СИНЕРГИЯ Организационная психология ответы (тесты 100/100) (Решение → 6927)

Тест 30 вопросов

Сдано на 80баллов в 2021г.Скриншот с отметкой прилагается к работе. Ответы выделены цветом.

После покупки Вы получите файл с ответами на вопросы которые указаны ниже:

1. Устойчивее психическое состояние готовности личности к определенной оценке, реакции, действию - это

мотив

мотивационная установка

потребность

интерес

2. В качестве основных этапов командообразования выделяют такие этапы, как …

сближение, формирование, нормирование, функционирование, распад

формирование, приспособление, нормирование, функционирование, расставание

возникновение, взаимодействие, формирование рабочих отношений, действие, распад

3. Для … организации формальности, как правило, нетипичны и сводятся до минимума

партисипативной

адхократической

индивидуалистической

4. Поставщики, государственные органы, потребители, конкуренты по отношению к организации относятся к факторам среды … воздействия

прямого

косвенного

одновременно и прямого, и косвенного

5. … – это свойство организационной культуры, характеризующееся тем, что внутри культуры может быть много локальных культур, отражающих дифференциацию культуры по уровням, отделам, подразделениям, возрастным группам, национальным группам и т.п., называемым субкультурами

Неоднородность

Относительность

Разделяемость

6. Набор наиболее важных предположений, принимаемых членами организации и выражающихся в заявляемых организацией ценностях, задающих людям ориентиры их поведения и действий, называется …

организационными традициями

организационной культурой

организационными ценностями

7. Характерным для … функции организационной культуры является то, что через ценности, принятые обществом, нормы поведения и другие элементы культуры обеспечивается взаимопонимание членов общества и их взаимодействие

регламентирующей

коммуникационной

рекреативной

8. Активное устранение противоречий между реальным поведением и субъективной системой мнений определяется … поведением

привычным

атрибутивным

перцептивным

защитным

утилитарным

9. Принцип стимулирования, который основан на учащении выплаты вознаграждения и его четкой связи с результатом труда, – это принцип …

постепенности

минимизации разрыва

ощутимости

10. Непосредственное влияние на организационное поведение работников и соблюдение дисциплины труда оказывают факторы … среды организации

внешней

внутренней

деловой

11. С позиций системного подхода организация представляет собой … систему

закрытую

открытую

внутриорганизационную

12. Если характерными чертами организации являются устойчивый характер производства, четкое разделение труда, иерархия управления, стандартизация деятельности, преобладание организационных ценностей над личными, то такая организация называется …

корпоративной

индивидуалистической

адхократической

партисипативной

13. Индивидуальный подход к стимулированию разных слоев и групп работников называется …

гибкостью

дифференцированностью

доступностью

14. Форма устойчивого объединения людей, преследующих общие групповые цели и удовлетворяющих интересы и потребности, связанные с их коллективным существованием, – это …

организация

трудовой коллектив

формальная группа

15. Этап развития эффективной команды, когда наблюдается переход к конструктивной работе, приспособлению и сотрудничеству друг с другом, всеми признается распределение ролей, возникает чувство товарищества, групповая сплоченность, общее представление о целях и задачах группы, – это этап…

группирования и кооперации

нормирования деятельности

функционирования группы

16. … – это объединенная тесными деловыми и нравственными связями группа людей, имеющая общие цели, взаимодополняющие способности и выступающая как основа эффективной организации

Малая группа

Команда

Неформальная группа

17. Работник, планирующий свою карьеру, профессиональное развитие, рост квалификации с целью перемещения вверх по ступеням иерархии, проявляет… поведение

стратификационное

экономическое

организационное

18. Сохранение постоянного состава работающих – это … трудового коллектива

мобильность

устойчивость

стабильность

19. Воспринятая из прошлого форма социальной регуляции деятельности и отношения людей, которая воспроизводится в определенном обществе или социальной группе и является привычной для его членов, называется …

обычаем

традицией

ритуалом

20. Высшей формой организованной группы является …

коллектив

корпорация

формальная группа

21. Осознанное побуждение к достижению конкретной цели, понимаемое индивидом как личностная необходимость, – это …

потребность

мотив

интерес

аттитюд

22. Процесс сопряжения целей компании и целей работника для наиболее полного удовлетворения потребностей обоих – это …

управление персоналом

мотивация персонала

миссия компании

23. Матрицы, образцы восприятия и поведения для наиболее часто повторяющихся ситуаций – это … стереотипы

поведенческие

организационные

социальные

24. Склонность руководителя к мелочной опеке, к излишне жесткой регламентации таких деталей работы исполнителей, которые не имеют отношения к их функциональным обязанностям, отражает авторитет …

подавления

резонерства

педантизма

25. Планирование организационного развития включает в себя … деятельность

только аналитическую

только прогностическую

аналитическую и прогностическую

26. Наиболее совершенной теорией научения человека является теория …

инсайта

фрустрации

условного рефлекса

27. Стремление совладать с информационной перегрузкой за счет категоризации, в результате которой классифицируется все многообразие информации, определяется … поведением

атрибутивным

перцептивным

защитным

утилитарным

28. Продуктом взаимодействия личностных и ситуационных факторов является …

лидерство

руководство

организация

29. Набор стандартов и критериев в отношении социальных явлений, которым человек следует в жизни, называются групповыми …

нормами

ценностями

мнениями

30. Власть, которая основана на том, что руководитель может оказывать положительное подкрепление результатов работы, поскольку в его руках сосредоточены основные возможности распределения субъективно значимых для исполнителей стимулов, – это …

власть вознаграждения

экспертная власть

традиционная власть