Мотивация трудовой деятельности.Тест Синергия 2020г на 100баллов (Решение → 3116)
Система компенсации включает стимулы, связанные с …
материальным вознаграждением
нематериальным вознаграждением
профессиональным развитием
признанием
принуждением
Определение структуры мотивации персонала дает компании возможность …
точного и эффективного обучения
подбора сотрудников, соответствующих стратегическим целям компании
формирования оптимальной организационной структуры
формирования эффективного кадрового резерва
Создателем мотивационно - гигиенической теории является …
Д. МакГрегор
Ф. Герцберг
A. Маслоу
B. Врума
Делегирование задач и полномочий характерно для … метода
экономического
организационного
морально-психологического
В компенсационный пакет, в частности, входит …
характер собственности компании
нематериальные блага
средства, отчисляемые в соответствии с законодательством в пенсионный фонд
заработная плата
престижность работы, связанная с положением организации, ее имиджем
Потеря готовности к сотрудничеству, как стадия потери интереса к труду характеризуется ...
Тем, что работник перестает понимать, что ему нужно делать и почему работа у него не ладится
Подчеркиванием работником границ своих обязанностей и сужение их до минимума
Раздражением работника, вызванным разноречивыми указаниями руководителя и неопределенностью ситуации.
Поведение работника приобретает демонстративные черты
В теории В.И. Герчикова на содержание работы и на выполнения трудных заданий ориентирован … тип
люмпенизированный
профессиональный
патриотический
инструментальный
хозяйственный
... стимулы - это стимулы, не требующие инвестиций компании, но оказывающие влияние на социальнопсихологический климат в организации
Нематериальные
Социальные
Функциональные
Административно-организационные
По типологии В.И. Г
«Высокая результативность труда, является причиной, а не следствием полного удовлетворения» - вывод изложенный в …
теории мотивации Л.Портера Э. Лоулера
теории «Х> и «У» Д. МакГрегора
теории гостам секи целей Э. Локка
трёхфакторной модели Д. МакКлелландом
Автор делает вывод о том, что результативный труд ведет к удовлетворению в …
теории мотивации Л.Портера - Э. Лоулера
двухфакторной модели Ф. Герцберга
теории ЕRG К. Альдерфера
теории постановки целей Э.
В теории … описаны типы и поведение руководителей организации
справедливости С Адамса
постановки целей Э. Локка
«X» и «Y» д. МакГрегора
мотивации Л.Портера - Э. Лоулера
Автором теории справедливости (равенства) является …
Ф. Герцберг
К. Альдерфер
В. Врум
С. Адамс
Дифференциация персонала – это …
выделение персонала с различной мотивацией
выделение уровней управления компанией
определение разрядов должностей
выделение персонала с различным позиционированием на рынке труда
Комплексная система применяемых инструментов способов воздействия на работающий персонал для обеспечения достижения целей мотивационной политики – это
система оплаты труда
мотивационный механизм
система мотивации
Разработка систем мотивации сотрудников входит в круг обязанностей ...
специалиста по развитию
инспектора по учетно-денежному распределению
специалиста по поиску и подбору
специалиста по работе с социальными программами
Постоянная часть денежного вознаграждения сотрудника – это …
заработная плата по штатному расписанию
базовый оклад, надбавки и доплаты
базовый оклад, премии
К источникам информации о рынке труда относятся
публикации в прессе
маркетинговые исследования рынка
общественные организации и объединения
обзоры заработных плат
данные кадровых агентств
государственные структуры
Вознаграждение – это …
средство удовлетворения потребности
все, что работник считает для себя ценным
награда в виде повышения в должности
цель, к достижению которой стремится человек
мотив, заставляющий человека действовать
Фрустрация в теории K. Альдерфера характеризуется, как …
удовлетворения
разочарование
валентность
ожидание
– это процесс побуждения себя и других к деятельности по достижению целей фирмы и личных целей
Организация
Мотивация
Управление
Затраты по выплате заработной платы относятся …
к фонду потребления предприятия
к выручке
к себестоимости
к прибыли
Для определения мотивации достаточно …
побуждение человека к определенным действиям, поведение
нематериальное стимулирование
материальное стимулирование
состояние сознания (и подсознания) человека, детерминируюшие его поведение
симулирование труда
Работодатель «открывает» информацию по заработной плате сотрудников организации …
в случае проведения забастовки сотрудников для устранения конфликта
при заполнении всех вакансий в организации и потенциальной угрозе конфликтов
в условиях сложного внешнего окружения для снижения конкуренции
по просьбе ключевых партнеров в отрасли
Обычно первоначальное вознаграждение специалиста ...
составляет от 70% от среднего оклада
составляет от 50% среднего склада
выплачивается 100% т.к. занижение является незаконным
В алгоритм формирования переменной части оплаты труда входит …
установление средних значений вилки заработной платы
определение фонда премирования
определение структуры переменных выплат
формирование шкалы премирования
связь системы оценки и системы премирования
установление диапазона премировани
В структуру компенсационного пакета входит …
программа кадрового резерва
участие в программах признания заслуг и управления карьерой
оклад согласно грейду
система дополнительных льгот
опцион, премия в виде участия в прибыли (распределение прибыли не только по топ-менеджерам, но и по рядовым сотрудникам), список полагающихся льгот
(фиксированных или на выбор)
минимальный и максимальный размер переменной части оплаты труда, различные виды премий и периодичность выплат
Внешняя оболочка мотивации называется …
порицание
стимулирование
поощрение
мотивирование
При разработке целей и задач системы мотивации и оплаты труда учитываются …
стадии развития бизнеса
финансовое положение
ценности компании
цели и задачи организации
использование административного ресурса
характеристики рабочего коллектив
В алгоритм разработки системы базовых окладов (грейдинга) входит …
принцип наложения диапазона (вилки) окладов
установление средних уровней оплаты
определение диапазона для каждого уровня должностей
механизм контроля системы базовых окладов
оценка должностей
формулирование показателей эффективности
Теория постановки целей, это теория …
С. Адамса
Э. Локка
Л.Портера - Э. Лоулера
Д. МакГрегора
По мнению А. Mаслоу относятся к группе «первичных» относятся …
социальные потребности
витальные (физиологические) потребности
потребности в признании и уважении
потребности в самовыражени
Премиальную форму оплаты труда надо использовать …
по юридическим требованиям
для того чтобы приобрести квалифицированных рабочих
на всем протяжении работы сотрудника в организации
периодически
Механизм фрустрации описан в …
иерархии потребностей А.Маслоу
двухфакторной модели Ф. Герцберга
теории ERG К. Альдерфера
трёхфакторной модели Д. МакКлелланда
– это процесс побуждения себя и других к деятельности по достижению целей фирмы и личных целей
Организация
Мотивация
Управление
Автором теории справедливости (равенства) является …
Ф. Герцберг
К. Альдерфер
В. Врум
С. Адамс
K этапам диагностики системы мотивации относится …
проведение внутренних и внешних исследований
анализ системы управления персоналом
анализ состояния рынка труда
изучение существующих в организации методов, ферм и элементов мотивации
Исследование состояния системы управления персоналом включает в себя …
установление взаимосвязи стратегии мотивации со стратегией компании и стратегией управления персоналом
определение готовности компании к изменения
выявление удовлетворенности персонала
определение положения компании на рынке
определение мотивационной структуры персонала
определение структуры мотивации и оплаты труда
Дифференциация заработков в первую очередь объясняется
цени осью и квалификацией труда
соотношением спроса и предложений на данную профессию
сложностью работы
Для проведения внешних исследований состояния рынка труда от службы управления персоналом и руководства компании требуется …
позиционирование компании
выбор контрольных должностей
выбор внешних провайдеров услуг
определение методов мотивации
выбор источников информации
выбор референтной группы
В теории В.И. Герчикова к высоко оплачиваемой работе, даже в ущерб ее содержанию стремиться … тип
люмпенизированный
патриотический
инструментальный
профессиональный
При увеличении оклада сотрудника все доплаты …
уменьшатся, так как имеют регрессивный в зависимости от оклада характер
останутся на прежнем уровне
соответственно увеличиться
Стимулировать сотрудника – означает …
создать новые приоритеты в потребностях
актуализировать его внутренние мотивы
структурировать его внутренние потребности
Отличие «бонуса» от «премии» заключается …
в том, что бонус – более прогрессивная форма стимулирования
в способе определения (процентная и фиксированная)
в форме выплаты (денежная/неденежная)
в периодичности выплаты
Для мотивации персонала особенно важное значение имеют такие параметры ситуации, как …
организационная форма компании
размеры капитализации компании
организационная культура
ситуация на рынке труда, уровень его оплаты
наличие профсоюза и органов производственной демократии
положение организации, ее имидж
Валентность, как фактор мотивации использован в теории …
Ф. Герцберга
С. Адамса
А. Маслоу
В. Врума
Система мотивации (в широком смысле) представляет собой ...
определенным образом организованный мотивационный процесс в единстве субъектов, объектов, ресурсов и механизма мотивации, а также мотивационной ситуации
все те блага, которые работник получает за свой труд и организационную активность, а также принципы, нормы и механизм их использования в их взаимодействии
совокупность психических структур, детерминирующих поведение работника, в их целостной взаимосвязи: потребностей, ценностей, убеждений, установок, целей и намерений
совокупность стимулов, принципов, норм и механизма их использования в целостности
Работник перестает понимать, что ему нужно делать и почему работа у него не ладится. Он задает себе вопрос о том, связано ли это с ним самим, с начальником, с работой. Это характеризует стадию потери интереса к труду, которая называется стадией …
раздражения
забастовки
разочарование
растерянности
По мнения Э. Локка к высоким результатам приводит …
недостижимость целей
расплывчатость и неоднозначность целей
ясность и определенность целей
способности и уровень интеллекта работника
В структуру заработной платы в соответствии с законодательством входит …
основная (постоянная) часть заработной платы и переменная часть заработной платы (компенсационные и стимулирующие выплаты)
основная оплата труда (базовая зарплата), дополнительная оплата (побудительные выплаты, премии, бонусы) и социальные выплаты или
льготы (бенефиты)
базовая оплата труда и неэкономическое вознаграждение
В теории В.И. Герчикова стремится к минимизации усилий и ориентирован на низкую оплату, при условии, что другие не получают больше … тип
хозяйственный
люмпенизированный
профессиональный
патриотический
инструментальный
Система компенсации включает стимулы, связанные с …
материальным вознаграждением
нематериальным вознаграждением
профессиональным развитием
признанием
принуждением
Определение структуры мотивации персонала дает компании возможность …
точного и эффективного обучения
подбора сотрудников, соответствующих стратегическим целям компании
формирования оптимальной организационной структуры
формирования эффективного кадрового резерва
Создателем мотивационно - гигиенической теории является …
Д. МакГрегор
Ф. Герцберг
A. Маслоу
B. Врума
Делегирование задач и полномочий характерно для … метода
экономического
организационного
морально-психологического
В компенсационный пакет, в частности, входит …
характер собственности компании
нематериальные блага
средства, отчисляемые в соответствии с законодательством в пенсионный фонд
заработная плата
престижность работы, связанная с положением организации, ее имиджем
Потеря готовности к сотрудничеству, как стадия потери интереса к труду характеризуется ...
Тем, что работник перестает понимать, что ему нужно делать и почему работа у него не ладится
Подчеркиванием работником границ своих обязанностей и сужение их до минимума
Раздражением работника, вызванным разноречивыми указаниями руководителя и неопределенностью ситуации.
Поведение работника приобретает демонстративные черты
В теории В.И. Герчикова на содержание работы и на выполнения трудных заданий ориентирован … тип
люмпенизированный
профессиональный
патриотический
инструментальный
хозяйственный
... стимулы - это стимулы, не требующие инвестиций компании, но оказывающие влияние на социальнопсихологический климат в организации
Нематериальные
Социальные
Функциональные
Административно-организационные
По типологии В.И. Г
«Высокая результативность труда, является причиной, а не следствием полного удовлетворения» - вывод изложенный в …
теории мотивации Л.Портера Э. Лоулера
теории «Х> и «У» Д. МакГрегора
теории гостам секи целей Э. Локка
трёхфакторной модели Д. МакКлелландом
Автор делает вывод о том, что результативный труд ведет к удовлетворению в …
теории мотивации Л.Портера - Э. Лоулера
двухфакторной модели Ф. Герцберга
теории ЕRG К. Альдерфера
теории постановки целей Э.
- Мотивация трудовой деятельности ТЕСТ СИНЕРГИЯ (Юриспруденция) ответы 2022 года
- Мотивация трудовой деятельности (тест с ответами Синергия)
- Моторная лодка движется по реке со скоростью 8 м/с. Сила тяги двигателя равна 3500 Н. Определить в кВт мощность двигателя.
- Мощность машины зависит от времени по закону N = B(t/τ)⁵. Найти работу, произведенную машиной за промежуток времени 0 < t < 1 с, если τ = 1 с. B = 2 Вт.
- Мощность машины зависит от времени по закону . Найти работу, произведенную машиной за промежуток времени с, если с. B = 2 Вт.
- Мощность машины зависит от времени по закону . Найти работу, произведенную машиной за промежуток времени с, если с. B = 2 Вт.. 2
- Мощность, расходуемая в схеме равна 4620Вт. Найти ток фазы, если Uл=220В, нагрузка симметричная
- Монтаж наружных ограждающих конструкций в зданиях, возводимых методом подъема перекрытий, выполняют
- Монтаж панелей перекрытия крупнопанельного здания ведут в следующей последовательности
- Мотивация трудовой деятельности
- Мотивация трудовой деятельности ответы 2021г.Тест [СИНЕРГИЯ]
- Мотивация трудовой деятельности. Синергия
- Мотивация трудовой деятельности Синергия Ответы - Тесты Новые
- Мотивация трудовой деятельности Синергия Тест ответы (70/100)
![Описание
Система компенсации включает стимулы, связанные с …материальным вознаграждениемнематериальным вознаграждениемпрофессиональным развитиемпризнаниемпринуждениемОпределение структуры мотивации персонала дает компании возможность …точного и эффективного обученияподбора сотрудников, соответствующих стратегическим целям компанииформирования оптимальной организационной структурыформирования эффективного кадрового резерваСоздателем мотивационно - гигиенической теории является …Д. МакГрегорФ. ГерцбергA. МаслоуB. ВрумаДелегирование задач и полномочий характерно для … методаэкономическогоорганизационногоморально-психологическогоВ компенсационный пакет, в частности, входит …характер собственности компаниинематериальные благасредства, отчисляемые в соответствии с законодательством в пенсионный фондзаработная платапрестижность работы, связанная с положением организации, ее имиджемПотеря готовности к сотрудничеству, как стадия потери интереса к труду характеризуется ... Тем, что работник перестает понимать, что ему нужно делать и почему работа у него не ладитсяПодчеркиванием работником границ своих обязанностей и сужение их до минимумаРаздражением работника, вызванным разноречивыми указаниями руководителя и неопределенностью ситуации.Поведение работника приобретает демонстративные чертыВ теории В.И. Герчикова на содержание работы и на выполнения трудных заданий ориентирован … типлюмпенизированныйпрофессиональныйпатриотическийинструментальныйхозяйственный... стимулы - это стимулы, не требующие инвестиций компании, но оказывающие влияние на социальнопсихологический климат в организацииНематериальныеСоциальныеФункциональныеАдминистративно-организационныеПо типологии В.И. Г«Высокая результативность труда, является причиной, а не следствием полного удовлетворения» - вывод изложенный в …теории мотивации Л.Портера Э. Лоулератеории «Х> и «У» Д. МакГрегоратеории гостам секи целей Э. Локкатрёхфакторной модели Д. МакКлелландомАвтор делает вывод о том, что результативный труд ведет к удовлетворению в …теории мотивации Л.Портера - Э. Лоулерадвухфакторной модели Ф. Герцбергатеории ЕRG К. Альдерфератеории постановки целей Э.
Оглавление
В теории … описаны типы и поведение руководителей организациисправедливости С Адамсапостановки целей Э. Локка«X» и «Y» д. МакГрегорамотивации Л.Портера - Э. ЛоулераАвтором теории справедливости (равенства) является …Ф. ГерцбергК. АльдерферВ. ВрумС. АдамсДифференциация персонала – это …выделение персонала с различной мотивациейвыделение уровней управления компаниейопределение разрядов должностейвыделение персонала с различным позиционированием на рынке трудаКомплексная система применяемых инструментов способов воздействия на работающий персонал для обеспечения достижения целей мотивационной политики – этосистема оплаты трудамотивационный механизмсистема мотивацииРазработка систем мотивации сотрудников входит в круг обязанностей ...специалиста по развитиюинспектора по учетно-денежному распределениюспециалиста по поиску и подборуспециалиста по работе с социальными программамиПостоянная часть денежного вознаграждения сотрудника – это …заработная плата по штатному расписаниюбазовый оклад, надбавки и доплатыбазовый оклад, премииК источникам информации о рынке труда относятсяпубликации в прессемаркетинговые исследования рынкаобщественные организации и объединенияобзоры заработных платданные кадровых агентствгосударственные структурыВознаграждение – это …средство удовлетворения потребностивсе, что работник считает для себя ценнымнаграда в виде повышения в должностицель, к достижению которой стремится человекмотив, заставляющий человека действоватьФрустрация в теории K. Альдерфера характеризуется, как …удовлетворенияразочарованиевалентностьожидание– это процесс побуждения себя и других к деятельности по достижению целей фирмы и личных целейОрганизацияМотивацияУправлениеЗатраты по выплате заработной платы относятся …к фонду потребления предприятияк выручкек себестоимостик прибылиДля определения мотивации достаточно …побуждение человека к определенным действиям, поведениенематериальное стимулированиематериальное стимулированиесостояние сознания (и подсознания) человека, детерминируюшие его поведениесимулирование трудаРаботодатель «открывает» информацию по заработной плате сотрудников организации …в случае проведения забастовки сотрудников для устранения конфликтапри заполнении всех вакансий в организации и потенциальной угрозе конфликтовв условиях сложного внешнего окружения для снижения конкуренциипо просьбе ключевых партнеров в отраслиОбычно первоначальное вознаграждение специалиста ...составляет от 70% от среднего окладасоставляет от 50% среднего складавыплачивается 100% т.к. занижение является незаконнымВ алгоритм формирования переменной части оплаты труда входит …установление средних значений вилки заработной платыопределение фонда премированияопределение структуры переменных выплатформирование шкалы премированиясвязь системы оценки и системы премированияустановление диапазона премированиВ структуру компенсационного пакета входит …программа кадрового резерваучастие в программах признания заслуг и управления карьеройоклад согласно грейдусистема дополнительных льготопцион, премия в виде участия в прибыли (распределение прибыли не только по топ-менеджерам, но и по рядовым сотрудникам), список полагающихся льгот(фиксированных или на выбор)минимальный и максимальный размер переменной части оплаты труда, различные виды премий и периодичность выплатВнешняя оболочка мотивации называется …порицаниестимулированиепоощрениемотивированиеПри разработке целей и задач системы мотивации и оплаты труда учитываются …стадии развития бизнесафинансовое положениеценности компаниицели и задачи организациииспользование административного ресурсахарактеристики рабочего коллективВ алгоритм разработки системы базовых окладов (грейдинга) входит …принцип наложения диапазона (вилки) окладовустановление средних уровней оплатыопределение диапазона для каждого уровня должностеймеханизм контроля системы базовых окладовоценка должностейформулирование показателей эффективностиТеория постановки целей, это теория …С. АдамсаЭ. ЛоккаЛ.Портера - Э. ЛоулераД. МакГрегораПо мнению А. Mаслоу относятся к группе «первичных» относятся …социальные потребностивитальные (физиологические) потребностипотребности в признании и уважениипотребности в самовыражениПремиальную форму оплаты труда надо использовать …по юридическим требованиямдля того чтобы приобрести квалифицированных рабочихна всем протяжении работы сотрудника в организациипериодическиМеханизм фрустрации описан в …иерархии потребностей А.Маслоудвухфакторной модели Ф. Герцбергатеории ERG К. Альдерфератрёхфакторной модели Д. МакКлелланда– это процесс побуждения себя и других к деятельности по достижению целей фирмы и личных целейОрганизацияМотивацияУправлениеАвтором теории справедливости (равенства) является …Ф. ГерцбергК. АльдерферВ. ВрумС. АдамсK этапам диагностики системы мотивации относится …проведение внутренних и внешних исследованийанализ системы управления персоналоманализ состояния рынка трудаизучение существующих в организации методов, ферм и элементов мотивацииИсследование состояния системы управления персоналом включает в себя …установление взаимосвязи стратегии мотивации со стратегией компании и стратегией управления персоналомопределение готовности компании к изменениявыявление удовлетворенности персоналаопределение положения компании на рынкеопределение мотивационной структуры персоналаопределение структуры мотивации и оплаты трудаДифференциация заработков в первую очередь объясняетсяцени осью и квалификацией трудасоотношением спроса и предложений на данную профессиюсложностью работыДля проведения внешних исследований состояния рынка труда от службы управления персоналом и руководства компании требуется …позиционирование компаниивыбор контрольных должностейвыбор внешних провайдеров услугопределение методов мотивациивыбор источников информациивыбор референтной группыВ теории В.И. Герчикова к высоко оплачиваемой работе, даже в ущерб ее содержанию стремиться … типлюмпенизированныйпатриотическийинструментальныйпрофессиональныйПри увеличении оклада сотрудника все доплаты …уменьшатся, так как имеют регрессивный в зависимости от оклада характеростанутся на прежнем уровнесоответственно увеличитьсяСтимулировать сотрудника – означает …создать новые приоритеты в потребностяхактуализировать его внутренние мотивыструктурировать его внутренние потребностиОтличие «бонуса» от «премии» заключается …в том, что бонус – более прогрессивная форма стимулированияв способе определения (процентная и фиксированная)в форме выплаты (денежная/неденежная)в периодичности выплатыДля мотивации персонала особенно важное значение имеют такие параметры ситуации, как …организационная форма компанииразмеры капитализации компанииорганизационная культураситуация на рынке труда, уровень его оплатыналичие профсоюза и органов производственной демократииположение организации, ее имиджВалентность, как фактор мотивации использован в теории …Ф. ГерцбергаС. АдамсаА. МаслоуВ. ВрумаСистема мотивации (в широком смысле) представляет собой ...определенным образом организованный мотивационный процесс в единстве субъектов, объектов, ресурсов и механизма мотивации, а также мотивационной ситуациивсе те блага, которые работник получает за свой труд и организационную активность, а также принципы, нормы и механизм их использования в их взаимодействиисовокупность психических структур, детерминирующих поведение работника, в их целостной взаимосвязи: потребностей, ценностей, убеждений, установок, целей и намеренийсовокупность стимулов, принципов, норм и механизма их использования в целостностиРаботник перестает понимать, что ему нужно делать и почему работа у него не ладится. Он задает себе вопрос о том, связано ли это с ним самим, с начальником, с работой. Это характеризует стадию потери интереса к труду, которая называется стадией …раздражениязабастовкиразочарованиерастерянностиПо мнения Э. Локка к высоким результатам приводит …недостижимость целейрасплывчатость и неоднозначность целейясность и определенность целейспособности и уровень интеллекта работникаВ структуру заработной платы в соответствии с законодательством входит …основная (постоянная) часть заработной платы и переменная часть заработной платы (компенсационные и стимулирующие выплаты)основная оплата труда (базовая зарплата), дополнительная оплата (побудительные выплаты, премии, бонусы) и социальные выплаты илильготы (бенефиты)базовая оплата труда и неэкономическое вознаграждениеВ теории В.И. Герчикова стремится к минимизации усилий и ориентирован на низкую оплату, при условии, что другие не получают больше … типхозяйственныйлюмпенизированныйпрофессиональныйпатриотическийинструментальныйСистема компенсации включает стимулы, связанные с …материальным вознаграждениемнематериальным вознаграждениемпрофессиональным развитиемпризнаниемпринуждениемОпределение структуры мотивации персонала дает компании возможность …точного и эффективного обученияподбора сотрудников, соответствующих стратегическим целям компанииформирования оптимальной организационной структурыформирования эффективного кадрового резерваСоздателем мотивационно - гигиенической теории является …Д. МакГрегорФ. ГерцбергA. МаслоуB. ВрумаДелегирование задач и полномочий характерно для … методаэкономическогоорганизационногоморально-психологическогоВ компенсационный пакет, в частности, входит …характер собственности компаниинематериальные благасредства, отчисляемые в соответствии с законодательством в пенсионный фондзаработная платапрестижность работы, связанная с положением организации, ее имиджемПотеря готовности к сотрудничеству, как стадия потери интереса к труду характеризуется ... Тем, что работник перестает понимать, что ему нужно делать и почему работа у него не ладитсяПодчеркиванием работником границ своих обязанностей и сужение их до минимумаРаздражением работника, вызванным разноречивыми указаниями руководителя и неопределенностью ситуации.Поведение работника приобретает демонстративные чертыВ теории В.И. Герчикова на содержание работы и на выполнения трудных заданий ориентирован … типлюмпенизированныйпрофессиональныйпатриотическийинструментальныйхозяйственный... стимулы - это стимулы, не требующие инвестиций компании, но оказывающие влияние на социальнопсихологический климат в организацииНематериальныеСоциальныеФункциональныеАдминистративно-организационныеПо типологии В.И. Г«Высокая результативность труда, является причиной, а не следствием полного удовлетворения» - вывод изложенный в …теории мотивации Л.Портера Э. Лоулератеории «Х> и «У» Д. МакГрегоратеории гостам секи целей Э. Локкатрёхфакторной модели Д. МакКлелландомАвтор делает вывод о том, что результативный труд ведет к удовлетворению в …теории мотивации Л.Портера - Э. Лоулерадвухфакторной модели Ф. Герцбергатеории ЕRG К. Альдерфератеории постановки целей Э.
Мотивация трудовой деятельности ТЕСТ СИНЕРГИЯ (Юриспруденция) ответы 2022 годаМотивация трудовой деятельности (тест с ответами Синергия)Моторная лодка движется по реке со скоростью 8 м/с. Сила тяги двигателя равна 3500 Н. Определить в кВт мощность двигателя.Мощность машины зависит от времени по закону N = B(t/τ)⁵. Найти работу, произведенную машиной за промежуток времени 0 < t < 1 с, если τ = 1 с. B = 2 Вт.Мощность машины зависит от времени по закону . Найти работу, произведенную машиной за промежуток времени с, если с. B = 2 Вт.Мощность машины зависит от времени по закону . Найти работу, произведенную машиной за промежуток времени с, если с. B = 2 Вт.. 2Мощность, расходуемая в схеме равна 4620Вт. Найти ток фазы, если Uл=220В, нагрузка симметричнаяМонтаж наружных ограждающих конструкций в зданиях, возводимых методом подъема перекрытий, выполняютМонтаж панелей перекрытия крупнопанельного здания ведут в следующей последовательностиМотивация трудовой деятельностиМотивация трудовой деятельности ответы 2021г.Тест [СИНЕРГИЯ]Мотивация трудовой деятельности. СинергияМотивация трудовой деятельности Синергия Ответы - Тесты НовыеМотивация трудовой деятельности Синергия Тест ответы (70/100)](/media/screenshot/motivatsiya-trudovoj-deyatelnostitest-sinergiya-2020g-na-100ballov.jpg)