Внешнеэкономическая деятельность предприятия. 17

АГРАРНО- ЭКОНОМИЧЕСКИЙ КОЛЛЕДЖ ПРИ НАРЫНСКОМ ГОСУДАРСТВЕННОМ УНИВЕРСИТЕТЕ ИМЕНИ С. НААМАТОВА

 

 

 

 

 

КУРСОВАЯ  РАБОТА

 

 

 

 

 

 

 

 

ТЕМА: ВНЕШНЕЭКОНОМИЧЕСКАЯ  ДЕЯТЕЛЬНОЯТЬ ПРЕДПРИЯТИЯ

ПРЕПОДОВАТЕЛЬ: АЙДАРОВА БУРУЛ

СТУДЕНТ: БЕЙМЕНЖАНОВ  КЕРЕЗБЕК

 

 

 

 

                                                          г.НАРЫН

                                             

                 

 

 

                                           СОДЕРЖАНИЕ

1.ВЕДЕНИЕ ………………………………………………………………………….....3

2.КОМПАНИЯ «ШОРО»…………………………………………………………..…6

3.ВНЕШНЕЭКОНОМИЧЕСКАЯ  ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ЗАО «ШОРО»………………………………………………………………………………….15

4.Позиции компании ЗАО "Шоро"…………………………………………………27

4. Пути улучшения внешнеэкономической деятельности ЗАО

" Шоро"…………………………………………………………………………………31

5.  Проблемы  развития и внешнеэкономической  деятельности ЗАО "Шоро"……………………………………………….. …………………………………31

6. Основные направления внешнеэкономической деятельностью ЗАО "Шоро"…………………………………………………………………………………..35

7. Прогноз финансового состояния ЗАО «Шоро» на 2011 - 2014 гг……………………...41

7. ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………………48

 

 

 

 

 

 

 

 

                                                  ВЕДЕНИЕ

      Внешнеэкономическая деятельность (ВЭД) — совокупность организационно-экономических, производственно-хозяйственных и оперативно-коммерческих функцийпредприятий, ориентированных на мировой рынок, с учётом избранной внешнеэкономической стратегии, форм и методов работы на зарубежных рынках.

     ВЭД осуществляется на уровне производственных структур (фирм, организаций, предприятий, объединений и т. д.) с полной самостоятельностью в выборе внешнего рынка и иностранного партнёра, номенклатуры и ассортиментных позиций товара для экспортно-импортной сделки, в определении цены и стоимости договора, объёма и сроков поставки и является частью их производственно-коммерческой деятельности как с внутренними, так и с зарубежными партнёрами.

     ВЭД относится к рыночной сфере, базируется на критериях предпринимательской деятельности, структурной связи с производством и отличается правовой автономностью и экономической, а также юридической независимостью от отраслевой ведомственной опеки.

     Исходным принципом ВЭД предприятий служит коммерческий расчёт на основе хозяйственной и финансовой самостоятельности и самоокупаемости с учётом собственных валютно-финансовых и материально-технических возможностей.

     Внешнеторговая деятельность

     Внешнеторговая деятельность — это предпринимательство в области международного обмена товарами, работами, услугами, информацией и результатами интеллектуальной деятельности.

     Международное разделение труда

     Предпосылки и условия международного разделения труда в значительных масштабах возникли в эпоху развития капитализма благодаря промышленному перевороту, появлению машинной индустрии, специализации производства. Спрос на отдельные виды товаров в различных странах, которые не могли добывать и производить их в достаточном количестве, стимулировали развитие внешней торговли дефицитными товарами.

 

    Торговля и извлекаемые из неё выгоды подталкивали страны к расширению производства таких товаров, в результате чего труд в этих странах сосредотачивался на производстве определённых видов экономического продукта.

    Производственная кооперация

    Производственная кооперация в составе ВЭД предприятий и фирм также представляет одну из форм сотрудничества между иностранными партнёрами в различных, но конструктивно связанных между собой процессах технологического разделения труда. Сам технологический процесс разделения труда означает распределение его участников в цепи создания и реализации продукции по основным его фазам, от изучения потребностей на внутренних и внешних рынках до доведения её до конечных потребителей. Производственная кооперация характерна для однородных сфер производства и обращения, для научно-технической, инвестиционной и сервисной областей, например, для обрабатывающей промышленности.

    Согласованность действий партнёров в рамках производственной кооперации достигается путём:

• взаимного планирования экспортной и импортозамещающей продукции;

• прогнозирования и совместного ведения научных разработок, обеспечения их необходимой аппаратурой, приборами и материалами, испытательными стендами и научно-технической информацией;

• организации процесса подготовки кадров.

    При этом собственность кооперантов не обособляется, а сотрудничество обеспечивается на возмездной основе и строится по принципу прямых связей между производителями однородной продукции.

    Международное инвестиционное сотрудничество

    Международное инвестиционное сотрудничество предполагает одну из форм взаимодействия с иностранными партнерами на основе объединения усилий финансового и материально-технического характера. Целями такого сотрудничества являются расширение базы развития и выпуска экспортной продукции, её систематическое обновление на основе критериев конкурентоспособности и облегчение процессов её реализации на внешнем рынке. Подобные задачи могут быть решены за счёт организации, например, совместного производства. Совместное предпринимательство возможно прежде всего на базе обмена технологиями, услугами с последующим распределением программ выпуска продукции и её реализации, а также в форме образования и функционирования концессий, консорциумов, акционерных компаний, международных неправительственных организаций и т. п.

    Валютные и финансово-кредитные операции

    Валютные и финансово-кредитные операции в качестве вида ВЭД предприятии и фирм следует рассматривать в первую очередь как содействующие, сопровождающие любую внешнеторговую сделку в виде финансовых обязательств, связанных с обеспечением платежа за поставленную продукцию через конкретные формы расчета, а также валютных операций, совершаемых в целях избежания курсовых потерь.

    Немаловажным сектором внешнеэкономического комплекса является участие в международных организациях, будь то правительственных или не правительственных. В современных международных отношениях международные организации играют существенную роль как форма сотрудничества государств и многосторонней дипломатии. Для межгосударственной организации характерны следующие признаки: членство государств; наличие учредительного международного договора; постоянные органы; уважение суверенитета государств-членов. С учётом этих признаков можно констатировать, что международная межправительственная организация — это объединение государств, учрежденное на основе международного договора для достижения общих целей, имеющая постоянные органы и действующая в общих интересах государств — членов при уважении их суверенитета.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ВНЕШНЕКОНОМИЧЕСКАЯ  ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ЗАО «ШОРО»

КОМПАНИЯ ЗАО  «ШОРО» 

 

         Компания «Шоро» начала свою деятельность 25 мая 1992 год. В этот день семья Эгембердиевых вынесла первые 80 литров национального напитка «Максым» на рынок. Организаторы проекта – Таабалды Эгембердиеви члены его семьи, даже не предполагали такого успеха. Все 80 литров «Максыма» были проданы всего за пару часов. Главной хранительницей рецепта и изготовителем этого древнего напитка была мама Таабалды Эгембердиева – Суйун Апа. Увидев потенциальный интерес у населения к «Максыму», Таабалды Эгембердиев поставил себе цель – наладить производство национальных напитков на отечественном рынке. С того самого момента и по сегоднешний день ЗАО «Шоро» растет и развивается, добиваясь поставленных целей и задач, возглавляя лидерство по производству национальных напитков.

 

Механизированное производство напитков фирмы «Шоро»

       В первую очередь хотелось бы сказать, что мы позиционируем себя как национальная компания. Необходимо отметить, что наша фирма является мультибрендовой. На данный момент у нас в производстве серия напитков – это «Бозо-Шоро», «Максым-Шоро», «Чалап-Шоро», «Жарма-Шоро». Если говорить обобщенно о составе продуков, то все они содержат либо молоко животных, либо различные злаки, либо и те, и другие компоненты вместе.  

 

     Начну с того, что мы первая фирма, которая разработала и усовершенствовала механизированное производство Максыма. До нас в мире подобного еще никто не делал. Кстати, «Максым-Шоро» является одним из первых и основных продуктов компании. ЗАО «Шоро» находится на территории старого «Гормолзавода». У нас современное, отлаженное механизированное производство. Оборудование для завода делалось по  эксклюзивным эскизам и чертежам, которые разрабатывал лично президент компании – Таабалды Эгембердиев. Продукция на рынок поставляется в бутылированном и разливном виде. Мы сохраняем основной способ приготовления напитков по древним рецептам. Но современное оборудование и технологии внесли свой положительный вклад в производство. То есть, у нас появилась возможность изготавливать напитки по всем современным нормам, требованиям и стандартам, сохраняя при этом древние рецепты приготовления. Мы не останавливаемся на достигнутом, постоянно совершенствуя производство, при этом оставляя неизменными вкусовые качества напитков. Благодаря использованию современного и эксклюзивного оборудования, компания добилась того, что вся продукция является лидером на рынке Кыргызстана по вкусу, качеству и цене. Наши технологи и специалисты по производству проходят стажировки в странах дальнего и ближнего зарубежья.

«Максым», «Чалап» и «Жарма»   прекрасно утоляют жажду

«Максым», «Чалап» и «Жарма» предпочитают пить в летний период, когда на улице жарко, так как эти напитки обладают   уникальным свойством –  утолять жажду на продолжительное время. Поэтому в этот период объем производства напитков увеличивается. «Бозо» приемущественно пьют в холодное время года. К осени и зиме мы  планируем запустить в производство два вида Бозо. Главное отличие их будет в количестве содержания алкоголя – 2% и 4%.

      В настоящее время проводится большое исследование в клинических условиях. Специалисты изучают, каким образом полезные компоненты «Максыма» улучшают работу внутренних органов человека и какое влияние оказывает напиток на людей с заболеваниями желудочно-кишечного тракта.

Стенды со знаменитыми бочками  фирмы «Шоро» расположены   по всему Бишкеку. В жаркое время года на улице всегда   можно купить «Максым», «Чалап» или «Жарму»,

       Это наши знаменитые бочки, в которых мы продаем «Максым», «Чалап» и «Жарму». Это сезонный бизнес. В жаркое время года на улицах Бишкека и других крупных населенных пунктах появляются зонтики со столиками, на которых стоят бочки. И любой желающий может утолить жажду прохладным освежающим и бодрящим напитком.

      Это конфиденциальная информация. Но могу сказать, что розничная торговля в бочках приносит ощутимую прибыль.

      Ежедневно абсолютно все фирменные бочки компании проходят санитарную обработку и на фирменном транспорте доставляются в точки продаж. Мы разработали целую технологию очищения бочек. Изначально бочки проходили процедуру копчения, но этот способ устарел. Сейчас бочки очищаются на современном оборудовании где соблюдаются все санитарные нормы.

      Вы знаете, очень трудно об этом говорить. Ведь халальная пища – это священная еда для мусульман. Наша продукция расчитана на людей разного вероисповидания. Ведь 70% нашей продукции приходится на русскоязычное население и иностранцев. Мы стараемся учитывать вкусы и предпочтения всех потребителей.

Производство минеральной воды   на предприятии компании «Шоро».

      Да, мы являемся лидерами на рынке по производству газированной и негазированной минеральной воды – «Шоро-Суу», «Кара-Кече», «Ыссык-Ата», «Арашан», «Байтик», «Жалал-Абад», «Бишкек». Отдельным брендом у нас идет питьевая вода «Легенда».

     У нас существуют как постоянные партнеры, так и поставщики, с которыми мы работаем временно. Мы постоянно боремся за качество и выбираем только лучшее сырье для нашей продукции. Это и родниковая вода, и зерновые злаки высшего качества. В наше произодство поступает экологически чистое молоко животных, которые пасутся на чистых горных джайлоо. Компания «Шоро» имеет сеть поставщиков, которые предлагают продукцию высшего качества.

     Мы очень плотно сотрудничаем с Казахстаном. На его территории построен и функционирует завод по производству «Максыма». В Китае, в городе Суар, мы построили современный евростандартизированный завод, производящий «Максым». В ближайшем будущем мы хотели выйти на российский рынок. К концу этого года мы планируем реконструировать наше здание в Бишкеке, которое будет более современным и модернизированным.

     Как и в любой современной торговой компании, у нас есть свои мерчандайзеры. Они занимаются исследованием и изучением рынка и особенностями торговли в Кыргызстане. Своих фирменных магазинов у компании нет. Нашу продукцию вы легко можете купить в любом продуктовом магазине – от маленького магазина у дома, до крупного супермаркета. Во многие магазины мы ставим свое фирменное оборудование. Таким образом наша продукция становится доступной каждому потребителю.

     На нашем сайте у посетителей есть возможность заказать продукцию «Шоро» через интернет. Пока это небольшие заказы. Но уверен, что в будущем ситуация изменится, поскольку число пользователей интернета в Кыргызстане с каждым днем растет.

      В нашей компании работает более 2000 сотрудников. Сейчас идет разработка корпоративного кодекса. Положительно влияют на сплочение команды поездки в горы и на пикники, корпоративные вечеринки. Естественно, что мы не можем одновременно собрать вместе всех сотрудников. Но все группы рабочих, либо управляющего персонала не остаются без внимания.

      Только на конкурсной основе. Мы даем человеку раскрыться. И если у него нет достаточно опыта или каких-либо специфических знаний, но есть потенциал и желание работать – мы всегда рабы помочь и принять человека на работу. Главная кадровая политика нашей компании – не заставлять человека узко специализироваться. Мы предоставляем возможность попробовать себя во всех сферах мозговой деятельности. Наша компания проводит различные благотворительные акции. Недавно у нас был проект под названием «Фабрика лидеров Шоро», где из сотни претендентов были отобраны наиболее талантливые ребята,  у которых уже сейчас есть задатки ведения успешного бизнеса в будущем.

      Благодарю. Мы постараемся сделать все возможное для развития и продвижения отечественного бизнеса в Кыргызстане. 

   «Максым-Шоро» изготавливается из кукурузы, либо из ячменя, или из проса и пшеницы. Имеет кисло-соленоватый вкус и серовато – пшеничный цвет, приятно пахнет обжаренным зерном. Обладает тонизирующими и лечебными свойствами: повышает тонус организма, поддерживает в норме зрение, быстро и эффективно восстанавливает силы. Содержит витамины В1, В2, С. Тот, кто хоть раз пробовал Максым, может с уверенностью сказать, что это единственный напиток, способный мнгновенно, на долгое время утолить жажду.

     «Чалап-Шоро» – Чалап, или как еще говорят «шалап», напоминает жидкий йогурт и имеет кисломолочный и слабосоленоватый вкус. Необходимо отметить, что чалап является поставщиком кальция в организм человека и активно снижает вес. Благодаря высокому содержанию аминокислот, Чалап обладает высокой биологической ценностью. Изготавливается напиток из сброженного и разбавленного коровьего молока, к которому добавляют минеральную воду, соль и сахар.

    «Жарма-Шоро» – это жидкий напиток, изготавливается из помола обжаренных зерен кукурузы, ячменя или проса с добавление молока и закваски. Кстати, жарма являлся самым главным питьевым продуктом после мяса у древних кыргызов. Содержит высокое количество калорий.  Напиток способен одновременно утолить жажду и голод. Его можно пить горячим в холодное время года и охлажденным – в жаркое. Жарма в переводе с киргизского означает «ненасытный», с чем вполне согласятся те, кто хоть раз попробовал этот напиток. 

    «Бозо-Шоро» – это слабоалкогольный напиток, напоминает пиво и готовится из проса, угута и ячменя. Слегка газированный. Обладает уникальными укрепляющими и оздоровляющими свойствами. Главное отличие Бозо от других напитков то, что его приемущественно пьют в холодное время года. Бозо является гордостью киргизского народа. 

      Популярность национальных напитков древних кыргызских кочевников  в Кыргызстане с каждым днем растет все больше и больше. Много компаний в конкурентной борьбе хотят завоевать право быть первыми на отечественном рынке по производству национальных напитков. Но на протяжении многих лет еще ни одной фирме не удавалось сместить с первых позиций закрытое акционерное общество «Шоро», которое остается бесспорным лидером по производству национальных напитков.

Предприятие оснащено   самым современным оборудованием,   изготовленным по специальным эскизам

    «Шоро» позиционирует себя как национальная компания, являясь при этом мультибрендовой. На сегодняшний день в производстве выпускается следующая серия напитков: «Жарма – Шоро», «Чалап – Шоро», «Максым – Шоро», «Бозо – Шоро». Все они имеют различные вкусовые оттенки, но объединяет их общий привкус молока и злаков.

 

Напиток «Жарма» готовится из молотых и обжаренных зерен кукурузы, ячменя и проса, с добавлением молока и закваски. Имеет жидкую консистенцию и является у кыргызов главным продуктом после мяса. Такое признание напиток «Жарма» получил, потому что является очень сытным и питательным и может заменить целый ряд различных продуктов.	Напиток «Чалап» по своим вкусовым качествам напоминает жидкий йогуртсо слабосоленоватым вкусом. Способ приготовления довольно простой – к сброженному или разбавленному коровьему молоку добавляют соль и сахар, а также минеральную воду. «Чалап» является поставщиком кальция в организм человека и активно снижает вес.
Напиток «Максым» готовят либо из зерен пшеницы, либо из ячменя, либо из кукурузы и других злаков. Напиток тепло-коричневого цвета обладает приятным запахом жаренного зерна. Содержит витамины В1, В2 И С, повышает общий тонус организма, эффективно восстанавливает силы. «Максым» один из немногих напитков, который быстро и на долгий срок утоляет жажду.	Напиток «Бозо»   является представителем слабоалкогольных национальных напитков. Готовится из ячменя, проса и угута. По вкусовым качествам сильно напоминает пиво. Напиток слегка газированный, и его преимущественно пьют в холодное время года. Так как он легко может согреть не  только душу, но и тело.

 

Кира Канаян и Армен Канаян, эксперты  в области розничной торговли   тестируют напитки «Максым» и «Чалап».

      Компания «Шоро» первая в своем роде, которая разработала и усовершенствовала механизированное производство напитка «Максым Шоро». Он является первым и основным продуктом компании. Предприятие занимает огромную территорию с современным оборудованием, большинство которого изготавлялось по специальным эскизам. Сегодня у фабрики отлаженное механизированное производство. Продукция на рынки Бишкека поставляется в бутылированном и разливном виде. Уникальная находка пришла в голову создателям компании – продавать напитки в бочках. Так, начиная с весны и до начала осени на улицах Бишкека и за его пределами можно увидеть у бочек очереди желающих попить «Максым» или «Чалап».

      Технологи производства компании сохраняют основной способ приготовления напитков по древним рецептам. Современное оборудование, соблюдение международных стандартов качества в сочетании с древними рецептами приготовления напитков дают уникальную формулу успешного производства. Примечательным является тот факт, что сотрудники компании проходят стажировки в странах дальнего и ближнего зарубежья. Предприятие «Шоро» имеет свой фирменный транспорт и оборудование, которое можно встретить во всех продуктовых магазинах.

Производство минеральной воды на предприятии "Шоро"

      Необходимо отметить, что помимо выпуска национальных напитков, компания также является лидером по производству столовой и минеральной воды. Такие марки питьевой воды как «Легенда», «Иссык-Ата», «Жалал-Абад», «Бишкек», «Байтик» давно зарекомендовали себя как высококачественный товар.

      Компания «Шоро» постоянно борется за качество своей продукции, поэтому выбирают только лучшее сырье для производства. Это артезианская вода, злаки высшего сорта и самая свежая молочная продукция. Предприятие выбирает тех поставщиков, которые изначально могут предложить продукцию высшего качества. Фабрика не собирается останавливаться на достигнутом. Расширение производства и выход на рынки стран СНГ и Китая – основные цели руководства «Шоро». Таким образом, плотное сотрудничество с Казахстаном, а также открытие завода по производству «Максыма» в Китае уже приносит ощутимые плоды в достижении поставленной цели.

      В компании сегодня работает более 2000 сотрудников. Ведется разработка корпоративного кодекса. Каждый сотрудник компании не остается без внимания. Различные корпоративные мероприятия помогают сплочению коллектива и дальнейшему процветанию фирмы.

 

 

 

 

 

 

 

  ВНЕШНЕЭКОНОМИЧЕСКАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ЗАО   «ШОРО»

 

       На ЗАО "Фирма Шоро" отдел внешнеэкономических связей является самостоятельным структурным подразделением. Он возглавляется начальником отдела, который подчиняется зам. директору по экономике, назначается и освобождается от занимаемой должности директором по представлению зам. директора по экономике. На должность начальника отдела внешнеэкономических связей назначаются лица, имеющие высшее техническое или инженерно-экономическое образование и стаж работы на руководящей должности не менее пяти лет.

     Основными задачами отдела являются разработка и заключение контрактов с инофирмами, таможенное оформление и осуществление иных таможенных процедур по получению и отправке грузов. Структура и штаты отдела внешнеэкономических связей утверждаются директором предприятия в зависимости от объема выполняемых работ. Распределение обязанностей между работниками отдела производит начальник отдела.

     Отдел внешнеэкономических связей выполняет следующие функции:

разработка и заключение контрактов с инофирмами, контроль над исполнением контрактов и  состоянием расчетов по ним;

обзор и анализ информации о внешнем рынке, изучение цен;

обеспечение переговоров  с инофирмами, связанных с заключением  контрактов, решением производственных вопросов, сроками поставки и отгрузки экспортной продукции и т.д.;

обеспечение оформления таможенной документации;

обеспечение необходимыми документами  подразделений предприятия;

принятие мер по своевременной  оплате за отгруженную продукцию;

перевод иностранной технической  и коммерческой литературы, переговоров  с иностранными представителями;

своевременное составление  статистической отчетности, предусмотренной  статистическим управлением и вышестоящими организациями.

Отдел внешнеэкономических  связей ЗАО "Фирма Шоро" связан со следующими подразделениями предприятия:

с руководством предприятия;

с ОТК.

Получает: программу "Качество".

Передает: проекты контрактов по согласованию.

с производственным отделом.

Получает: график отгрузки моделей  инофирм; справку о фактическом  количестве изделий (в случаях отклонения от задания); справку об остатках сырья  и фурнитуры, подлежащих возврату на фирму.

Передает: предложения инофирм  по размещению заказов; документацию на полученные модели инофирм.

с ООТиЗ.

Получает: штатную численность  отдела; положение о премировании отдела.

Передает: анализ уровня труда  работников подразделения.

с планово-экономическим  отделом.

Передает: информацию, предусмотренную  статистическим управлением и вышестоящими организациями.

Получает: обоснование цены на изготовление моделей, предложенных инофирмами.

с бухгалтерией.

Передает: копии контрактов, паспортов сделок и таможенных документов для осуществления контроля поступающих  платежей.

Получает: информацию о поступлении  платежей от инофирм.

с отделом главного технолога.

Передает: предложения от инофирм для определения технической  возможности, выполнение заказа.

Отдел ВЭС имеет право:

информировать руководство  о перспективах развития экспортной деятельности на внешних рынках;

требовать от подразделений  предприятия подготовки необходимых  данных для оформления таможенных документов;

вносить предложения по проведению мероприятий, необходимых для создания эффективной системы взаимодействия подразделений предприятия для  сотрудничества с инофирмами.

      Всю полноту ответственности за качество и своевременность выполнения, возложенных настоящим Положением на отдел задач и функций несет начальник отдела. Степень ответственности других работников отдела устанавливается должностными инструкциями.

       В табл.6.1 показана взаимосвязь ОВЭС ЗАО "Фирма Шоро" с другими структурными подразделениями.

       Взаимосвязь ОВЭС ЗАО "Фирма Шоро" с другими структурными подразделениями

Получение документов службой	Выдача документов службой
Наименование документа	От кого получает	Срок получения	Наименование документа	От кого получает	Срок получения
1. “Обоснование цены”	ПЭО	на каждый вид продукции	“Технико-экономические  показатели”	ПЭО	ежемесячно
2. ”Техноло-гическая карта”	ПО	за один день отгрузки	“Комплект документов на получение  модели от инофирм”	ПО экспери-ментальный цех	в день получения
3. ”График отгрузки заказов  инофирм”	ПО	ежемесячно	“Товаросопро-водительные документы на сырье и комплектующие”	ПО подготови-тельный цех склад	в день поступления
4. ”Положение о ОВЭС, должностные  инструкции”	ООТиЗ	по мере разработки	“Предложения инофирм  по размещению заказов”	ПО главному инженеру ООТиЗ	по мере поступления
5. Программа ”Качества”	Служба качества	январь	“Копии документов по отгрузке готовых изделий в страны дальнего зарубежья, СНГ”	бухгалтерия	после таможенного оформления
6. “Политика предприятия  в области качества”	Зам. директора по качеству		“Копии документов по импорту  давальческого сырья и по импорту сырья на свой рынок”	подготови-тельный цех склад ПО бухгалтерия	после таможенного оформления
7. “Документы системы  качества”	Служба качества	по мере издания	“Декларация-обязательство  на временный ввоз образцов”	экспери-ментальный цех бухгалтерия	после таможенного оформления
8. “Комплект документов  на отгрузку готовых изделий  в страны дальнего зарубежья,  СНГ”	ОМиТ	в день отгрузки	“Служебная записка (на таможенные сборы, пошлину, НДС) ”	бухгалтерия	по мере необходимости
9. “Приложение к контракту”	ОМиТ	до отгрузки готовых изделий (за день до отгрузки)	“Распоряжение на отгрузку готовых товаров в страны дальнего зарубежья” “Контракты с инофирмами на изготовление и поставку готовой  продукции" (на согласование)	склад готовой продукции служба качества бухгалтерия	на каждую отгрузку в период заключения контракта
4. ”Положение о ОВЭС, должностные  инструкции”	ООТиЗ	по мере разработки	“Предложения инофирм  по размещению заказов”	ПО главному инженеру ООТиЗ	по мере поступления
5. Программа ”Качества”	Служба качества	январь	“Копии документов по отгрузке готовых изделий в страны дальнего зарубежья, СНГ”	бухгалтерия	после таможенного оформления
6. “Политика предприятия  в области качества”	Зам. директора по качеству		“Копии документов по импорту  давальческого сырья и по импорту  сырья на свой рынок”	подготови-тельный цех склад ПО бухгалтерия	после таможенного оформления
7. “Документы системы  качества”	Служба качества	по мере издания	“Декларация-обязательство  на временный ввоз образцов”	экспериментальный цех бухгалтерия	после таможенного оформления
8. “Комплект документов  на отгрузку готовых изделий  в страны дальнего зарубежья,  СНГ”	ОМиТ	в день отгрузки	“Служебная записка (на таможенные сборы, пошлину, НДС) ”	бухгалтерия	по мере необходимости
9. “Приложение к контракту”	ОМиТ	до отгрузки готовых изделий (за день до отгрузки)	“Распоряжение на отгрузку готовых товаров в страны дальнего зарубежья” “Контракты с инофирмами на изготовление и поставку готовой  продукции" (на согласование)	склад готовой продукции служба качества бухгалтерия	на каждую отгрузку в период заключения контракта