ответы на тест мэбик теория отраслевых рынков (Решение → 4620)

Описание

ФАЙЛ С ПОЛНЫМ СПИСКОМ ОТВЕТОВ БУДЕТ ДОСТУПЕН СРАЗУ ПОСЛЕ ПОКУПКИ.

Оглавление

ФАЙЛ С ПОЛНЫМ СПИСКОМ ОТВЕТОВ БУДЕТ ДОСТУПЕН СРАЗУ ПОСЛЕ ПОКУПКИ.

Функции прогнозирования при анализе и регулировании хода выполнения работ проекта обеспечивают:

анализ возможного будущего состояния проекта на основе текущих фактических данных о его выполнении

анализ последствий рекомендуемых корректирующих воздействий, осуществляемых для ликвидации нежелательных отклонений от базового уровня показателей проекта

выявление отклонений фактических показателей реализации проекта от их базовых значений


Осязаемые и неосязаемые активы, создаваемые в ходе реализации проекта, называются:

цели

продукты

результаты


Контрольные диаграммы, диаграммы разброса, стратификация - это инструменты:

ни один из вариантов

все варианты

анализа и регулирования управления качеством в проекте

планирования качества в проекте

организации выполнения и контроля качества в проекте


Определение рисковых событий и их источников относится к стадии:

организация и контроль выполнения

анализ и регулирование

ни один из вариантов

закрытие

инициация

Планирование


Основным результатом (выходом) стадии планирования является:

все варианты

развернутая система управления проектом

сводный план проекта

сводный отчет о ходе реализации проект

ни один из вариантов


По результатам проведенного контроля составляется отчетная документация о ходе выполнения проекта, предназначенная для:

проведения последующего анализа хода выполнения проекта

организации выполнения всех работ проекта

прогнозирования и регулирования хода выполнения работ


Для управления изменениями на стадии «Анализ и регулирование» необходимы:

результаты анализа запросов на изменения

поступившие запросы на изменения

план управления изменениями


К функциям стадии «Анализ и регулирование проекта» не относятся:

анализ причин, вызывающих отклонения в проекте

формирование отчетной информации о ходе выполнения проекта

ни один из вариантов

выбор необходимых корректирующих воздействий

все варианты


Для решения задач управления человеческими ресурсами в проекте на стадии «Анализ и регулирование» нужны следующие сведения:

отчеты о деятельности персонала из числа участников команды проекта

численно-квалификационный состав команды проекта

результаты анализа деятельности команды


При управлении изменениями на стадии «Организация и контроль выполнения» осуществляется всё перечисленное, кроме:

обработки и анализа запросов на изменения в проекте

реализации изменений в проекте

разработки отчета об исполнении изменений в проекте

сбора запросов и предложений на внесение изменений

развертывания системы управления изменениями в проекте


Жизненный цикл системы (технологии) контролируется:

менеджером по качеству

системным инженером

главным технологом

владельцем процесса

владельцем продукта


При управлении проектами область допустимых решений, как правило, ограничивается:

выделенным бюджетом

заданными временными ограничениями

составом и качеством требуемых результатов


К внешнему окружению проекта относят:

окружение родительской организации

команду проекта

родительскую организацию


Оцените приведенные утверждения и выделите из них истинные:

Для компаний, у которых операционная деятельность состоит из проектов, управление производством может осуществляться с применением методов управления портфелями, например, управление портфелем заказов

Количество проектов в составе операционной деятельности проектно-ориентированной компании может различаться и зависит от предметной области, в которой работает компания

У проектно-ориентированной организации вся операционная деятельность разделена на проекты


Главным требованием к критериям успешности является их:

соответствие ожиданиям всех заинтересованных сторон проекта и соответствие вехам в жизненном цикле проекта

соответствие вехам в жизненном цикле проекта

соответствие ожиданиям всех заинтересованных сторон проекта и соответствие вехам в жизненном цикле проекта

однозначное и ясное определение

ни один из вариантов

все варианты

однозначное и ясное определение и соответствие вехам в жизненном цикле проекта

соответствие ожиданиям всех заинтересованных сторон проекта


К аспектам права, применимым к конкретному проекту/программе можно отнести:

договорное право

природоохранное законодательство

полученные лицензи


«Творческим подходом» в соответствии с НТК называется элемент компетентности, проявляющийся как умение:

создать атмосферу, в которой все участники команды проекта могут свободно выражать свое мнение

эмоционально настроится и проявлять инициативу для наилучшего выполнения своих функций в проекте

получать требуемые результаты, наилучшим образом используя выделенные для этого ресурсы

мыслить и действовать нестандартно, а также использовать творческий потенциал команды, в интересах проекта

настроить себя и команду проекта к достижению наилучших результатов, соответствующих требованиям ключевых участников проекта


Для выработки идей по преодолению проблемы широко используют следующие методы и процедуры:

метод «мыслящие шляпы»

метод «свободный поиск»

метод «мозговой штурм»


Этический кодекс руководителя проекта, приведенный в НТК, содержит 4 раздела. Какое из представленных ниже названий разделов кодекса лишнее:

Ответственность перед обществом

Ответственность перед работодателями и заказчиками

Соответствие стандартам, предъявляемым к деятельности по управлению проектами

Ответственность перед законом

Ответственность перед командой проекта


Уверенность - качество, которое необходимо руководителю проекта, чтобы:

избегать давления со стороны некоторых участников проекта, преследующих корыстные цели в ущерб интересам проекта

принимать трудноисполнимые, но правильные решения, способствующие достижению целей проекта

создать атмосферу, в которой все участники команды проекта могут свободно выражать свое мнение


Для создания благоприятных условий реализации проекта в родительской организации необходимо:

знать существующую стратегию развития родительской организации

знать организационную структуру родительской организации и правила, принципы и особенности формирования и исполнения управленческих решений в ней

понимать вклад проекта в деятельность родительской организации


На какой из стадий процесса управления не требуется выполнять согласования:

Инициация

Закрытие

Планирование

Анализ и регулирование

Ни один из вариантов

Организация и контроль выполнения


В соответствии с элементом компетентности «Творческий подход» специалист по управлению проектами должен:

отвергать все, что выходит за рамки первоначального содержания

осуществлять активное управление содержанием и изменениями в проекте

побуждать участников к использованию любых творческих идей, приносящих пользу проекту,


Как называется тип организационной структуры команды проекта, со ответствующий структуре, изображенной на данном рисунке:

проектная

ни один из вариантов

функциональная

матричная


Управление конфликтом – умение специалиста по управлению проектами:

организовать многошаговый процесс поиска решений, удовлетворяющих (две или более) стороны, имеющие общие или противоречивые интересы в проекте

создать атмосферу, в которой все участники команды проекта могут свободно выражать свое мнение

организовать обсуждение позиций различных сторон в проекте для выработки единого мнения по поводу чего-либо

организовать поэтапные действия по выявлению, анализу и устранению причин, породивших столкновение интересов, или коррекции поведения его участников

анализировать проблемные ситуации, разрабатывать и применять последовательные процедуры для выхода из них


Элемент компетентности «Надежность» подразумевает выполнение обязательств перед:

заказчиком

всеми заинтересованными сторонами проекта

командой проекта


Что из следующего неверно в отношении элемента компетентности «Уверенность и убедительность»:

Это качество наиболее важно в начале проекта, когда необходимо определить и обосновать способ достижения целей проекта

Это качество следует проявлять на протяжении всего проекта

Это качество наиболее важно при завершении проекта, когда необходимо передавать результаты заказчику

ФАЙЛ С ПОЛНЫМ СПИСКОМ ОТВЕТОВ БУДЕТ ДОСТУПЕН СРАЗУ ПОСЛЕ ПОКУПКИ.

Список литературы

ФАЙЛ С ПОЛНЫМ СПИСКОМ ОТВЕТОВ БУДЕТ ДОСТУПЕН СРАЗУ ПОСЛЕ ПОКУПКИ.

    
          Описание
          ФАЙЛ С ПОЛНЫМ СПИСКОМ ОТВЕТОВ БУДЕТ ДОСТУПЕН СРАЗУ ПОСЛЕ ПОКУПКИ. 
          Оглавление
          ФАЙЛ С ПОЛНЫМ СПИСКОМ ОТВЕТОВ БУДЕТ ДОСТУПЕН СРАЗУ ПОСЛЕ ПОКУПКИ.Функции прогнозирования при анализе и регулировании хода выполнения работ проекта обеспечивают:	анализ возможного будущего состояния проекта на основе текущих фактических данных о его выполнении 	анализ последствий рекомендуемых корректирующих воздействий, осуществляемых для ликвидации нежелательных отклонений от базового уровня показателей проекта 	выявление отклонений фактических показателей реализации проекта от их базовых значенийОсязаемые и неосязаемые активы, создаваемые в ходе реализации проекта, называются: 	цели 	продукты 	результатыКонтрольные диаграммы, диаграммы разброса, стратификация - это инструменты:	ни один из вариантов 	все варианты 	анализа и регулирования управления качеством в проекте 	планирования качества в проекте 	организации выполнения и контроля качества в проектеОпределение рисковых событий и их источников относится к стадии:	организация и контроль выполнения 	анализ и регулирование 	ни один из вариантов 	закрытие	инициация 	ПланированиеОсновным результатом (выходом) стадии планирования является:	все варианты 	развернутая система управления проектом	сводный план проекта	сводный отчет о ходе реализации проект 	ни один из вариантовПо результатам проведенного контроля составляется отчетная документация о ходе выполнения проекта, предназначенная для: 	проведения последующего анализа хода выполнения проекта 	организации выполнения всех работ проекта	прогнозирования и регулирования хода выполнения работДля управления изменениями на стадии «Анализ и регулирование» необходимы:	результаты анализа запросов на изменения 	поступившие запросы на изменения 	план управления изменениямиК функциям стадии «Анализ и регулирование проекта» не относятся: 	анализ причин, вызывающих отклонения в проекте 	формирование отчетной информации о ходе выполнения проекта 	ни один из вариантов 	выбор необходимых корректирующих воздействий 	все вариантыДля решения задач управления человеческими ресурсами в проекте на стадии «Анализ и регулирование» нужны следующие сведения: 	отчеты о деятельности персонала из числа участников команды проекта 	численно-квалификационный состав команды проекта 	результаты анализа деятельности командыПри управлении изменениями на стадии «Организация и контроль выполнения» осуществляется всё перечисленное, кроме: 	обработки и анализа запросов на изменения в проекте 	реализации изменений в проекте 	разработки отчета об исполнении изменений в проекте 	сбора запросов и предложений на внесение изменений 	развертывания системы управления изменениями в проектеЖизненный цикл системы (технологии) контролируется: 	менеджером по качеству 	системным инженером 	главным технологом 	владельцем процесса 	владельцем продуктаПри управлении проектами область допустимых решений, как правило, ограничивается: 	выделенным бюджетом 	заданными временными ограничениями 	составом и качеством требуемых результатовК внешнему окружению проекта относят: 	окружение родительской организации 	команду проекта 	родительскую организациюОцените приведенные утверждения и выделите из них истинные: 	Для компаний, у которых операционная деятельность состоит из проектов, управление производством может осуществляться с применением методов управления портфелями, например, управление портфелем заказов	Количество проектов в составе операционной деятельности проектно-ориентированной компании может различаться и зависит от предметной области, в которой работает компания 	У проектно-ориентированной организации вся операционная деятельность разделена на проектыГлавным требованием к критериям успешности является их: 	соответствие ожиданиям всех заинтересованных сторон проекта и соответствие вехам в жизненном цикле проекта 	соответствие вехам в жизненном цикле проекта 	соответствие ожиданиям всех заинтересованных сторон проекта и соответствие вехам в жизненном цикле проекта 	однозначное и ясное определение	ни один из вариантов 	все варианты 	однозначное и ясное определение и соответствие вехам в жизненном цикле проекта	соответствие ожиданиям всех заинтересованных сторон проектаК аспектам права, применимым к конкретному проекту/программе можно отнести: 	договорное право 	природоохранное законодательство 	полученные лицензи«Творческим подходом» в соответствии с НТК называется элемент компетентности, проявляющийся как умение: 	создать атмосферу, в которой все участники команды проекта могут свободно выражать свое мнение 	эмоционально настроится и проявлять инициативу для наилучшего выполнения своих функций в проекте 	получать требуемые результаты, наилучшим образом используя выделенные для этого ресурсы	мыслить и действовать нестандартно, а также использовать творческий потенциал команды, в интересах проекта 	настроить себя и команду проекта к достижению наилучших результатов, соответствующих требованиям ключевых участников проектаДля выработки идей по преодолению проблемы широко используют следующие методы и процедуры: 	метод «мыслящие шляпы» 	метод «свободный поиск» 	метод «мозговой штурм»Этический кодекс руководителя проекта, приведенный в НТК, содержит 4 раздела. Какое из представленных ниже названий разделов кодекса лишнее: 	Ответственность перед обществом 	Ответственность перед работодателями и заказчиками	Соответствие стандартам, предъявляемым к деятельности по управлению проектами 	Ответственность перед законом 	Ответственность перед командой проектаУверенность - качество, которое необходимо руководителю проекта, чтобы: 	избегать давления со стороны некоторых участников проекта, преследующих корыстные цели в ущерб интересам проекта 	принимать трудноисполнимые, но правильные решения, способствующие достижению целей проекта 	создать атмосферу, в которой все участники команды проекта могут свободно выражать свое мнениеДля создания благоприятных условий реализации проекта в родительской организации необходимо: 	знать существующую стратегию развития родительской организации 	знать организационную структуру родительской организации и правила, принципы и особенности формирования и исполнения управленческих решений в ней 	понимать вклад проекта в деятельность родительской организацииНа какой из стадий процесса управления не требуется выполнять согласования: 	Инициация 	Закрытие 	Планирование 	Анализ и регулирование 	Ни один из вариантов 	Организация и контроль выполненияВ соответствии с элементом компетентности «Творческий подход» специалист по управлению проектами должен:	отвергать все, что выходит за рамки первоначального содержания 	осуществлять активное управление содержанием и изменениями в проекте	побуждать участников к использованию любых творческих идей, приносящих пользу проекту, Как называется тип организационной структуры команды проекта, со ответствующий структуре, изображенной на данном рисунке:	проектная 	ни один из вариантов 	функциональная 	матричнаяУправление конфликтом – умение специалиста по управлению проектами: 	организовать многошаговый процесс поиска решений, удовлетворяющих (две или более) стороны, имеющие общие или противоречивые интересы в проекте 	создать атмосферу, в которой все участники команды проекта могут свободно выражать свое мнение	организовать обсуждение позиций различных сторон в проекте для выработки единого мнения по поводу чего-либо 	организовать поэтапные действия по выявлению, анализу и устранению причин, породивших столкновение интересов, или коррекции поведения его участников 	анализировать проблемные ситуации, разрабатывать и применять последовательные процедуры для выхода из нихЭлемент компетентности «Надежность» подразумевает выполнение обязательств перед: 	заказчиком	всеми заинтересованными сторонами проекта	командой проектаЧто из следующего неверно в отношении элемента компетентности «Уверенность и убедительность»: 	Это качество наиболее важно в начале проекта, когда необходимо определить и обосновать способ достижения целей проекта	Это качество следует проявлять на протяжении всего проекта 	Это качество наиболее важно при завершении проекта, когда необходимо передавать результаты заказчикуФАЙЛ С ПОЛНЫМ СПИСКОМ ОТВЕТОВ БУДЕТ ДОСТУПЕН СРАЗУ ПОСЛЕ ПОКУПКИ. 
          Список литературы
          ФАЙЛ С ПОЛНЫМ СПИСКОМ ОТВЕТОВ БУДЕТ ДОСТУПЕН СРАЗУ ПОСЛЕ ПОКУПКИ.
            
            
            Ответы на тест. Мэи. Проектная деятельность. Набрано 80%. 656Ответы на тест Налоги и налогообложение. СинергияОтветы на тест / Налоги и налогообложение / Синергия / 75 вопросов / Результаты 80-87%Ответы на тест Налоговое планирование. СинергияОтветы на тест Налоговое право. СинергияОтветы на тест - Направляющие системы электросвязи - НСЭ - ПГУТИОтветы на тест Научная организация труда персонала. Синергия - 2021ответы на тест мировая экономика Синергия МОИ (79 шт) Ответы на тест: Моделирование экономических процессов - 90 вопросовОтветы на тест Моделирование экономических процессов. 90 вопросов с ответами. Ответы на тест Мосап (Синергия) Элементы высшей математики (30 вопросов) Результат 29 из 30-иОтветы на тест. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности 41Ответы на тест. МТИ. Интернет-маркетинг. Набрано 93%. 643Ответы на тест. Мфюа. Информационные системы в экономике. Набрано 18 из 25. 159