IT-Менеджмент (тест МФПУ Синергия с ответами) (Решение → 80)

Описание

40 вопросов с ответами

Сдано на 90 баллов из 100 на "Отлично"

Оглавление

1. DSS (decision support system) - это:

  • система планирования ресурсов предприятия
  • система поддержки принятия решений
  • системы планирования материальных потребностей
  • системы планирования производственных ресурсов

2. ERP (enterprise resource planning) - это ...

  • система планирования ресурсов предприятия
  • система поддержки принятия решений
  • система транзакционной обработки
  • системы планирования производственных ресурсов

3. IT-менеджер – это …

  • финансовый аналитик
  • специалист, несущий ответственность за формирование учетной политики, ведение бухгалтерского учета, своевременное представление полной и достоверной бухгалтерской отчетности
  • специалист, разрабатывающий план создания, внедрения и развития ИС
  • специалист, осуществляющий контроль финансово-хозяйственной деятельности

4. MIS (management information system) - это ...

  • система транзакционной обработки
  • управленческая ИС
  • система поддержки принятия решений
  • системы планирования производственных ресурсов

5. MRPII (manufacturing resource planning) - это ...

  • система поддержки принятия решений
  • системы планирования материальных потребностей
  • системы планирования производственных ресурсов
  • система транзакционной обработки

6. MRP (material requirements planning) – это …

  • система поддержки принятия решений
  • системы планирования материальных потребностей
  • системы планирования производственных ресурсов
  • система транзакционной обработки

7. SAP R/3 относится к системам класса

  • MRP
  • SCM
  • ERP
  • TPS
<h1>8. Внедрение – это …</h1>
  • последний этап проекта автоматизации предприятия
  • предпоследний этап проекта автоматизации предприятия
  • первый этап проекта автоматизации предприятия
  • подготовительный этап автоматизации предприятия

9. Информационная система является ... управления в информационном менеджменте

  • объектом
  • субъектом
  • целью
  • задачей

10. Информационный менеджмент — это ...

  • формирование конкурентоспособной позиции конкретной ИС и создание детализированного маркетингового комплекса для нее
  • управление ИС на всех этапах их жизненного цикла
  • совокупность информации, необходимой лицу, принимающему решения для принятия решений
  • система взаимосвязанных способов обработки материалов и приемов изготовления продукции в производственном процессе
<h1>11. Информационными системами, поддерживающими производственный цикл, являются ...</h1>
  • MRPII
  • IPSS
  • CRM
  • GPSS
<h1>12. Информационными системами, поддерживающими производственный цикл, являются ...</h1>
  • MRP
  • EPSS
  • DSS
  • TPS
<h1>13. ИС «1С Предприятие 8.0» относится к системам класса ...</h1>
  • MRP
  • ERP
  • TPS
  • SCM
<h1>14. ИС «галактика ZOOM» относится к системам класса ...</h1>
  • MRP
  • CRM
  • SCM
  • ERPII

15. На обработку рутинных операций строго формализованных данных ориентированы системы класса ...

  • TPS
  • MRP
  • MRPII
  • MIS
<h1>16. Неверно, что в стоимость владения ИС включают ...</h1>
  • стоимость установки ИС
  • расходы на ввод информации
  • стоимость СУБД
  • стоимость внедрения ИС
<h1>17. Неверно, что при внедрении ИС существуют ... риски</h1>
  • организационные
  • технические
  • технологические
  • временные
<h1>18. Негативной стороной внедрения ERP-систем является ...</h1>
  • трудности стратегического планирования
  • снижение эффективности работы компании в целом
  • высокая стоимость внедрения
  • увеличение издержек
<h1>19. Необходимость создавать команду, либо отрывать от работы текущих сотрудников ИТ возникает...</h1>
  • в случае заказной разработки ИС
  • при самостоятельной разработке ИС
  • при покупке ИС

20. Объектом управления в информационном менеджменте является

  • информационная система
  • маркетинговый комплекс
  • IT-менеджер
  • маркетолог
<h1>21. Определять стратегические цели, а затем - оценивать эффективность своей деятельности по отношению к этим целям и управлять процессом достижения целей, предприятиям позволяет система ...</h1>
  • SCM
  • BPM
  • MRP
  • CRM

22. Организационный риск – это …

  • зависимость от ключевого персонала
  • несанкционированные действия
  • риск контрагентов
  • приостановка деятельности
<h1>23. Поддержка ИС — это ...</h1>
  • возможность получения оперативной информации о текущем состоянии объекта
  • возможность переноса ИС на другую платформу
  • соблюдение принципов "открытых" систем
  • оказание услуг по сопровождению ИС (новые версии ИС, горячая линия, "скорая помощь" и т.д.)
<h1>24. Позитивной стороной внедрения ERP-систем является ...</h1>
  • низкая стоимость
  • отсутствие потребности в реинжиниринге бизнес-процессов для адаптации предприятия к новому программному обеспечению
  • повышение эффективности работы компании в целом
  • легкость внедрения
<h1>25. Позитивной стороной внедрения ERP-систем является ...</h1>
  • легкость освоения
  • низкая стоимость внедрения
  • быстрое внедрение
  • устранение искусственных барьеров между различными отделами, потому что информация принадлежит корпорации в целом, а не конкретным подразделениям
<h1>26. Потребность в доработке ИС возникает, когда ...</h1>
  • жизненный цикл ИС завершен
  • изменились потребности бизнеса
  • прошел определенный срок службы ИС
  • изменились цены на аналогичные программные продукты
<h1>27. Причиной возникновения рисков являются ...</h1>
  • неопределенности, существующие в каждом проекте
  • необходимость наличия и участия квалифицированных специалистов из самых различных областей в процессе выбора ИС
  • экономическая нецелесообразность содержания большого штата квалифицированных специалистов из различных областей в организации
  • соответствие автоматизированной системы основным бизнес-функциям, которые существуют или планируются к внедрению в организации

28. Разработкой плана создания, внедрения и развития ИС занимается …

  • руководитель компании
  • финансовый аналитик
  • главный бухгалтер
  • IT-менеджер
<h1>29. Риск ИС – это …</h1>
  • потери вследствие неопределённости
  • выявление неопределённости, приводящее к потерям и дополнительным возможностям
  • вероятность того, что какие-то цели при реализации проекта автоматизации деятельности предприятия не будут достигнуты
  • последовательность работ по преобразованию объекта из исходного состояния в желаемое, определяемое целью такого преобразования
<h1>30. Система управления взаимоотношениями с клиентами — это система ...</h1>
  • BPM
  • MRP
  • CRM
  • SCM
<h1>31. Система управления цепочками поставок — это система ...</h1>
  • TPS
  • MIS
  • CRM
  • SCM
<h1>32. Совокупная стоимость владения (TCO — totalcostofownership) информационной системой — это ...</h1>
  • стоимость аппаратного обеспечения
  • сумма прямых и косвенных затрат, которые несет владелец ИС за период ее жизненного цикла
  • стоимость сопровождения ИС
  • стоимость разработки ИС
<h1>33. Совокупность стадий и этапов, которые проходит ИС в своем развитии, — это</h1>
  • стратегическое планирование
  • внедрение ИС
  • жизненный цикл ИС
  • сопровождение ИС
<h1>34. Сфера деятельности IT-менеджера охватывает …</h1>
  • систему способов изготовления продукции
  • область информационных технологий
  • разработку стратегии развития бизнеса компаний
  • составление бизнес-портфеля компании
<h1>35. Управление информационными системами на всех этапах их жизненного цикла является предметом ...</h1>
  • менеджмента
  • инновационного менеджмента
  • информационного менеджмента
  • финансового менеджмента
<h1>36. Управление рисками — это</h1>
  • метод исследования системы, который начинается с общего обзора ее и затем детализируется, приобретая иерархическую структуру с большим числом уровней
  • процесс получения логической модели системы вместе со строго сформулированными целями, поставленными перед нею, а также написания спецификаций физической системы, удовлетворяющей этим требованиям
  • процессы, связанные с идентификацией, анализом рисков и принятием решений, которые включают максимизацию положительных и минимизацию отрицательных последствий наступления рисковых событий
  • содержаниe большого штата квалифицированных специалистов из различных областей в организации
<h1>37. Учитывают производственные мощности, их загрузку и стоимость рабочей силы системы класса ...</h1>
  • TPS
  • MRP
  • MRPII
  • MIS
<h1>38. Финансовый риск вызван …</h1>
  • зависимостью от ключевого персонала
  • несанкционированными действиями
  • риском контрагентов
  • приостановкой деятельности
<h1>39. Функциональными возможностями MRP-систем являются:</h1>
  • осуществление поддержки принятия решений для выработки навыков и умений
  • составление плана стратегического развития
  • определение и передача в производство и службы материально-технического снабжения информации о потребностях предприятия во всех материальных ресурсах, необходимых для выполнения производственной программы
  • решение задач планирования деятельности предприятия в натуральном и денежном выражении
<h1>
</h1>
Список литературы
<h1>40. Этапом жизненного цикла ИС, влияющим на цену владения ИС, является ...</h1>
  • создание бизнес-портфеля предприятия
  • установка (инсталляция программного продукта)
  • анализ бизнеса и стратегий его развития
  • восстановление базы данных
    
          Описание
          40 вопросов с ответамиСдано на 90 баллов из 100 на Отлично 
          Оглавление
          1. DSS (decision support system) - это:система планирования ресурсов предприятиясистема поддержки принятия решенийсистемы планирования материальных потребностейсистемы планирования производственных ресурсов2. ERP (enterprise resource planning) - это ...система планирования ресурсов предприятиясистема поддержки принятия решенийсистема транзакционной обработкисистемы планирования производственных ресурсов3. IT-менеджер – это …финансовый аналитикспециалист, несущий ответственность за формирование учетной политики, ведение бухгалтерского учета, своевременное представление полной и достоверной бухгалтерской отчетностиспециалист, разрабатывающий план создания, внедрения и развития ИСспециалист, осуществляющий контроль финансово-хозяйственной деятельности4. MIS (management information system) - это ...система транзакционной обработкиуправленческая ИСсистема поддержки принятия решенийсистемы планирования производственных ресурсов5. MRPII (manufacturing resource planning) - это ...система поддержки принятия решенийсистемы планирования материальных потребностейсистемы планирования производственных ресурсовсистема транзакционной обработки6. MRP (material requirements planning) – это …система поддержки принятия решенийсистемы планирования материальных потребностейсистемы планирования производственных ресурсовсистема транзакционной обработки7. SAP R/3 относится к системам классаMRPSCMERPTPS&lt;h1&gt;8. Внедрение – это …&lt;/h1&gt;последний этап проекта автоматизации предприятияпредпоследний этап проекта автоматизации предприятия первый этап проекта автоматизации предприятияподготовительный этап автоматизации предприятия9. Информационная система является ... управления в информационном менеджментеобъектомсубъектомцельюзадачей10. Информационный менеджмент — это ...формирование конкурентоспособной позиции конкретной ИС и создание детализированного маркетингового комплекса для нееуправление ИС на всех этапах их жизненного цикласовокупность информации, необходимой лицу, принимающему решения для принятия решенийсистема взаимосвязанных способов обработки материалов и приемов изготовления продукции в производственном процессе&lt;h1&gt;11. Информационными системами, поддерживающими производственный цикл, являются ...&lt;/h1&gt;MRPIIIPSSCRMGPSS&lt;h1&gt;12. Информационными системами, поддерживающими производственный цикл, являются ...&lt;/h1&gt;MRPEPSSDSSTPS&lt;h1&gt;13. ИС «1С Предприятие 8.0» относится к системам класса ...&lt;/h1&gt;MRPERPTPSSCM&lt;h1&gt;14. ИС «галактика ZOOM» относится к системам класса ...&lt;/h1&gt;MRPCRMSCMERPII15. На обработку рутинных операций строго формализованных данных ориентированы системы класса ...TPSMRPMRPIIMIS&lt;h1&gt;16. Неверно, что в стоимость владения ИС включают ...&lt;/h1&gt;стоимость установки ИСрасходы на ввод информациистоимость СУБДстоимость внедрения ИС&lt;h1&gt;17. Неверно, что при внедрении ИС существуют ... риски&lt;/h1&gt;организационныетехническиетехнологическиевременные&lt;h1&gt;18. Негативной стороной внедрения ERP-систем является ...&lt;/h1&gt;трудности стратегического планированияснижение эффективности работы компании в целомвысокая стоимость внедренияувеличение издержек&lt;h1&gt;19. Необходимость создавать команду, либо отрывать от работы текущих сотрудников ИТ возникает...&lt;/h1&gt;в случае заказной разработки ИСпри самостоятельной разработке ИСпри покупке ИС20. Объектом управления в информационном менеджменте являетсяинформационная системамаркетинговый комплексIT-менеджермаркетолог&lt;h1&gt;21. Определять стратегические цели, а затем - оценивать эффективность своей деятельности по отношению к этим целям и управлять процессом достижения целей, предприятиям позволяет система ...&lt;/h1&gt;SCMBPMMRPCRM22. Организационный риск – это …зависимость от ключевого персоналанесанкционированные действияриск контрагентовприостановка деятельности&lt;h1&gt;23. Поддержка ИС — это ...&lt;/h1&gt;возможность получения оперативной информации о текущем состоянии объектавозможность переноса ИС на другую платформусоблюдение принципов открытых системоказание услуг по сопровождению ИС (новые версии ИС, горячая линия, скорая помощь и т.д.)&lt;h1&gt;24. Позитивной стороной внедрения ERP-систем является ...&lt;/h1&gt;низкая стоимостьотсутствие потребности в реинжиниринге бизнес-процессов для адаптации предприятия к новому программному обеспечениюповышение эффективности работы компании в целомлегкость внедрения&lt;h1&gt;25. Позитивной стороной внедрения ERP-систем является ...&lt;/h1&gt;легкость освоениянизкая стоимость внедрениябыстрое внедрениеустранение искусственных барьеров между различными отделами, потому что информация принадлежит корпорации в целом, а не конкретным подразделениям&lt;h1&gt;26. Потребность в доработке ИС возникает, когда ...&lt;/h1&gt;жизненный цикл ИС завершенизменились потребности бизнесапрошел определенный срок службы ИСизменились цены на аналогичные программные продукты&lt;h1&gt;27. Причиной возникновения рисков являются ...&lt;/h1&gt;неопределенности, существующие в каждом проектенеобходимость наличия и участия квалифицированных специалистов из самых различных областей в процессе выбора ИСэкономическая нецелесообразность содержания большого штата квалифицированных специалистов из различных областей в организациисоответствие автоматизированной системы основным бизнес-функциям, которые существуют или планируются к внедрению в организации28. Разработкой плана создания, внедрения и развития ИС занимается …руководитель компаниифинансовый аналитикглавный бухгалтерIT-менеджер&lt;h1&gt;29. Риск ИС – это …&lt;/h1&gt;потери вследствие неопределённости выявление неопределённости, приводящее к потерям и дополнительным возможностям вероятность того, что какие-то цели при реализации проекта автоматизации деятельности предприятия не будут достигнутыпоследовательность работ по преобразованию объекта из исходного состояния в желаемое, определяемое целью такого преобразования&lt;h1&gt;30. Система управления взаимоотношениями с клиентами — это система ...&lt;/h1&gt;BPMMRPCRMSCM&lt;h1&gt;31. Система управления цепочками поставок — это система ...&lt;/h1&gt;TPSMISCRMSCM&lt;h1&gt;32. Совокупная стоимость владения (TCO — totalcostofownership) информационной системой — это ...&lt;/h1&gt;стоимость аппаратного обеспечениясумма прямых и косвенных затрат, которые несет владелец ИС за период ее жизненного цикластоимость сопровождения ИСстоимость разработки ИС&lt;h1&gt;33. Совокупность стадий и этапов, которые проходит ИС в своем развитии, — это&lt;/h1&gt;стратегическое планированиевнедрение ИСжизненный цикл ИСсопровождение ИС&lt;h1&gt;34. Сфера деятельности IT-менеджера охватывает …&lt;/h1&gt;систему способов изготовления продукцииобласть информационных технологийразработку стратегии развития бизнеса компанийсоставление бизнес-портфеля компании&lt;h1&gt;35. Управление информационными системами на всех этапах их жизненного цикла является предметом ...&lt;/h1&gt;менеджментаинновационного менеджментаинформационного менеджментафинансового менеджмента&lt;h1&gt;36. Управление рисками — это&lt;/h1&gt;метод исследования системы, который начинается с общего обзора ее и затем детализируется, приобретая иерархическую структуру с большим числом уровнейпроцесс получения логической модели системы вместе со строго сформулированными целями, поставленными перед нею, а также написания спецификаций физической системы, удовлетворяющей этим требованиямпроцессы, связанные с идентификацией, анализом рисков и принятием решений, которые включают максимизацию положительных и минимизацию отрицательных последствий наступления рисковых событийсодержаниe большого штата квалифицированных специалистов из различных областей в организации&lt;h1&gt;37. Учитывают производственные мощности, их загрузку и стоимость рабочей силы системы класса ...&lt;/h1&gt;TPSMRPMRPIIMIS&lt;h1&gt;38. Финансовый риск вызван …&lt;/h1&gt;зависимостью от ключевого персоналанесанкционированными действиямириском контрагентовприостановкой деятельности&lt;h1&gt;39. Функциональными возможностями MRP-систем являются:&lt;/h1&gt;осуществление поддержки принятия решений для выработки навыков и уменийсоставление плана стратегического развитияопределение и передача в производство и службы материально-технического снабжения информации о потребностях предприятия во всех материальных ресурсах, необходимых для выполнения производственной программырешение задач планирования деятельности предприятия в натуральном и денежном выражении&lt;h1&gt;&lt;/h1&gt; 
          Список литературы
          &lt;h1&gt;40. Этапом жизненного цикла ИС, влияющим на цену владения ИС, является ...&lt;/h1&gt;создание бизнес-портфеля предприятияустановка (инсталляция программного продукта)анализ бизнеса и стратегий его развитиявосстановление базы данных
            
            
            IT-менеджмент тест с ответами СинергияI wonder how much ….. on sale.Main course: …Many people ….. in music.MBA Информационные технологии для менеджераMBA Навыки личной эффективности менеджераMBA Операционный менеджментI’m quite short, about one metre seventy and I’m quite ______. I’m sorry ….. not listening to you.I phoned to book train tickets and the receptionist said that the train to Kiev … leave only in a week.Is there a direct …?I ….. TV tomorrow at 7 o’clock.IT для СЕО (тест с ответами Синергия)IT менеджмент. Ответы на 37 вопросов (90 баллов). МФПУ Синергия, МОИ.