Психология общения (ответы на 30 вопросов) (Решение → 6063)

1. В подсистеме мотивации персонала основная оплата труда рассматривается как …

2. При использовании механизма фиксированных должностных окладов личное участие руководителей структурных подразделений в расчете причитающихся конкретным сотрудникам выплат …

3. В подсистеме мотивации персонала вознаграждение по итогам работы за год должно позиционироваться как …

4. В подсистеме мотивации персонала при определении размера вознаграждения по итогам работы за год … индивидуальный вклад сотрудника

5. Изменение должностного оклада может осуществляться …

6. В сравнении с практикой мотивации персонала в странах с исторически сложившейся рыночной экономикой, в нашей стране использование инструментов моральной мотивации обеспечивает … мотивационный эффект

7. Конкретная сумма премии за обеспеченный непланируемый эффект рассчитывается …

8. При реализации централизованного подхода к организации моральной мотивации персонала ответственность за ее эффективность …

9. Служба безопасности …

10. Управленческая информация по вопросам мотивации персонала … характер

11. С позиции объективных интересов организации более эффективным вариантом выступает реализация …

12. Премии за обеспеченный непланируемый эффект могут использоваться для мотивации …

13. Автором теории ожиданий является …

14. При реализации децентрализованного подхода факты моральной мотивации конкретных сотрудников …

15. Окончательный выбор стратегического подхода к организации процесса сокращения персонала находится в компетенции …

16. В теории В.И. Герчикова предложены различные мотивационные типы, в частности, … тип

17. Реализация в отношении фиксированного должностного оклада механизма прямых штрафных санкций … действующим трудовым законодательством

18. Совокупность формализованной информации, необходимой для принятия управленческих решений по вопросам мотивации, является … обеспечением подсистемы мотивации

19. Недостатком систем оплаты труда на основе грейдов и ключевых показателей эффективности является …

20. При реализации децентрализованного подхода к организации моральной мотивации персонала от исполнения функций по ее практической реализации фактически отстраняют …

21. В современных отечественных условиях наибольшее практическое значение имеют … теории мотивации

22. В подсистеме мотивации персонала современной организации моральная мотивация должна играть …

23. Информация о фактически выплачиваемых сотрудникам премиях за обеспеченный непланируемый эффект имеет …

24. Мотивация в форме повышения уровня базового образования, профессиональных компетенций и профессионального кругозора относится к …

25. Премии за выполнение особо важных заданий руководства должны использоваться для мотивации …

26. Теория мотивации Альдерфера определяет наличие у человека … групп потребностей

27. Финансовым обеспечением подсистемы мотивации выступает …

28. Блок обеспечения подсистемы мотивации персонала включает в себя …

29. Номенклатура используемых механизмов и конкретных инструментов мотивации …

30. Методический принцип «Ценность рабочего места (должности) и ценность занимающего его сотрудника – это связанные между собой, но не одинаковые параметры для оценки размера вознаграждения» определяется теорией …

31. В структуру заработной платы в соответствии с трудовым законодательством входит …

32. Утверждение кадровой стратегии и политики мотивации персонала как ее неотъемлемой части находится в компетенции …

33. Внедрение технологии оплаты труда, основанной на грейдах, … к увеличению фонда оплаты труда

34. В теории Герцберга факторы условий труда …

35. Методики распределения квартальной премии, основанные на коэффициентах трудового участия (КТУ), или их любые аналоги …

36. По вопросам, связанным с распределением квартальной премии, сотрудник …

37. Наименее эффективной формой мотивации выступает …

38. К составляющим системы сбалансированных показателей относят …

39. Возможность организации соревнования между подразделениями организации обеспечивает реализация … к организации моральной мотивации персонала

40. Принцип «черного конверта» предполагает …

41. На мотивацию обеспечения добросовестного исполнения сотрудниками принятых на себя трудовых обязательств, в первую очередь, направлены технологии …

42. Теория потребностей Маслоу определяет, что в иерархии потребностей человека высшей является потребность …

43. К традиционным формам заработной платы относят …

44. Теории «Х», «Y» и «Z» относятся к … теориям мотивации

45. При реализации технологии оплаты труда, основанной на грейдах, грейд должности зависит от …

46. Основная часть заработной платы устанавливается на основе действующей у данного работодателя системы оплаты труда и …

47. Внутренние бизнес-процессы как составляющая системы сбалансированных показателей отражают …

48. Концепция партисипативного управления предполагает необходимость …

49. Внутренней мотивацией в организации занимается …

50. Определение целей и приоритетов в рамках политики мотивации персонала находится в компетенции …

51. Нормирование труда как одно из условий эффективной мотивации персонала возможно по …

52. Уровень профессиональных компетенций сотрудников организации … ключевым показателем эффективности работы руководителя подразделения компании

53. Механизм использования условно-постоянных доплат к должностному окладу должен быть закреплен …