Ответы на тест Основы коммерческой деятельности (Синергия) (Решение → 4642)

Правильные ответы выделены желтым маркером.

Для какой из перечисленных теорий характерна следующая предпосылка: обычный человек имеет унаследованную нелюбовь к работе и старается избегать работы?

Выберите один ответ:

• Теория бюрократического построения организации

• Теория Y

• Теория Х

• Теория Z

Ротация работы относится к следующему фактору модели проектирования работы:

Выберите один ответ:

• Отношения по работе

• Масштаб работы

• Сложность работы

Появление класса профессиональных менеджеров и отделение его от класса капиталистов привело к радикальному перевороту в обществе, который считают:

Выберите один ответ:

• эрой менеджеризма

• шестой революцией в управлении

• пятой революцией в управлении

• системой бюрократии

Процесс, при котором организационная структура разделяется, объединяя операции в структурных подразделениях в соответствии с некоторым общим признаком:

Выберите один ответ:

• специализация

• децентрализация

• разделение труда

• функционализация

• департаментализация

В системе управления организация играет главную роль по отношению к людям, её образующим, а единственной действующей силой в установлении и распределении власти является закон

Выберите один ответ:

• гражданской

• административной

• арбитражной

В истории менеджмента выделяют …. управленческих революций:

Выберите один ответ:

• десять

• восемь

• шесть

• пять

Какой тип организации по взаимодействию подразделений является наиболее эффективным при слабой подверженности производства колебаниям рыночной конъюнктуры?

Выберите один ответ:

• Матричная

• Традиционная

• Дивизиональная

Способности менеджера могут быть классифицированы:

Выберите один ответ:

• коммуникабельность, готовность к риску, быстрота реакции

• административные, экономические, системные

• специфические личностные, административные, организационные

• полезные и бесполезные

Появление светской манеры управления, возникновение формальной системы организации и регулирования отношений людей, зарождение лидерского стиля и методов мотивации историки менеджмента относят ко времени:

Выберите один ответ:

• теории Тейлора

• кодексе бусидо

• кодексе Хаммурапи

• исследованиях Ходжеттса

Непрерывное пошаговое улучшение операций и процессов, с каждым шагом добавляющее ценность:

Выберите один ответ:

• «Just In Time»

• канбан

• коро-коро

• кайдзен

Виртуальная организация — это:

Выберите один ответ:

• органический тип организации, быстро адаптирующийся к происходящим вне ее изменениям и группированием всех организационных частей вокруг рынка новых технологий

• сообщество функциональных партнеров, управляющих проектированием, производством и реализацией продуктов и услуг с использованием современных информационных технологий и системы контрактов с независимыми рабочими группами

• стратегический альянс крупнейших участников рынка новых технологий, функционирующий в заранее определенных законом рамках.

• непостоянные управленческие связи, фиксируемые договорами и соглашениями и обеспечивающие включение в производственный процесс лучших человеческих ресурсов

Отрицательными сторонами матричных организационных структур являются:

Выберите один или несколько ответов:

• сложность структуры для понимания сотрудниками

• возможность быстрой ликвидации отдельных проектов.

• подрыв принципа единоначалия

• психологические осложнения у сотрудников

• упущение нужд конкретных сотрудников

• борьба за власть

• нарушение принципа децентрализации

Ясный и формальный механизм контроля, согласно модели Оучи, свойственен характеристикам культурных переменных:

Выберите один ответ:

• В японских компаниях

• В американских компаниях типа «Z»

• В типичных американских компаниях

Какая взаимозависимость при проектировании организации является наиболее сложной?

Выберите один ответ:

• Складывающаяся

• Групповая

• Связанная

• Последовательная

Перечислите основные управленческие решения, определяющие организационную структуру:

Выберите один или несколько ответов:

• установление норм управляемости

• централизация власти

• систематизация иерархии

• делегирование полномочий

Побочным результатом управленческой деятельности жрецов в период Шумерского царства стало появление:

Выберите один ответ:

• письменности

• государства

• религиозного сознания

• живописи

Для холдинга, как интегрированной структуры, характерны цели:

Выберите один или несколько ответов:

• проведение единой политики

• контроль за соблюдением интересов крупных корпораций

• совместное получение прибыли

• создание одного общего товара

• проведение единой рекламной политики

Файоль разработал 14 принципов управления. «Все должны знать свое место в организации» относится к принципу:

Выберите один или несколько ответов:

• Разделение труда

• Корпоративный дух

• Порядок

• Стабильность персонала

• Централизация

Какой из типов организации предполагает выстраивать систему вознаграждения на экспертных знаниях, компетенциях и вкладе каждого в конечный результат?

Выберите один ответ:

• Эдхократическая

• Предпринимательская

• Многомерная

• Партисипативная

Модель взаимосвязи между корпоративной культурой и результатами деятельности компании AGIL (адаптация — достижение целей — интеграция — легитимность) называется моделью:

Выберите один ответ:

• Парсона

• Питерса—Уотермана

• Квина—Рорбаха

• Сате

По мере того как индустрия перерастала границы мануфактуры и фабричной системы, и созревала современная система акционерного капитала, происходило наступление:

Выберите один или несколько ответов:

• седьмой управленческой революции

• эры капитализма

• эры индустриализации

• десятой управленческой революции

• эры менеджеризма

• четвертой управленческой революции

…. — наличные или требуемые средства, получаемые организацией из внешней среды, обеспечивающие стабильную работу и достижение ее целей

Выберите один ответ:

• ресурсы

• наличие средств

• возможности

Процесс разработки управленческих решений минимально может быть разделен на … этап.

Выберите один ответ:

• 5

• 2

• 3

• 7

Организация производства задается техникой и технологией производства при следующем типе управления:

Выберите один ответ:

• Традиционное управление

• Управление промышленной стадии

• Управление постиндустриальной стадии

Снять психологическую напряженность у сотрудника компании при несправедливой, по его мнению, оплате его туда можно с помощью:

Выберите один или несколько ответов:

• введения системы тайной выплаты

• жесткой привязки величины заработной платы к показателям эффективности работы сотрудника

• жесткой привязки величины заработной платы к содержанию тарифного соглашения

• отрытой дискуссии со всеми сотрудниками фирмы по вопросам справедливости оплаты

• разъяснения системы оплаты

• повышения денежного вознаграждения

Метод контроля, чаще всего используемый в стратегической деятельности:

Выберите один ответ:

• по результатам

• по задачам

• предварительный

• по объектам

Специалист, который за годы обучения и практической деятельности научился эффективно решать задачи, относящиеся к конкретной предметной области:

Выберите один ответ:

• управленец

• консультант

• менеджер

• эксперт

К принципам построения виртуальной организации относятся:

Выберите один или несколько ответов:

• образование в рамках организации

• совместная работа заказчиков, поставщиков, руководителей, исполнителей, государственных органов

• использование жестких иерархических условий управления

• постоянный контроль всех действий менеджера

• использование информационных технологий и телекоммуникационных процессов

• ориентация на корпоративные ценности

• ускоренное производство и обслуживание

Права, которыми обладает собственник в рыночной экономике:

Выберите один ответ:

• владеть, распоряжаться, пользоваться

• продать компанию, получить прибыль, обанкротиться

• слушать, смотреть, говорить

• принимать на работу, премировать, увольнять

Главная функция менеджера сетевой организации это:

Выберите один ответ:

• создание функциональных рабочих единиц

• организация совместной работы в качестве командного тренера

• поиск наиболее выгодных клиентов

• построение эффективных взаимоотношений с внешней средой организации