных проблем.
• Антисоциальные. Эта часть организаций — самая неблагополучная часть общества, вызывающая у него тревогу. С одной стороны, нравственная глухота, неспособность понять других, иную точку зрения, с другой — часто собственные боль и страдания, выпавшие на долю этой категории людей, способствуют выработке крайних взглядов у отдельных ее представителей.

Неформальные организации  существуют внутри всех формальных организаций, за исключением, может быть, очень  маленьких (в частности, в форме  межличностных неформальных групп). Они существенно влияют на многие стороны управления формальными  организациями. Говоря о неформальных организациях, их обычно так и называют. Далее термин «организация» мы будем  употреблять лишь по отношению к  формальным организациям.

Организации делятся на два  типа: во-первых, организации, которые создаются сознательно и целенаправленно для достижения некоторых заранее определенных целей, внутри которых формируются и поддерживаются условия для побуждения их членов к достижению этих целей. Носителями таких целей являются лидеры, которые воспринимают эти цели как свои собственные и для их достижения осуществляют координацию деятельности членов организации; во-вторых, организации, формирующиеся спонтанно на основе естественной общности целей их участников, участие в которых определяется свободной волей их членов. В этих организациях никто не предпринимает усилий для закрепления возникающей структуры и обеспечения достижения собственных целей. По мере достижения общих целей, послуживших причиной возникновения организации, они могут распадаться, но могут и перерождаться в организации первого типа [19, 48].

Организации первого типа принято называть формальными. По мнению одного из классиков современного менеджмента  Герберта Саймона, под формальной организацией мы понимаем планируемую систему совместных (кооперативных) усилий, в которой каждый участник имеет свою четко определенную роль, свои задачи или обязанности, которые необходимо выполнять [20,238]. Эти обязанности распределяются между участниками во имя достижения целей, которые ставит перед собой организация, а не во имя удовлетворения индивидуальных пожеланий, пусть те и другие часто совпадают.

Формальная организация  — организация, обладающая правом юридического лица, цели деятельности которой закреплены в учредительных документах, а функционирование — в нормативных актах, соглашениях и положениях, регламентирующих права и ответственность каждого из участников организации [10, 245].

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1.3.Коммерческие и некоммерческие организации

Коммерческие организации  – предприятия и организации, основной целью деятельности которых  является получение прибыли, обогащение их владельцев (рис. 1.2.). Коммерческие организации могут заниматься любым видом предпринимательства.

Рис. 1.2. Формальные организации

Некоммерческие организации  — организации, не имеющие в качестве основной цели своей деятельности извлечение прибыли и не распределяющие полученную прибыль между участниками организации. Некоммерческими организациями являются:

• Общественные и религиозные – добровольные объединения граждан на основе общности их интересов для удовлетворения духовных и иных нематериальных потребностей. Общественные и религиозные организации вправе осуществлять предпринимательскую деятельность лишь для достижения целей, ради которых они созданы;
• Фонды – некоммерческие организации, не имеющие членства. Фонды создаются на основе добровольных и имущественных взносов юридических лиц или граждан. Они преследуют общественно полезные цели. Фондам разрешено создавать хозяйственные общества или в них участвовать;
• Некоммерческие партнерства – организации, основанные на членстве граждан и юридических лиц, которые их создают. Цель – удовлетворение материальных и иных потребностей участников партнерства. При выходе из некоммерческого партнерства его члены получают часть имущества или его стоимости, которую они при вхождении передали. Членские взносы не возвращаются. Пример: Общество слепых;
• Учреждения – некоммерческие организации, созданные собственником (государственными или муниципальными структурами) для осуществления управленческих, социально-культурных и иных функций. Учреждение отвечает по своим обязательствам находящимися в его распоряжении денежными средствами. Учреждения полностью или частично финансируются собственником. Имущество учреждения закрепляется за ним на праве оперативного управления. Пример: вузы, государственные школы;
• Автономные некоммерческие организации – организации, созданные гражданами или юридическими лицами на основе добровольных взносов. Цель – предоставление услуг в области здравоохранения, науки, образования, спорта и т. д. Автономные некоммерческие организации не имеют членства. Имущество, переданное этим организациям учредителями, является их собственностью. Пример: частные школы, нотариальные конторы, частные поликлиники;
• Объединения юридических лиц – ассоциации и союзы, которые создаются для:

1. Координации предпринимательской деятельности коммерческих организаций;

2. Защиты общих имущественных интересов коммерческих организаций;
3. Координации защиты интересов.

Члены ассоциаций и союзов сохраняют свою самостоятельность  и право юридического лица. Примеры: Ассоциация российских банков, Круглый  стол предпринимателей России.

Все некоммерческие организации  делятся на государственные и  негосударственные, но преобладают  государственные некоммерческие организации.

Основные отличия некоммерческих организаций от коммерческих:

1. Прибыль не является целью деятельности
2. Некоммерческие организации не должны выплачивать дивиденды и обогащать своих учредителей
3. Некоммерческие организации в значительно большей степени открыты для общественного контроля.

Важным направлением деятельности некоммерческих организаций является благотворительность.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1.4.Классификация организаций по организационно – правовой форме

 

Классификация организаций по организационно правовой форме (рис.1.3.):  включает в себя частную, государственную, муниципальную и общественную организации [16,112]:

Частная организация, это  организация принадлежащая частному лицу или другим частным организациям. Иногда, так называют и организацию, большая часть которой принадлежит  частному лицу или другим частным  организациям, а "остальное" государству, тогда уточняют "организация с  государственным участием". Понятно, что государственное участие  может быть не непосредственное, например, государство может быть собственником  организации в лице других государственных  организаций.

Государственная – организация, созданная для осуществления государством своих функций. Виды государственных организаций: военные организации, научные организации, правоохранительные организации, образовательные организации, организации в сфере здравоохранения, и др.

Муниципальная организация  – создается за счет местного бюджета, инвестиций иных муниципальных предприятий, собственных средств и других законных источников финансирования и находящееся в ведении административно-территориальных органов управления или местного самоуправления.

Общественная организация – негосударственное добровольное объединение граждан на основе совместных интересов и целей. Членами общественной организации в соответствии с её уставом могут быть физические лица и юридические лица — общественные объединения, если иное не установлено настоящим Федеральным законом и законами об отдельных видах общественных объединений. Высшим руководящим органом общественной организации является съезд (конференция) или общее собрание. Постоянно действующим руководящим органом общественной организации является выборный коллегиальный орган, подотчётный съезду (конференции) или общему собранию. В случае государственной регистрации общественной организации её постоянно действующий руководящий орган осуществляет права юридического лица от имени общественной организации и исполняет ее обязанности в соответствии с уставом [30, 34].

 

Рис.1.3. Классификация организаций  по организационно – правовой форме

 

 

 

 

 

 

 

1.5.Классификация организации по широте  производственного профиля

Классификация организаций  по широте производственного профиля (рис.1.4.) выделяет специализированную и диверсифицированную организации [35, 21]:

Специализированная организация  в области государственных и  муниципальных закупок – это  коммерческая организация, оказывающая  услуги (выполняющая работы) связанные  с организацией размещения государственного или муниципального заказа, а также  участии в торгах. При этом специализированная организация осуществляет функции  от имени заказчика или уполномоченного  органа, с этой целью ей предоставляется  электронная цифровая подпись с  УЦ Казначейства РФ. Что такое специализированная организация, и для чего она привлекается, подробно описывается в ст. 6 Федерального закона от 21.07.2005 №94-ФЗ «О размещении заказов  на поставки товаров, выполнение работ, оказание услуг для государственных  и муниципальных нужд». Основные функции специализированной организации: содействие государственным и муниципальным  заказчикам в размещении заказа в  соответствии с требованиями, установленными действующим законодательством; оказание помощи участникам при участии в  торгах; обеспечение бесперебойного и беспрепятственного удовлетворения государственных и муниципальных  нужд; повышение профессионализма при  размещении заказа и участие в  торгах. Деятельность специализированной организации - это разновидность аутсорсинга, под которым понимается привлечение сторонних организаций к выполнению ряда функций, реализуемых ранее самой организацией или в силу определенных причин не реализуемых ею.

Диверсифицированная организация: как и организация профессионального типа, диверсифицированная организация рассматривается как множество автономных образований, собранных под "крышей" единой административной структуры. Однако если в организациях профессионального типа эти единицы обладают значительной долей самостоятельности, то в диверсифицированной они обычно находятся на срединной линии и, как правило, носят название отделений.

Рис. 1.4. Классификация организаций  по широте производственного профиля

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1.6.Классификаций организаций по характеру сочетания науки и производства

 

Научные организации —  это учреждение, предприятие, выполняющее  научные исследования и разработки в качестве основной деятельности либо имеющая в своем составе подразделения, основной деятельностью которых является выполнение исследования и разработок, независимо от ее принадлежности к той или иной отрасли экономики, организационно-правовой формы и формы собственности [22, 108]. В отечественной статистике принята классификация научных организаций по секторам науки и типам организаций. В государственном секторе работают организации федеральных министерств и ведомств, организации органов управления республик, краев, областей, Москвы, Санкт-Петербурга и организации местных органов управления. В предпринимательском секторе — отраслевые научно-исследовательские институты, конструкторские, проектно-конструкторские, технологические организации, проектные и проектно-изыскательские организации, промышленные предприятия, опытные базы и т.д. В секторе высшего образования — университеты и другие высшие учебные заведении, конструкторские, проектно-конструкторские организации, опытные предприятия, подведомственные вузам или Госкомвузу России, клиники, госпитали, другие медицинские учреждения при вузах и т. д. В частном секторе — добровольные научные и профессиональные бесприбыльные общества и ассоциации, общественные организации, благотворительные фонды и т. п. В законодательстве РФ (Федеральный закон о науке и государственной научно-технической политике от 23.08.96№127-Ф3) научной организацией признается юридическое лицо независимо от организационно-правовой формы и формы собственности, а также общественное объединение научных работников, осуществляющее в качестве основной научную и/или научно-техническую деятельность, подготовку научных работников и действующее в соответствии с учредительными документами научной организации. Научные организации подразделяются на научно-исследовательские и научные организации, образовательные учреждения высшего профессионального образования, опытно-конструкторские, проектно-конструкторские, проектно-технологические и иные организации, осуществляющие научную или научно-техническую деятельность. Для того чтобы называться научной организацией, необходимо пройти государственную аккредитацию, осуществляемую Правительством РФ и Министерством науки и технологий Российской Федерации.